Atelier réalisé par CTIC Dakar dans le cadre du Green Startup Challenge de l'école d'ingénieur 2iE au Burkina Faso. Aperçu assez général des modes de financement des entreprises technologiques, entre théories made in USA et les réalités africaines.
Les TIC dans la Stratégie Entrepreneuriale - @Synapse Center - 27.04.2012 27....Yann Le Beux
Presentation (in French) on "ICT for your entrepreneurial ventures" made at the social business incubator Synapse Center in Dakar. By Yann LE BEUX, Catalyst at IT incubator CTIC Dakar and Aboubacar Sadikh NDIAYE, Outreach Manager at Dakar2.0
Les incubateurs de Startups TIC en Afrique - CTIC Dakar - Aout 2014Yann Le Beux
Slides issues de la formation interne @cticdakar sur le paysage des incubateurs de startups TIC en Afrique et dans le monde.
ATTENTION : toutes les données chiffrées non pas été vérifiées ou mises à jour - ce sont des estimation issues de discussion avec les manager d'incubateurs.
Startup 101 : voyage au pays des merveillesWilly Braun
Qu'est ce qu'une startup ? Quelles sont ses spécificité ?
Une introduction aux startups et à leur écosystème, avec un focus sur le cycle de vie et de financement.
Stratégie de financement - De la Start-up à la Scale-up - Incubateur MIPY 3 ...Christophe Vannoye
Stratégie de financement pour réussir le passage d'une Start-up à une Scale-up.
Le temps pour réussir est limité ! Entre 3 et 5 ans
Le nombre d'accès aux capitaux est limité ! Entre 2 et 3 augmentations de capital
La startup doit donc réussir à devenir une scale-up compte tenu de ces deux impératifs. Il est donc impératif de planifier les cycles de financement et de piloter sa croissance.
Les TIC dans la Stratégie Entrepreneuriale - @Synapse Center - 27.04.2012 27....Yann Le Beux
Presentation (in French) on "ICT for your entrepreneurial ventures" made at the social business incubator Synapse Center in Dakar. By Yann LE BEUX, Catalyst at IT incubator CTIC Dakar and Aboubacar Sadikh NDIAYE, Outreach Manager at Dakar2.0
Les incubateurs de Startups TIC en Afrique - CTIC Dakar - Aout 2014Yann Le Beux
Slides issues de la formation interne @cticdakar sur le paysage des incubateurs de startups TIC en Afrique et dans le monde.
ATTENTION : toutes les données chiffrées non pas été vérifiées ou mises à jour - ce sont des estimation issues de discussion avec les manager d'incubateurs.
Startup 101 : voyage au pays des merveillesWilly Braun
Qu'est ce qu'une startup ? Quelles sont ses spécificité ?
Une introduction aux startups et à leur écosystème, avec un focus sur le cycle de vie et de financement.
Stratégie de financement - De la Start-up à la Scale-up - Incubateur MIPY 3 ...Christophe Vannoye
Stratégie de financement pour réussir le passage d'une Start-up à une Scale-up.
Le temps pour réussir est limité ! Entre 3 et 5 ans
Le nombre d'accès aux capitaux est limité ! Entre 2 et 3 augmentations de capital
La startup doit donc réussir à devenir une scale-up compte tenu de ces deux impératifs. Il est donc impératif de planifier les cycles de financement et de piloter sa croissance.
Onopia - Les 4 principales erreurs des entrepreneurs lorsqu'ils se fixent des objectifs !
Onopia est un cabinet spécialisé en innovation de business model, design thinking, expérience client.
Etude du Business Model d'ECL-Direct par le cabinet Onopia, spécialiste de l'innovation de business model, du design thinking et de l'expérience client.
Lire l'étude sur BigIdea : https://bigidea.onopia.com/ecl-direct-le-comptable-low-cost-pour-tpe/
Qu'est-ce qu'une startup ? Quelles sont ses spécificités, ses business models, son mode de financement, ses cycles de vie, la relation avec les investisseurs, son implication dans l'écosystème, la psychologie de l'entrepreneur. Tout cela dans une seule présentation hyper didactique.
Onopia - Les outils de co-création pour un business model innovant Onopia
Onopia - Les outils pour un business model innovant et valider ses opportunités de marché.
Pour en savoir plus sur nos accompagnements visitez le site http://www.onopia.com
Comment devenir un entrepreneur en 2019 Kévin TONON
Être un entrepreneur en 2019
Les mauvaises raisons de devenir un entrepreneur
- VOUS VOULEZ ÊTRE RICHE
- VOUS EN AVEZ MARRE DE TRAVAILLER POUR QUELQU’UN
- VOUS VOULEZ TRAVAILLER MOINS
- VOUS AVEZ PEUR DE VOUS PLANTER
- VOTRE FAMILLE VEUT VOUS VOIR SALARIÉ
- VOUS VOULEZ ÊTRE ACCOMPAGNÉ
- VOUS VOULEZ UN SECOND REVENU
En 2019, l'entrepreneuriat s'appréhende de différentes formes
- La technologie a permis de créer davantage d’opportunités
- Construire une audience et répondre à ses besoins
- Vendre des « infoproduits » pour améliorer la qualité de vie des gens
- Vendre des services
- Vendre des produits qui fournissent de la valeur
Onopia - Business Model du compte Nickel. Etude réalisée par Onopia, spécialiste du Design Thinking, de la créativité, de l'expérience et de l'innovation de business model. Conseil et formation.
Découvrez le Business Model Freemium/Premium de Dashlane, analysé avec le Business Model Canvas et le Value proposition Canvas. Etude réalisée par Onopia : www.onopia.com
Se lancer en freelance : les premiers pasteamhopwork
Présentation de l'atelier "Devenir freelance", proposé tous les mois par Hopwork, la plateforme de mise en relation entre freelances et entreprises.
Plan :
Quel statut choisir quand on veut se lancer en freelance ?
Comment calculer ses tarifs freelance ?
Gérer l'administratif sans perdre de temps
Trouver ses premiers clients
Développer et entretenir son réseau
Comment se marketer et faire la différence face à la concurrence
Utiliser intelligemment les médias sociaux
Séparer le pro et le perso quand on est freelance
Outils & financement : le 360° du recrutement startup - Pôle Emploi - Incubat...FrenchTechCentral
Nos experts de Pôle Emploi et de l’Incubateur HEC vous font découvrir les ressources & dispositifs innovants pensés pour les startups et leurs problématiques RH.
Slides de la présentation de Peter Keates du cabinet Onopia sur les business models du 30 novembre 2017 qui s"est déroulée sur le campus ESSEC de Cergy Pontoise.
Vendre son innovation - Lyon Start Up - EMLyonSamir Bounab
“Being a startup or a big company doesn’t change the challenge: cash is king, and sales bring money. So selling is king!
A long time ago, sales method number ONE was to have lunch, along with tasty beverages, to close some exciting deals between 2 people! Now managing and implementing sales is almost an engineer work: software, KPIs, probability, analytics, automation, process, method! Lunch and wine might still be an option (and is pleasant), but there is a much more extensive set of possibilities offered by bringing an engineer’s mindset into sales!
What is the causality chain between your day to day activities and your sales results? How to build a substantial lead generation and sales machine? How to use that machine as the armed wing of your GO TO MARKET strategy? How can you measure and improve the continuous process and tools to always get better ROI on your sales actions?
Samir Bounab, Chief Sales Officer of Witekio, telecommunication engineer, entrepreneur and speaker, will help you to build these first steps to do real business with your innovation, might be useful for young entrepreneurs !”
La vitesse du changement autour de nous est aujourd’hui vertigineuse. La technologie, votre marché, vos clients, vos compétiteurs, vos employés, etc. ; rien n’y échappe ! Pour survivre, votre entreprise sera condamnée à s’adapter, innover et se transformer continuellement. Elle devra devenir « agile » de gauche à droite, d’en haut jusqu’en bas.
Mais pour réussir cette transformation à grande échelle, le plus important de tous les changements sera probablement l’évolution de votre propre style de leadership. Comment définirez-vous le succès? Comment élaborerez-vous vos stratégies? Comment choisirez-vous votre équipe pour cette aventure? Quel est votre rôle en tant que digital leader?
Lors de cette conférence, j’aimerais humblement vous partager mon expérience en tant que leader et témoin privilégié de la titanesque transformation digitale de La Presse et de la création de ses produits innovateurs : l’édition numérique pour tablettes La Presse+, l'app Mobile et ses outils de création "Mobile first"
Retour sur cette grandiose expérience et partage de mes leçons apprises
De l'idée à l'action - « Créer et développer son entreprise » - Pole emploiSamir Bounab
Quels sont les mythes de l'entrepreneuriat ? Quelles questions se poser avant de se lancer ? Par où commencer ?
Autant de questions auxquelles cette mini conférence tente de répondre pour aider les primo-entrepreneurs à franchir le pas.
Conférence donnée dans le cadre de l'évènement « Créer et développer son entreprise » le 10 mars à Tassin la demi lune.
Présentation en exclusivité des premiers éléments de la machette, l'outil pour aider l'entrepreneur à se sortir de la jungle startup !
En français, pleins de conseils sur la création, gestion de startups.
Ecrite en 2008 (Mis un petit peu à jour en janvier 2014)Attention: Cette présentation a été réalisée en 2008 et à peine mise à jour en janvier 2014. Bien qu’elle soit toujours d’actualité, beaucoup de changements ont eu lieu dans l’industrie et ne sont pas traités ici (superangels, accélérateurs, crowdfunding, pre-orders, hébergement dans le cloud etc..)Je suis aussi actionnaire avec Xavier Niel via Kima Ventures de quelques centaines de startups de plus depuis. Beaucoup d’expériences à partager mais cela sera pour plus tard ;-)
Merci à Sébastien Helpiquet de Verifaute.fr de m'avoir corrigé quelques coquilles ;-)
Business Model Workshop - GIST BootCamp - Marrakesh - Jan 2012Yann Le Beux
Presentation to young and less young entrepreneurs for the GIST Startup Bootcamp - US Maghreb Entrepreneurship Conference - Marrakesh - Jan 2012 - www.napeo.ma
Les TIC dans la Stratégie Entrepreneuriale - @Synapse Center - 27.04.2012Yann Le Beux
Presentation (in French) on "ICT for your entrepreneurial ventures" made at the social business incubator Synapse Center in Dakar. By Yann LE BEUX, Catalyst at IT incubator CTIC Dakar and Aboubacar Sadikh NDIAYE, Outreach Manager at Dakar2.0
Onopia - Les 4 principales erreurs des entrepreneurs lorsqu'ils se fixent des objectifs !
Onopia est un cabinet spécialisé en innovation de business model, design thinking, expérience client.
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Qu'est-ce qu'une startup ? Quelles sont ses spécificités, ses business models, son mode de financement, ses cycles de vie, la relation avec les investisseurs, son implication dans l'écosystème, la psychologie de l'entrepreneur. Tout cela dans une seule présentation hyper didactique.
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Comment devenir un entrepreneur en 2019 Kévin TONON
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En 2019, l'entrepreneuriat s'appréhende de différentes formes
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Nos experts de Pôle Emploi et de l’Incubateur HEC vous font découvrir les ressources & dispositifs innovants pensés pour les startups et leurs problématiques RH.
Slides de la présentation de Peter Keates du cabinet Onopia sur les business models du 30 novembre 2017 qui s"est déroulée sur le campus ESSEC de Cergy Pontoise.
Vendre son innovation - Lyon Start Up - EMLyonSamir Bounab
“Being a startup or a big company doesn’t change the challenge: cash is king, and sales bring money. So selling is king!
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Business Model Workshop - GIST BootCamp - Marrakesh - Jan 2012Yann Le Beux
Presentation to young and less young entrepreneurs for the GIST Startup Bootcamp - US Maghreb Entrepreneurship Conference - Marrakesh - Jan 2012 - www.napeo.ma
Les TIC dans la Stratégie Entrepreneuriale - @Synapse Center - 27.04.2012Yann Le Beux
Presentation (in French) on "ICT for your entrepreneurial ventures" made at the social business incubator Synapse Center in Dakar. By Yann LE BEUX, Catalyst at IT incubator CTIC Dakar and Aboubacar Sadikh NDIAYE, Outreach Manager at Dakar2.0
Business Model Workshop for Mobile Entrepreneurs - 17.02.2012Yann Le Beux
1 Day Business Model Workshop by CTIC Dakar for the Mobile Entrepreneurs Training (Entrepreneurs Mobiles au Sénégal) organized by the Web Foundation in partneship with CTIC Dakar, ESMT & Jokkolabs
Business Model Workshop UGB Saint Louis 9.03.2012Yann Le Beux
Presentation by Yann LE BEUX of CTIC Dakar, introducing the Business Model Canvas for a one-day workshop for 70 first time entrepreneurs at the University Gaston Berger, Saint Louis, Senegal.
Business Model Workshop StartupWeekend Rabat - Jan 2012Yann Le Beux
Presentation by Yann Le Beux, Catalyst at Incubator CTIC Dakar for the StartupWeekend Rabat. The 100+ young entrepreneurs then worked with the Business Model Canvas translated in French to develop their business model. www.rabat.startupweekend.org - www.cticdakar.com
Executez votre idee - transformez le futurDavender Gupta
"Exécutez votre idée - Transformez le futur"
Coach Davender Gupta, MSc
Startup-Académie
http://www.startupacademie.com
Au Québec, se lancer en affaires est assurément à la mode. Mais faisons-nous la promotion de la bonne chose, surtout dans une économie en transition autant à l'échelle locale que mondiale? Cette conférence remet en question les hypothèses derrière le mouvement entrepreneurial et suggère que nous avons besoin de voir plus grand et d'agir de façon plus audacieuse si nous voulons un futur durable et prospère.
Conférence présentée à Amos, Qc
5 septembre 2013
-------
Coach Davender Gupta MSc
Venture Catalyst - Accélérateur d'entrepreneuriat
Startup-Académie
I guide high-performance entrepreneurs to develop the knowledge, skills and confidence to change the world.
Je guide les entrepreneurs haute-performance à développer les connaissances, les compétences et la confiance pour transformer le futur.
coach@davender.com
Québec: 418-948-1553
Montreal: 514-448-1894
www.startupacademie.com
www.coachdavender.com
Les principes d'un positionnement personnel réussiDavender Gupta
Conférence: Les principes d'un positionnement personnel réussi
Votre positionnement, c'est ce à quoi les gens pensent lorsqu'ils pensent à vous,
et ce qu'ils disent lorsqu'ils parlent de vous. Votre positionnement est votre actif
le plus précieux en affaires. Cette mini-conférence vous donnera des principes et
des outils pour développer et déployer un positionnement qui attire les clients qui
reconnaissent la valeur de ce que vous offrez et qui sont prêts à s'engager.
Startup Weekend Québec - Votre heure de gloire!Davender Gupta
C'est votre heure de gloire! Comment réussir votre pitch au jury de Startup Weekend Québec.
Coach Davender Gupta
http://startup-academie.com
18 novembre 2012
Tu as démarré ton projet mais tu ne sais pas comment le financer ? Ce média te permet d’avoir un aperçu global des différentes sources de financement qui existent et qui vont te permettre de lancer ton projet
« Levées de fonds, mode d’emploi », pour tout savoir sur comment mener à bien un tour de table. Vous pourrez y retrouver notamment des témoignages de chefs d’entreprise qui vous livrent leurs précieux conseils …
Le Growth Hacking est-il réservé aux startups US ? polenumerique33
Une redoutable méthode pour vous faire gagner un temps précieux par rapport à vos concurrents !
Cet atelier animé par DIA Conseil et Investissements , en partenariat avec le Pôle numérique de la CCI Bordeaux
Gironde, avait pour objectif de faire découvrir le growth hacking à un public d'entreprises et start up :
- Comment mettre en œuvre la démarche ? Comment suivre la méthode sur la durée ?
des questions auxquelles Patrick LORRAIN , expert et évangélisateur a répondu de façon concrète
en impliquant la trentaine de participants autour d'un cas d'école.
Le témoignage de la startup Tamaplace a permis un réel retour d'expérience.
Deux heures qui ont permis une réelle sensibilisation à ce qui est avant tout un Etat d'esprit
qui repose sur le capital Humain et une démarche collaborative , plaçant le "client" au centre du dispositif !
Voici la présentation de l'atelier d'information animé par les conseillers de la CDEC Saint-Léonard à l'attention des nouveaux entrepreneurs. Vous y trouverez une panoplie d'informations sur des services et des financements offerts par notre CLD situé dans l'est de Montréal.
Seuils, critères d’éligibilité, maturité… ce workshop vous permet d’acquérir une grille de lecture pour connaître les dispositifs qui vous concernent et gagner en rapidité dans vos démarches.
Présentation qui supportait la conférence: 50 minutes de solutions pour financer vos événements. Donnée dans le cadre du Salon symposium de l'événement Corporatif 2014
Petite revue de la relation entre les investisseurs et les Startups,en particulier sur la Suisse.
Contient le profil des différentes catégories d'investisseurs ainsi que plusieurs conseils et points à retenir.
Infographie - Comment réussir sa levée de fonds ?FIDAQUITAINE
Il existe un certain nombre de fonds auxquels on peut faire appel lorsque l’on crée une start-up et ces fonds interviennent à des périodes différentes du cycle de vie de la création d’une entreprise.
Etude UX Design - Economie du partage et Financement CollaboratifYann Le Beux
Premiers éléments de l'étude UX Design de YUX Dakar sur l'économie de partage au Sénégal avec un focus spécifique sur le financement participatif. Vous y trouverez le détails de personas ainsi que des propositions de concepts innovants.
Contactez nous à hello@yuxdakar.com si besoin de plus d'informations !
Atelier Lean Startup buntuTEKI - CTIC Dakar 2015Yann Le Beux
Slides de l'atelier lean startup réalisé dans le cadre du programme d'accélération du CTIC Dakar "BuntuTEKI" 2015. Certaines slides sont l'oeuvre de Babacar Birane de www.concree.com
CTIC Dakar - Official Presentation - 2015Yann Le Beux
Presentation of CTIC Dakar, one of the leading technology business incubator and accelerator in Sub-Saharan Africa. Launched in 2011 in Senegal, CTIC Dakar has supported more than 60 companies which have generated around USD 5 millions in revenue. Get in touch to learn more ! www.cticdakar.com
Intro a la lean startup - Atelier #1 BuntuTEKI 2014Yann Le Beux
Formation et atelier sur le lean startup réalisée en par Babacar Birane de Baobab Entrepreneurship et Yann LE BEUX de CTIC Dakar dans le cadre du l'accélérateur de Startup BuntuTEKI.
Formation investisseurs CTIC Dakar - Sept 2013 Yann Le Beux
Le CTIC lance la deuxième session de sa formation dédié aux investisseurs. A ne surtout pas rater si vous êtes intéressés par l'investissement ou dirigeant d'entreprise souhaitant ouvrir son capital.
Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012Yann Le Beux
Presentation of the Business Model Canvas to fisrt time entrepreneurs and students at the Computer science University SupInfo in Dakar. By Yann LE BEUX; catalyt at incubator and Accelerator CTIC Dakar
HTML5 by People Input @StartupWeekend Dakar Bootcamp 22.03.2012Yann Le Beux
Terrific technical presentation on the potential of HTML5 by People Input, one of the leading Web Development Company in Africa - During the preparation BootCamp for the participants to the 1st StartupWeekend Dakar (march 30th at Incubator CTIC Dakar)
Business Model Workshop CTIC Dakar - Jan 2012 @ESMTYann Le Beux
Presentation by Yann Le Beux, Catalyst at CTIC Dakar during a two-day workshop for young entrepreneurs at engineering school ESMT in Senegal. This is the first use in French and maybe in Africa of the Business Model Canvas developped by Alexander Osterwalder. Translation and adaptation in French by Yann Le Beux and CTIC Dakar. More info at www.cticdakar.com
3. Le plan
Les Questions importantes
avant votre levée defonds
Les différents voies pour financer votre entreprise
Comment attirer et
convaincreles investisseurs
5. Questions importantes
sur moi-même
Pourquoi suis-je entrepreneur ?
Gagner beaucoup d’argent
Être libre, mon propre boss
Changer le monde
Impressionner les filles
Quel niveau de risque suis-je prêt à prendre
Famille, amis
Argent
Vie privée
6. Questions importantes
sur mon business
Les clients veulent-ils vraiment le produit ?
Aspirine vs vitamines
Sont ils prêt à payer
Est-ce le bon moment ?
Premiers clients / utilisateurs
Revenus générés
Réel besoin financement
Avons-nous les compétences pour mener ce business ?
Connaissance du secteur
Passion
Leadership
Réseau
Le marché est il mûr ?
Suffisamment grand / en croissance
Compétitif
9. Revenus propres
Faites vous payer par vos clients
Plus long mais plus «naturel»
Augmente vos chance de levée de fonds
Personne ne gère votre business à votre place
10.
11. Dette
Empruntez de l’argent en promettant de le rendre
Souvent avec un intérêt
Si l’entreprise fait faillite, votre responsabilité financière peut être illimitée
Pas une bonne option pour les entreprises technologiques (au début)
12. Dons
Cadeau de vos proches, famille, etc
Subvention de partenaires au développement
Si l’entreprise fait faillite, vous ne devez rien
Gros risque de se concentrer sur la «com» plutôt que sur le «business»
13. Capital
Vendez un % de votre entreprise
Si l’entreprise fait faillite, vous ne devez rien
Diminution progressive du pouvoir de décision
14. Quel est le mieux pour mon entreprise ?
Capital
Dette
Dons
Revenus
?
15. Quel est le mieux pour mon entreprise ?
Capital
Dette
Dons
Revenus
Croissance rapide non cruciale
Industrie connue
Revenus réguliers
Besoin trésorerie et d’investissement matériel
Industrie connue
Croissance rapide obligatoire
Financement R&D
Large marché
Impact social
Croissance modérée
16. Le cycle de financement des entreprises technologiques
17. Sans augmentation capital
Fonds propres, revenus
Dons
Banques
Crowdfunding
Avec augmentation capital
FFF
Angels
Capitaux Risqueurs
Fonds d’investissements
Grandes entreprises
Marchés boursiers
Crowdfunding
Les différents types d’investisseurs
(théorie)
18. Sans augmentation capital
Fonds propres, revenus
Dons
Banques
Crowdfunding
Avec augmentation capital
Proches, famille (FFF)
Angels
Capitaux Risqueurs
Fonds d’investissements
Grandes entreprises
Marchés boursiers
Crowdfunding
Les différents types d’investisseurs
(la réalité africaine)
C’est eux qui ont besoin d’argent !
Y’a pas !
Pas en dessous de 300 000 €
Pour des routes et des barrages
Ils vont copier mon idée !
inexistants
Cool !
Ne prêtent qu’aux riches
Vous détournent du client
LOL !
19. Concours, prix, dons, etc.
Argent «gratuit»
Prend du temps
De plus en plus facile
Détourne de son business
gsvc-essec.org
Startupweekend.org
Prix Orange
DEMO Africa
21. Business Angels
Rares ou non formels
Leurs propre argent
Parfois vraie valeur en terme de réseau et de connaissance du secteur
En général des passionnés et plutôt de votre coté
Vc4africa.com
Angel.co
Crunchbase.com
22. Capitaux-risqueurs
Montants importants (150m –3mds fCFA)
Peu de fonds «africains»
Sans pitié pour fondateurs
Vraie expertise financière et managériale
Vc4africa.com
avca-africa.org
Crunchbase.com
23. Impact investors
Parfois «impact», parfois «investors»
Moins gourmants
Bien vérifier leur connaissance du secteur
Souvent étrangers
Petits réseaux assez fermés
socialcapitalmarkets.net
Toniic.com
convergences.org
Ashoka.org
24. Crowdfunding
Dons, prêts ou capital
Valide votre marché
Prends du temps et de l’énergie
Bien pour produits matériels et impact social
Besoin bonne vidéo, relais presse et beaucoup d’amis
Ulule.fr
Kisskissbankbank.com
Fadev.fr
Kickstarter.com
25. Quelques exemples
Économies fondateur : 2 ans
Revenus clients : entre 20 et 40%
Levée de fonds bailleur : 100 000 USD
Levée de fonds privée : en cours
Économies fondateurs : 1 ans
Crowdfunding : 5 000 €
Prêt 6% sur 5 ans : 8 000 €
Incubateur 2iE
Crowdfunding : 10 000 €
Levée de fonds privé : à venir
Agendakar.com : 5% des revenus
Clients services web (création site, etc)
Gros client bailleur : 1 contrat de 2 ans
Levée de fonds privée : en cours
Subvention RSE Orange : 5 000 €
Concours variés : 10 000 €
Revenus Clients : moins de 5%
Prêts d’honneur : 20 000 €
Crowdfunding : 10 000 €
Concours et autres : 15 000€
Clients : entre 30et 50% des revenus
27. Ce qu’ils veulent
(quasiment tous)
Un gros marché!!
Des barrières à l’entrée ou un business model unique
Une équipe solide
Un gros retour sur investissement
x10
Une sortie à 5 ou 7 ans
Des exemples à succès
30. Prévisions financières -Liens utiles
APCEhttp://www.apce.com/pid220/4-les-previsions-financieres.html?espace=1&tp=1
Blog Guilhem Bertholethttp://www.guilhembertholet.com/blog/2009/03/19/le-business-plan-9-les-previsions- financieres/
Montpellier Business Planhttp://eco.mbp.montpellier-agglo.com
Créer Mon Business Planhttp://www.creer-mon-business-plan.fr
FISY Business Plan
http://www.fisy.fr