conférence donnée pour le SPF Finances en décembre 2016

1. Jacques Folon Ph.D.
www.folon.com
Partner Edge Consulting
Professeur
ICHEC
Maître de conférences
Université de Liège
Professeur invité
Université Saint Louis (Bxl)
ESC Rennes School of Business
Université de Lorraine (Metz)
La transformation digitale des organisations:
comment naviguer entre résistance au changement et burn-out

2. 2
LE MONDE
CHANGE

3. Bienvenue au XXIème siècle

4. LE MONDE CHANGE… VITE ET BRUTALEMENT

5. 5
RIEN DANS CETTE
VIDEO N’EXISTAIT
EN 2007 !

7. 7
CONTRASTE

8. Source: hJp://school.stagnesoMohemia.org/OldClass5.jpg
1916

9. Crédit: h2p://www.gutenberg.org/files/15595/15595-h/images/imagep158.jpg
1916

10. Crédits: h2p://www.spacegrant.nau.edu/stargazer/Classroom%20group.JPG
2016

11. Crédit: h2p://www.faw.com/Events/images/044-2.jpg
2016

12. On ne change
rien !

13. 13
RESISTANCE AU
CHANGEMENT

15. 15
DES METIERS
DISPARAISSENT

17. 17
DES
ORGANISATIONS
DISPARAISSENT

18. Source: http://fr.slideshare.net/briansolis/official-slideshare-for-whats-the-future-of-business

19. LES MEDIA SOCIAUX
ONT CHANGE NOTRE VIE

20. 20
this is what 2.0 means

21. 21
LES
ORGANISATIONS
CHANGENT

22. RÉDUCTION DES COUTS
SOURCE: www.entrepriseglobale.biz Jean-Yves Huwart

23. SERIOUS GAMES

25. CHOC DE
VALEURS

27. RESEAUX
SOCIAUX
INTERNES

29. SECURITE DE
L’INFORMATION

31. 31

33. SOURCE : UWE | 5 juin 2013| @awtbe | André Blavier & Pascal Poty

34. 34

35. LE
RECRUTEMENT
A CHANGE

36. 1980
71http://img.over-blog.com/600x311/3/35/60/49/Le-Recrutement-2.0.png

37. 2000
72http://img.over-blog.com/600x311/3/35/60/49/Le-Recrutement-2.0.png

38. 2016
73http://img.over-blog.com/600x311/3/35/60/49/Le-Recrutement-2.0.png

39. 39
ORGANIGRAMME

41. 41

43. 43
Increasing pressure on
“traditional” organizations
Formal organization/
Hierarchy
Social organization /
Heterarchy
SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14

44. 44
ERGONOMIE

45. SOURCE: http://fr.slideshare.net/bradfrostweb/for-a-futurefriendly-web-mobilism-2012

46. SOURCE: http://fr.slideshare.net/bradfrostweb/for-a-futurefriendly-web-mobilism-2012

47. 47
COMMANDE
&
CONTROLE

48. SOURCE: www.entrepriseglobale.biz Jean-Yves Huwart

49. MANAGEMENT BY OBJECTIVES

50. 50
LA FIN DU SILO

53. BRING YOUR
OWN DEVICE

54. Les employés veulent utiliser leurs propres outils
personnels
ACATAWAD!

55. http://fr.slideshare.net/MicrosoftEntrepreneurs/rdi105-byod-resister-ou-embrasser?qid=d1192010-03b1-49ee-a555-ab31c4e7a1cd&v=default&b=&from_search=4

56. DIGITAL
GENERATION

57. http://sandstormdigital.com/2012/11/08/understanding-digital-natives/

59. GESTION DES
CONNAISSANCES

60. h2p://fr.slideshare.net/brainopera/seducXon-of-the-swarm

61. h2p://fr.slideshare.net/brainopera/seducXon-of-the-swarm

62. Source de l’image: h2p://agiledudes.com/wp-content/uploads/brain-transfer.jpg

63. FACE À CES
CHANGEMENTS
RISQUE DE
BURNOUT

65. CONDUIRE LE
CHANGEMENT
ENSEMBLE

67. La direcXon
• a une vision à long terme
• voit la nécessité du
changement
• envisage la survie de
l’organisaXon

68. L’encadrement
• n’est pas toujours impliqué
• n’a pas nécessairement reçu la
formaXon nécessaire
• doit faire passer un message
complexe aux collaborateurs

69. Les collaborateurs
• ne voient pas les bénéfices à court terme
• ont peur du changement
• ont peu de contrôle
• ont des réacXons émoXonnelles

70. LA PEUR EST
PRESENTE

71. 71
STRESS

73. PREVENTION

74. 74
Jihad MANSOUR

75. 75
Jihad MANSOUR

76. 76
CONCLUSION
Jihad MANSOUR

77. 77

78. NOUS SOMMES FACE A UN
NOUVEAU MONDE QUI
NECESSITE QUE NOUS
CHANGIONS ENSEMBLE
78

79. BONNE CHANCE A TOUS
79

81. QUESTIONS ?