2. Présentation
Pourquoi certaines personnes ont le sentiment d’être nées
sous une bonne étoile et d’autres ont la certitude d’être
maudites des Dieux ?
Contexte - « C’est toujours aux mêmes que l’on propose des promotions »
- « Je n’ai jamais eu de chance dans la vie, pourquoi ça changerai »
33% des créateurs d’entreprise
n’ont aucun diplôme - « J’ignore pourquoi, mais j’ai toujours eu de la chance »
Cela fait des mois qu’un homme se rend
(autant que les diplômés de
quotidiennement à l’église et s’adresse
l’enseignement supérieur)
au Seigneur : « Par pitié, donne moi la
La chance est-elle le fruit du hasard ?
chance de gagner au loto ». Revue Management - avril 2011
Lassé et fatigué, celui-ci décide un jour
Selon les résultats de chercheurs spécialisés sur ce sujet :
de lui répondre : « Achète un billet ! ».
- la chance n’est en rien une bénédiction mais une réelle capacité
61% des Français pensent que 2011
qui se travaille et se développe.
sera, pour eux, une année de
Evidemment, tout le monde ne part difficultés économiques (contre 28% - les personnes malchanceuses ont autant d’opportunités que les
pas dans la vie avec les mêmes atouts. en moyenne dans 52 autres pays) personnes chanceuses.
Pourtant certains se trouvent toujours Sondage BVA Gallup international, 2010
au bon endroit au bon moment. Si les entreprises peuvent agir sur les conditions de
Comment font-ils ? l’épanouissement professionnel, il n’en demeure pas moins que
les salariés sont les principaux responsables.
Comme le démontrent cer taines
46% des Français ne travaillent pas Pour se faire, il leur suffit de développer une capacité dont les
études, il est plus aisé en 2011 de
dans la fonction désirée fondements sont peu connus : la chance.
réussir professionnellement que par le
passé. Sondage Stepstone - décembre 2010
Comment développer sa chance ? Sur quels leviers agir ?
Pa r a d ox a l , l o r s q u e l e s m é d i a s
présentent une France gangrenée par Venez découvrir les 4 principes du développement de la chance
le pessimisme et la défiance. 70 % des cadres qui ont changé et définir votre plan d’action personnalisé.
d’emploi en 2010 ont sollicité leur
Et pourtant... « réseau personnel »
Source APEC, 2011
3. Les
4principes de la chance
Curiosité Intuition
Relation Optimisme
4. Contenu
Présenter l’état d’esprit et les principes fondateurs du facteur chance pour permettre aux personnes de devenir responsables de
leur épanouissement professionnel.
La chance : - La chance : de quoi parle-t-on ?
hasard ou capacité ? - Panorama des recherches sur le facteur chance
Une animation participative
Impact de la transformation de la société Française sur le facteur chance :
- Environnement
La mutation de la société - Famille
Française et le facteur chance - Technologies
DECOUVRIR - Economie
- La notion de perception de la réalité
Présenter les caractéristiques et les La chance, avant tout
principes qui développent le facteur - Le moteur : la croyance
un état d’esprit - Le cercle vertueux de la chance : volonté, responsabilité, courage, persévérance
chance
- Curiosité : être ouvert et attentif à tout ce qui se passe autour de soi
Les 4 principes - Relation : communiquer sur son projet
de la chance - Optimisme : croire que tout est possible et apprendre de ses échecs
- Intuition : avoir confiance en son instinct
ECHANGER
- Profils de personnalité et rapport à la chance
Chance et personnalités - Illustrations d’applications des 4 principes par des personnes célèbres
Par tager autour d’idées et d’exemples
provenant de vos expériences.
- Recrutement
Domaines d’exploitation - Emploi et carrière
en entreprise - Epanouissement professionnel
Retour d’expériences - Partages d’expériences
- Questions/réponses
& questions
S’ENGAGER
Définir son plan de développement
Autodiagnostic & - Autodiagnostic
personnalisé. Plan d’actions - Sélection d’actions de développement de son capital chance
Copyright Dynêsens
5. L’ animateur Public
Toute personne qui souhaite apprendre comment
Francis Boyer est spécialiste en innovation sociale.
développer son facteur chance dans sa vie
professionnelle
Son expérience opérationnelle
de 20 années à des fonctions de
direction en ressources
humaines au sein d’entreprises
variées lui a permis de vivre et
de piloter de nombreux
changements dans des
Formats
environnements complexes.
Conférence
Fondateur de Dynêsens, consultant, formateur, coach et 1 heure
auteur de nombreux articles, il accompagne les
entreprises dans la compréhension des évolutions
sociétales, l’analyse des impacts sur leurs modes de Séminaire
management et la recherche de solutions adaptées.
1/2 journée d’atelier avec plans d’actions individuels
Curieux et pragmatique, il développe des approches
innovantes centrées sur les nouveaux défis à relever
par les entrepr ises, notamment en matière
d’individualisation, de responsabilisation, de cohésion et
de flexibilité.
C’est ainsi qu’il intervient sur des problématiques
récentes, telles que le management de la diversité
(cultures, générations, personnalités), le bien-être et le
plaisir au travail, l’engagement durable et la nouvelle
posture managériale.
francis.boyer@dynesens.com
06.84.01.01.98
