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Pourquoi un planning stratégique ?
1. A quoi ca sert  un planneur stratégique ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. A quoi ca sert  un planneur stratégique ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
En résumé : Interne Externe Pour les créatifs : Résumer le brief Résumer le contexte Résumer les tendances Résumer la cible Inspirer Pour les Directeurs de clientèle et CP : Élaborer une stratégie Axes possibles Reco plan média Aide à la reco finale Pour le client : Apporter une approche communication (et non produit) Rassurer Apporter la valeur d’expertise et de conseil Justifier et valoriser les pistes créatives
Organisation et prestations   Planneur stratégique : comment ca marche ?
Quand intervient le planneur stratégique ? Le marché, les tendances, veille Benchmark concurrentiel La cible: vision, envies, comportement Un/des concept(s), axes forts Création graphique (pistes) la créa (reco+image+ zoning) Opérationnel/ budget/ strat media Les équipes dédiées, compétences CONTEXTE OFFRE PUBLIC IDEES CREA STORY MISE EN PLACE SUIVI La copy stratégique La reco + créa. PS DC+CR DA+DC+CR+DM DRC + CP DRC+  CP PS PS PS PS
Quand intervient le planneur stratégique ? Brief Contexte/ Tendances  Cible/ consommateur Un concept/ une idée Brainstorm/ Inspiration ADN marque Axes possibles Créa  La Reco.  Planning  Stratégique  Tout le monde : DC+CR+DRC+PS+DM Création : DA+DC+CR +  Travail avec le e-marketing sur le plan média et la stratégie des leviers sur toute la durée
Son rôle : de la vision produit vers l’image Produit  Entreprise Magasin Vision produit TV Street  RP Internet IDEE Vision Communication ADN
Comment faire ? Poser les bonnes questions Etc.
Pour quel résultat ? La copie stratégique PRODUIT L’univers du produit CONSOMMATEUR Le public/  le marché Valeurs Histoire L’usage La marque Les tendances Le savoir-faire Communications antérieures Le contexte de communication Les attentes Axes possibles Pistes pour les créatifs Sa vie Ses envies Ses besoins Sa façon d’être Son fonctionnement Son comportement on line ET CONTEXTE Les tendances Le marché Les tendances socioculturelles
En résumé :  « Flairer l’air du temps » communiquer Production Copy strat/ Étude complète Recommandations stratégiques
2.2 Prestations e-marketing Pôle conseil Stratégie Optimisation du ROI   Efficacité du message Diffusion ciblée et de qualité
Un tandem efficace : planning strat+ e-marketing Le conseil ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Planning stratégique e-marketing

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  • 2. Pourquoi un planning stratégique ?
  • 3.
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  • 5. En résumé : Interne Externe Pour les créatifs : Résumer le brief Résumer le contexte Résumer les tendances Résumer la cible Inspirer Pour les Directeurs de clientèle et CP : Élaborer une stratégie Axes possibles Reco plan média Aide à la reco finale Pour le client : Apporter une approche communication (et non produit) Rassurer Apporter la valeur d’expertise et de conseil Justifier et valoriser les pistes créatives
  • 6. Organisation et prestations   Planneur stratégique : comment ca marche ?
  • 7. Quand intervient le planneur stratégique ? Le marché, les tendances, veille Benchmark concurrentiel La cible: vision, envies, comportement Un/des concept(s), axes forts Création graphique (pistes) la créa (reco+image+ zoning) Opérationnel/ budget/ strat media Les équipes dédiées, compétences CONTEXTE OFFRE PUBLIC IDEES CREA STORY MISE EN PLACE SUIVI La copy stratégique La reco + créa. PS DC+CR DA+DC+CR+DM DRC + CP DRC+ CP PS PS PS PS
  • 8. Quand intervient le planneur stratégique ? Brief Contexte/ Tendances Cible/ consommateur Un concept/ une idée Brainstorm/ Inspiration ADN marque Axes possibles Créa La Reco. Planning Stratégique Tout le monde : DC+CR+DRC+PS+DM Création : DA+DC+CR + Travail avec le e-marketing sur le plan média et la stratégie des leviers sur toute la durée
  • 9. Son rôle : de la vision produit vers l’image Produit Entreprise Magasin Vision produit TV Street RP Internet IDEE Vision Communication ADN
  • 10. Comment faire ? Poser les bonnes questions Etc.
  • 11. Pour quel résultat ? La copie stratégique PRODUIT L’univers du produit CONSOMMATEUR Le public/ le marché Valeurs Histoire L’usage La marque Les tendances Le savoir-faire Communications antérieures Le contexte de communication Les attentes Axes possibles Pistes pour les créatifs Sa vie Ses envies Ses besoins Sa façon d’être Son fonctionnement Son comportement on line ET CONTEXTE Les tendances Le marché Les tendances socioculturelles
  • 12. En résumé : « Flairer l’air du temps » communiquer Production Copy strat/ Étude complète Recommandations stratégiques
  • 13. 2.2 Prestations e-marketing Pôle conseil Stratégie Optimisation du ROI Efficacité du message Diffusion ciblée et de qualité
  • 14.