2. Définition
« L'agilité est l'habileté de changer la position de son
corps. Ceci requiert une combinaison d'équilibre, de
coordination, de réflexes et de force. »
Source : Wikipedia
9. Comment y est-on arrivé ?
4 valeurs
Les individus
et leurs
interactions
Des logiciels
opérationnels
La
collaboration
avec les clients
L’adaptation
au
changement
10. Uniquement informatique ?
4 valeurs
Les individus
et leurs
interactions
Des logiciels
opérationnels
La
collaboration
avec les clients
L’adaptation
au
changement
11. Qu’est-ce que l’agilité alors ?
Une culture de l’entreprise
• Une vision stratégique de l’entreprise
• Une culture du changement et de l’innovation
• Une nouvelle définition de la valeur
Une organisation orientée client
• Processus orientés client
• La satisfaction du client
• Réciprocité
Un esprit de management
• Des outils de management agile
• Des outils de gestion de l’incertitude
12. Les 7 principes de l’agilité
l’anticipaction
la proopération
la justinnovation
l’offre globale
la réciprocité client
la complexité à échelle humaine
la culture du changement
Basésurlestravauxde
JérômeBarrand
13. Comment mettre en œuvre ?
Repenser son entreprise
•La « Grande Finalité »
•Extension du domaine de la valeur
•La placer dans son écosystème
Manager autrement
•Cadrer, responsabiliser et autonomiser
•Gérer le flux d’information
14. Comment mettre en œuvre ?
Culture de l’innovation
• Ecoute et veille interne et externe
• Amélioration continue
Orientation client
• Aligner les processus sur le besoin et la
satisfaction du client (interne comme
externe)
16. Initier la démarche
Kaizen
• Faire petits pas
par petits pas
Se faire aider
(Coaching,
formations, …)
Constr
uire
Mesurer
Appre
ndre
17. Quelques références
Agilité
•L’entreprise Agile – J. Barrand [2010] - Dunod
•Le Manager Agile 2ème ed. – J. Barrand [2012] - Dunod
Lean Management
•Système Lean – J. Womack, D. Jones [2009] - Pearson
•Le Modèle Toyota 2ème ed. – J. Liker [2009] - Pearson
Théorie des Contraintes
•Le But – Eli Goldratt [2006] - AFNOR
•Evident, non ? – Eli Goldratt [2010] – AFNOR
Méthode ASIT
•http://www.asit.info