Présentation de la Société Overside, votre guide dans la conception et la réalisation de votre système d'information dans les nouvelles technologies de pointe.
www.overside.eu
Atelier W4 au salon Documation 2012
WebTV : http://www.documation.tv
Blog : http://www.documation.net
Site : http://www.documation.fr
Salon : 20 et 21 mars 2013 au CNIT Paris La Défense
Atelier SQLI au salon Documation 2012
WebTV : http://www.documation.tv
Blog : http://www.documation.net
Site : http://www.documation.fr
Salon : 20 et 21 mars 2013 au CNIT Paris La Défense
Conférence SQLI Group au salon Documation 2012
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Atelier W4 au salon Documation 2012
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Salon : 20 et 21 mars 2013 au CNIT Paris La Défense
DSI, osez la rupture dans vos relations avec les Métiers !Wavestone
Nous avons la conviction que l’une des clés essentielles pour pleinement tirer parti des apports de l’IT réside dans la
forme et la qualité de la relation entre les Métiers et la DSI, et ceci à chaque étape de la vie du SI : lors de la planification des grands investissements, lors de la priorisation et de l’arbitrage des demandes, lors de l’étude et de l’expérimentation des solutions, lors de la réalisation des projets et bien sûr pour maintenir la qualité de service.
Support formation vidéo : Préparation à la certification ITIL Foundation V3 2011SmartnSkilled
Améliorez les processus informatiques de votre entreprise avec ITIL et préparez-vous à la certification ITIL Foundation Version 3 2011.
A l'issue de cette formation vous aurez capable de :
- Comprendre les concepts de gestions des services IT à travers les bonnes pratiques ITIL.
- Apprendre et comprendre les notions de cycle de vie de la gestion des services IT.
- Comprendre et utiliser aisément le vocabulaire ITIL.
- Identifier les circonstances favorables pour développer des processus IT avec ITIL.
- Pouvoir rejoindre une équipe utilisant la démarche ITIL.
Consultez la formation vidéo complète par ici :
https://www.smartnskilled.com/tutoriel/formation-en-ligne-itil-foundation-v3-2011
Améliorez votre qualité de service grâce
à un hébergement PeopleSoft à valeur ajoutée
Nous vous proposons de découvrir les meilleures pratiques à mettre en œuvre afin d'améliorer la qualité de service dans le cadre d'une nouvelle infrastructure PeopleSoft souple et à la demande:
Points abordés :
Parcours des challenges de l'univers Oracle PeopleSoft
Comment déployer un hébergement externe ?
Plan de transition type
Les services à valeur ajoutée clés
Comment maîtriser la performance et les coûts ?
Exemples de projets déjà réalisés par Baw
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...Business At Work
Upgrade Oracle PeopleSoft 9.2:
L'étude de cadrage comme clé de la réussite
Business at Work et Systnaps vous dévoilent les atouts d’une étude d’opportunité et de cadrage pour mettre votre montée de version PeopleSoft sur de bons rails.
- Les nouveautés PeopleSoft
- Les questions à se poser
- Les axes d’analyses
- La démarche et l’outillage
- Les moyens
Evolution des intranets et perspectives d'innovation - Salon Intranet - RSE &...Klee Interactive
Recherche de contenus, travail en mobilité et en collaboration, visualisation des données, simplification des interfaces, et expérience utilisateur...
L'agence digitale Klee Interactive présente les évolutions des usages sur les portails d'entreprise, incontournables pour réussir son intranet.
Présente au salon Intranet, RSE & Collaboratif, Klee Interactive assure les activités de conception et de réalisation, de création et de conseil en stratégie digitale. L'agence met en oeuvre des Intranet et solutions collaboratives pour différents clients depuis 2000.
Revalorisez vos applications et augmentez l'adoption grâce aux nouvelles solu...agileDSS
Il va de soi qu'une application difficile d'utilisation ne suscitera pas d'adoption immédiate. Découvrez la stratégie UX de SAP et comment vous pouvez en tirer profit afin d'améliorer et personnaliser l'expérience usager au travers de vos solutions BI. Prenez part à la réflexion sur comment repenser les solutions traditionnelles dans un contexte de web 2.0, à l'ère où les applications se doivent d'être autant belles que fonctionnelles pour être adoptées. Des exemples d'affaires pertinents seront discutés, ainsi que des pistes technologiques pour y parvenir.
Mise en place d'une plateforme SAP BI autour de SAP MM :
- Définition des processus métier logistique autour de SAP MM
- Définition des tableaux de bords pour la mesure de performance et contrôle
- Définition des cubes MM dans SAP BI pour l'élaboration des tableaux de bords et KPI
- Réalisation des requetes
- Réalisation des tableaux de bords et KPI
- Dataquality (données BI et données système source SAP)
- Mesure de l'éfficacité des résultats (tableaux de bords et KPI)
- Mise en production
contact :Salaheddine.bentalba@gmail.com
M2i Webinar - ITIL 4, une évolution majeure du référentiel (12-04-2019)M2i Formation
M2i Webinar - ITIL 4, une évolution majeure du référentiel
Revivez notre webinar animé par Marielle Ribet.
12 avril 2019
Au programme :
1- Historique d’ITIL : déjà 33 ans de succès
2- Les nouveautés de la version 4
Intégration de l’agilité, de DevOps et du Cloud
Le système de valeur des services
Les 7 principes
La chaîne de valeur des services
Les pratiques générales, de gestion des services et de gestion technique
3- De V3 à V4
De la création à la co-création de valeur
Des processus aux pratiques
Du cycle de vie au système de valeur
4- Le nouveau cursus de formation et les passerelles
www.m2iformation.fr
Club numica - Tableaux de bord DSI - ISlean consultingISlean consulting
Conférence au club NUMICA (club du numérique en Champagne Ardennes) : Piloter la valeur produite pour rendre la DSI plus efficiente
23 février 2016, Reims
Le collaboratif et son évolution vers le social induisent des nouveaux modes de travail dans les entreprises. Ces usages s’appuient aussi bien sur des portails SharePoint qui intègrent fonctions étendues (recherche, décisionnel…) que sur les services de communication unifiée à forte valeur ajoutée offerts par Exchange et Lync. La mise en œuvre de ces solutions s’effectue à travers de réelles transformations d’entreprises, dont les enjeux sont, pour l’IT, de fournir les réponses aux questions suivantes : • Comment offrir les accès et la continuité des services selon les modes d’usages (mobilité, accès distants…) ? • Quelle sécurité mettre en œuvre pour protéger les accès aux données, aux documents ainsi qu’aux ressources de l’entreprise ? • Doit-on revoir ses processus de gestion des identités (habilitation) notamment quand les infrastructures deviennent hybrides ? • Pourquoi permettre l’ouverture aux clients et aux partenaires de l’entreprise sur ses ressources numériques ? Sogeti (vous) présentera sa vision de l’entreprise numérique ainsi que ses solutions qui permettent de transformer les usages autour du digital.
Avec l’expansion rapide de l’économie et de la société numérique, le besoin de « transformation » est devenu une préoccupation, voire une nécessité, pour beaucoup d’entreprises en place, qu’elles relèvent du secteur privé ou public.
Pour autant, ce n’est ni nouveau ni spécifique au numérique. Toute organisation passe par des phases de transformation pour adapter son offre, optimiser son fonctionnement, réduire ses coûts, fusionner avec un acteur externe, appliquer de nouvelles normes...
La dépendance au SI et à l’écosystème numérique, impose d’intégrer le besoin de transformation du SI à tout plan de transformation métier.
Traiter de la transformation en entreprise et de ses impacts sur le SI et l’EA est un sujet complexe, lié au contexte, aux enjeux et modes de fonctionnement propres à chaque organisation.
Le projet mené en 2015 par des membres du Club Urba-EA, sur la base dles pratiques vaux des spécialistes du domaine ainsi que sur leurs retours d’expériences, vise à préciser « En quoi et comment l’EA peut contribuer efficacement - apporter de la valeur - à l’effort de transformation de l’entreprise et de son SI. »
Ce projet s’inscrit dans la continuité de travaux antérieurs du Club portant en particulier sur « EA et Vue Métier de l’Entreprise » (2014) et de « EA dans un contexte d’Entreprise Numérique » (2013).
La veille de Né Kid du 22.06.11 : les célibatairesNé Kid
Cette semaine, dans la veille de Né Kid :
Actus :
• Les noms de domaine se démarquent
• Moins d’affichage dans la capitale
• Online, le hasard ne doit rien au hasard
Point de vue : les célibataires
Innovations et tendances :
• Flâner dans les rues… depuis votre chaise
• Mots-images
• 4th Amendement Wear
Bonne lecture et à la semaine prochaine !
DSI, osez la rupture dans vos relations avec les Métiers !Wavestone
Nous avons la conviction que l’une des clés essentielles pour pleinement tirer parti des apports de l’IT réside dans la
forme et la qualité de la relation entre les Métiers et la DSI, et ceci à chaque étape de la vie du SI : lors de la planification des grands investissements, lors de la priorisation et de l’arbitrage des demandes, lors de l’étude et de l’expérimentation des solutions, lors de la réalisation des projets et bien sûr pour maintenir la qualité de service.
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Améliorez les processus informatiques de votre entreprise avec ITIL et préparez-vous à la certification ITIL Foundation Version 3 2011.
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Améliorez votre qualité de service grâce
à un hébergement PeopleSoft à valeur ajoutée
Nous vous proposons de découvrir les meilleures pratiques à mettre en œuvre afin d'améliorer la qualité de service dans le cadre d'une nouvelle infrastructure PeopleSoft souple et à la demande:
Points abordés :
Parcours des challenges de l'univers Oracle PeopleSoft
Comment déployer un hébergement externe ?
Plan de transition type
Les services à valeur ajoutée clés
Comment maîtriser la performance et les coûts ?
Exemples de projets déjà réalisés par Baw
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...Business At Work
Upgrade Oracle PeopleSoft 9.2:
L'étude de cadrage comme clé de la réussite
Business at Work et Systnaps vous dévoilent les atouts d’une étude d’opportunité et de cadrage pour mettre votre montée de version PeopleSoft sur de bons rails.
- Les nouveautés PeopleSoft
- Les questions à se poser
- Les axes d’analyses
- La démarche et l’outillage
- Les moyens
Evolution des intranets et perspectives d'innovation - Salon Intranet - RSE &...Klee Interactive
Recherche de contenus, travail en mobilité et en collaboration, visualisation des données, simplification des interfaces, et expérience utilisateur...
L'agence digitale Klee Interactive présente les évolutions des usages sur les portails d'entreprise, incontournables pour réussir son intranet.
Présente au salon Intranet, RSE & Collaboratif, Klee Interactive assure les activités de conception et de réalisation, de création et de conseil en stratégie digitale. L'agence met en oeuvre des Intranet et solutions collaboratives pour différents clients depuis 2000.
Revalorisez vos applications et augmentez l'adoption grâce aux nouvelles solu...agileDSS
Il va de soi qu'une application difficile d'utilisation ne suscitera pas d'adoption immédiate. Découvrez la stratégie UX de SAP et comment vous pouvez en tirer profit afin d'améliorer et personnaliser l'expérience usager au travers de vos solutions BI. Prenez part à la réflexion sur comment repenser les solutions traditionnelles dans un contexte de web 2.0, à l'ère où les applications se doivent d'être autant belles que fonctionnelles pour être adoptées. Des exemples d'affaires pertinents seront discutés, ainsi que des pistes technologiques pour y parvenir.
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M2i Webinar - ITIL 4, une évolution majeure du référentiel (12-04-2019)M2i Formation
M2i Webinar - ITIL 4, une évolution majeure du référentiel
Revivez notre webinar animé par Marielle Ribet.
12 avril 2019
Au programme :
1- Historique d’ITIL : déjà 33 ans de succès
2- Les nouveautés de la version 4
Intégration de l’agilité, de DevOps et du Cloud
Le système de valeur des services
Les 7 principes
La chaîne de valeur des services
Les pratiques générales, de gestion des services et de gestion technique
3- De V3 à V4
De la création à la co-création de valeur
Des processus aux pratiques
Du cycle de vie au système de valeur
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Club numica - Tableaux de bord DSI - ISlean consultingISlean consulting
Conférence au club NUMICA (club du numérique en Champagne Ardennes) : Piloter la valeur produite pour rendre la DSI plus efficiente
23 février 2016, Reims
Le collaboratif et son évolution vers le social induisent des nouveaux modes de travail dans les entreprises. Ces usages s’appuient aussi bien sur des portails SharePoint qui intègrent fonctions étendues (recherche, décisionnel…) que sur les services de communication unifiée à forte valeur ajoutée offerts par Exchange et Lync. La mise en œuvre de ces solutions s’effectue à travers de réelles transformations d’entreprises, dont les enjeux sont, pour l’IT, de fournir les réponses aux questions suivantes : • Comment offrir les accès et la continuité des services selon les modes d’usages (mobilité, accès distants…) ? • Quelle sécurité mettre en œuvre pour protéger les accès aux données, aux documents ainsi qu’aux ressources de l’entreprise ? • Doit-on revoir ses processus de gestion des identités (habilitation) notamment quand les infrastructures deviennent hybrides ? • Pourquoi permettre l’ouverture aux clients et aux partenaires de l’entreprise sur ses ressources numériques ? Sogeti (vous) présentera sa vision de l’entreprise numérique ainsi que ses solutions qui permettent de transformer les usages autour du digital.
Avec l’expansion rapide de l’économie et de la société numérique, le besoin de « transformation » est devenu une préoccupation, voire une nécessité, pour beaucoup d’entreprises en place, qu’elles relèvent du secteur privé ou public.
Pour autant, ce n’est ni nouveau ni spécifique au numérique. Toute organisation passe par des phases de transformation pour adapter son offre, optimiser son fonctionnement, réduire ses coûts, fusionner avec un acteur externe, appliquer de nouvelles normes...
La dépendance au SI et à l’écosystème numérique, impose d’intégrer le besoin de transformation du SI à tout plan de transformation métier.
Traiter de la transformation en entreprise et de ses impacts sur le SI et l’EA est un sujet complexe, lié au contexte, aux enjeux et modes de fonctionnement propres à chaque organisation.
Le projet mené en 2015 par des membres du Club Urba-EA, sur la base dles pratiques vaux des spécialistes du domaine ainsi que sur leurs retours d’expériences, vise à préciser « En quoi et comment l’EA peut contribuer efficacement - apporter de la valeur - à l’effort de transformation de l’entreprise et de son SI. »
Ce projet s’inscrit dans la continuité de travaux antérieurs du Club portant en particulier sur « EA et Vue Métier de l’Entreprise » (2014) et de « EA dans un contexte d’Entreprise Numérique » (2013).
La veille de Né Kid du 22.06.11 : les célibatairesNé Kid
Cette semaine, dans la veille de Né Kid :
Actus :
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Innovations et tendances :
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Bonne lecture et à la semaine prochaine !
Este documento discute cómo acercarse a Dios como pecador total. Explica que debemos acudir a Dios con nuestros pecados, no con obras buenas propias, y aceptar el perdón que Dios ofrece gratuitamente a través de Cristo. Relata la historia de cómo Martín Lutero descubrió esto, superando sus dudas sobre si sus pecados podían ser perdonados. Finalmente, explica que estamos justificados solo por la obra de Cristo, no por obras propias, y debemos aceptar la justicia que Dios
Este documento describe las experiencias del autor al defender su punto de vista preterista frente a credos e iglesias que sostenían puntos de vista futuristas. En dos ocasiones fue presionado por pastores y profesores para retractarse de su posición preterista a favor de lo establecido en los credos. Aunque cedió temporalmente la primera vez, luego regresó a su posición original al darse cuenta que solo la Biblia debe ser la autoridad suprema sobre cualquier credo o tradición.
El documento analiza el liderazgo de los directores y su responsabilidad en los malos resultados de aprendizaje, señalando que el director debe realizar un seguimiento sistemático de las tareas asignadas y acompañar a los docentes. También debe tener una mentalidad abierta al cambio y enfocarse en el entorno de la escuela. El estudio se basa en el Marco de Buena Dirección y Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Gestión Escolar porque requieren líderes capaces de conducir los procesos de cambio.
Este documento describe los diferentes tipos de adhesivos, incluyendo adhesivos de fusión en caliente, adhesivos por reacción química como los de condensación, adhesivos de látex y varias clasificaciones de adhesivos según sus componentes, presentación y uso. Explica que los adhesivos permiten obtener una fijación mecánica uniendo dos o más cuerpos y su importancia en la industria moderna.
Este documento investiga la eficacia del módulo didáctico "Electrifácil" para el aprendizaje del sistema eléctrico del automóvil en estudiantes de mecánica automotriz en la Universidad Nacional del Centro del Perú. Los resultados mostraron que los estudiantes mejoraron sus conocimientos sobre el sistema eléctrico del automóvil después de usar el módulo, aunque el aumento fue solo de un nivel regular. El módulo proporcionó una herramienta útil de apoyo para que los estudiantes complementen
Faisons le point sur les connaissances de nos ados sur le Web, le Web2 et l'utlisation qu'ils en font, pour leur donner quelques pistes pour préparer au mieux leur arrivée sur le marché de l'emploi.
La veille de Né Kid du 15.12.11 : Notre wish list de NoëlNé Kid
Cette semaine, dans la veille de Né Kid :
L’actu mise à nu :
• Les bonnes idées intéressent-elles les bonnes personnes?
• La simplicité fait vendre
• Carton plein pour Call of Duty 3
Point de vue : notre wish list de Noël
Innovations et tendances :
• Secrets Behind Paintings
• Une voiture à votre image
• GIF rap the rainbow
Suisse pays de l'Iphone - Développer votre clientèle par Internet - Atelier d...WSI Business Performance
En 60" sans quitter vos bureaux, découvrez toutes les semaines, comment le marketing internet vous permet d'acquérir de nouveaux clients, de construire votre réputation en ligne.
Cette semaine, l'accent est mis sur le marketing mobile. La Suisse est la pays de l'iphone avec la plus haute concentration en iphone dans le monde.
Présentation de C'Pro Gestion, Intégrateur des solutions ERP Divalto et Cégid en région Rhône Alpes.
Filiale du Groupe CPRO (250 collaborateurs ; 42 M€ de CA)
Documation est LE salon français de la gestion de l’information et des documents.
Rendez-vous les 21 et 22 mars 2012 au CNIT de Paris La Défense
http://www.documation.fr/
Documation
Le rendez-vous de la gestion de l'information et du document numérique en entreprise | ECM | GED | Management de l'Information Stratégique
http://www.documation.fr/
Recherche, collecte, création, organisation, diffusion, partage, évaluation
Rendez-vous les 21 et 22 mars 2012 au CNIT de Paris La Défense pour LE salon français de la gestion de l’information et des documents
Valtech - Comment maximiser le ROI de vos données?Valtech
How to maximise the ROI of your data on multichannel and at all points of customer journey: acquisition, conversion & retention?
Presentation with Adobe Omniture Solution
@Valtechdays 2011
En français - Stay tuned for English
ESB is at the core of the toolbox used by integration competency centers. To accelerate the ROI on this tremendous investment, the easiest way is to leverage the file based application integration already in place. Transfer CFT is ESB and SOA ready and is the appropriate candidate to achieve that mission.
Atelier Comment choisir et déployer un ERP dans une PME - Pôle numérique CCI ...echangeurba
Atelier du Pôle Numérique de la CCI Bordeaux du 7 avril 2014 "Comment choisir et déployer un ERP dans une PME" animé avec Prodware.
ERP = Enterprise Resource Planning ou PGI = Progiciel de Gestion Intégré.
Logiciel ERP : une vue unifiée des processus de l'entreprise et de son système d'information
Objectifs :
Optimiser le pilotage de la chaine de valeur de l'entreprise
Fédérer et fluidifier son système d'information autours d’un référentiel de données communes et centralisées.
Formaliser les processus opérationnels et les circuits de validation
Mutualiser la gestion et la m-à-j des données.
Mettre à la disposition des salariés l'ensemble des données nécessaires à leurs activités.
Permettre l’accès et la diffusion des informations disponibles et actualisées en temps réel.
Etapes clés du projet de la définition des besoins jusqu'à la contractualisation
2012.05.11 - Accompagner le Changement - Supporter les Opportunités de March...Club Cloud des Partenaires
Présentation exploitée par Philippe Sajhau, VP Mid Market et Partenaires, IBM France, dans le cadre du 9ème Forum du Club Cloud des Partenaires - Conférence "Réinventez votre Business dans le Cloud avec IBM".
Livre blanc : gestion collaborative de contenus dans le secteur publicXWiki
A l’heure de l’explosion des documents et contenus numériques (e-mails, données stockées sur des terminaux mobiles ou dans le cloud, informations échangées au sein de communautés…), le secteur public n’échappe pas à cette réalité et doit évoluer afin de mieux organiser et partager son patrimoine informationnel.
Livre blanc : gestion collaborative de contenus dans le secteur publicXWiki
A l’heure de l’explosion des documents et contenus numériques (e-mails, données stockées sur des terminaux mobiles ou dans le cloud, informations échangées au sein de communautés…), le secteur public n’échappe pas à cette réalité et doit évoluer afin de mieux organiser et partager son patrimoine informationnel.
L'intranet collaboratif Aelia : l'étude de casXWiki
L'intranet "Aeliapedia" d'Aelia a été mis en place pour l'ensemble des employés d'Aelia, et plus particulièrement les conseillers dans les boutiques. Afin d'exercer au mieux leur travail, ces derniers ont besoin d'avoir accès à beaucoup d'informations. Le groupe a choisi XWiki Enterprise pour faciliter la construction des connaissances et rationaliser la communication, grâce à une interface facile à utiliser, totalement intégrée dans le système d'information existant, à un coût réduit.
An collaborative intranet: the Aelia case studyXWiki
Aelia's Aeliapedia intranet addresses all employees, specifically targeting shop advisers who need to have access to a lot of information as part of their daily work. Aelia selected the XWiki Enterprise solution back in 2007 and has been working with XWiki SAS ever since.
This facilitated knowledge building and streamline communication through an easy to use interface that was fully integrated in the existing information system at a reduced cost.
Créée en 1978 afin de porter la voix des producteurs biologiques, la Fédération Nationale de l’Agriculture Biologique (FNAB) est à ce jour le seul réseau professionnel agricole spécialisé en agriculture biologique en France. En tant que réseau de proximité et de compétences, elle se compose d’une fédération nationale, et de groupements régionaux départementaux répartis sur le territoire.
XWiki répond à un besoin de mutualisation très fort de la part de la FNAB, dans la mesure où celle-ci est une entité indépendante et qu’elle a des structures territoriales disséminées un peu partout en France.
Les différentes entreprises qui composent la fédération travaillent en collaboration, ce qui constitue la richesse de ce réseau. Il existe donc un vrai besoin de mutualisation des connaissances, des savoirs et des documents à travers une interface simple et intuitive.
La fédération dispose d'une richesse humaine, dont le savoir et l’expertise doivent absolument être transmis le plus rapidement et le plus fidèlement possible aux nouveaux arrivants.
Afin que l’ensemble de cette communauté forme une fédération de connaissances partagées, il faut donc pouvoir mutualiser l’ensemble de ces savoirs en un seul endroit : XWiki.
The French Press Agency (AFP) chose the XWiki Enterprise edition with the Watch extension to follow the threads of information and to classify them by themes in the iBusiness platform.
This platform aggregates the competitive and sectoral information on a global scale. Every worldwide correspondent is called to contribute, to download documents, to comment on information.
After successfully starting to use XWiki, AFP also installed the XWiki Enterprise. Today, more than 10 platforms with different uses allow every employee from AFP to be more efficient.
Une solution de veille partagée et collaborative : le cas de l'AFPXWiki
L'Agence France Presse (AFP) a choisi XWiki Watch pour faire remonter les flux d'information et les classer par thèmes dans la plateforme iBusiness. Cette plateforme agrège de l'information concurrentielle et sectorielle à l'échelle mondiale.
Chaque correspondant dans le monde entier est appelé à contribuer, télécharger des documents et commenter toutes sortes d'informations pertinentes.
Grâce à ce succès, l'AFP a installé XWiki Enterprise et aujourd'hui, plus de 10 plateformes avec différents usages permettent à chaque employé de l'AFP d'être plus efficace.
DCNS a sélectionné XWiki Enterprise pour sa capacité à créer très rapidement de nouveaux sites wiki ainsi que pour ses capacités de création d'applications. La solution a également été intégrée avec l'infrastructure Single Sign On (SSO) de DCNS et avec son portail (basé sur Liferay) . XWiki a dû répondre aux critères de sécurité stricts de DCNS pour pouvoir être mis en œuvre.
Le Centre National de la Fonction Publique Territoriale gère la formation de tous les agents de la fonction publique territoriale. Dans le cadre de sa politique de mise en ligne de ressources, le CNFPT a lancé le WikiTerritorial, un site dédié à la mise en ligne de connaissances et d'actualités sur les sujets territoriaux.
Documentation of an application revamping program: the Capgemini case studyXWiki
Capgemini uses XWiki solutions as part of the documentation of its application renovation projects. These projects are typically facing problems with managing and structuring large amounts of information. Moreover, hundreds of screens, processes and managements rules must be described in detail, having their interrelationships specified.
Documentation d'un programme de rénovation applicative : le cas CapgeminiXWiki
Capgemini utilise les solutions XWiki dans le cadre de la documentation de ses projets de rénovation applicative. Ces projets sont typiquement confrontés à des problèmes de gestion et de structuration de grandes quantités d'information. En effet, des centaines d'écrans, de processus et de règles de gestions doivent être décrits de façon détaillée, en précisant également leurs inter-relations.
CAPHC Knowledge Exchange Network est une communauté en ligne axée sur le partage et l'enrichissement des connaissances relatives au secteur de la santé enfantine. Les utilisateurs peuvent voir en un seul coup d'oeil les dernières pages ajoutées et modifiées. La solution favorise les échanges et les discussions entre les différentes parties prenantes du parcours de santé.
Knowledge Exchange Network: the CAPHC use caseXWiki
CAPHC Knowledge Exchange Network is an interactive online community focused on sharing and growing knowledge in child health service delivery. Users can see at a glance the latest pages that have been added and modified. The solution promotes the exchanges and discussions between the various stakeholders in the health field.
L'International Water Association édite et publie de nombreuses revues dans le domaine de l'eau et des problématiques qui lui sont associées. L'association a souhaité mettre en place un outil de capitalisation et de partage de connaissances autour de l'eau à destination de ses membres.
How DCNS creates its own business applicationsXWiki
DCNS selected XWiki Enterprise for its ability to launch new wiki sites very quickly as well as its application creation capabilities. The solution was also integrated with DCNS' single sign-on and its Liferay-based portal. XWiki had to meet DCNS' stringent security criteria in order to be implemented.
Curriki est une organisation à but non lucratif dont la mission est de réduire le fossé entre ceux qui ont accès à un haut niveau d'éducation et ceux qui n'y ont pas accès. Curriki a créé un site sur la base de la solution XWiki afin de soutenir le développement collaboratif et la distribution gratuite de ressources éducatives.
FIDELIA Assistance, leader sur le marché de l'assistance en France, et assisteur du Groupe COVEA (MAAF, MMA, GMF) a choisi XWiki pour créer son référentiel documentaire. Baptisé Wikidélia, en référence à Wikipedia, ce référentiel permet à FIDELIA Assistance de mettre à disposition de l'ensemble de ses collaborateurs (plus de 1100 au total) une information centralisée, fiable, à jour, et enrichie collectivement.
EasyVista a mis en place un XWiki afin de disposer de deux XWiki "base de connaissance" en interne et d'un wiki public pour mettre en ligne leur documentation produit pour leurs clients.
À chaque nouvelle version de la solution EasyVista, l'équipe de documentation met à jour les contenus dans la langue de référence. Ces derniers sont ensuite fournis à une agence de traduction spécialisée, qui fournit la version traduite des différentes pages. Ces dernières sont alors importées dans le wiki pour être mises à la disposition des clients.
EasyVista bénéficie des fonctionnalités de contribution de contenu, de recherche performante et de multilinguisme de la solution.
Documentation and Knowledge management: the EasyVista's use caseXWiki
EasyVista has implemented a XWiki in order to have two XWikis: an internal "knowledge base" and a public wiki to upload their product documentation for their customers.
For each new version of the EasyVista solution, the documentation team updates the contents in the reference language. Afterwards, those contents are sent to a specialized translation agency which provides the translated version of different pages. Finally they are imported into the wiki and made accessible to the clients.
EasyVista benefits from the content contribution features, a powerful search engine and a multilingualism solution.
MongoDB in a scale-up: how to get away from a monolithic hell — MongoDB Paris...Horgix
This is the slide deck of a talk by Alexis "Horgix" Chotard and Laurentiu Capatina presented at the MongoDB Paris User Group in June 2024 about the feedback on how PayFit move away from a monolithic hell of a self-hosted MongoDB cluster to managed alternatives. Pitch below.
March 15, 2023, 6:59 AM: a MongoDB cluster collapses. Tough luck, this cluster contains 95% of user data and is absolutely vital for even minimal operation of our application. To worsen matters, this cluster is 7 years behind on versions, is not scalable, and barely observable. Furthermore, even the data model would quickly raise eyebrows: applications communicating with each other by reading/writing in the same MongoDB documents, documents reaching the maximum limit of 16MiB with hundreds of levels of nesting, and so forth. The incident will last several days and result in the loss of many users. We've seen better scenarios.
Let's explore how PayFit found itself in this hellish situation and, more importantly, how we managed to overcome it!
On the agenda: technical stabilization, untangling data models, breaking apart a Single Point of Failure (SPOF) into several elements with a more restricted blast radius, transitioning to managed services, improving internal accesses, regaining control over risky operations, and ultimately, approaching a technical migration when it impacts all development teams.
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...OCTO Technology
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
2. AELIA en bref
Groupe AELIA
Filiale du groupe LAGARDERE SERVICES
1000 M€
280 Boutiques
3000 Employés
15 Pays
Croissance +29%
3. AELIAPEDIA – La genèse
Besoins divers exprimés
concernant la
communication, le partage
de données, les référentiels,
la communication entre le Des budgets limités et peu de
siège et les poinst de vente disponibilités pour monter une
projet d’envergure
4. AELIAPEDIA – Le plan de vol
2012 2013 2014
2009 2010 2011
Lancement Gestion de Base de Matériel de Gestion des Formalisation
AELIAPEDIA Protefeuille de données des formation promotions et des processus
Lancement projet points de vente communication
www.aelia.com aux points de
vente Gestion de
Compte Rendu projet
Fiches Produit d’activité
E-LEARNING
International
Communication
interne
5. AELIAPEDIA – Quelques facteurs clés de succès
Hommes Méthode
•Trouver quelques •Mettre en place une
sponsors internes et gouvernance
boones volontés •Doser le top-down et le
•Avoir RH et IT au bottom-up
minimum en sponsors
Finance Outil
•Démarrer avec un •Avoir un outil qui ne bug
investissement minimum pas
•Trouver une projet à ROI •Etre intégré au SI de
rapide, autour de la l’entreprise
ciculation d’information (login/password)
6. AELIAPEDIA – Le contenu (accès démo)
Communication
Référentiels Formation Applications
Sociale
Le catalogue des
points de vente
Arrivées et Les manuels de Compte Rendu
Départs formation d’activité
Le portefeuille de
projets
Le portefeuille de
demandes
Vidéos sur le Communication
News
outils des promotions
Les fiches
produits
11. AELIAPEDIA – Gestion de projet (1/2)
Lettre de mission
Sponsor
Comité de pilotage
Equipe Projet
Description
Programme GET Contexte
Ejeux
• Gagner en Efficicité Transversales Objectifs
Livrables
• Formation RH Budget
Indicateurs de réussite
Espace GET sur AELIAPEDIA Contraintes
Périmètre
• Collaboratif Points de vigilance
Retour sur Investissement
• Lettre de mission formalisée Liens utiles
13. AELIAPEDIA – Nouveaux défis
International
Mission AELIA Franchiseur
Accessibilité et Mobilité
Architecture IT
Personalisation
Participation
14. AELIAPEDIA – Vision Architecture IT - Digital Company
Intranet comme
portail d’accès à
Architecture applicative l’ensemble des
Architecture classique
webisante resources digitales,
niveau
d’intégration élevé :
Différentes interfaces Transactionnel,
applicatives SSO Information
& Intégration Structurée et
Sécurités Déstructurée