Les médias sociaux…  et puis après? Michelle Blanc,  M.Sc. commerce électronique
Source :  http://www.fuh2.com/index.php
De la transparence en 1993, CISCO afficha tous les défauts ( bugs ) connus de ses logiciels et pièces d’équipements.  de 1995 à 2000, les ventes de CISCO ont augmenté de 600% mais les effectifs de support client n’ont que doublé. Source :   http://www.michelleblanc.com/2005/08/30/les-e-communautes-pour-repondre-a-des-objectifs-daffaires/
Philosophie communicationnelle à l’ère Internet Source :
Source :  http://j.paoletti.free.fr/blog/img/cg/beauf_color.jpg
Sex, drug and Rock & Roll, les innovateurs du Web  Source :  http://www.michelleblanc.com/2009/01/12/sex-drug-and-rock-roll-innovateurs-du-web/
Source :  http://www-03.ibm.com/industries/global/files/media_ibv_advertisingv2.pdf?re=media&sa_message=title=download_complete_ibm_institute_for_business_value_study
BCG’s CMO Dillemna Source :  http://www.bcg.ru/documents/file21387.pdf
BCG’s CMO Dillemna Source :  http://www.bcg.ru/documents/file21387.pdf
Source :  http://www.slideshare.net/Olivier.mermet/universal-mc-cann-wave4
Source :  http://planet-terre.ens-lyon.fr/planetterre/objets/Images/comparegeantes/origine-solar-system-PIA06890_modest.jpg
Médias sociaux Source :  http://flickr.com/photos/stabilo-boss/101793493   et  http://www.flickr.com/photos/stabilo-boss/93136022/
Source :  http://www.oxyweb.co.uk/blog/socialnetworkmapoftheworld.php
Source :  http://www.micropersuasion.com/2009/06/what-is-the-the-future-of-twitter-only-you-know.htm l
Source :  http://www.ipressroom.com/pr/corporate/document/ipr_2009_Digital_Readiness_final.pdf
Source :  http://jeffbullas.com/2009/08/02/how-many-social-media-channels-should-your-brand-be-using/.
Le roi des médias sociaux est BLOGUE
Source :  http://www.michelleblanc.com/2009/05/11/blogues-ont-influence-medias-sociaux-portee/
ROI du blogue Source :  http://www.michelleblanc.com/2007/01/25/calcul-roi-blogues-affaires/   et  http://www.forrester.com/Research/Document/Excerpt/0,7211,41064,00.html
Contexte d’utilisation en entreprise (externe) Les blogues externes sont principalement utilisés pour RP/marketing (61%) Et pour partager la vision des dirigeants (61%).  Plus de 40% ont rapporté avoir un blogue du  CEO et  35% utilisent les blogues pour les communications régulières avec les clients et partenaires Source :  Blogging for enterprise , a GuideWire Group market cycle survey, oct. 2005
Bénéfices des blogues externes Améliore la reconnaissance de la marque (78%) et  Les communication externes (78%),  Un véhicule pour recueillir les commentaires clients (66%).  Quelques répondants s’attendent à générer des revenus (20%), Mais plusieurs s’attendent à améliorer leur référencement (58%). Source :  Blogging for enterprise , a GuideWire Group market cycle survey, oct. 2005
Contexte d’utilisation en entreprise (interne) Partage de la connaissance (63%) Communication interne (44%) Gestion de projets (30%) Outil personnel de gestion de la connaissance (23%) Journal des événements (23%) Gestion d’équipe (20%) Source :  Blogging for enterprise , a GuideWire Group market cycle survey, oct. 2005
Bénéfice des blogues internes  Amélioration de la communication interne (77%), Remplacement d’autres processus d’affaires existants (41%), et Remplacement du courriel (39%). Source :  Blogging for enterprise , a GuideWire Group market cycle survey, oct. 2005
Philosophie des médias sociaux Logiciel à code source ouvert Respect des standards W3C Ouverture à la communication bidirectionnelle, aux éloges et aux critiques Communications différentes en fonction des canaux Site, communication corporative standard Blogue, communication plus directe, non léchée Wiki, communication de style encyclopédique et de référence Autres médias sociaux, dialogues
Source :  http://www.michelleblanc.com/2009/05/01/us-air-force-fournis-outils-blogueurs-affaires/
Planifier une stratégie médias sociaux Phase 1 : Écoute et monitorage Phase 2 : Création de ses profils et de son image de marque Phase 3 : Création de contenus Phase 4 : Distribution des contenus et promotion de ceux-ci Phase 5 : Création d’une communauté Phase 6 : Mesurez, analysez et ajustez le tir Source :  http://www.michelleblanc.com/2009/05/29/planifier-strategie-medias-sociaux/
Conditions de succès Avoir une mentalité de transparence Le ton constant et selon l’objectif Informel  Formel
BlackBerry d’Obama Sectéra ®  Edge ™  Smartphone Source :  http://www.gdc4s.com/content/detail.cfm?item=32640fd9-0213-4330-a742-55106fbaff32
Organisation 2.0
L’exemple LAFD - blogue
L’exemple LAFD - Flickr
L’exemple LAFD – Groupe Google
L’exemple LAFD - balladodiffusion
L’exemple LAFD - Twitter
Notre retard Web Problèmes structuraux Le Web n’est plus à la mode Valoriser Mainframe Approche d’intégration classique Infrastructures cellulaires/internet Contexte commercial Philosophie de contrôle
L’espoir? On est très créatifs On peut apprendre des erreurs des autres Quelle place ferez-vous aux jeunes?
Merci Beaucoup! Michelle Blanc M.Sc.  et visitez  Blogues :  www.michelleblanc.com   ,  www.web-marketing-frog.blogspot.com   ,  www.cote-givre.blogspot.com   ,  www.femme-2-0.blogspot.com   LinkedIn:  http://www.linkedin.com/in/michelleblanc     Plaxo:  http://michelleblanc.myplaxo.com     Flickr:  www.flickr.com/photos/michel-leblanc/   Facebook:  www.facebook.com/michelleblanc   Twitter:  https://twitter.com/MichelleBlanc   Livre:  http://pourquoibloguer.com/

Michelle Blanc Grands Communicateurs

  • 1.
    Les médias sociaux… et puis après? Michelle Blanc, M.Sc. commerce électronique
  • 4.
    Source : http://www.fuh2.com/index.php
  • 5.
    De la transparenceen 1993, CISCO afficha tous les défauts ( bugs ) connus de ses logiciels et pièces d’équipements. de 1995 à 2000, les ventes de CISCO ont augmenté de 600% mais les effectifs de support client n’ont que doublé. Source : http://www.michelleblanc.com/2005/08/30/les-e-communautes-pour-repondre-a-des-objectifs-daffaires/
  • 6.
    Philosophie communicationnelle àl’ère Internet Source :
  • 7.
    Source : http://j.paoletti.free.fr/blog/img/cg/beauf_color.jpg
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    Sex, drug andRock & Roll, les innovateurs du Web  Source : http://www.michelleblanc.com/2009/01/12/sex-drug-and-rock-roll-innovateurs-du-web/
  • 9.
    Source : http://www-03.ibm.com/industries/global/files/media_ibv_advertisingv2.pdf?re=media&sa_message=title=download_complete_ibm_institute_for_business_value_study
  • 10.
    BCG’s CMO DillemnaSource : http://www.bcg.ru/documents/file21387.pdf
  • 11.
    BCG’s CMO DillemnaSource : http://www.bcg.ru/documents/file21387.pdf
  • 12.
    Source : http://www.slideshare.net/Olivier.mermet/universal-mc-cann-wave4
  • 13.
    Source : http://planet-terre.ens-lyon.fr/planetterre/objets/Images/comparegeantes/origine-solar-system-PIA06890_modest.jpg
  • 14.
    Médias sociaux Source: http://flickr.com/photos/stabilo-boss/101793493 et http://www.flickr.com/photos/stabilo-boss/93136022/
  • 15.
    Source : http://www.oxyweb.co.uk/blog/socialnetworkmapoftheworld.php
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    Source : http://www.micropersuasion.com/2009/06/what-is-the-the-future-of-twitter-only-you-know.htm l
  • 19.
    Source : http://www.ipressroom.com/pr/corporate/document/ipr_2009_Digital_Readiness_final.pdf
  • 20.
    Source : http://jeffbullas.com/2009/08/02/how-many-social-media-channels-should-your-brand-be-using/.
  • 21.
    Le roi desmédias sociaux est BLOGUE
  • 22.
    Source : http://www.michelleblanc.com/2009/05/11/blogues-ont-influence-medias-sociaux-portee/
  • 23.
    ROI du blogueSource : http://www.michelleblanc.com/2007/01/25/calcul-roi-blogues-affaires/ et http://www.forrester.com/Research/Document/Excerpt/0,7211,41064,00.html
  • 24.
    Contexte d’utilisation enentreprise (externe) Les blogues externes sont principalement utilisés pour RP/marketing (61%) Et pour partager la vision des dirigeants (61%). Plus de 40% ont rapporté avoir un blogue du CEO et 35% utilisent les blogues pour les communications régulières avec les clients et partenaires Source : Blogging for enterprise , a GuideWire Group market cycle survey, oct. 2005
  • 25.
    Bénéfices des bloguesexternes Améliore la reconnaissance de la marque (78%) et Les communication externes (78%), Un véhicule pour recueillir les commentaires clients (66%). Quelques répondants s’attendent à générer des revenus (20%), Mais plusieurs s’attendent à améliorer leur référencement (58%). Source : Blogging for enterprise , a GuideWire Group market cycle survey, oct. 2005
  • 26.
    Contexte d’utilisation enentreprise (interne) Partage de la connaissance (63%) Communication interne (44%) Gestion de projets (30%) Outil personnel de gestion de la connaissance (23%) Journal des événements (23%) Gestion d’équipe (20%) Source : Blogging for enterprise , a GuideWire Group market cycle survey, oct. 2005
  • 27.
    Bénéfice des bloguesinternes Amélioration de la communication interne (77%), Remplacement d’autres processus d’affaires existants (41%), et Remplacement du courriel (39%). Source : Blogging for enterprise , a GuideWire Group market cycle survey, oct. 2005
  • 28.
    Philosophie des médiassociaux Logiciel à code source ouvert Respect des standards W3C Ouverture à la communication bidirectionnelle, aux éloges et aux critiques Communications différentes en fonction des canaux Site, communication corporative standard Blogue, communication plus directe, non léchée Wiki, communication de style encyclopédique et de référence Autres médias sociaux, dialogues
  • 29.
    Source : http://www.michelleblanc.com/2009/05/01/us-air-force-fournis-outils-blogueurs-affaires/
  • 30.
    Planifier une stratégiemédias sociaux Phase 1 : Écoute et monitorage Phase 2 : Création de ses profils et de son image de marque Phase 3 : Création de contenus Phase 4 : Distribution des contenus et promotion de ceux-ci Phase 5 : Création d’une communauté Phase 6 : Mesurez, analysez et ajustez le tir Source : http://www.michelleblanc.com/2009/05/29/planifier-strategie-medias-sociaux/
  • 31.
    Conditions de succèsAvoir une mentalité de transparence Le ton constant et selon l’objectif Informel Formel
  • 32.
    BlackBerry d’Obama Sectéra® Edge ™ Smartphone Source : http://www.gdc4s.com/content/detail.cfm?item=32640fd9-0213-4330-a742-55106fbaff32
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
    L’exemple LAFD –Groupe Google
  • 37.
    L’exemple LAFD -balladodiffusion
  • 38.
  • 39.
    Notre retard WebProblèmes structuraux Le Web n’est plus à la mode Valoriser Mainframe Approche d’intégration classique Infrastructures cellulaires/internet Contexte commercial Philosophie de contrôle
  • 40.
    L’espoir? On esttrès créatifs On peut apprendre des erreurs des autres Quelle place ferez-vous aux jeunes?
  • 41.
    Merci Beaucoup! MichelleBlanc M.Sc. et visitez Blogues : www.michelleblanc.com , www.web-marketing-frog.blogspot.com , www.cote-givre.blogspot.com , www.femme-2-0.blogspot.com LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/michelleblanc   Plaxo: http://michelleblanc.myplaxo.com   Flickr: www.flickr.com/photos/michel-leblanc/ Facebook: www.facebook.com/michelleblanc Twitter: https://twitter.com/MichelleBlanc Livre: http://pourquoibloguer.com/