L'atelier Lego® Serious Play® permet aux entreprises de favoriser l'innovation et la créativité en impliquant tous les participants dans un processus de construction et d'échange d'idées. Avec une durée de 3 à 4 heures, cet atelier nécessite de 6 à 8 participants et vise à élaborer des stratégies, à renforcer la cohésion d'équipe et à mettre en œuvre des procédures. La méthode est éprouvée et validée par le MIT, promettant des résultats concrets et immédiats.

1. grâce à Lego® Serious Play®
clarifiez et élaborez la stratégie la
plus adaptée pour votre entreprise
jeudi 10 décembre 2015

2. Bien que 85 % des dirigeants estiment que
l'innovation est primordiale pour rester compétitif,
les entreprises n'y accordent qu'environ 10 % de
leur temps.
Sondage IFOP 2013
Un constat : les entreprises ne mettent pas en
place les process de l’innovation !
jeudi 10 décembre 2015

3. Les entreprises qui encouragent la créativité enregistrent une forte
progression de leur chiffre d'affaires par rapport à leurs concurrents.
58 % des entreprises qui favorisent la créativité ont réalisé en 2013 un
chiffre d'affaires supérieur d'au moins 10 % à celui de 2012 !
Les entreprises créatives se classent parmi les meilleurs employeurs au
monde.
69 % des entreprises créatives ont été primés et figurent dans les classements
nationaux des « entreprises où il fait bon travailler », alors que 27 % seulement
des entreprises moins créatives ont reçu des honneurs analogues.
Source : étude Creative Dividend
réalisée par Forrester Consulting,
pour la société Adobe.
Pourtant, les entreprises innovantes sont les plus
rentables....!
jeudi 10 décembre 2015

4. la mise en place des ateliers est difficile
les retombées sont insuffisantes voire insatisfaisantes
les résultats sont aléatoires
et après, que fait-on ?
Sans doute pour différentes raisons :
jeudi 10 décembre 2015

5. Grâce à Lego® Serious
Play®,
vous trouvez une réponse
concrète à mettre en
oeuvre avec des
retombées immédiates
au sein de votre
entreprise !
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6. Pourquoi et comment ça marche ?
jeudi 10 décembre 2015

7. Le mode gauche (vision
analytique et détaillée,
pragmatisme, données factuelles)
et
le mode droit (aspect ludique,
vision globale, dimension
stratégique tournée vers
demain)...
Vous utilisez votre
cerveau total !
jeudi 10 décembre 2015

8. les mains sont connectées à
70-80% avec notre cerveau
Vous mobilisez les aires
cérébrales les plus
actives !
Source : Sensory Homunculus
http://jwz.livejournal.com/
422384.html
jeudi 10 décembre 2015

9. Plus de langue de bois ou de
joutes oratoires ! La méthode
LSP se place à un niveau
concret,en utilisant la richesse de
la métaphore : le Territoire n’est
pas la Carte !
Vous êtes au niveau du
Territoire !
jeudi 10 décembre 2015

10. Tout le monde participe !
Toutes les personnes sont impliquées,
il n’y a pas de leader,
chacun s’exprime sur un pied d’égalité
et échange ses idées !
jeudi 10 décembre 2015

11. le facilitateur pose un
défi au participant, qui
n’a pas de solutions
uniques et évidentes
1
2
3
4
chaque participant
construit son modèle
chaque participant
raconte son modèle, la
facilitateur est là pour
relancer
en écoutant les autres, les
participants réfléchissent et
améliorent leur construction
Une procédure éprouvée : le Core Process
jeudi 10 décembre 2015

12. La méthode existe depuis 2001.
Elle est née de la rencontre entre deux
enseignants-chercheurs et le dirigeant de
Lego (petit-fils du fondateur).
Sa procédure est éprouvée et itérative.
Elle est validée par le MIT.
Lego® Serious Play®
Ca fonctionne à tous les coups !
jeudi 10 décembre 2015

13. les modalités opérationnelles
jeudi 10 décembre 2015

14. durée de l’atelier :
3-4 heures à deux jours plein
nombre de participants :6-8 maximum
par tablée
coût : entre 2 000 € et 15 000 €
qui ? un ou deux animateurs
certifiés
pré-requis : aucunsupport : legos amenés par le
facilitateur
quelques références :
Google, Airbus, Société Générale, etc.
pour quoi faire ?
- élaborer une stratégie entreprise en temps
réel
- team building et cohésion d’équipe
- mise en oeuvre des procédures
- fusion des services et organisations
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15. Après des études universitaires en Lettres et en
Linguistique, Elodie s’est orientée vers la Sémiotique.
Elodie travaille au sein des grandes entreprises pour
les accompagner dans leurs démarches de créativité
et de questionnement autour du langage :
workshops créatifs, analyse de discours, analyse des
supports de communication, etc.
Elodie est également formatrice de l’Ecole Française
de l’Heuristique en entreprise sur la pensée design.
Elle intervient régulièrement dans les médias pour
analyser le contexte social et politique. Elle s’est
spécialisée sur la question de la langue de bois,
comme langage verbal et non verbal, au sein des
collectivités et dans l’exercice politique.
Son ouvrage « Déjouez les manipulateurs ! » (Editions
du Nouveau) sort en janvier 2016.
Elodie Mielczareck
elodie.mzk@gmail.com
www.leblogdelasemio.com
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jeudi 10 décembre 2015