Conférence "Générer le bonheur au travail: qu'est-ce qui a de l'impact sur la performance en 2015", présentée à Stratégies PME, au Palais des Congrès, mercredi le 26 novembre 2014.
Atelier de Marc-André Lanciault et l'équipe de Karelab dans le cadre de l'événement Engagez et mobilisez vos employés organisé par Les Affaires le 16 septembre 2015
Atelier de Marc-André Lanciault et l'équipe de Karelab dans le cadre de l'événement Engagez et mobilisez vos employés organisé par Les Affaires le 16 septembre 2015
Pourquoi il faut-il rendre nos interfaces/services/softwares plus humains ?
Dans ce talk, j'aimerais exposer mon regard de designer sur la nécessité d'humaniser et d'apporter de la sensibilité à ce que nous créons lorsque nous travaillons avec/pour des outils numériques (interfaces, softwares, services…). La sensibilité (support de sentiments, d'émotions et de souvenirs) et la poésie (support d'imaginaire) dans le numérique sont parfois considérées comme superflues et comme entraves à la performance. Je jetterai un œil sur le futur « fantasmé » des interfaces et des interactions homme-machine (IHM) pour tenter de démontrer en quoi il gagnerait à être plus humain. Pour finir, j'essayerai d'expliquer en quoi concevoir pour l'humain est nécessaire et comment obtenir une vision centrée utilisateur quelque soit notre profil.
La révolution de la formation digitale dans le tourismeTourism Academy
MOOC, COOC, SPOC, blended learning, social learning, gamification des apprentissages… Marie Bergereau décrypte les nouveaux concepts de la formation digitale et détaille les leviers du changement proposés à l’industrie du tourisme par les nouvelles formes du e-learning. Intervention lors du séminaire "Nouvelles tendances" de Raffour Interactif
Une étude exploratoire qualitative, basée sur l’analyse de neuf récits de vie, met en évidence le caractère protéiforme mais progressif de la reconnaissance au travail. Qu’elle concerne l’individu ou son travail proprement dit, la reconnaissance peut être envisagée comme un parcours en trois étapes (reconnaissance-identification, reconnaissance-attestation de valeur et reconnaissance-gratitude). La variété des formes relevées dans les récits dénote un processus identitaire partagé entre volonté de conformité et désir de distinction. Perçues comme congruentes et constantes, les marques de reconnaissance renforcent la motivation au travail, selon le principe maussien de réciprocité ; sinon, elles génèrent désinvestissement et comportements de retrait.
Piloter les PME au moyen d’un SIRH dédiéSage france
Piloter les PME au moyen d’un
SIRH dédié :
- Piloter les PME et SIRH dédié ...
- Les contraintes des PME
- Le salarié au coeur du système
- Pourquoi investir dans l’humain.
Conférence de Matthieu Deboeuf-Rouchon pour Talenco Formation auprès de la Chambre de Commerce et de l'Industrie du Morbihan sur le thème "Transformation Digitale - Clé de croissance des PME" pour la soirée Quai des Réseaux.
Altaide Conférence "Impact du digital sur les entreprises" 0116ALTAIDE
Face à la montée de "l'uberisation" "Airbnbisation" de la société pourquoi les entreprises passe au digital / e-commerce. Quels sont en 2016 les facteurs clés ? Comment optimiser son organisation pour intégrer la culture digitale ?
Etude RH et digitalisation de l’entrepriseBPI group
BPI group a souhaité interroger ses clients sur l’impact de l’intégration digitale dans l’entreprise.
193 répondants, entre le 18 mai et le 4 juin 2015, directions des ressources humaines et directions générales ont répondu en ligne à 4 chapitres clés :
- De l’importance de l’intégration digitale,
- Sa mise en place au sein de leur organisation
- Les axes opérationnels pertinents et leur degré d’engagement
- Les valeurs importantes pour bien l’accompagner
Le cabinet HR consultancy partners s’est penché sur les facteurs qui peuvent influencer de manière directe la performance des salariés et de l’entreprise.
Conférence - Quelles pratiques pour favoriser le bonheur au travail ?Cap'Com
Mieux impliquer les agents pour les rendre acteurs, réapprendre à travailler ensemble, à partager collectivement les mêmes valeurs et une même vision des missions du service public… autant d’objectifs qui permettent de créer les conditions favorables du bonheur au travail. Concrètement, quels sont les outils et les pratiques à mettre en œuvre pour réactiver les mécanismes collectifs, créer du lien et donner du sens ?
David Lerebours, consultant en transformation positive des organisations et membres de la Fabrique Spinoza - think tank du bonheur citoyen
Rendre l'information accessible aux agents mobilesCap'Com
Comment rendre accessibles les informations essentielles de l'intranet aux agents de terrain et aux élus ? L'application mobile de l'intranet est une solution concrète. Comment conduire un tel projet et accompagner la mise en place des usages chez les agents concernés ?
Hervé Gaudin, directeur de la communication du Département du Bas Rhin
Atelier animé par Claude Harter, responsable de la communication interne de la Ville et Eurométropole de Strasbourg
Présentation synthétique sur la reconnaissance au travail.
Sources et Bibliographie intégrées au document.
N'hésitez pas à consulter le dossier spécial reconnaissance de l'ANACT,
ainsi que les ouvrages incontournables en la matière (dernière page de la présentation)
Outils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au TravailHR SCOPE
Outils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au Travail
Modèle des 8 habitudes du Succès de Covey - Modèles de la Motivation - Modèle Pygmalion - Modèle des Ancres de Carrière de Schein - Modèle du Stress au Travail - Modèle du Bien-être au Travail - Modèle de la Reconnaissance - Modèle des Compétences - Modèle de l'Apprentissage - Modèle du Changement - Modèle de Résolution de Problèmes - Modèle du Feedback - Modèle du Conflit - Modèle du Coaching - Modèle de l'influence.
Enquête Solucom 2014 : la DRH face aux défis du numériqueWavestone
La révolution numérique force toutes les entreprises à s’adapter, à innover, à se renouveler. Un changement majeur qui touche aussi bien l’interne que l’externe. Pour accompagner et conduire cette transformation, Solucom a la conviction que la DRH a un grand rôle à jouer.
Mais dans quelle mesure les entreprises en ont-elles conscience ? Voici les résultats de l'enquête Solucom 2014, menée auprès de 200 responsables RH de tous secteurs.
RH & Digital s'adresse à tous les professionnels des ressources humaines, ainsi qu'aux dirigeants et décideurs qui veulent mieux comprendre les changements auxquels ils font face lors de la transformation digitale de leur entreprise.Éminemment pragmatique, cet ouvrage collaboratif, réalisé sous la direction de Jean-Noël Chaintreuil et co-écrit par Andrea Goulet et Benjamin Fouks contient des retours d’expériences de plus de 50 professionnels RH qui décryptent et analysentl’acculturation digitale. Vous y trouverez des modélisations de la transformation, aux profils variés et à des stades de transformation différents.
Un ouvrage à mettre entre toutes les mains pour comprendre et intégrer avec succès le digital !
The Business Club of the L'Oréal Professionnal Products Division created this slideshow in order to give 24 opportunities to our clients (Hairdressing salons in Belgium and Luxemburg) to create more business and to follow other branches in fashion.
Pourquoi il faut-il rendre nos interfaces/services/softwares plus humains ?
Dans ce talk, j'aimerais exposer mon regard de designer sur la nécessité d'humaniser et d'apporter de la sensibilité à ce que nous créons lorsque nous travaillons avec/pour des outils numériques (interfaces, softwares, services…). La sensibilité (support de sentiments, d'émotions et de souvenirs) et la poésie (support d'imaginaire) dans le numérique sont parfois considérées comme superflues et comme entraves à la performance. Je jetterai un œil sur le futur « fantasmé » des interfaces et des interactions homme-machine (IHM) pour tenter de démontrer en quoi il gagnerait à être plus humain. Pour finir, j'essayerai d'expliquer en quoi concevoir pour l'humain est nécessaire et comment obtenir une vision centrée utilisateur quelque soit notre profil.
La révolution de la formation digitale dans le tourismeTourism Academy
MOOC, COOC, SPOC, blended learning, social learning, gamification des apprentissages… Marie Bergereau décrypte les nouveaux concepts de la formation digitale et détaille les leviers du changement proposés à l’industrie du tourisme par les nouvelles formes du e-learning. Intervention lors du séminaire "Nouvelles tendances" de Raffour Interactif
Une étude exploratoire qualitative, basée sur l’analyse de neuf récits de vie, met en évidence le caractère protéiforme mais progressif de la reconnaissance au travail. Qu’elle concerne l’individu ou son travail proprement dit, la reconnaissance peut être envisagée comme un parcours en trois étapes (reconnaissance-identification, reconnaissance-attestation de valeur et reconnaissance-gratitude). La variété des formes relevées dans les récits dénote un processus identitaire partagé entre volonté de conformité et désir de distinction. Perçues comme congruentes et constantes, les marques de reconnaissance renforcent la motivation au travail, selon le principe maussien de réciprocité ; sinon, elles génèrent désinvestissement et comportements de retrait.
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- Les contraintes des PME
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- Sa mise en place au sein de leur organisation
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Outils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au TravailHR SCOPE
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Enquête Solucom 2014 : la DRH face aux défis du numériqueWavestone
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RH & Digital s'adresse à tous les professionnels des ressources humaines, ainsi qu'aux dirigeants et décideurs qui veulent mieux comprendre les changements auxquels ils font face lors de la transformation digitale de leur entreprise.Éminemment pragmatique, cet ouvrage collaboratif, réalisé sous la direction de Jean-Noël Chaintreuil et co-écrit par Andrea Goulet et Benjamin Fouks contient des retours d’expériences de plus de 50 professionnels RH qui décryptent et analysentl’acculturation digitale. Vous y trouverez des modélisations de la transformation, aux profils variés et à des stades de transformation différents.
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Symposium CONF401 : Accélérer l’atteinte des résultats : la gestion de projet...PMI-Montréal
Imaginez que vous puissiez générer, à chaque étape de votre projet, de l’engagement et de l’énergie auprès de toutes les parties prenantes. L’expérience nous a appris que c’est possible lorsqu’un chef de projet et quelques leaders dans une organisation prennent le risque d’aborder les étapes de projet avec un angle différent. Dans cet atelier, vous expérimenterez l’approche de l’enquête appréciative, un levier de transformation puissant à intégrer dans la boite à outil de tout gestionnaire de projet ou responsable de la transformation.
Jacinthe Bergevin et Solime Gaboriault sont deux passionnés du développement organisationnel. Ils ont intégré dans leur pratique des approches et outils qui misent sur la collaboration, la participation structurée et l’engagement des parties prenantes pour assurer l'atteinte des résultats visés. On retrouve par exemple dans leur boîte à outils, l’approche de l’enquête appréciative, la démarche prospective et le "design thinking".
WEBINAR - Marque Employeur : un pilier essentiel pour recruter les meilleurs ...Socially Up
Qu’est-ce que la marque employeur ? Pourquoi la développer ? Quelles sont les bonnes pratiques à suivre... les erreurs à éviter ? Quelle est la place du collaborateur dans cette stratégie ? Comment l'engager et le fidéliser dans cette démarche ?
Après une présentation rapide de son parcours au sein du secteur RH, Cyril Ouhadda - Directeur Conseil & Marketing de Sociallymap - vous présentera sa vision du secteur et vous communiquera les clés de succès pour réussir à attirer et à fidéliser les meilleurs talents. Durant ce webinaire, vous aurez la possibilité de lui poser toutes vos questions sur le sujet.
De nouveaux besoins et profils apparaissent dans l’industrie d’Internet. Comment trouver les bons collaborateurs ? Le point de vue de Marion Carrette, fondatrice de OuiCar, site de location de voiture entre particuliers.
5 astuces pour assurer la rétention de vos talentsMonPortailRH
Selon un sondage réalisé par OpinionWay, 51% des français seraient prêts à changer d'entreprise à cause de l'ambiance au travail ou du manque de responsabilités.
Il est donc primordial pour vous de mettre en place des stratégies pour donner l’envie à vos collaborateurs de rester dans votre entreprise.
Voici donc 5 astuces qui vont vous permettre de garder vos talents attachés à votre entreprise.
Bien rédiger la mission de son organisation ou de son entreprise n'est pas une chose très facile et on y trouve de tout et de rien!
Des missions bien rédigées et d'autres incomplètes ou même inversées avec la vision de l'organisation.
Apprenez quelques astuces pour mieux rédiger votre mission, ce premier élément fondamental de toute votre communication.
(et surtout, ne suivez pas l'exemple du sketch de Fernand Raynaud!)
Version BBL (1h) de ma présentation donnée à Agile France 2016, dans un format "A la carte" (navigation vers les thématiques sélectionnées par l'audience).
Les nouvelles générations et leurs rapports avec le travail imposent aux organisations de revoir leur management. Certaines sont même fortement concurrencées par l'attraction des startups et du freelancing, plus en ligne avec les attentes de ces générations.
La libération des salariés est un passage obligé pour une entreprise si elle ne veut pas voir les plus talentueux d'entre eux se libérer eux même en la quittant. Mais libérer ne suffit pas, il est important de (re)donner du sens en créant un environnement favorable et stimulant, et d'accepter que la relation s'inverse.
A travers cette présentation, je souhaite vous partager mon périple dans une transformation bottom up d'organisation vers plus de leadership, de liberté, et de joie dans le travail. Ce retour d'expérience est complété par un coup de projecteur sur diverses initiatives attribuables à d'autres sociétés françaises.
L'inspiration du changement se trouve le plus souvent à l'extérieur de votre organisation, et il ne suffit pas de décréter le changement pour qu'il s'applique. Leadership, observation, écoute, confiance, et mesure, sont quelques facteurs clé de succès de la réussite d'une telle transformation.
Passionné et convaincu en l'avenir du Marketing relationnel, je souhaite partager mes expériences et apporter de nouvelles solutions, à toutes celles et ceux qui souhaitent réussir et développer leur activité.
Votre compagnie vous demande de faire une liste de noms mais vous en avez assez de harceler votre famille, vos amis et vos connaissances de rejoindre votre société ou consommer vos produits, il existe pourtant une méthode aux résultats exceptionnels, vous permettant d'établir une liste de noms "inépuisable" et cela de manière automatisée !
Quelque soit votre niveau en informatique, je vous propose un moyen simple et efficace pour augmenter votre communication sur internet et établir avec vous, une véritable campagne de recrutement.
En collaboration avec des experts du Marketing relationnel, vous recevez des formations et un coaching "gratuit" afin d'apprendre et de mieux comprendre les mécanismes du Marketing de réseau.
Tout ces secrets vous permettront d'améliorer le développement et les performances de votre activité.
Vous souhaitez recevoir des informations et découvrir cette nouvelle méthode de travail, n'hésitez pas à prendre contact avec moi ou à me laisser vos coordonnées sur cette page : http://eliotlake.stiforpfilm.com/
Il fait le buzz actuellement dans le milieu du marketing relationnel. STIFORP qui signifie profits cachés est une entreprise américaine basée en Californie (USA) qui propose de puissants outils de promotion pour tous ceux ou celles qui développent leur entreprise sur internet. Cet activité extraordinaire démarre en France et il est important de devenir membre aujourd’hui pour profiter de cet engouement mondial. Chaque semaine ce sont des centaines de gens qui nous rejoignent. Ainsi ils profitent des outils de marketing simples pour les gens ordinaires pour explosez leur business. Il s’agit d’outils marketing génériques d’excellente qualité mais à des prix dérisoires qui peuvent être utilisés pour promouvoir n’importe quelle affaire en ligne.
Permettez moi de vous présenter cette entreprise, ses produits, son plan de compensation généreux et pourquoi il est dans votre intérêt de travailler en partenariat avec notre équipe.
http://AMAZINGBIZTOOLS.MONSTIFORP.com
Conférence Les fondamentaux d'une bonne stratégie digitale créativeGuillaume Eouzan
#WHY18 Conférence Les fondamentaux d'une bonne stratégie digitale avec un peu de créativité
Intégrer Simplify, Océan bleu, la vache pourpre, et les accords toltèques dans votre stratégie
Découvrez que l'on peut faire X10 en ads avec un bon business plan et un bon plan média
Conférencier : Guillaume Eouzan
https://www.mindfruits.biz
Le Sondage 2015 des spécialistes de l’orientation professionnelle réalisé par le CERIC – auquel ont répondu plus de 1000 professionnels du milieu de partout au Canada – présente un aperçu démographique (formation, expérience, rémunération) du milieu, en plus d’examiner les besoins et les tendances de la recherche en matière de perfectionnement professionnel. Le sondage a été mené en ligne entre le 19 octobre et le 20 novembre 2015.
Les résultats de ce sondage permettent au CERIC et aux intervenants du milieu de mieux comprendre les intérêts des spécialistes de l’orientation professionnelle et de cibler les enjeux auxquels ils font face, notamment :
– Les démarches entreprises par les spécialistes de l’orientation professionnelle pour améliorer leurs compétences et leur mobilité professionnelles
– Les sources de préoccupations des spécialistes de l’orientation professionnelle
– L’évolution de la perception du public quant à la valeur du développement de carrière
7. La place du travail dans nos vies
• Notre emploi définit la position que l’on occupe socialement
• Il occupe une part importante de notre identité
karelab.com
8. Quelques statistiques
• 70% des employés se disent non engagés
• 14% se disent activement désengagés
• Seulement 16% se disent engagés
(Gallup)
(Gallup)
• 50 milliards $ c’est le coût du désengagement des employés au Canada
en burn-out
perte de productivité en absentéisme
• Le taux de roulement coûte 1,2 milliard $ chaque année
• Remplacer quelqu’un coûte entre 1/2 et 2 1/2 fois son salaire annuel
(Emploi Québec)
(Gallup)
(Gallup)
karelab.com
(Gallup)
9. Présent et avenir
• 70% des employés se disent non engagés
• 14% se disent activement désengagés
• 35% de taux de roulement annuel au Québec
(EREQ)
• 50 milliards $ c’est le coût du désengagement des employés au Canada
• départ des baby boomers
• Le taux de roulement coûte 1,2 milliard $ chaque année
• croissance démographique en baisse
• Remplacer quelqu’un coûte entre 1/2 et 2 1/2 fois son salaire à l’année
• 1,6 millions d’emplois créés au Canada depuis 2006
(Ministère des Finances du Canada)
• 50% des québécois disent manquer de reconnaissance au travail
• 13% des travailleurs quitteront leur emploi dans les 6 prochains mois
karelab.com
11. L’engagement des employés
33% + de
profit 43% + de
produc tivité
54% - de taux
de roulement
(Gallup)
(Hay Group)
(Hay Group)
karelab.com
2.5 X + de
croissance
(Hay Group)
300% + de
créativité
(HBR)
12. Comment s’y prendre pour passer de ça
à ça
vie personnelle
= engagement
travail
travail
vie personnelle
karelab.com
14. 1 - Replacer l’humain au centre de l’entreprise
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15. 2 - Rendre la vision claire et transparente
karelab.com
16. 2 - Rendre la vision claire et transparente
Augmenter l’engagement des employés
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17. 3 - Créer une culture de reconnaissance
50% des québécois disent
manquer de reconnaissance
au travail
(CRHA)
« Ce qui est reconnu est répété » - @marcan
« On obtient plus de ce qu’on célèbre » - @marcan
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18. 4 - Instaurer un climat de confiance réciproque
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19. Entreprise recentrée
sur l’humain
Vision transparente
Raison d’être
Confiance
Initiative
Bien instaurée,
cette culture
est soutenue
par tous.
La Semaine des RH
karelab.com
21. Importance de la créativité
• Toutes les professions impliquent de la créativité
• La créativité est utile
• C’est un besoin
• Elle augmente l’engagement
• Sans elle, l’employé quittera son emploi
karelab.com
22. Schéma récapitulatif
1- Replacer
l’humain au coeur
de l’entreprise 3- Créer une culture
de reconnaissance
2- Avoir une vision
claire et
transparente
4- Créer un climat
de confiance
Engagement
Créativité
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24. De Marc-André à Paola et Nico:
Pour le pamphlet Karelab. Malade :)
De Nico à Paola et Pierre:
Pour avoir eu l'idée et pour la gestion du projet de poster de la semaine de reconnaissance. Good job
guys !
De Marc-André à Dominique:
Pour avoir géré le projet video de Simon l'intrépide comme une chef! Merci, merci, merci !
De Kristof à Louis, Vivien, Julien, Pierre, Damon:
Un super-héro à toute l'équipe des Devs, car on fait un super travail en ce moment. C'est vraiment pas
tout le monde qui est au courant comment on travaille fort, ça mérite un gros bravo! Let's continue to
rock'n roll!
karelab.com
1- Les super-héros