ce cours d’initiation au marketing est simplement une introduction qui décrit juste la définition, l'objectif et la stratégie marketing au sein d'une organisation commerciale aussi bien que non lucratif. il est enseigné par moi même au CETIC de Bikok dans la région du centre au Cameroun. toute vos suggestion en vue de améliorer seront les bien venue. à rappeler ce un cours d'introduction a l’initiation au marketing. contacte: eliebright3@gmail.com facebook: elie bright
Str06 se positionner en terme de choix d'activitéINOË CONSEIL
Analyse des forces concurrentielles du marché et évaluation de l'attrait global d'un marché. Les 5 forces de Porter, la matrice BCG 2 et le Business Model Canevas.
ce cours d’initiation au marketing est simplement une introduction qui décrit juste la définition, l'objectif et la stratégie marketing au sein d'une organisation commerciale aussi bien que non lucratif. il est enseigné par moi même au CETIC de Bikok dans la région du centre au Cameroun. toute vos suggestion en vue de améliorer seront les bien venue. à rappeler ce un cours d'introduction a l’initiation au marketing. contacte: eliebright3@gmail.com facebook: elie bright
Str06 se positionner en terme de choix d'activitéINOË CONSEIL
Analyse des forces concurrentielles du marché et évaluation de l'attrait global d'un marché. Les 5 forces de Porter, la matrice BCG 2 et le Business Model Canevas.
La présentation porte sur la "Cartographie de l'information - Notions de base" et se compose tout d'abord, la définition de la veille stratégique. Elle est présentée comme étant la surveillance, l'analyse et la diffusion d'informations stratégiques pertinentes pour l'entreprise. Ensuite, un exemple de veille stratégique est donné, ainsi que les différents types de veille stratégique tels que la veille concurrentielle, technologique ou encore règlementaire.
La présentation se poursuit avec la définition de l'intelligence compétitive qui est définie comme une méthode de collecte, d'analyse et de diffusion d'informations sur les concurrents d'une entreprise. Un exemple d'intelligence compétitive est ensuite présenté pour illustrer ce concept.
Ensuite, la présentation aborde la définition de la cartographie de l'information qui consiste à représenter visuellement des informations complexes pour en faciliter la compréhension. Les différentes formes de cartes de l'information sont également présentées, notamment les cartes mentales, les cartes conceptuelles et les cartes heuristiques.
La présentation continue avec l'exposition des objectifs de la cartographie de l'information, qui consistent à faciliter la compréhension, la prise de décision et la communication des informations. Un exemple concret de cartographie est également présenté pour illustrer l'utilisation de cette technique.
La définition de la visualisation de l'information est ensuite exposée, avec un accent particulier sur les techniques de visualisation de l'information telles que les diagrammes, les graphiques et les tableaux. La présentation se conclut avec la définition de la cartographie de la science qui consiste à cartographier les relations entre les différents domaines scientifiques. Les objectifs de la cartographie de la science sont également présentés, notamment la visualisation des tendances, la compréhension de l'évolution des disciplines scientifiques et l'identification des opportunités de recherche.
1. Le
FOND(S)
DE
MARCHÉ®
Les
produits
et
méthodes
de
SORGEM
MKT
Interna0onal
Le fond(s) de marché propose une approche de type « category management » et fournit de
Une
vaste
pale+e
puissants leviers stratégiques au marketing, à l’innovation et à la recherche de positionnements de
d’ou0ls
répondant
à
marque
une
grande
variété
de
Comment un segment de marché donné est-il structuré ? L'offre produit et sa distribution sont-
besoins
elles en adéquation ou en décalage avec le consommateur et son évolution ? Quelles opportunités
d'innovations ou de positionnement de marque se présentent sur ce segment ?
Le
fond(s)
de
Marque®
Le Fond(s) de marché ® aborde simultanément l’ensemble des intervenants sur une catégorie de produit
donnée.
Les
études
de
Category
Il étudie leurs interactions et les articulations qu’ils construisent (produits, marques, communications,
Management
distributeurs, presse, prescripteurs…).
Me0Σ
La méthode Fond(s)® de marché permet aussi d’aborder le consommateur sous toutes ces facettes :
récepteur de messages, user, shoppeur, etc.
Les
études
Exploratoires
Le fond(s) de marché® a pour vocation d’identifier les éventuels décalages ou distorsions entre l’offre
disponible et les usages et représentations du consommateur afin de cerner des opportunités stratégiques
InsightLab®
pour les marques ou les produits (innovation, reconfiguration de l’offre, positionnement ou
repositionnement de marque)
CompassLab®
La méthode Fond(s) de marché® intègre tous les paramètres du marché ainsi que l’ensemble des points
Tests
de
communica0on
de contact entre l’offre et le consommateur.
Tests
de
Packaging
Il permet également aux décideurs du marketing d’optimiser la connaissance et la compréhension des
influences culturelles agissantes dans le comportement du consommateur à l’international.
Charte
de
marque
Ce type d’étude utilise un large éventail de techniques de recueil de l’information allant du groupe
projectif à l’entretien filmé à domicile en passant par l’analyse sémiotique
Les
études
On
Line