Livre Blanc Marketing Raisonné

1
Management et synchronisation de la donnée
LA CLÉ DU MARKETING
RAISONNÉ
Ce guide vous est proposé par

3
SOMMAIRE
INTRODUCTION
04 Edito sur l’évolution de la donnée
par Olivier Fabre
06 L’enjeu de la gestion de données client
pour une entreprise
I
08 Collecter, centraliser et structurer, le
CRM la base du management de données
II
15 Personnalisez et automatisez la relation
grâce à la synchronisation
III
20 Concrètement votre synchronisation
CRM & Marketing automation !
SCÉNARIO
24 Qualifier sa base avec une stratégie
multicanale
26 Augmentez votre panier moyen
28 Adaptez votre contenu au niveau
de maturité
CONCLUSION
30 Conclusion
32 À propos d’INES CRM et Webmecanik

4
ÉDITO
Conscientes ou non, les entreprises accumulent au fil de leurs activités
un patrimoine numérique considérable. L’ensemble des relations
client/fournisseur laisse des traces numériques ; de la navigation web
du prospect sur le site internet, au bon de commande, en passant par
les échanges téléphoniques ou d’emails...
Cette énorme masse croissante de données internes, combinée à
d’autres sources externes (Open Data) constituent un patrimoine
numérique à très haute valeur pour l’entreprise qui sait les utiliser.
Les relations avec ses clients et prospects en sont un enjeu capital.
La sollicitation à tout va dans les relations marketing et commerciales
des fournisseurs sur leurs clients et prospects, exerce une pression très
souvent perçue comme agressive. Elles sont alors au minimum inutiles,
voire néfastes pour l’image du fournisseur. En effet, les démarches
commerciales et marketing sont perçues comme agressives, dès lors
qu’elles ne répondent pas à un besoin.
« En revanche un message clair, pertinent
et adressé au bon moment pourra, pour le
destinataire, être une réelle source de valeur. »
Ainsi, l’apport de cette valeur doit toujours être recherché dans chacune
des actions marketing et commerciales que nous menons.

5
Fort de ces constats, les entreprises ont aujourd’hui l’opportunité de
prendre une longueur d’avance et de nouvelles parts de marché. En
s’appuyant sur leur patrimoine numérique, elles pourront identifier
finement les comportements et habitudes de leur public, identifier les
signaux faibles indiquant les meilleurs moments pour adresser leur
message. En passant à un marketing raisonné, à l’ultra-personnalisation
des campagnes, la valeur perçue par les clients sera au rendez-vous.
Ainsi, l’entreprise est face à de multiple défis ; agir vite pour prendre
une longueur d’avance, adopter un changement culturel autour de
l’utilisation de son patrimoine numérique, exploiter et valoriser ses
données, et mettre en place des solutions agiles qui industrialisent
le traitement de ce patrimoine, le tout afin de bénéficier d’avantages
concurrentiels.
Olivier FABRE
Expert de la donnée - Social Intelligence
olivier@socialintelligence.fr
www.socialintelligence.fr
Social Intelligence, pure player en ‘Data Science’, est une entreprise
experte dans l’analyse des signaux faibles contenus dans les données.

6
L'ENJEU DE LA GESTION
DES DONNÉES CLIENT
POUR UNE ENTREPRISE
LE CLIENT AU CENTRE DES STRATÉGIES
“Trop de données, tue la donnée”, les entreprises se sont perdues dans
la course aux informations, bienvenue dans l’infobésité ! En parallèle,
le consommateur a pris le pouvoir en se plaçant au centre des stratégies
grâce à un accès à l’information partout et tout le temps. On ne parle
plus de cycle de vente mais de cycle d’achat personnalisé à chaque client.
De quelles données les entreprises ont-elles réellement besoin ? Sur
quels canaux les récolter ? Comment les exploiter ? Comment créer une
chaîne relationnelle personnalisée ? Tels sont leurs nouveaux dilemmes.
“98% des entreprises françaises ressentent
un accroissement considérable du volume de
données à gérer.”
Source : IDC pour EMC – Digital Universe, 2014

7
Heureusement il existe des outils pour vous permettre d’enregistrer
et de traiter ces informations afin d’accompagner vos clients dans
une chaîne relationnelle personnalisée : le couple CRM-Marketing
Automation est votre Salut pour exploiter intelligemment (et
automatiquement) ces données.
Grâce à ces outils, vous pourrez analyser le comportement de
vos prospects, récolter toutes les informations démographiques et
comportementales nécessaires à l’accompagnement le plus approprié
pour leur cycle d’achat. C’est ce que l’on appelle le “lead management” :
gérer un visiteur jusqu’à ce qu’il devienne client, en comprenant
rapidement ses attentes, voire en les anticipant, pour lui proposer
une offre adaptée qui le décidera à vous choisir contre votre concurrent.
Dans ce livre blanc, nous allons vous expliquer les solutions à utiliser
pour optimiser votre gestion des données et les processus à mettre en
place pour fidéliser et acquérir efficacement de nouveaux clients.
“70% des entreprises européennes
sont confrontées à de trop nombreuses
données inutiles.”
Source : Forrester Consulting, Big Data in Western Europe Today, 2015

8
I• COLLECTER, CENTRALISER ET
STRUCTURER, LE CRM
la base du management de données
COLLECTER ET CENTRALISER VOS DONNÉES
Votre CRM représente la valeur de votre entreprise. Il intègre votre
écosystème : clients, prospects, fournisseurs, partenaires, concurrents…
Il collecte la donnée selon les sources souhaitées : saisie, plateformes
web, outils métier, outils tiers, ERP, messagerie, etc. Il est aujourd’hui
considéré comme un entrepôt qui va centraliser, structurer, donner un
sens, voire de l’intelligence à la donnée.
Il peut contenir des informations de natures bien différentes* mais
toutes ont un point commun, elles doivent contribuer à la croissance de
l’entreprise. Que l’on parle de vente, de relation client, de management
commercial, de marketing, tout converge vers le développement.
*données ‘société’ (siret, siren, CA, effectif…) - données ‘contact’ (fonction,
mail, numéro, offres consultées sur votre site…) - données d’historique
ou d’actions (mails, tâches, rendez-vous, comptes-rendus…), données de
gestion ou de transaction (CA, commandes, contrats,...), données de parc
ou produits (produits possédés, volumes, potentiels, …) ...
COLLABORATIF : accessible à l’ensemble de vos équipes. Chaque
collaborateur doit être en mesure d’actualiser et d’enrichir de la donnée.
CONNECTÉ : votre CRM vit au coeur de votre système d’information.
Il est synchronisé via des interfaces automatisées avec chaque logiciel
qui peut l’alimenter en données à vocation commerciale, marketing et
de relation client.
Pour optimiser le management de vos données,
votre CRM doit être collaboratif et connecté.

9
L’historique d’une fiche
société récapitule toutes
les informations d’un client
et toutes les actions menées
(emails envoyés, appels
passés, rendez-vous effectués,
campagnes marketing
émises, lues, …)
STRUCTURER VOS DONNÉES,
LE CRM TRANSFORME ET DONNE VIE
Vous disposez désormais d’un gisement de données utiles mais pas
encore tout à fait exploitables. Pour cela le CRM va vous aider dans
un premier temps à les structurer afin de créer un référentiel clients -
prospects - suspects - clair pour construire votre vision 360°.
La Vision 360° est un incontournable de votre relation client pour leur
offrir une expérience inoubliable. En effet, vos contacts interagissent
avec votre marque sur différents canaux, ils attendent des interactions
parfaites, fluides et identiques sur chacun d’eux.
Le CRM est aussi le coffre fort de votre entreprise, il
protège votre capital client, plus aucun risque de perte
de données. En cas de turnover, plus aucune rupture
de relation, un nouveau collaborateur peut ainsi assurer
la continuité de son prédécesseur en quelques clics.

10
L’étape de structuration achevée vous allez donner vie à votre donnée
afin d’en retirer toute l’intelligence commerciale et marketing qu’elle
contient.
Vous pourrez ainsi :
› Segmenter vos clients - suspects - prospects
› Définir des cibles commerciales efficaces et pertinentes
› Créer un scoring démographique
› Mesurer l’appétence produit de vos clients
› Évaluer le potentiel commercial de vos clients
› Anticiper l’attrition et favoriser ainsi la rétention
› Évaluer la pertinence de vos actions commerciales et marketing
› Focaliser votre attention sur les actions les plus rentables
› Créer votre communauté de prescripteurs
LE MANAGEMENT DE VOS DONNÉES, QUELS
BÉNÉFICES POUR VOTRE SOCIÉTÉ ?
PERFORMANCE MARKETING
Votre service marketing est le premier à être impacté par le
management de vos données. Grâce à un bon processus de traitement
et de segmentation, vos marketeurs peuvent lancer des campagnes ultra
personnalisées. Ils suscitent efficacement l’intérêt chez vos clients et
prospects. Ils les engagent et les fidélisent.
Pour parfaire cette connaissance client et optimiser la
pertinence de ce qui va en découler, il peut parfois être
nécessaire de nettoyer et d’enrichir cette donnée.

11
Synchronisées avec une solution de Marketing Automation, vos
campagnes de prospection et de fidélisation s’affinent automatiquement
en fonction des actions et des personnes ciblées. Vous mettez à jour
en temps et en heure vos données dans votre CRM pour encore plus
d’efficacité pour vos prochaines campagnes. (Cf II/ SPersonnalisez et
automatisez la relation grâce à la synchronisation.)
PERFORMANCE COMMERCIALE
En utilisant une seule et unique solution, vous liez vos services et
développez une synergie autour du client afin d’avoir une vision
complète et globale. Vous devenez customer centric. Via le CRM, les
commerciaux disposent de toutes les informations récoltées par le
marketing. Ils sont automatiquement alertés quand le moment est venu
de contacter un prospect ou un client. Le logiciel va leur préciser tous
les échanges effectués, le contexte dans lequel la prise de contact a été
faite et les intervenants concernés par le projet. Vos commerciaux n’ont
plus qu’à personnaliser au maximum leur discours et leur offre pour
décupler leur chance de convaincre.
La force du CRM pour les commerciaux : 17,6% DE GAIN DE TEMPS
Issue d’une étude du cabinet IDC, la statistique illustre les gains
considérables engendrés par le CRM en matière d’efficacité de la force
de vente.
« le CRM créé de véritables synergies entre
tous les services de l’entreprise. Chacun
travaille donc mieux et plus vite, dans une
entreprise enfin customer-centric »
détaille Damien Duchateau.

12
MANAGEMENT DE VOTRE FORCE DE VENTE
Plus de temps à perdre aujourd’hui, vous disposez d’une vision claire de
votre activité. Vous n’avez plus qu’à sélectionner vos indicateurs clés de
performance, de les suivre et d’agir :
› Quel est votre pipe commercial ?
› Quels clients avez-vous gagné ? Comment ?
› Quels clients avez-vous perdu ? Pourquoi ?
› Quelles ont été les actions marketing les plus rentables ?
› Quel est le taux de transformation de vos leads ?
› Détectez-vous suffisamment d’opportunités pour réaliser vos objectifs ?
› etc...
Et si vous consacriez
votre temps à penser
à demain au lieu de
le perdre à rassembler
ce que vous avez
fait hier ?
RELATION CLIENT
Le management de la donnée profite également à vos clients. Une
meilleure connaissance vous permet d’appréhender leurs besoins et
d’adapter vos conseils. À leur yeux vous devenez un expert et non plus
un prestataire.

13
30 À 50 % DE DIMINUTION DU TAUX D’ATTRITION1
Grâce au CRM, chaque ticket ouvert est immédiatement affecté au
bon service (support, commercial, chef de projet). Les demandes sont
scorées pour adapter la réponse plus aisément. Tous les collaborateurs
disposent d’un accès au même niveau d’informations et répondent de
façon précise aux clients.
Cette baisse drastique du nombre de clients sur le départ est expliquée
par plusieurs raisons selon Damien Duchateau, président d’INES CRM :
« En premier lieu, le CRM favorise une meilleure
collaboration au sein de l’entreprise, donc un meilleur
traitement des demandes client et une satisfaction
accrue. De plus, l’outil fournit à chaque collaborateur
une vision à 360 degrés des clients. À la clé, des
réponses sur mesure et adaptées à chaque profil ».

14
ASTUCES ET CONSEILS POUR CHOISIR SON CRM
Lors de vos consultations avec des éditeurs (4 ou 5 maxi),
n’oubliez pas de mentionner les 7 points ci-dessous.
Ce sont les 7 étapes techniques incontournables pour réussir votre
projet :
1. Préparation et analyse du cahier des charges
2. Paramétrage de la solution
3. Intégration > connexion au système d’informations
4. Reprise, traitement et initialisation des données
5. Recette et validation
6. Formation
7. Accompagnement et conduite de changement
Si vous souhaitez en savoir plus sur la méthodologie à respecter pour
réussir votre projet CRM, nous vous invitons à lire nos ebooks
Le CRM est la base de votre nouvelle stratégie commerciale. Il fera
évoluer vos objectifs et donc vos moyens. Au fur et à mesure de votre
développement, vous pourrez le synchroniser à d’autres solutions
répondant à vos nouvelles ambitions. Dans la majorité des cas, les
entreprises recherchent rapidement à optimiser leur intelligence
marketing avec l’automation…

15
2• PERSONNALISEZ ET
AUTOMATISEZ LA RELATION
La diversification des outils digitaux engendre souvent malgré elle un
phénomène de dispersion et donc de perte d’intégrité des données.
Les entreprises s’égarent ainsi dans une multitude de données qu’elles
n’exploitent pas ou mal.
Les commerciaux s’activent sur le CRM en y enregistrant des
informations très qualitatives et l’équipe marketing - communication
monte des opérations ciblant les contacts collectés chez les
commerciaux, sur les réseaux sociaux ou via la location d’une base
de prospects. Tout le monde dispose de données à des niveaux de
qualification et de maturité différents.
Difficile de fusionner le tout sans perdre un temps considérable, sans
créer des doublons et perdre de l’information. Pourtant, avoir une seule
base de données est possible en synchronisant vos outils. Vous assurez
ainsi un meilleur rendement de vos actions marketing.
Enfin, il est difficile d’être passé à côté de l’évolution du comportement
client qui n’est plus aussi simple et certainement pas unifié. En effet,
la diversification des supports de communication et de l’accès à
l’information génère une multitude de comportements. Le parcours
client traditionnel est mort, le client l’a tué.
« 72% des entreprises européennes admettent
collecter et stocker des données qu’elles
n’utiliseront jamais. »
Source : Pure Storage, 2015

16
SYNCHRONISEZ VOS SOLUTIONS CRM
ET MARKETING AUTOMATION
La synchronisation permet notamment de segmenter précisément sa
base de données avec des personas spécifiques pour paramétrer des
campagnes intelligentes afin d’envoyer le bon message, au bon prospect,
au bon moment.
Automatisez et personnalisez la relation grâce à une segmentation
encore plus fine. Vous entrez dans l’ère de l’hyperpersonalisation
de la relation.
Capitalisez sur les données que vous avez en base (CRM) et couplez
ces données déclaratives aux données comportementales, ainsi vous
segmentez finement tous vos contacts.
Grâce à un scénario basé sur le cycle d’achat de vos différentes cibles,
vous créez une chaîne relationnelle personnalisée, vous rythmez la
relation avec le contenu adéquat automatiquement.
Le Marketing Automation réduit le nombre de
prospects ignorés de 80% à 25%
Source : Bulldog Solutions

17
“L’humain, ça compte. Loin d’industrialiser
à outrance la relation client, le marketing
automation permet aux entreprises de sortir
de la logique de la communication de masse,
froide et impersonnelle.”
Norman Pracht, directeur marketing de Webmecanik
AVEC L’ÉVOLUTION DES COMPORTEMENTS,
L’ENGAGEMENT PERMANENT ASSURE LE SUCCÈS
Les étapes de captation du client n’ont plus d’ordre prédéfini. Le
prospect et le client sont des visiteurs qui ont un accès permanent à
l’information.
L’enjeu est d’engager une relation personnalisée avec vos
contacts, où chacun à son propre parcours d’achat. Les non-
acheteurs sont également des prescripteurs qu’il faut choyer.
Pour cela, on peut identifier 3 enjeux essentiels au succès
commercial :
› L’enjeu de fidélité : notoriété, préférence et accessibilité de la marque
sont les 3 clés du succès gravitant autour de l’acte d’achat pour fidéliser
sans entraver la liberté.
› L’enjeu d’accessibilité et réactivité en fonction du moment (cf. les
théories ATAWAD et I WANT TO BUY MOMENTS de Google) : une
même personne peut avoir deux besoins complètement différents
en fonction du moment. Les paramètres d’engagement varient. Par
exemple pour l’achat d’un vol d’avion, on choisira le prix lors d’un
achat personnel et la flexibilité lors d’un achat professionnel.
› L’enjeu de personnalisation : anticiper les besoins de chacun en créant
une chaîne relationnelle grâce aux outils de marketing automation.

18
LE LIEN CONTINU, VOUS ASSURE DE VOUS FAIRE
CHOISIR FACE À VOS CONCURRENTS
Si vos prospects ne sont pas prêts à acheter maintenant, ce n’est pas
grave, mais faites en sorte que lorsqu’ils le feront, ce soit chez vous.
Il est possible d’ajuster la pression de communication en fonction des
activités des contacts et de leurs intéractions quelles qu’elles soient, peu
importe le canal qu’elles empruntes : qu’ils aient lu le dernier article
sur le site, abandonné leur panier où qu’ils aient été en contact avec un
commercial sur un salon.
Les prospects moins matures sont donc traités automatiquement
dans l’outil, pendant que les commerciaux se concentrent sur
l’accompagnement des prospects qui montrent le plus d’engagement.
PRIORISEZ LES RELANCES COMMERCIALES AVEC
LE “SCORING”
Quel que soit le canal par lequel une donnée est mise à jour
(commerciaux, réseaux sociaux, sites, etc), le prospect entre dans un
programme de “lead scoring” qui peut lui donner accès à de nouvelles
offres ou de nouveaux contenus. Ainsi on va pouvoir qualifier le degré
d’engagement ou l’avancée dans le cycle d’achat pour prioriser les
actions commerciales.

19
Cela permet aux commerciaux d’ordonnancer les prospects en fonction
de leur niveau de maturité. Ainsi, on laissera le logiciel de Marketing
Automation qualifier et nourrir les contacts les moins qualifiés avec les
messages adaptés.
De quoi gagner très vite en efficacité dans le traitement des prospects
« chauds » et libérer les commerciaux d’une grande partie de leur travail
de prospection/qualification.
DÉTECTEZ LES COMPORTEMENTS DE VOS
CONTACTS
Grâce au Marketing Automation, le CRM synchronisé vous alerte
automatiquement lorsqu’un contact ou un client connu a un
comportement intéressant.
Par exemple, lorsque votre client du “produit A”, visite les pages de votre
site présentant votre “produit B”. Il est alors intéressant de décrocher
son téléphone afin de s’assurer qu’il soit accompagné correctement dans
son cycle d’achat du “produit B”, ainsi vous êtes sûr de détecter toutes les
opportunitées commerciales sur vos sites.

20
3• UNE SYNCHRONISATION CRM
& MARKETING AUTOMATION
dans un contexte B to B c’est quoi ?
La genèse du marketing automation est plutôt liée à un contexte
marketing B to C. Le secteur du e-commerce a notamment été le terrain
de jeu idéal pour l’émergence des premières stratégies d’automation et
pour cause. Garantir l’accélération permanente des ventes, nourrir la
relation entretenue avec des prospects et clients extrêmement volatiles,
animer une communauté, une boutique en ligne et tout cela avec un
minimum de ressources.
La relation client dans un contexte B to C
est désormais bien différente de celle
recherchée dans un contexte B to B même
si le comportement d’achat reste le même.
Cette relation mixe du marketing personnalisé, du service client mais
aussi de la vente au sens propre du commerce.
ET AVEC QUI ?
Un ‘contact’, notion capitale dans une stratégie de marketing
automation, n’est autre qu’un contact. Dans un contexte B to C cela
suffit, mais dans un contexte B to B la société reste au cœur de vos
préoccupations. Elle est constituée d’un ensemble de contacts qui
individuellement peuvent vous témoigner un intérêt mitigé mais qui une
fois agrégés représentent un signal faible que vous devrez exploiter.
Il est donc important de s’assurer que le binôme solution
que vous allez retenir intègre bien dans son schéma la
synchronisation les éléments ci-dessous.

21
PRÉALABLE INCONTOURNABLE
Les deux solutions dialoguent de façon dynamique et automatique
en temps réel (webservices obligatoires). Les échanges doivent s’opérer
dans les deux sens : du CRM vers votre Marketing Automation
et inversement.
1. ALIGNER LES DONNÉES ‘SOCIÉTÉ’ ET ‘CONTACT’ CRM
& AUTOMATION
La base d’une synchronisation CRM & Marketing Automation réside
dans un alignement parfait des bases ‘société’ et ‘contact’ issues des
deux solutions. Vous devez être en mesure d’échanger les données
que vous souhaitez à savoir des données dites standard (Nom –
Prénom – Fonction - Raison sociale – Effectif – Code APE – etc)
mais aussi vos données métier issues du CRM. Prenons l’exemple
d’un cabinet de recrutement : Volume de recrutement annuel –
Fonctions recherchées – CA réalisé N – etc)
2. SYNCHRONISER LES SEGMENTS / CIBLES / LISTES
Une licence de marketing automation est louée selon le volume de
contacts qu’elle contient. Mais est-ce vraiment utile de déverser de
façon permanente tous vos contacts CRM dans votre marketing
automation et payer ainsi pour une exploitation de contacts non
stratégique ? Apportez une réponse à cette question.
3. SYNCHRONISER DES DONNÉES QUALIFIÉES
Les données qui vont alimenter votre solution de marketing
automation sont principalement issues de formulaires web que
les internautes auront rempli. Imaginez qu’une fiche société et un
contact aient récemment été mis à jour dans votre CRM par un de
vos commerciaux. Vous mettez en avant sur votre site internet une
offre sur un produit complémentaire et ce dernier souhaite entrer
en contact avec vous. Pour cela il remplit son formulaire avec une
adresse email valide mais pour le reste il se contente de saisir de la
donnée erronée. Cette donnée une fois intégrée dans votre marketing
automation viendra alimenter votre CRM. Sans contrôle sur les
procédures de synchronisation, vos données CRM seront modifiées
et erronées.

22
4. CONSOLIDER LE SCORING COMPORTEMENTAL
DES CONTACTS D’UNE MÊME SOCIÉTÉ
Un contact peut disposer d’un score qui dans vos process ne vous
conduira pas à prendre contact avec lui, mais le scoring cumulé
de plusieurs contacts faisant partie d’une même société peut
vous conduire au déclenchement d’une action. Prenons l’exemple
d’un suspect dont 3 acteurs internes : Responsable des achats –
Responsable administratif et financier et Directeur Général ont
manifesté de l’intérêt. Un intérêt moyen puisque chacun d’entre
eux dispose respectivement d’un scoring de 40 points. Dans votre
scénario un contact est qualifié à partir de 100 points. D’un point
de vue purement mathématique aucune action n’est à entreprendre
mais lorsque l’on cumule les 3 scores on passe à 120 points. Il y
a donc un signal à exploiter au niveau de la société, une prise de
contact semble judicieuse.
5. AGRÉGER LES FILS D’ACTIVITÉS COMPORTEMENTAUX
DES CONTACTS D’UNE MÊME SOCIÉTÉ
Un contact peut avoir réalisé un certain nombre d’actions envers les
contenus que vous lui avez adressé. Mais dans le cadre d’une relation
commerciale ou d’une prise de contact avec un prospect, exigez un fil
d’activité comportementale consolidé qui vous permettra d’obtenir
une vision d’ensemble du stream de tous les contacts de la société.
Ces données agrégées donneront plus de relief à l’engagement
de la société au sens large et vous éviteront de passer à côté
d’une opportunité.
0 0
ADRESSE IP PROSPCT
INCONNU
0 0 4 3

23
6. CRÉATION AUTOMATIQUE DU PROSPECT
Le propre d’une solution de marketing automation est d’identifier des
prosects qui seront ensuite exploités par vos commerciaux au sein
du CRM. La création d’un contact dans votre CRM devra se faire
automatiquement. Votre CRM devra aussi être en capacité de traiter
efficacement ce contact.
7. AUTOMATISER DES ACTIONS QUI NE SONT PAS ENCORE
DES PROSPECTS CHAUDS
Le CRM est l’assistant personnel de votre commercial et de votre
‘lead manager’. Les signaux détectés ne représentent pas tous des
opportunités de business donc ne sont pas des prosects chauds
mais peuvent engendrer une prise de contact. Assurez-vous que
votre produit de marketing automation soit en capacité de créer des
actions ou tâches à vos utilisateurs.
PROSPCT
CONNU
CLIENTE AMBASSADRICE
3 5 7 6 6 9 1 0 8 2

24
scénario #1
QUALIFIER SA BASE AVEC
UNE STRATÉGIE MULTICANALE
ENJEU : Ce scénario a pour but d’enrichir d’un email une
base de contacts téléphoniques récupérée en point de vente
(store to web) ou achetée à un prestataire tierce.
Nous commençons donc par l’envoi d’un SMS offrant un code promotionnel en
échange d’une adresse email. Le SMS renvoie le consommateur directement sur
la page d’atterrissage de l’offre.
Par la suite, l’objectif est de pousser à l’acte d’achat, et pour cela, nous utilisons
une communication multicanale (ici SMS & email).
Si le contact s’inscrit à l’offre, l’email est automatiquement envoyé au CRM
Si l’email n’est pas renseigné dans le CRM quelques jours après l’offre,
la base de contacts est envoyée à un centre d’appel pour la relancer
par téléphone.
Après récupération de son email l’outil de marketing automation synchronisé
au CRM ira vérifier si le contact jusqu’alors prospect a utilisé son code
promotionnel.
Si le code n’a pas été utilisé, une relance email automatique sera
déclenchée.
Si le code a été utilisé, le contact alors client se qualifiera
automatiquement dans les campagnes de marketing automation
spécifiques aux clients.
BÉNÉFICES
Chiffre d’affaires / Enrichissement des données / Notoriété
CAS D’EXEMPLE
Secteur retail, cible BtoC

25
Base de données
Contacts téléphone
envoi
par SMS
relance
centrale d’appel
Relance
par email
Base de données clients
contacts (email + tel)
demande d’email
code promo
-30%
sur achat en ligne
EMAIL VALIDÉ
CODE UTILISÉ

26
scénario #2
AUGMENTEZ VOTRE PANIER
MOYEN ET AUTOMATISEZ
LES VENTES COMPLÉMENTAIRES
ENJEU : Vendre après la vente et fidéliser ses clients.
A chaque vente d’un véhicule, votre CRM change le statut de vos contacts de
“prospect” à “client”. Ces contacts vont alimenter automatiquement un segment
et une campagne adaptée dans le logiciel de Marketing Automation.
Six mois après l’acte d’achat, le client reçoit un email contenant des offres
additionnelles de services de maintenance. S’il en a besoin, il sera content de
la qualité du SAV et l’acte d’achat sera engagé, sinon il s’en rappellera quand
même ! La marque fait ainsi une belle opération en matière d’image et de vente
complémentaire.
Au début de la saison hivernale, la marque paramètre une opération
promotionnelle en condition du secteur géographique du contact (exemple :
pneumatiques hiver), ainsi la marque peut prétendre se rapprocher au mieux
des besoins de ses clients.
Le 24 décembre, offrons une paire d’essuies-glace à ses clients qui auraient
engendré un CA supérieur à XX €. L’idée est de faire de ces clients des
ambassadeurs de la marque en leur apportant de satisfaction par l’expérience
consommateur.
CQFD, voilà comment vendre après la vente tout en soignant son image de
marque, et cela automatiquement.
BÉNÉFICES
Chiffre d’affaires / Fidélisation / Image de marque
CAS D’EXEMPLE
Secteur automobile, cible BtoC

27
Offre service
de maintenance
Offre -30%
sur les pneus hivers
pour les prospects
habitant à la montagne
Cadeau
des essuis-glasse
en période hivernale
Base de données
Nouveaux clients
6 mois
20 nov
Offre -20%
sur la vidange
pour les prospects
habitant à la ville
24 dec
LOCALITÉ
MONTAGNEVILLE

28
scénario #3
ADAPTEZ VOTRE CONTENU
AU NIVEAU DE MATURITÉ
ENJEU : Offrons à nos prospects un véritable
accompagnement tout au long de leur cycle d’achat.
Prenons l’exemple de la vente de logiciels, un classique est de proposer un essai
gratuit pour engager les visiteurs, et cela via un formulaire.
Afin d’accompagner au mieux notre nouveau prospect pendant son essai
gratuit, mettons en place une campagne de nurturing qui envoie régulièrement
du contenu de formation. On va alors nourrir avec rythme ces prospects, les
éduquer en fonction de leur niveau de connaissance du logiciel.
A la fin de l’essai gratuit, un email commercial va inciter le prospect de passer à
l’achat d’une licence logiciel pour en poursuivre l’utilisation. Nous l’avons rendu
utilisateur, il ne peut alors plus s’en passer.
Le prospect ne devient pas client ? Notre CRM nous le confirme et au bout
de quelques jours une offre promotionnelle lui est envoyée (cela pourrait
être remplacé par l’intervention d’un centre d’appel).
Le prospect a mordu à l’hameçon ! Le CRM a changé son statut en client
et il passe automatiquement dans une nouvelle campagne adaptée à son
nouveau profil.
Cette nouvelle campagne nous servira à le guider pour qu’il découvre
les fonctionnalités avancées de l’outil. On continue à nourrir nos clients afin
qu’ils utilisent au mieux le logiciel. L’accompagnement client est optimal
et automatisé.
Les plus rigoureux iront même jusqu’à un test de certification !
S’ils échouent on leur proposera d’assister à un webinaire pour préparer
la certification.
S’ils le réussissent, ils seront placés dans la base de données ambas-
sadeurs et suivront une nouvelle campagne d’accompagnement adaptée.
BÉNÉFICES : Conversions / Fidélisation / Notoriété
EXEMPLE : Secteur logiciel, cible BtoB

29
Fonctionnalité
bénéfice #1
Base de données
freetrial
Formulaire
Acquisition des données
Fonctionnalité
bénéfice #2
Appel à l’action
achat de la licence
Offre promo 30%
2j
2j
Fonctionnalité
avancée #1
Base de données
client
Fonctionnalité
avancée #2
Base de données
ambassadeurs
2j
2j
2j
2j
CTA
Test de
certification
2j
?
INBOUND
MARKETING
SCÉNARIO
MARKETINGAUTOMATION
SEO
SEA

30
CONCLUSION
La bataille concurrentielle n’est désormais plus dans le prix mais dans
le service. L’accompagnement humain est devenu plus que primordial
pour convaincre, engager et fidéliser.
Les tendances de nouveaux comportements de consommation nous
poussent à penser hyperpersonnalisation de la relation de façon
permanente, sur tous les canaux et tous les supports (smartphone,
tablette, etc)
Pour réussir ces nouveaux challenges vous donnez à vos équipes les
outils et solutions qui leur permettent de gagner du temps. Ils peuvent
alors automatiser des actions et traiter un volume de données très
important.
Le CRM synchronisé avec une solution de Marketing Automation
permet de gérer habilement leurs données afin de les exploiter à bon
escient. Ces logiciels sont puissants mais ils ne restent que des outils.
Vous devez élaborer des stratégies qui répondent à des objectifs précis
afin d’exploiter au mieux leur potentiel.
En capitalisant sur votre patrimoine numérique, vous prenez une
longueur d’avance en industrialisant le management de vos données
afin d’adresser automatiquement les bons messages aux bons moments
et aux bonnes personnes. En parallèle, vous répondez aux attentes de
façon proactive et réactive sur vos différents canaux via l’observation
des comportements.

31
Entourez-vous de partenaires de confiance, ils ont un rôle
de conseil pour vous aider à piloter vos stratégies de manière
plus efficace.
POUR RÉUSSIR :
› Récolter des données pertinentes
› Centraliser ces données
› Qualifier constamment ces données
› Être alerté quand la donnée est capable de nous
transmettre une information utile
› Automatiser les actions sans valeur ajoutée et scénariser
les relations
› Établir un contact humain au moment opportun
› Être réactif et proactif
› Fidéliser
› Challenger constamment vos stratégies et travailler
par itération

32
INES CRM
1er éditeur français de solutions CRM en mode SaaS
INES est le leader français des logiciels de gestion de la relation client
(CRM) en mode SaaS/Cloud. INES propose aux PME et ETI une suite
d’applications collaboratives pour améliorer leurs processus de vente,
marketing et service client.
Les applications INES, proposées en mode hébergé ou en mode
Intranet, permettent d’accroître la performance des entreprises tout en
assurant la sécurisation de leurs données.
Parmi plusieurs milliers de clients, nous sommes fiers de servir : Nikon,
SFR , Bouygues Telecom, Dalkia, Dimotrans, Emin Leydier, Hyundaï,
Malherbe, Actual, BPI Group, ainsi que des centaines de PME agiles.
BRUNE WIBAUX
Digital Marketing Manager

33
WEBMECANIK
Logiciel de Marketing Automation en SaaS
Webmecanik c’est une équipe de 18 collaborateurs à Annecy, Paris,
Genève et Berlin. Premier éditeur français de logiciel de Marketing
Automation basé sur du code Open Source, qui garantit la pérennité des
investissements des entreprises et agences digitales avec plus de 150
développeurs dans le monde.
Webmecanik Automation, c’est l’analyse comportementale de vos
prospects et clients en plus des données présentes dans vos CRM et
ERP. Croisé avec vos informations de ventes, Webmecanik Automation
déclenche automatiquement le bon message, à la bonne personne, et au
bon moment. La gestion de la relation client est totale et omni-canale,
de l’email aux réseaux sociaux. Les commerciaux sont alertés avec une
information à jour en temps réel.
MARGAUX BAÏS
Marketing Manager

36
Ce guide vous a été proposé par
Webmecanik
6 avenue de Thônes
74000 Annecy • France
+33 4 82 53 24 33
bonjour@webmecanik.com
webmecanik.com
INES CRM
54 bis rue Sala
69002 Lyon • France
+33 825 157 825
bonjour@inescrm.fr
inescrm.fr

Livre Blanc Marketing Raisonné

Contenu connexe

Tendances

Similaire à Livre Blanc Marketing Raisonné

Livre Blanc Marketing Raisonné