Veille et évaluation de l'information Alexandre Serres Journée académique des professeurs documentalistes de l’Académie de Rouen 7 décembre 2011
En guise de plan Qu’est-ce que la veille ? Enjeux, contextes de la veille : pourquoi veiller ?  Comment veiller ? Qui veille ?  Quels défis pour la veille ? Veille et évaluation de l’information : quelles relations ?  Et les professeurs documentalistes ?
Qu'est-ce que la veille ? Une définition canonique :  « activité  continue  en grande partie  itérative  visant à une  surveillance  active  de  l’environnement  technologique, commercial,… pour en  anticiper les évolutions  » (AFNOR)
Qu'est-ce que la veille ? Une prestation de veille :  «  Processus  continu et dynamique  faisant l’objet d’une  mise à disposition personnalisée  et périodique de données ou d’information / renseignement, traitées selon  une finalité propre au destinataire , faisant  appel à une expertise  en rapport avec le sujet ou la nature de l’information collectée » (ADBS, SCIP et SYNAPI).
Qu'est-ce que la veille ? Origine de la veille : monde des entreprises, années 80 Différentes catégories de veilles : Veille   technologique  : fin des 80’s Déclinaison selon les domaines : Veille   économique, financière, juridique ... Succès de notion de “ veille   stratégique ” : pour les entreprises Changement de  modèle ?
Enjeux de la veille : le triple contexte La société informationnelle : La maîtrise de l’information (et la veille) comme « condition de survie » ?  L’ère de l’innovation permanente : La veille comme nécessité et condition de l’innovation  Le numérique et Internet : La veille à la portée de tous ?
Pourquoi veiller ?   5 bonnes raisons de faire de la veille :  Anticiper :   repérer les « signaux faibles » Surveiller son environnement : détecter menaces, opportunités, tendances... Surveiller sa « e-réputation » : enjeu pour les organisations, les collectivités… mais aussi pour les individus Surveiller ses thèmes de recherche : enjeu pour les chercheurs Et… pour ne pas s'endormir ! veille et formation permanente, pour les professionnels de l'info veille et curiosité, pour les usagers La veille comme état d’esprit
A chacun sa veille !
Comment veiller ?  Le cycle de la veille Source :  Global  AnalyseFrance
Les types de sources  pour rechercher l’information Partenaires Fournisseurs, Clients , Concurrent   EPLE partenaires CDI Les réseaux personnels Formateurs collègues enseignants Sources fortuites transports, vie courante Stagiaires en situation,  formation personnelle Institutions Administration, Ministères,  Organisations internationales  Réseau universitaire, IUFM  Réseau Scéren-CNDP ,…   Consultants experts Centres techniques, consultants,  bureau d’étude Universitaires, corps d’inspection,  conseillers pédagogiques Manifestations Colloque, congrés Formation continue,  universités d’été Fournisseurs d’informations Courtiers en information,  bases de données spécialisées,  centres d’information Presse, librairie, autres cdi ,  sites spécialisés Source :  Josiane  Ducournau
Comment veiller ? Deux types de veilles : Veille radar : Large spectre Surveillance d’un thème : Veille sur de nombreuses sources en une requête Alertes, repérage de tendances… Veille cible :  Surveillance de sources spécifiques Vi a flux RSS, Twitter…
Le dispositif de veille Source :  C. Deschamps , in  Regards croisés sur la veille
Une profusion d’outils Toutes sortes d’outils pour la veille :  Outils de collecte :  Agrégateurs de fils RSS, alertes par mail, réseaux sociaux, monitoring de sites web, moteurs en temps réel… Outils de diffusion :  Bookmarking, Twitter, blogs, newsletters, outils de  publication automatique… Plates formes de curation : Nouveau terme pour d’anciennes pratiques Sélection, éditorialisation et partage de contenus pertinents Des dizaines d’outils  : Paper-Li, Scoop-It, PearlTree, etc. Voir la carte heuristique «  Outils de veille gratuits  »
Quelle différence entre veille et documentation ?  La métaphore militaire :  “technique commando”  vs  armée régulière  (Delmas, INTD ; voir  InfoStratèges ) - fonction d’éclaireur, exploration de nouveaux espaces… souplesse, réactivité diversification des canaux et outils défrichage systématique du terrain conquis moyens d’investigation importants Les commandos de la veille L’armée régulière de la documentation
Qui veille ?   Deux tendances majeures :  Démocratisation de la recherche d'information: > démocratisation des pratiques de veille   Diversification des formes de veilles et des acteurs : Les entreprises, les organisations  Les professionnels de l’information  Les collectivités locales  Les pouvoirs politiques, les décideurs Les chercheurs  Les « travailleurs du savoir », les individus
Qui veille ?   Quelles conséquences de ces évolutions ?  Des discours illusoires : La veille à la portée de chacun ? “ tous veilleurs” ?  Impasse sur la culture informationnelle et sur les limites de la veille  Une réalité : brouillage des frontières entre « professionnels » et « amateurs » Quelle place pour les professionnels ?
Quels défis pour la veille et les veilleurs ?
Le  défi de la surcharge informationnelle Le  bureau de  Erick   Schonfeld Autre ex. :  peut-on suivre 20 000 comptes  Twitter et recevoir 1 tweet par seconde ?
Le défi de la surcharge informationnelle Pour la veille, nécessité d’éviter :  la surcharge des sources : Problème des pages personnalisables, des fils RSS la crainte de la « frustration informationnelle » l’illusion de l'exhaustivité : Changement de posture du veilleur La veille comme recherche de la rareté ? L’analyse des besoins Le ciblage de la veille  Le choix des sources La détection des signaux faibles
Le défi de l'automatisation « La veille informationnelle est l’ensemble des stratégies mises en place pour rester informé, en y consacrant le moins d’effort possible en utilisant des processus de signalement automatisés » (J.P. Lardy) La veille entre deux forces contraires : Le recours, vital, aux outils :  Réponse à « l’information overload » Richesse des outils de veille actuels Les dérives « technicistes » dans le cycle de la veille : primat de la collecte des sources : « Effet agrégateur » sacrifice de l'analyse et de la diffusion Limites du traitement automatique de l’information : La construction du sens
Le défi du temps réel La veille entre deux contraintes  :  Faire de la veille sur les réseaux sociaux, Twitter… : Outils indispensables Veille d’opinion, sociétale, d’image, de personnes Les effets de la « tyrannie de l'instant » : Généralisation de la lecture-survol : sacrifice de l'analyse et de diffusion  de l'info cf effets pervers des fils RSS Problème de l'appropriation des informations   « savoir que » n'est pas savoir info en temps réel  vs  connaissance Limite de l'information en temps réel Problème de la vérification des sources
Veille et évaluation de l'information Les convergences : Évaluation de l’information au coeur de la veille Des notions communes :  Crédibilité, autorité, qualité, pertinence La question de la crédibilité : La crédibilité des sources dans le  sourcing   La vérification de la fiabilité des informations collectées Les compétences : Plusieurs compétences communes
Comparaison des compétences de la veille informationnelle et de l’évaluation de l’information Capacité d’analyse des besoins d’information Connaissance des notions de l’évaluation (crédibilité, qualité, pertinence, etc.) Capacité à identifier la source d’une information Capacité à extraire l’information pertinente Méthodologie de la recherche d’information, filtrage des résultats Capacité à évaluer la pertinence des résultats Capacité à évaluer la qualité documentaire d’une ressource Méthodes de collecte et d’analyse de l’information Maîtrise du  sourcing   Méthodologie du traitement de l’information  Qualités d’analyse et de synthèse Compétences informationnelles     Evaluation de l’information Veille Types de compétences
Comparaison des compétences de la veille informationnelle et de l’évaluation de l’information Sens critique général   Analyse critique de l’information Capacité à détecter les signaux faibles   Compétences critiques Capacité à évaluer la crédibilité d’une source, la fiabilité de l’information Connaissance des sources d’information Connaissance de la presse et des médias Très bonne connaissance des sources du domaine Compétences médiatiques         Evaluation de l’information Veille Types de compétences
Comparaison des compétences de la veille informationnelle et de l’évaluation de l’information Capacité à utiliser les réseaux pour évaluer l’information  Maîtrise des modes de  diffusion de l’information  Animation de réseaux Compétences communicationnel-les   Compréhension des besoins et des situations Intelligence de l’information Qualités relationnelles Capacité à mener un projet  Compétences organisationnelles         Evaluation de l’information Veille Types de compétences
Comparaison des compétences de la veille informationnelle et de l’évaluation de l’information Vigilance, ouverture d’esprit, curiosité, capacités d’analyse, autonomie  Grande curiosité, ouverture d’esprit, capacités d’analyse, autonomie, « flair », intuition…  Aptitudes   Connaissance du web Usage avancé des outils de recherche et de veille Décodage sémiotique des  ressources numériques  Très bonne connaissance du  web, des réseaux sociaux Maîtrise des outils de veille  Maîtrise du traitement des données  Compétences techniques         Evaluation de l’information Veille Types de compétences
Veille et évaluation de l'information Les différences : L’évaluation de l’information indépendante de la veille Dans les enjeux : Enjeux professionnels  vs  enjeux citoyens Dans les objectifs : Objectifs d’une organisation  vs  objectifs ponctuels Dans les acteurs : Publics précis  vs  grand public Dans les compétences
Et les professeurs documentalistes ? Enjeu professionnel : Un rôle de veilleur La question des compétences :  Risque du dépassement L’enjeu de la formation continue Enjeu didactique : Former les élèves à l’évaluation de l’information :  un impératif et un préalable !  Sensibiliser à « l’esprit de la veille »
Merci de votre attention !  Contact :  [email_address] S ite de l’URFIST de Rennes :  http://www.sites.univ-rennes2.fr/urfist/ Site du GRCDI :  http://culturedel.info/grcdi/
Sources bibliographiques Chambaud, Serge (dossier coord. par). « Veille et innovation : s’informer pour conquérir de nouveaux territoires ».  Documentaliste - Sciences de l’Information , vol. 48, n° 1, mars 2011, p. 20-61. Résumé disp. sur : <  http:// www.adbs.fr /veille-et-innovation-s-informer-pour-conquerir-de-nouveaux-territoires-101007.htm?RH=REVUE  >  Deschamps, Christophe. Typologie et critères de choix des outils gratuits. In  Regards croisés sur la veille  [En ligne]. 2011, p.13-16. Disp. sur : <  http:// www.slideshare.net / captainjob / ebook-regards-croiss-sur-la-veille >  Ducournau, Josiane, Liquète, Vincent. « Veille ». In :  Scéren CRDP d’Aquitaine  [En ligne]. Bordeaux : CRDP d’Aquitaine, février 2011. Disp. sur : <  http:// crdp.ac-bordeaux.fr /documentalistes/formation/veille/ veille.asp  >  Frochot, Didier. « Qu’est-ce que la veille ? ». In :  Les Infostratèges  [En ligne]. Juin 2006. Disp. sur : <  http:// www.les-infostrateges.com /article/0606264/ qu-est-ce-que-la-veille  >  Guillaud, Hubert. « Pour une écologie informationnelle ». In :  InternetActu.net  [En ligne].  2008. Disp. sur : <  http:// www.internetactu.net /2008/04/24/ pour-une-ecologie-informationnelle / >  Hamel, Laurent.  Maîtriser et pratiquer… Veille stratégique et intelligence économique . Paris : AFNOR Editions, 2010 Raffestin, Anne-Laure,  Alloing, Camille, Chantrel, Flavien, Zimmer, Terry (coord. par).  Regards croisés sur la veille  [En ligne]. 2011. Disponible sur : <  http:// www.slideshare.net / captainjob / ebook-regards-croiss-sur-la-veille  >

Alexandre Serres : Veille et évaluation de l'information

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    Veille et évaluationde l'information Alexandre Serres Journée académique des professeurs documentalistes de l’Académie de Rouen 7 décembre 2011
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    En guise deplan Qu’est-ce que la veille ? Enjeux, contextes de la veille : pourquoi veiller ? Comment veiller ? Qui veille ? Quels défis pour la veille ? Veille et évaluation de l’information : quelles relations ? Et les professeurs documentalistes ?
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    Qu'est-ce que laveille ? Une définition canonique : « activité continue en grande partie itérative visant à une surveillance active de l’environnement technologique, commercial,… pour en anticiper les évolutions » (AFNOR)
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    Qu'est-ce que laveille ? Une prestation de veille : « Processus continu et dynamique faisant l’objet d’une mise à disposition personnalisée et périodique de données ou d’information / renseignement, traitées selon une finalité propre au destinataire , faisant appel à une expertise en rapport avec le sujet ou la nature de l’information collectée » (ADBS, SCIP et SYNAPI).
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    Qu'est-ce que laveille ? Origine de la veille : monde des entreprises, années 80 Différentes catégories de veilles : Veille technologique : fin des 80’s Déclinaison selon les domaines : Veille économique, financière, juridique ... Succès de notion de “ veille stratégique ” : pour les entreprises Changement de modèle ?
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    Enjeux de laveille : le triple contexte La société informationnelle : La maîtrise de l’information (et la veille) comme « condition de survie » ? L’ère de l’innovation permanente : La veille comme nécessité et condition de l’innovation Le numérique et Internet : La veille à la portée de tous ?
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    Pourquoi veiller ? 5 bonnes raisons de faire de la veille : Anticiper : repérer les « signaux faibles » Surveiller son environnement : détecter menaces, opportunités, tendances... Surveiller sa « e-réputation » : enjeu pour les organisations, les collectivités… mais aussi pour les individus Surveiller ses thèmes de recherche : enjeu pour les chercheurs Et… pour ne pas s'endormir ! veille et formation permanente, pour les professionnels de l'info veille et curiosité, pour les usagers La veille comme état d’esprit
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    A chacun saveille !
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    Comment veiller ? Le cycle de la veille Source : Global AnalyseFrance
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    Les types desources pour rechercher l’information Partenaires Fournisseurs, Clients , Concurrent EPLE partenaires CDI Les réseaux personnels Formateurs collègues enseignants Sources fortuites transports, vie courante Stagiaires en situation, formation personnelle Institutions Administration, Ministères, Organisations internationales Réseau universitaire, IUFM Réseau Scéren-CNDP ,… Consultants experts Centres techniques, consultants, bureau d’étude Universitaires, corps d’inspection, conseillers pédagogiques Manifestations Colloque, congrés Formation continue, universités d’été Fournisseurs d’informations Courtiers en information, bases de données spécialisées, centres d’information Presse, librairie, autres cdi , sites spécialisés Source : Josiane Ducournau
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    Comment veiller ?Deux types de veilles : Veille radar : Large spectre Surveillance d’un thème : Veille sur de nombreuses sources en une requête Alertes, repérage de tendances… Veille cible : Surveillance de sources spécifiques Vi a flux RSS, Twitter…
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    Le dispositif deveille Source : C. Deschamps , in Regards croisés sur la veille
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    Une profusion d’outilsToutes sortes d’outils pour la veille : Outils de collecte : Agrégateurs de fils RSS, alertes par mail, réseaux sociaux, monitoring de sites web, moteurs en temps réel… Outils de diffusion : Bookmarking, Twitter, blogs, newsletters, outils de publication automatique… Plates formes de curation : Nouveau terme pour d’anciennes pratiques Sélection, éditorialisation et partage de contenus pertinents Des dizaines d’outils : Paper-Li, Scoop-It, PearlTree, etc. Voir la carte heuristique «  Outils de veille gratuits  »
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    Quelle différence entreveille et documentation ? La métaphore militaire : “technique commando” vs armée régulière (Delmas, INTD ; voir InfoStratèges ) - fonction d’éclaireur, exploration de nouveaux espaces… souplesse, réactivité diversification des canaux et outils défrichage systématique du terrain conquis moyens d’investigation importants Les commandos de la veille L’armée régulière de la documentation
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    Qui veille ? Deux tendances majeures : Démocratisation de la recherche d'information: > démocratisation des pratiques de veille Diversification des formes de veilles et des acteurs : Les entreprises, les organisations Les professionnels de l’information Les collectivités locales Les pouvoirs politiques, les décideurs Les chercheurs Les « travailleurs du savoir », les individus
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    Qui veille ? Quelles conséquences de ces évolutions ? Des discours illusoires : La veille à la portée de chacun ? “ tous veilleurs” ? Impasse sur la culture informationnelle et sur les limites de la veille Une réalité : brouillage des frontières entre « professionnels » et « amateurs » Quelle place pour les professionnels ?
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    Quels défis pourla veille et les veilleurs ?
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    Le défide la surcharge informationnelle Le bureau de Erick Schonfeld Autre ex. : peut-on suivre 20 000 comptes Twitter et recevoir 1 tweet par seconde ?
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    Le défi dela surcharge informationnelle Pour la veille, nécessité d’éviter : la surcharge des sources : Problème des pages personnalisables, des fils RSS la crainte de la « frustration informationnelle » l’illusion de l'exhaustivité : Changement de posture du veilleur La veille comme recherche de la rareté ? L’analyse des besoins Le ciblage de la veille Le choix des sources La détection des signaux faibles
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    Le défi del'automatisation « La veille informationnelle est l’ensemble des stratégies mises en place pour rester informé, en y consacrant le moins d’effort possible en utilisant des processus de signalement automatisés » (J.P. Lardy) La veille entre deux forces contraires : Le recours, vital, aux outils : Réponse à « l’information overload » Richesse des outils de veille actuels Les dérives « technicistes » dans le cycle de la veille : primat de la collecte des sources : « Effet agrégateur » sacrifice de l'analyse et de la diffusion Limites du traitement automatique de l’information : La construction du sens
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    Le défi dutemps réel La veille entre deux contraintes : Faire de la veille sur les réseaux sociaux, Twitter… : Outils indispensables Veille d’opinion, sociétale, d’image, de personnes Les effets de la « tyrannie de l'instant » : Généralisation de la lecture-survol : sacrifice de l'analyse et de diffusion de l'info cf effets pervers des fils RSS Problème de l'appropriation des informations « savoir que » n'est pas savoir info en temps réel vs connaissance Limite de l'information en temps réel Problème de la vérification des sources
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    Veille et évaluationde l'information Les convergences : Évaluation de l’information au coeur de la veille Des notions communes : Crédibilité, autorité, qualité, pertinence La question de la crédibilité : La crédibilité des sources dans le sourcing La vérification de la fiabilité des informations collectées Les compétences : Plusieurs compétences communes
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    Comparaison des compétencesde la veille informationnelle et de l’évaluation de l’information Capacité d’analyse des besoins d’information Connaissance des notions de l’évaluation (crédibilité, qualité, pertinence, etc.) Capacité à identifier la source d’une information Capacité à extraire l’information pertinente Méthodologie de la recherche d’information, filtrage des résultats Capacité à évaluer la pertinence des résultats Capacité à évaluer la qualité documentaire d’une ressource Méthodes de collecte et d’analyse de l’information Maîtrise du sourcing Méthodologie du traitement de l’information Qualités d’analyse et de synthèse Compétences informationnelles   Evaluation de l’information Veille Types de compétences
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    Comparaison des compétencesde la veille informationnelle et de l’évaluation de l’information Sens critique général Analyse critique de l’information Capacité à détecter les signaux faibles Compétences critiques Capacité à évaluer la crédibilité d’une source, la fiabilité de l’information Connaissance des sources d’information Connaissance de la presse et des médias Très bonne connaissance des sources du domaine Compétences médiatiques     Evaluation de l’information Veille Types de compétences
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    Comparaison des compétencesde la veille informationnelle et de l’évaluation de l’information Capacité à utiliser les réseaux pour évaluer l’information Maîtrise des modes de diffusion de l’information Animation de réseaux Compétences communicationnel-les Compréhension des besoins et des situations Intelligence de l’information Qualités relationnelles Capacité à mener un projet Compétences organisationnelles     Evaluation de l’information Veille Types de compétences
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    Comparaison des compétencesde la veille informationnelle et de l’évaluation de l’information Vigilance, ouverture d’esprit, curiosité, capacités d’analyse, autonomie Grande curiosité, ouverture d’esprit, capacités d’analyse, autonomie, « flair », intuition… Aptitudes Connaissance du web Usage avancé des outils de recherche et de veille Décodage sémiotique des ressources numériques Très bonne connaissance du web, des réseaux sociaux Maîtrise des outils de veille Maîtrise du traitement des données Compétences techniques     Evaluation de l’information Veille Types de compétences
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    Veille et évaluationde l'information Les différences : L’évaluation de l’information indépendante de la veille Dans les enjeux : Enjeux professionnels vs enjeux citoyens Dans les objectifs : Objectifs d’une organisation vs objectifs ponctuels Dans les acteurs : Publics précis vs grand public Dans les compétences
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    Et les professeursdocumentalistes ? Enjeu professionnel : Un rôle de veilleur La question des compétences : Risque du dépassement L’enjeu de la formation continue Enjeu didactique : Former les élèves à l’évaluation de l’information : un impératif et un préalable ! Sensibiliser à « l’esprit de la veille »
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    Merci de votreattention ! Contact : [email_address] S ite de l’URFIST de Rennes : http://www.sites.univ-rennes2.fr/urfist/ Site du GRCDI : http://culturedel.info/grcdi/
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    Sources bibliographiques Chambaud,Serge (dossier coord. par). « Veille et innovation : s’informer pour conquérir de nouveaux territoires ». Documentaliste - Sciences de l’Information , vol. 48, n° 1, mars 2011, p. 20-61. Résumé disp. sur : <  http:// www.adbs.fr /veille-et-innovation-s-informer-pour-conquerir-de-nouveaux-territoires-101007.htm?RH=REVUE  > Deschamps, Christophe. Typologie et critères de choix des outils gratuits. In Regards croisés sur la veille [En ligne]. 2011, p.13-16. Disp. sur : <  http:// www.slideshare.net / captainjob / ebook-regards-croiss-sur-la-veille > Ducournau, Josiane, Liquète, Vincent. « Veille ». In : Scéren CRDP d’Aquitaine [En ligne]. Bordeaux : CRDP d’Aquitaine, février 2011. Disp. sur : <  http:// crdp.ac-bordeaux.fr /documentalistes/formation/veille/ veille.asp  > Frochot, Didier. « Qu’est-ce que la veille ? ». In : Les Infostratèges [En ligne]. Juin 2006. Disp. sur : <  http:// www.les-infostrateges.com /article/0606264/ qu-est-ce-que-la-veille  > Guillaud, Hubert. « Pour une écologie informationnelle ». In : InternetActu.net [En ligne]. 2008. Disp. sur : <  http:// www.internetactu.net /2008/04/24/ pour-une-ecologie-informationnelle / > Hamel, Laurent. Maîtriser et pratiquer… Veille stratégique et intelligence économique . Paris : AFNOR Editions, 2010 Raffestin, Anne-Laure,  Alloing, Camille, Chantrel, Flavien, Zimmer, Terry (coord. par). Regards croisés sur la veille [En ligne]. 2011. Disponible sur : <  http:// www.slideshare.net / captainjob / ebook-regards-croiss-sur-la-veille  >