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La logistique métier en bref
La logistique est essentielle pour optimiser le service en minimisant les coûts, respectant les délais et améliorant la flexibilité au sein d'une entreprise. Le document aborde différents types de logistique et souligne l'importance d'une gestion efficace des flux physiques, monétaires et d'informations pour assurer la compétitivité et la satisfaction client. Il met également en évidence le lien entre le type de client et le système de production utilisé.
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La logistique métier en bref
- 1. La logistique métierNoticepratique Animé par : ZARGUAN Said
- 2. C’est quoi lalogistique?
- 3. la logistique? • C’estmettre en Œuvre les ressources possible pour optimisé le service: ▫ Avoir la bonne qualité « au terme de prix et Qualité de produit » ▫ Minimisé les Coûts possible ▫ Respecté le délai ▫ Amélioré la flexibilité Par l’exploitation des flux information pour assuré les flux physique avec la respecté des flux financière Minimisé les coûts de revient + maximisé la marge bénéficière. =>
- 4. $ $ $ $ => Coûtd’achat =Achat de M.P. => Coût de production = Coût d’achat + charge directe et indirecte de production Production => Coût de revient = Coût de production + Les frais distribution Prix d’achat + Frais d’approche => Prix de vent = Coût de revient + Marge bénéficière Minimisé Maximisé Distribution Prix de vent Prix Coûts Composition de Coût (Coût du transport et douanes, Coût assurances…) ( matière directe, main d ’ Œuvre, frais généraux) Coûts de Stockage Coûts de comptage, transport et manutention Emballage et livraison Marketing et publicité … etc
- 5. Les types deslogistiques •Logistique industriel •Logistique d’approvisionnement •La gestion des stock •L’emballage •Logistique de transport •Logistique distribution •Logistique inverse •Logistique de soutienne •Services après vent •Logistique de production •Achat •Manutention …… etc.
- 6. Présentation de l’entreprise C’estune entité « physique » ou « morale » capable de produire des bien ou des services, et à la fin de compte, le commercialisé. Les activités de l’entreprise achat Transformation Vent
- 7. Quel est lebut d’une entreprise ? •Etre compétitive et réaliser une valeur ajouter •Satisfaire pleinement les clients • Réaliser des bénéfices adéquats • Utiliser efficacement le capital • Offrir les emplois et Créer d’avantage de richesse •Être un bon citoyen
- 8. 8 Flux d’entrée Fluxde sortie Entreprise État Banques Actionnaires Personnel Autres Entreprises Clients Capital Prêts Réglementation Valeur ajoutée Matière Encaissement Dividendes Remboursement Impôts-Taxes Salaire Paiement fournisseurs Livraison Produit FLUX ENTREE FLUX SORTIE ENVIRONNEMENT ENTREPRISE
- 9. Les départements dela Sté Direction Générale D Production D Technique D Logistique D Commercial D Financier D R.H. •Lancement de produ- ction •Respecte le PDP •Ordonnancement •Assuré la Qualité •Efficience •Productivité maximal •Optimisé les Coûts de production •Maintenance générale •Gestion préventive co- rrective •Validation des install- ation technique •Assurance total de la qualité Prévision de la dema- Nde. Traitement des com- Mandes. Gestion des stocks. Approvisionnements. Emballage. Manutention. Planification de la pro- Duction. Transport. Conception de réseaux. Logistiques. Localisation. Service à la clientèle. Distribution. •Service clientèle •Prévision •Commercialisat- ion marketing •Négociation des contât de vent •Vent •Facturation •Gestion de monétaire •Recrutement, formation , encadrement •Pénalité •Gestion de carrière •Gestion des congé •Optimisation gestion des personnel •Gestion administrative des personnel et sociale
- 10. Les activité desystème logistique
- 11. Flux physique Flux monétaire Fluxinformation Les flux de la chaîne logistique
- 12. L’endroit de lalogistique à l’entreprise 1 23 4
- 13. 1er chose ilfaut comprend le type de client C’est le type de client qui impose la nature de la système de production Et la nature des flux dépond également au système de production: Type de client Système de production Notion flux=> =>
- 14. Types des client Clientdirecte: Tous simplement c’est nous les consommateur Client indirecte: Une autre usine ou une autre Sté …etc.
- 15. Produire c’est combineret transférer des éléments d’entrés pour obtenir des biens dont les caractéristiques commandées sont définies au préalable Système de production
- 16. • Production pourstock Typologie des système de production • Production à la commande
- 17. Notions des flux Larelation entre les types de client et le système production Production sur stock Client directFlux poussé Tempe de fabrication long La disponibilité des stock MF PrévisionM/ses pour la vent Les systèmes “Push” (on anticipe la demande) MRP, ERP Disponibilité des stocks
- 18. Notions des flux Larelation entre les types de client et le système production Production par command Client indirecteFlux Tiré Tempe de fabrication court 0 stock CommandProduit déjà vendu Les systèmes “Pull” (on réagit à la demande) JIT, kanban, Flexibilité
- 19. Production pour stockProduction à la commande Déclenchement de Anticipation d’une demande Commende ferme Production prévue planifiée du client Temps de lancement de long ou très long court production Stock Matières premières Oui Variable En cours Oui Variable Produit Fini Oui Pas ou peu Ventes de produits limitée aux stocks Production vendu avant fabrication Difficultés Prévisions de ventes grand flexibilité
- 20. 1er :objectif: cle prototype => juste métrise les coûts 2éme :l’optimisation et amélioration continu pour les coûts logistique
- 21. ZARGUAN Said Merci pourle bien suivi Et ne pas hésiter à posée des question www.SaidZARGUAN.tk zarguan.said@gmail.com Cette exposé serai disponible sur Notre page Web :