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Atelier Lego Serious Play Doc@paris
Le document présente les règles et les méthodes du Lego Serious Play pour favoriser la collaboration et la créativité au sein d'une équipe. Il évoque des activités de groupe visant à développer des projets ensemble, tout en soulignant les avantages et difficultés de cette approche. Myriam Gorsse, professionnelle de l'innovation pédagogique, discute également des applications possibles du Lego Serious Play dans divers contextes.
Atelier Lego Serious Play Doc@paris
- 2. Quoi qu'il arrive...Quoiqu'il arrive...
- 3. Les règles duLego Serious Play
- 4.
- 5. Construction en Lego2 Rassemblement en 3 groupes : en 5 pièces et 5 minutes, et en pensant avec les doigts : Quel est le projet idéal auquel je souhaiterais pouvoir personnellement contribuer au sein de Doc@paris?
- 6. Apports du LegoSerious Play Facilitation Déplacement Motivation et implication des participants
- 7. Construction en Lego3 En moins d'une minute, chacun isole la pièce la plus importante pour lui dans la figure précédente Rassemblement en 3 groupes, et en 5 minutes : Si nous devions concevoir un projet ensemble et en équipe au sein de ce groupe, comment pourrait-on combiner nos idées de la meilleure manière possible ?
- 8. Interprétations méthodologiques Avantages Difficultés cohésioncollectif créativité réticences déstabilisation structuration d’idées lancement projet Langage symbolique immersif intensif temps coût brainstorming appropriation Conditions de mise en place préparation crescendo progressivité animation adaptabilité conditions matérielles
- 9. Le LSP :bilan Utilisation possible : - en game jam - en réunion/brainstorming - en situation de blocage - pour faire de l'idéation - pour débuter un prototypage
- 10. Merci et àbientôt ! Myriam GORSSE @Mgorsse Conservatrice de Bibliothèque Responsable Innovation pédagogique et gamification à la Bibliothèque Universitaire Pierre et Marie Curie (BUPMC) – Paris 6 Organisatrice et scénariste des Murders Parties de Jussieu Porteuse du Projet de jeu vidéo « Hellink » Sorbonne Universités
Notes de l'éditeur
- #3 Environnement en place Horaires du jeu Problème de « dégrader le mur du bâtiment » de diffuser une vidéo de vol sur Youtube Relation avec le PC sécurité, le DGS, la Direction Le retour spontanée des étudiants, des personnels, choqués
- #4 Utilisation de la gamification afin d’améliorer la communication avec son public cible : les étudiants : - via la réalisation d’un jeu en réalité alternée en 2013 - via le développement d’un serious games Doua Jones en 2014 et 2015 par un groupe d’étudiants de l’INSA Lyon Partenariat avec la BUPMC, accueil d’une stagiaire gamification Utilisation de la gamification pour co-construire de nouveaux formats pédagogiques avec les étudiants puis avec les personnels via une game jam Participation à la création d’un réseau de lieux pour apprendre, enseigner innover et travailler autrement - Transformation de salles de TD en salles de créativité à la BMC - Réflexion avec des élèves bibliothècaires sur l’animation d’un réseau de salles interne à l’INSA
- #5 But : familiariser les participants avec un usage personnalisé/teambuilding du LSP - montrer que le LSP est un accélérateur dans la formulation des idées et des ressentis -> substitution du langage symbolique au langage parlé - cerveau gauche/cerveau droit Debrief de chacun aux collègues de sa table : raconter sa construction : une minute par personne (5 min) Debrief aléatoire a voix haute de 3-4 personnes dans la salle (5 min)
- #6 Buts : - familiariser les participants avec un usage personnalisé/teambuilding du LSP - montrer que le LSP est un accélérateur dans la formulation des idées et des ressentis -> substitution du langage symbolique au langage parlé - cerveau gauche/cerveau droit - familiariser les participants avec un usage prototypal du LSP : on reste sur une question générale Debrief de chacun aux collègues de sa table : raconter sa construction : une minute par personne (5 min) Debrief aléatoire à voix haute de 3-4 personnes dans la salle (5 min)
- #8 (But (n'apparaîtra pas sur le PowerPoint final) : familiariser les participants avec un usage collectif du LSP / le LSP comme outil pour faire avancer une équipe et agencer les idées). Debrief de chaque table, ou de 3-4 tables selon le temps restant / raconter sa construction : 2-3 minutes par table