La garanti e de contrats à progrès conti nus
LEAN TOUR LYON
28 Mars 2017
FABRICANT DE JOINTS ET DE SOLUTIONS D’ETANCHEITE
Présentation de l’Entreprise
Notre situation avant de lancer notre démarche Lean
Appropriation par les hommes, clé de notre performance
Notre approche et notre pilotage
Nos résultats
Les prochaines étapes
Démarche d’amélioration continue
LEAN TOUR LYON
28 Mars 2017
Présentation de l’Entreprise
Démarche d’amélioration continue
LEAN TOUR LYON
28 Mars 2017
L’entreprise
TUNISIE - Tunis
Site de production
2 800 m² - 40 collaborateurs
FRANCE - Lyon
Siège et usine de
production
3 300 m² - 45 collaborateurs
CHINE - Shanghai
Joint Venture
Site de production
3 000 m² - 80 collaborateurs
Export
50%
Nos expertises marchés
Poids-lourds
Défense
Ferroviaire
Aéronautique
Marine
…
Hydraulique-
pneumatique
Applications
gaz
Electronique
Mécanique
Agro-
alimentaire
Eclairage,
optique
…
Transfert de
fluides
Thermique
moteur
Serrure
Connectique
Etanchéité
électronique
…
Instrumentation
chirurgicale
Dispositifs
d’injection
Matériel
médical
…
Sports & loisirs
Equipements
de la maison
Electroménag
er
…
Nos expertises produits et matériaux
Pièc es
mou lées
Joint s
d écou p és
O R et Gamme
étan c h éité
Coat in g /
Traitement
Notre situation avant de lancer notre démarche Lean
Croissance insuffisante
Encadrement pollué par l’opérationnel et des sujets
sans valeur ajoutée
Production désorganisée par une communication
Inefficace et des changements de plannings permanents.
Trop peu de temps alloué à l’innovation et à la R&D
Etc…
Démarche d’amélioration continue
LEAN TOUR LYON
28 Mars 2017
Appropriation par les hommes, l’effet déclencheur
27 étudiants de l’ECAM pour 7 chantiers LEAN
Démarche d’amélioration continue
LEAN TOUR LYON
28 Mars 2017
Notre approche et notre pilotage
Impliquer et Responsabiliser l’ensemble des équipes
dans un projet de croissance maîtrisée et pérenne de
L’Entreprise et des emplois
Privilégier l’intelligence collective et la recherche de
Solutions au bon niveau.
Démarche d’amélioration continue
LEAN TOUR LYON
28 Mars 2017
Implication et Responsabilisation
Plaisirs et Performance
Intégrer, renforcer,
solidifier les
relations avec notre
écosystème
Excellence
organisationnelle
Confiance
Pérennité
Agilité
Qualité totale
Satisfaction des
clients
LEAN TOUR LYON
28 Mars 2017
Notre vision
Allier bien-être au travail et productivité
Une vision partagée, donner du sens
Avoir des valeurs partagées
Adopter le principe de subsidiarité
Rendre les personnes autonomes
Inverser la pyramide managériale
En finir avec les longues boucles de contrôle
Notre approche
LEAN TOUR LYON
28 Mars 2017
CONFIANCE ET
SATISFACTION
DU PERSONNEL
SECURITE, BIEN
ETRE, CONFORT
DE TRAVAIL
CONFIANCE ET
SATISFACTION
DES CLIENTS
LEAN TOUR LYON
28 Mars 2017
Au quotidien
Productivité
(rentabilité)
Respect des délais
Juste qualité
Qualité totale
Implication et plaisir
Sécurité
5 S
Manageme
nt visuel
Résolution
de
problèmes
QRQC
Actions
KAIZEN
kanban
A3 et
Ishikawa
Rituel /
Plan
d’escalade
Saisie
d’atelier
Gestion des
irritants
B O I T E A O U T I L S
U.A.P Découpage
U.A.P Services
U.A.P Négoce
U.A.P Tunisie
(plusieurs ilots)
U.A.P Injection
I N D I C AT E U R S
D E P I L OTA G E
Presque 0
accident
« Comment je
vais aujourd’hui »
Taux de rebuts TRP Respect des gammes
SECURITE QUALITE DELAI PRODUCTIVITEIMPLICATION
Nos Standards
LEAN TOUR LYON
28 Mars 2017
Satisfaction du personnel: +11% sur l’enquête
Libération des énergies pour le moyen et le long terme
Les problèmes se traitent sur le terrain
Taux de service toutes activités +10% (98,8%)
+300% projets traités et gagnés en nombre
Renouvellement du CA et nouveaux business X2
Temps de développement diminué par 2 + délais
respectés
Programme d’investissement soutenu
Atteinte des objectifs
Principaux résultats
LEAN TOUR LYON
28 Mars 2017
Formation
Développer le Leadership pour faire grandir nos équipes
Renforcement et stabilisation des standards
Continuer la montée en compétence sur la résolution des
Problèmes par le terrain.
Les prochaines étapes
LEAN TOUR LYON
28 Mars 2017
Merci pour votre écoute

JOINT TECHNIQUE : Appropriation de l’amélioration continue par les Hommes

  • 1.
    La garanti ede contrats à progrès conti nus LEAN TOUR LYON 28 Mars 2017 FABRICANT DE JOINTS ET DE SOLUTIONS D’ETANCHEITE
  • 2.
    Présentation de l’Entreprise Notresituation avant de lancer notre démarche Lean Appropriation par les hommes, clé de notre performance Notre approche et notre pilotage Nos résultats Les prochaines étapes Démarche d’amélioration continue LEAN TOUR LYON 28 Mars 2017
  • 3.
    Présentation de l’Entreprise Démarched’amélioration continue LEAN TOUR LYON 28 Mars 2017
  • 4.
    L’entreprise TUNISIE - Tunis Sitede production 2 800 m² - 40 collaborateurs FRANCE - Lyon Siège et usine de production 3 300 m² - 45 collaborateurs CHINE - Shanghai Joint Venture Site de production 3 000 m² - 80 collaborateurs Export 50%
  • 5.
    Nos expertises marchés Poids-lourds Défense Ferroviaire Aéronautique Marine … Hydraulique- pneumatique Applications gaz Electronique Mécanique Agro- alimentaire Eclairage, optique … Transfertde fluides Thermique moteur Serrure Connectique Etanchéité électronique … Instrumentation chirurgicale Dispositifs d’injection Matériel médical … Sports & loisirs Equipements de la maison Electroménag er …
  • 6.
    Nos expertises produitset matériaux Pièc es mou lées Joint s d écou p és O R et Gamme étan c h éité Coat in g / Traitement
  • 7.
    Notre situation avantde lancer notre démarche Lean Croissance insuffisante Encadrement pollué par l’opérationnel et des sujets sans valeur ajoutée Production désorganisée par une communication Inefficace et des changements de plannings permanents. Trop peu de temps alloué à l’innovation et à la R&D Etc… Démarche d’amélioration continue LEAN TOUR LYON 28 Mars 2017
  • 8.
    Appropriation par leshommes, l’effet déclencheur 27 étudiants de l’ECAM pour 7 chantiers LEAN Démarche d’amélioration continue LEAN TOUR LYON 28 Mars 2017
  • 9.
    Notre approche etnotre pilotage Impliquer et Responsabiliser l’ensemble des équipes dans un projet de croissance maîtrisée et pérenne de L’Entreprise et des emplois Privilégier l’intelligence collective et la recherche de Solutions au bon niveau. Démarche d’amélioration continue LEAN TOUR LYON 28 Mars 2017
  • 10.
    Implication et Responsabilisation Plaisirset Performance Intégrer, renforcer, solidifier les relations avec notre écosystème Excellence organisationnelle Confiance Pérennité Agilité Qualité totale Satisfaction des clients LEAN TOUR LYON 28 Mars 2017 Notre vision
  • 11.
    Allier bien-être autravail et productivité Une vision partagée, donner du sens Avoir des valeurs partagées Adopter le principe de subsidiarité Rendre les personnes autonomes Inverser la pyramide managériale En finir avec les longues boucles de contrôle Notre approche LEAN TOUR LYON 28 Mars 2017
  • 12.
    CONFIANCE ET SATISFACTION DU PERSONNEL SECURITE,BIEN ETRE, CONFORT DE TRAVAIL CONFIANCE ET SATISFACTION DES CLIENTS LEAN TOUR LYON 28 Mars 2017 Au quotidien
  • 13.
    Productivité (rentabilité) Respect des délais Justequalité Qualité totale Implication et plaisir Sécurité 5 S Manageme nt visuel Résolution de problèmes QRQC Actions KAIZEN kanban A3 et Ishikawa Rituel / Plan d’escalade Saisie d’atelier Gestion des irritants B O I T E A O U T I L S U.A.P Découpage U.A.P Services U.A.P Négoce U.A.P Tunisie (plusieurs ilots) U.A.P Injection I N D I C AT E U R S D E P I L OTA G E Presque 0 accident « Comment je vais aujourd’hui » Taux de rebuts TRP Respect des gammes SECURITE QUALITE DELAI PRODUCTIVITEIMPLICATION Nos Standards LEAN TOUR LYON 28 Mars 2017
  • 14.
    Satisfaction du personnel:+11% sur l’enquête Libération des énergies pour le moyen et le long terme Les problèmes se traitent sur le terrain Taux de service toutes activités +10% (98,8%) +300% projets traités et gagnés en nombre Renouvellement du CA et nouveaux business X2 Temps de développement diminué par 2 + délais respectés Programme d’investissement soutenu Atteinte des objectifs Principaux résultats LEAN TOUR LYON 28 Mars 2017
  • 15.
    Formation Développer le Leadershippour faire grandir nos équipes Renforcement et stabilisation des standards Continuer la montée en compétence sur la résolution des Problèmes par le terrain. Les prochaines étapes LEAN TOUR LYON 28 Mars 2017
  • 16.