SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
2
Charte
Projet
Cahier
des
charges
Changement
Problème
Information
KPI Risque
Action
corrective
Initialisation Plan Exécution Contrôle Clôture
Base
connai.
CHARTE ET CAHIER DES CHARGES DANS LE
CYCLE DE VIE PROJET
CHARTE VS. CAHIER DES CHARGES
 Le cahier des charges pose les mêmes questions
que la charte mais avec des réponses plus
détaillées
 C’est ce qu’on appelle la méthode itérative = action
de répéter les mêmes tâches pour les améliorer
 Le cahier des charges est l’aboutissement de la
charte : il montre les chemins possibles pour
arriver à l’objectif
2
3
 Charte projet
 Cahier des
charges:
 Carte d’identité du projet
 Les 1eres informations
immédiatement disponibles y
sont décrites
 Carte routière du projet
 Les demandes des utilisateurs
validées y sont exprimées de
manières fonctionnelles et
techniques
CHARTE VS. CAHIER DES CHARGES
EXEMPLE
4
Approvisionnement familles produits X ,Y, Z
Cycle de vie : étude / spécification / construction
/ test / MEP.
Ateliers métier, modélisation process, CDC, archi
fonctionnelle / technique, scénarios de recette,
IHM …
Volumétrie ( plus de 200 000 références)
IHM conviviale
Interfaces avec SI Référencement et Assortiment
Connexions utilisateurs parallèles
Sécurité applicative
Reports spécifiques …
Appel d’offre pour remplacement
du SI de référencement …
Cahier des charges 1/3
Objectifs du projet
Bilan critique de l’existant
Contraintes
Expression du besoin
Liste des besoins
Périmètre projet
Acteurs et structures concernés
Hors scope (exclusion)
Projets transverses (dépendances)
Points restants ouverts
Livrables
Organigramme des attendus
Liste des activités
EXEMPLE PROJET : Remplacement de
l'outil actuel de gestion des commandes
par un ERP du marché au sein du
département Achat.
EXEMPLE
5
Rôles
Responsabilités Jurid. Règle
m.
Informat. Métier
Respon. 1 R A C I
Respon. 2 R A C I
Respon. 3 R A C I
Respon. 4 R A C I
Rôle Nom Service
Chef de projet
Représentant
métier …
Cahier des charges 2/3
Equipe projet
Composition & rôle
Responsabilités
Gouvernance
Gestion des risques
Risque Criticité Probabilité Impact Solution
• Comité de pilotage
• Comité projet
• Comité métier …
6
Cahier des charges 3/3
Doc de référence / lexique
Procédures
Indicateurs
Gestion des modifications
Emetteur du changement : nom / direction
Description du changement demandé
Conséquence si changement n’a pas lieu
Décision : changement accepté / refusé
Ex : quels formulaires remplir, dans quel
délai pour solliciter une validation des
achats ?
EXEMPLE

Contenu connexe

Tendances

Les clés pour conduire un projet en entreprise
Les clés pour conduire un projet en entrepriseLes clés pour conduire un projet en entreprise
Les clés pour conduire un projet en entrepriseEchecs & Stratégie
 
Management du contenu du projet
Management du contenu du projetManagement du contenu du projet
Management du contenu du projetyounes elhaiba
 
plan de formation
plan de formation plan de formation
plan de formation errhif imane
 
Ingénierie de la formation et stratégie d'entreprise
Ingénierie de la formation et stratégie d'entrepriseIngénierie de la formation et stratégie d'entreprise
Ingénierie de la formation et stratégie d'entrepriseVéronique BOUTHEGOURD
 
Construire son projet professionnel
Construire son projet professionnelConstruire son projet professionnel
Construire son projet professionnelBaltazar FRANCISCO
 
Méthode de conduite de projet
Méthode de conduite de projetMéthode de conduite de projet
Méthode de conduite de projetDavid Gana
 
e-Learning - Quoi ? Pourquoi ? Vraiment ? Comment ?
e-Learning - Quoi ? Pourquoi ? Vraiment ? Comment ?e-Learning - Quoi ? Pourquoi ? Vraiment ? Comment ?
e-Learning - Quoi ? Pourquoi ? Vraiment ? Comment ?Laurent
 
Projet de fin d’études
Projet de fin d’études  Projet de fin d’études
Projet de fin d’études TombariAhmed
 
les tableaux de bord de l'entreprise
les tableaux de bord de l'entrepriseles tableaux de bord de l'entreprise
les tableaux de bord de l'entreprisesdistasi
 
Coaching et accompagnement
Coaching et accompagnementCoaching et accompagnement
Coaching et accompagnementOULAAJEB YOUSSEF
 
Gcf présentation pfe_final_2
Gcf présentation pfe_final_2Gcf présentation pfe_final_2
Gcf présentation pfe_final_2Bomber Man
 
Rédaction d'un cahier des charges web
Rédaction d'un cahier des charges webRédaction d'un cahier des charges web
Rédaction d'un cahier des charges webForestier Mégane
 
Les 4 phases du management de projet
Les 4 phases du management de projetLes 4 phases du management de projet
Les 4 phases du management de projetAntonin GAUNAND
 

Tendances (20)

Initiation à la gestion de projet
Initiation à la gestion de projetInitiation à la gestion de projet
Initiation à la gestion de projet
 
Les clés pour conduire un projet en entreprise
Les clés pour conduire un projet en entrepriseLes clés pour conduire un projet en entreprise
Les clés pour conduire un projet en entreprise
 
Présentation PFE
Présentation PFEPrésentation PFE
Présentation PFE
 
Tableaux de bord
Tableaux de bordTableaux de bord
Tableaux de bord
 
Management du contenu du projet
Management du contenu du projetManagement du contenu du projet
Management du contenu du projet
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 
plan de formation
plan de formation plan de formation
plan de formation
 
Business modèle canvas complet
Business modèle canvas complet Business modèle canvas complet
Business modèle canvas complet
 
Ingénierie de la formation et stratégie d'entreprise
Ingénierie de la formation et stratégie d'entrepriseIngénierie de la formation et stratégie d'entreprise
Ingénierie de la formation et stratégie d'entreprise
 
Construire son projet professionnel
Construire son projet professionnelConstruire son projet professionnel
Construire son projet professionnel
 
Méthode de conduite de projet
Méthode de conduite de projetMéthode de conduite de projet
Méthode de conduite de projet
 
Formation Gestion de projet
Formation Gestion de projetFormation Gestion de projet
Formation Gestion de projet
 
e-Learning - Quoi ? Pourquoi ? Vraiment ? Comment ?
e-Learning - Quoi ? Pourquoi ? Vraiment ? Comment ?e-Learning - Quoi ? Pourquoi ? Vraiment ? Comment ?
e-Learning - Quoi ? Pourquoi ? Vraiment ? Comment ?
 
Projet de fin d’études
Projet de fin d’études  Projet de fin d’études
Projet de fin d’études
 
les tableaux de bord de l'entreprise
les tableaux de bord de l'entrepriseles tableaux de bord de l'entreprise
les tableaux de bord de l'entreprise
 
Coaching et accompagnement
Coaching et accompagnementCoaching et accompagnement
Coaching et accompagnement
 
Gcf présentation pfe_final_2
Gcf présentation pfe_final_2Gcf présentation pfe_final_2
Gcf présentation pfe_final_2
 
Rédaction d'un cahier des charges web
Rédaction d'un cahier des charges webRédaction d'un cahier des charges web
Rédaction d'un cahier des charges web
 
Les différentes phases d’un projet - La phase d’initialisation
Les différentes phases d’un projet - La phase d’initialisationLes différentes phases d’un projet - La phase d’initialisation
Les différentes phases d’un projet - La phase d’initialisation
 
Les 4 phases du management de projet
Les 4 phases du management de projetLes 4 phases du management de projet
Les 4 phases du management de projet
 

En vedette

6 5 cahier_charges
6 5 cahier_charges6 5 cahier_charges
6 5 cahier_chargesMouna Lahlou
 
La fonction achats comme levier de développement de l’entreprise
La fonction achats comme levier de développement de l’entrepriseLa fonction achats comme levier de développement de l’entreprise
La fonction achats comme levier de développement de l’entrepriseYoussef Bensafi
 
5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges
5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges
5 Appel D Offres Et Cahier Des ChargesStéphane Bordage
 
Achats Internationaux
Achats InternationauxAchats Internationaux
Achats InternationauxAli Lotfi
 
Cci Bordeaux atelier cahier des charges projet web 13 novembre 2014
Cci Bordeaux atelier cahier des charges projet web 13 novembre 2014Cci Bordeaux atelier cahier des charges projet web 13 novembre 2014
Cci Bordeaux atelier cahier des charges projet web 13 novembre 2014polenumerique33
 
Le processus d'achat et approvisionnement
Le processus d'achat et approvisionnement Le processus d'achat et approvisionnement
Le processus d'achat et approvisionnement Aboubakr Moubarak
 

En vedette (9)

Cours achat master 2 2014
Cours  achat master 2 2014Cours  achat master 2 2014
Cours achat master 2 2014
 
Atelier cahier de charges
Atelier cahier de chargesAtelier cahier de charges
Atelier cahier de charges
 
6 5 cahier_charges
6 5 cahier_charges6 5 cahier_charges
6 5 cahier_charges
 
La fonction achats comme levier de développement de l’entreprise
La fonction achats comme levier de développement de l’entrepriseLa fonction achats comme levier de développement de l’entreprise
La fonction achats comme levier de développement de l’entreprise
 
5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges
5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges
5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges
 
Achats Internationaux
Achats InternationauxAchats Internationaux
Achats Internationaux
 
Cci Bordeaux atelier cahier des charges projet web 13 novembre 2014
Cci Bordeaux atelier cahier des charges projet web 13 novembre 2014Cci Bordeaux atelier cahier des charges projet web 13 novembre 2014
Cci Bordeaux atelier cahier des charges projet web 13 novembre 2014
 
Le processus d'achat et approvisionnement
Le processus d'achat et approvisionnement Le processus d'achat et approvisionnement
Le processus d'achat et approvisionnement
 
Analyse et cahier des charges
Analyse et cahier des chargesAnalyse et cahier des charges
Analyse et cahier des charges
 

Similaire à Rédigez un cahier des charges en 6 slides

2003-11-25 Carol Beaulieu Automatisation des services professionnels
2003-11-25 Carol Beaulieu Automatisation des services professionnels2003-11-25 Carol Beaulieu Automatisation des services professionnels
2003-11-25 Carol Beaulieu Automatisation des services professionnelsPMI Lévis-Québec
 
Présentation événement dette technologique micropole
Présentation événement dette technologique micropolePrésentation événement dette technologique micropole
Présentation événement dette technologique micropoleMicropole Group
 
6-Cours de Géniel Logiciel
6-Cours de Géniel Logiciel6-Cours de Géniel Logiciel
6-Cours de Géniel Logiciellauraty3204
 
550714060-Cahier-Des-Charges-Des-Automatismes.pdf
550714060-Cahier-Des-Charges-Des-Automatismes.pdf550714060-Cahier-Des-Charges-Des-Automatismes.pdf
550714060-Cahier-Des-Charges-Des-Automatismes.pdfSAID MASHATE
 
Talk sur la Gestion de projet informatique
Talk sur la Gestion de projet informatiqueTalk sur la Gestion de projet informatique
Talk sur la Gestion de projet informatiqueKader KANE
 
Conférence solutions bpms 2011 - Agilité du SI et agilité de l'entreprise 201...
Conférence solutions bpms 2011 - Agilité du SI et agilité de l'entreprise 201...Conférence solutions bpms 2011 - Agilité du SI et agilité de l'entreprise 201...
Conférence solutions bpms 2011 - Agilité du SI et agilité de l'entreprise 201...BPMSinfo
 
Intervention d'Armelle Gilliard de Monopolink
Intervention d'Armelle Gilliard de MonopolinkIntervention d'Armelle Gilliard de Monopolink
Intervention d'Armelle Gilliard de MonopolinkMONA
 
Présentation simulation des flux
Présentation simulation des flux Présentation simulation des flux
Présentation simulation des flux Capgemini
 
Webinar erp : 7 points clés pour un cahier des charges réussi
Webinar erp : 7 points clés pour un cahier des charges réussiWebinar erp : 7 points clés pour un cahier des charges réussi
Webinar erp : 7 points clés pour un cahier des charges réussiAxelor
 
Le management de projet Ecole Centrale Paris - Mohamed Mbitel
Le management de projet   Ecole Centrale Paris - Mohamed MbitelLe management de projet   Ecole Centrale Paris - Mohamed Mbitel
Le management de projet Ecole Centrale Paris - Mohamed Mbitelmohamed mbitel
 
Ddj Architecture & Design Beyond Functional Requirements On Agile Projects
Ddj   Architecture & Design   Beyond Functional Requirements On Agile ProjectsDdj   Architecture & Design   Beyond Functional Requirements On Agile Projects
Ddj Architecture & Design Beyond Functional Requirements On Agile ProjectsEmmanuel Hugonnet
 
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft   busine...Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft   busine...
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...Business At Work
 
Expression des besoins pour le SI
Expression des besoins pour le SIExpression des besoins pour le SI
Expression des besoins pour le SINouhaila ALAMI
 
Développement efficace d'application logicielle
Développement efficace d'application logicielleDéveloppement efficace d'application logicielle
Développement efficace d'application logiciellePyxis Technologies
 
DÉBAT SUR LA GOUVERNANCE DE DONNÈES
DÉBAT SUR LA GOUVERNANCE DE DONNÈESDÉBAT SUR LA GOUVERNANCE DE DONNÈES
DÉBAT SUR LA GOUVERNANCE DE DONNÈESAngelaPieruccini
 
Gp 04 Le Plan Directeur
Gp 04   Le Plan DirecteurGp 04   Le Plan Directeur
Gp 04 Le Plan DirecteurClaude Michaud
 
Webinar Bizagi BPM - Etude de cas client
Webinar Bizagi BPM - Etude de cas clientWebinar Bizagi BPM - Etude de cas client
Webinar Bizagi BPM - Etude de cas clientBizagi
 
Introduction Au Plm
Introduction Au PlmIntroduction Au Plm
Introduction Au Plmpistesil
 

Similaire à Rédigez un cahier des charges en 6 slides (20)

2003-11-25 Carol Beaulieu Automatisation des services professionnels
2003-11-25 Carol Beaulieu Automatisation des services professionnels2003-11-25 Carol Beaulieu Automatisation des services professionnels
2003-11-25 Carol Beaulieu Automatisation des services professionnels
 
Présentation événement dette technologique micropole
Présentation événement dette technologique micropolePrésentation événement dette technologique micropole
Présentation événement dette technologique micropole
 
6-Cours de Géniel Logiciel
6-Cours de Géniel Logiciel6-Cours de Géniel Logiciel
6-Cours de Géniel Logiciel
 
550714060-Cahier-Des-Charges-Des-Automatismes.pdf
550714060-Cahier-Des-Charges-Des-Automatismes.pdf550714060-Cahier-Des-Charges-Des-Automatismes.pdf
550714060-Cahier-Des-Charges-Des-Automatismes.pdf
 
Talk sur la Gestion de projet informatique
Talk sur la Gestion de projet informatiqueTalk sur la Gestion de projet informatique
Talk sur la Gestion de projet informatique
 
Contrats Agiles
Contrats AgilesContrats Agiles
Contrats Agiles
 
Conférence solutions bpms 2011 - Agilité du SI et agilité de l'entreprise 201...
Conférence solutions bpms 2011 - Agilité du SI et agilité de l'entreprise 201...Conférence solutions bpms 2011 - Agilité du SI et agilité de l'entreprise 201...
Conférence solutions bpms 2011 - Agilité du SI et agilité de l'entreprise 201...
 
Intervention d'Armelle Gilliard de Monopolink
Intervention d'Armelle Gilliard de MonopolinkIntervention d'Armelle Gilliard de Monopolink
Intervention d'Armelle Gilliard de Monopolink
 
Présentation simulation des flux
Présentation simulation des flux Présentation simulation des flux
Présentation simulation des flux
 
Webinar erp : 7 points clés pour un cahier des charges réussi
Webinar erp : 7 points clés pour un cahier des charges réussiWebinar erp : 7 points clés pour un cahier des charges réussi
Webinar erp : 7 points clés pour un cahier des charges réussi
 
Le management de projet Ecole Centrale Paris - Mohamed Mbitel
Le management de projet   Ecole Centrale Paris - Mohamed MbitelLe management de projet   Ecole Centrale Paris - Mohamed Mbitel
Le management de projet Ecole Centrale Paris - Mohamed Mbitel
 
Ddj Architecture & Design Beyond Functional Requirements On Agile Projects
Ddj   Architecture & Design   Beyond Functional Requirements On Agile ProjectsDdj   Architecture & Design   Beyond Functional Requirements On Agile Projects
Ddj Architecture & Design Beyond Functional Requirements On Agile Projects
 
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft   busine...Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft   busine...
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...
 
Expression des besoins pour le SI
Expression des besoins pour le SIExpression des besoins pour le SI
Expression des besoins pour le SI
 
Développement efficace d'application logicielle
Développement efficace d'application logicielleDéveloppement efficace d'application logicielle
Développement efficace d'application logicielle
 
DÉBAT SUR LA GOUVERNANCE DE DONNÈES
DÉBAT SUR LA GOUVERNANCE DE DONNÈESDÉBAT SUR LA GOUVERNANCE DE DONNÈES
DÉBAT SUR LA GOUVERNANCE DE DONNÈES
 
Up1
Up1Up1
Up1
 
Gp 04 Le Plan Directeur
Gp 04   Le Plan DirecteurGp 04   Le Plan Directeur
Gp 04 Le Plan Directeur
 
Webinar Bizagi BPM - Etude de cas client
Webinar Bizagi BPM - Etude de cas clientWebinar Bizagi BPM - Etude de cas client
Webinar Bizagi BPM - Etude de cas client
 
Introduction Au Plm
Introduction Au PlmIntroduction Au Plm
Introduction Au Plm
 

Dernier

firefly algoriyhm sac a dos step by step .pdf
firefly algoriyhm sac a dos step by step .pdffirefly algoriyhm sac a dos step by step .pdf
firefly algoriyhm sac a dos step by step .pdffirstjob4
 
comprehension de DDMRP dans le domaine de gestion
comprehension de DDMRP dans le domaine de gestioncomprehension de DDMRP dans le domaine de gestion
comprehension de DDMRP dans le domaine de gestionyakinekaidouchi1
 
Présentation_Soirée-Information_ Surverse_Thibert _30 avril 2024
Présentation_Soirée-Information_ Surverse_Thibert _30 avril 2024Présentation_Soirée-Information_ Surverse_Thibert _30 avril 2024
Présentation_Soirée-Information_ Surverse_Thibert _30 avril 2024Ville de Châteauguay
 
Algo II : les piles ( cours + exercices)
Algo II :  les piles ( cours + exercices)Algo II :  les piles ( cours + exercices)
Algo II : les piles ( cours + exercices)Sana REFAI
 
WBS OBS RACI_2020-etunhjjlllllll pdf.pdf
WBS OBS RACI_2020-etunhjjlllllll pdf.pdfWBS OBS RACI_2020-etunhjjlllllll pdf.pdf
WBS OBS RACI_2020-etunhjjlllllll pdf.pdfSophie569778
 
GAL2024 - Parcellaire des fermes laitières : en enjeu de compétitivité et de ...
GAL2024 - Parcellaire des fermes laitières : en enjeu de compétitivité et de ...GAL2024 - Parcellaire des fermes laitières : en enjeu de compétitivité et de ...
GAL2024 - Parcellaire des fermes laitières : en enjeu de compétitivité et de ...Institut de l'Elevage - Idele
 
DISPOSITIFS-MEDICAUX-PPT.pdf............
DISPOSITIFS-MEDICAUX-PPT.pdf............DISPOSITIFS-MEDICAUX-PPT.pdf............
DISPOSITIFS-MEDICAUX-PPT.pdf............cheddadzaineb
 
GAL2024 - Changements climatiques et maladies émergentes
GAL2024 - Changements climatiques et maladies émergentesGAL2024 - Changements climatiques et maladies émergentes
GAL2024 - Changements climatiques et maladies émergentesInstitut de l'Elevage - Idele
 
GAL2024 - Renouvellement des actifs : un enjeu pour la filière laitière franç...
GAL2024 - Renouvellement des actifs : un enjeu pour la filière laitière franç...GAL2024 - Renouvellement des actifs : un enjeu pour la filière laitière franç...
GAL2024 - Renouvellement des actifs : un enjeu pour la filière laitière franç...Institut de l'Elevage - Idele
 
conception d'un batiment r+4 comparative de defferente ariante de plancher
conception d'un  batiment  r+4 comparative de defferente ariante de plancherconception d'un  batiment  r+4 comparative de defferente ariante de plancher
conception d'un batiment r+4 comparative de defferente ariante de planchermansouriahlam
 
JTC 2024 - Leviers d’adaptation au changement climatique, qualité du lait et ...
JTC 2024 - Leviers d’adaptation au changement climatique, qualité du lait et ...JTC 2024 - Leviers d’adaptation au changement climatique, qualité du lait et ...
JTC 2024 - Leviers d’adaptation au changement climatique, qualité du lait et ...Institut de l'Elevage - Idele
 
GAL2024 - Traite des vaches laitières : au coeur des stratégies d'évolution d...
GAL2024 - Traite des vaches laitières : au coeur des stratégies d'évolution d...GAL2024 - Traite des vaches laitières : au coeur des stratégies d'évolution d...
GAL2024 - Traite des vaches laitières : au coeur des stratégies d'évolution d...Institut de l'Elevage - Idele
 
JTC 2024 - SMARTER Retour sur les indicateurs de santé .pdf
JTC 2024 - SMARTER Retour sur les indicateurs de santé .pdfJTC 2024 - SMARTER Retour sur les indicateurs de santé .pdf
JTC 2024 - SMARTER Retour sur les indicateurs de santé .pdfInstitut de l'Elevage - Idele
 
JTC 2024 - Réglementation européenne BEA et Transport.pdf
JTC 2024 - Réglementation européenne BEA et Transport.pdfJTC 2024 - Réglementation européenne BEA et Transport.pdf
JTC 2024 - Réglementation européenne BEA et Transport.pdfInstitut de l'Elevage - Idele
 
GAL2024 - Situation laitière 2023-2024 : consommation, marchés, prix et revenus
GAL2024 - Situation laitière 2023-2024 : consommation, marchés, prix et revenusGAL2024 - Situation laitière 2023-2024 : consommation, marchés, prix et revenus
GAL2024 - Situation laitière 2023-2024 : consommation, marchés, prix et revenusInstitut de l'Elevage - Idele
 
GAL2024 - Décarbonation du secteur laitier : la filière s'engage
GAL2024 - Décarbonation du secteur laitier : la filière s'engageGAL2024 - Décarbonation du secteur laitier : la filière s'engage
GAL2024 - Décarbonation du secteur laitier : la filière s'engageInstitut de l'Elevage - Idele
 
GAL2024 - Consommations et productions d'énergies dans les exploitations lait...
GAL2024 - Consommations et productions d'énergies dans les exploitations lait...GAL2024 - Consommations et productions d'énergies dans les exploitations lait...
GAL2024 - Consommations et productions d'énergies dans les exploitations lait...Institut de l'Elevage - Idele
 
GAL2024 - L'élevage laitier cultive la biodiversité
GAL2024 - L'élevage laitier cultive la biodiversitéGAL2024 - L'élevage laitier cultive la biodiversité
GAL2024 - L'élevage laitier cultive la biodiversitéInstitut de l'Elevage - Idele
 

Dernier (20)

firefly algoriyhm sac a dos step by step .pdf
firefly algoriyhm sac a dos step by step .pdffirefly algoriyhm sac a dos step by step .pdf
firefly algoriyhm sac a dos step by step .pdf
 
comprehension de DDMRP dans le domaine de gestion
comprehension de DDMRP dans le domaine de gestioncomprehension de DDMRP dans le domaine de gestion
comprehension de DDMRP dans le domaine de gestion
 
Présentation_Soirée-Information_ Surverse_Thibert _30 avril 2024
Présentation_Soirée-Information_ Surverse_Thibert _30 avril 2024Présentation_Soirée-Information_ Surverse_Thibert _30 avril 2024
Présentation_Soirée-Information_ Surverse_Thibert _30 avril 2024
 
JTC 2024 - DeCremoux_Anomalies_génétiques.pdf
JTC 2024 - DeCremoux_Anomalies_génétiques.pdfJTC 2024 - DeCremoux_Anomalies_génétiques.pdf
JTC 2024 - DeCremoux_Anomalies_génétiques.pdf
 
Algo II : les piles ( cours + exercices)
Algo II :  les piles ( cours + exercices)Algo II :  les piles ( cours + exercices)
Algo II : les piles ( cours + exercices)
 
WBS OBS RACI_2020-etunhjjlllllll pdf.pdf
WBS OBS RACI_2020-etunhjjlllllll pdf.pdfWBS OBS RACI_2020-etunhjjlllllll pdf.pdf
WBS OBS RACI_2020-etunhjjlllllll pdf.pdf
 
GAL2024 - Parcellaire des fermes laitières : en enjeu de compétitivité et de ...
GAL2024 - Parcellaire des fermes laitières : en enjeu de compétitivité et de ...GAL2024 - Parcellaire des fermes laitières : en enjeu de compétitivité et de ...
GAL2024 - Parcellaire des fermes laitières : en enjeu de compétitivité et de ...
 
DISPOSITIFS-MEDICAUX-PPT.pdf............
DISPOSITIFS-MEDICAUX-PPT.pdf............DISPOSITIFS-MEDICAUX-PPT.pdf............
DISPOSITIFS-MEDICAUX-PPT.pdf............
 
JTC 2024 Bâtiment et Photovoltaïque.pdf
JTC 2024  Bâtiment et Photovoltaïque.pdfJTC 2024  Bâtiment et Photovoltaïque.pdf
JTC 2024 Bâtiment et Photovoltaïque.pdf
 
GAL2024 - Changements climatiques et maladies émergentes
GAL2024 - Changements climatiques et maladies émergentesGAL2024 - Changements climatiques et maladies émergentes
GAL2024 - Changements climatiques et maladies émergentes
 
GAL2024 - Renouvellement des actifs : un enjeu pour la filière laitière franç...
GAL2024 - Renouvellement des actifs : un enjeu pour la filière laitière franç...GAL2024 - Renouvellement des actifs : un enjeu pour la filière laitière franç...
GAL2024 - Renouvellement des actifs : un enjeu pour la filière laitière franç...
 
conception d'un batiment r+4 comparative de defferente ariante de plancher
conception d'un  batiment  r+4 comparative de defferente ariante de plancherconception d'un  batiment  r+4 comparative de defferente ariante de plancher
conception d'un batiment r+4 comparative de defferente ariante de plancher
 
JTC 2024 - Leviers d’adaptation au changement climatique, qualité du lait et ...
JTC 2024 - Leviers d’adaptation au changement climatique, qualité du lait et ...JTC 2024 - Leviers d’adaptation au changement climatique, qualité du lait et ...
JTC 2024 - Leviers d’adaptation au changement climatique, qualité du lait et ...
 
GAL2024 - Traite des vaches laitières : au coeur des stratégies d'évolution d...
GAL2024 - Traite des vaches laitières : au coeur des stratégies d'évolution d...GAL2024 - Traite des vaches laitières : au coeur des stratégies d'évolution d...
GAL2024 - Traite des vaches laitières : au coeur des stratégies d'évolution d...
 
JTC 2024 - SMARTER Retour sur les indicateurs de santé .pdf
JTC 2024 - SMARTER Retour sur les indicateurs de santé .pdfJTC 2024 - SMARTER Retour sur les indicateurs de santé .pdf
JTC 2024 - SMARTER Retour sur les indicateurs de santé .pdf
 
JTC 2024 - Réglementation européenne BEA et Transport.pdf
JTC 2024 - Réglementation européenne BEA et Transport.pdfJTC 2024 - Réglementation européenne BEA et Transport.pdf
JTC 2024 - Réglementation européenne BEA et Transport.pdf
 
GAL2024 - Situation laitière 2023-2024 : consommation, marchés, prix et revenus
GAL2024 - Situation laitière 2023-2024 : consommation, marchés, prix et revenusGAL2024 - Situation laitière 2023-2024 : consommation, marchés, prix et revenus
GAL2024 - Situation laitière 2023-2024 : consommation, marchés, prix et revenus
 
GAL2024 - Décarbonation du secteur laitier : la filière s'engage
GAL2024 - Décarbonation du secteur laitier : la filière s'engageGAL2024 - Décarbonation du secteur laitier : la filière s'engage
GAL2024 - Décarbonation du secteur laitier : la filière s'engage
 
GAL2024 - Consommations et productions d'énergies dans les exploitations lait...
GAL2024 - Consommations et productions d'énergies dans les exploitations lait...GAL2024 - Consommations et productions d'énergies dans les exploitations lait...
GAL2024 - Consommations et productions d'énergies dans les exploitations lait...
 
GAL2024 - L'élevage laitier cultive la biodiversité
GAL2024 - L'élevage laitier cultive la biodiversitéGAL2024 - L'élevage laitier cultive la biodiversité
GAL2024 - L'élevage laitier cultive la biodiversité
 

Rédigez un cahier des charges en 6 slides

  • 1. 2 Charte Projet Cahier des charges Changement Problème Information KPI Risque Action corrective Initialisation Plan Exécution Contrôle Clôture Base connai. CHARTE ET CAHIER DES CHARGES DANS LE CYCLE DE VIE PROJET
  • 2. CHARTE VS. CAHIER DES CHARGES  Le cahier des charges pose les mêmes questions que la charte mais avec des réponses plus détaillées  C’est ce qu’on appelle la méthode itérative = action de répéter les mêmes tâches pour les améliorer  Le cahier des charges est l’aboutissement de la charte : il montre les chemins possibles pour arriver à l’objectif 2
  • 3. 3  Charte projet  Cahier des charges:  Carte d’identité du projet  Les 1eres informations immédiatement disponibles y sont décrites  Carte routière du projet  Les demandes des utilisateurs validées y sont exprimées de manières fonctionnelles et techniques CHARTE VS. CAHIER DES CHARGES
  • 4. EXEMPLE 4 Approvisionnement familles produits X ,Y, Z Cycle de vie : étude / spécification / construction / test / MEP. Ateliers métier, modélisation process, CDC, archi fonctionnelle / technique, scénarios de recette, IHM … Volumétrie ( plus de 200 000 références) IHM conviviale Interfaces avec SI Référencement et Assortiment Connexions utilisateurs parallèles Sécurité applicative Reports spécifiques … Appel d’offre pour remplacement du SI de référencement … Cahier des charges 1/3 Objectifs du projet Bilan critique de l’existant Contraintes Expression du besoin Liste des besoins Périmètre projet Acteurs et structures concernés Hors scope (exclusion) Projets transverses (dépendances) Points restants ouverts Livrables Organigramme des attendus Liste des activités EXEMPLE PROJET : Remplacement de l'outil actuel de gestion des commandes par un ERP du marché au sein du département Achat.
  • 5. EXEMPLE 5 Rôles Responsabilités Jurid. Règle m. Informat. Métier Respon. 1 R A C I Respon. 2 R A C I Respon. 3 R A C I Respon. 4 R A C I Rôle Nom Service Chef de projet Représentant métier … Cahier des charges 2/3 Equipe projet Composition & rôle Responsabilités Gouvernance Gestion des risques Risque Criticité Probabilité Impact Solution • Comité de pilotage • Comité projet • Comité métier …
  • 6. 6 Cahier des charges 3/3 Doc de référence / lexique Procédures Indicateurs Gestion des modifications Emetteur du changement : nom / direction Description du changement demandé Conséquence si changement n’a pas lieu Décision : changement accepté / refusé Ex : quels formulaires remplir, dans quel délai pour solliciter une validation des achats ? EXEMPLE