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Lycée Aline Mayrisch Luxembourg!
Weiskirchen, Allemagne - 31 janvier 2014
!
Robert A.P. REUTER & Gilbert BUSANA!
Institute for Applied Educational Sciences!
Research Unit on Education, Culture, Cognition and Society
Vers une intégration stratégique
des technologies digitales à l’école
Merci
2
Merci
Honneur!
2
Merci
Honneur! Horreur?
2
3
Objectifs
http://www.flickr.com/photos/10584185@N03/2786108451/
4
§ Vous aider à (mieux) comprendre l’utilisation des
technologies de l’apprentissage/de l’enseignement	

§ Vous aider à planifier et exécuter de façon plus
consciente l’utilisation de ces technologies
Objectifs
5
§ Vous aider à vous approprier quelques des éléments
conceptuels et théoriques utiles pour la pensée et
l’action pédagogiques 	

§ Vous aider à transformer les défis de la révolution
digitale en chances pour l’école
Objectifs
6
§ Vous aider à prendre goût à réfléchir sur vos
pratiques pédagogiques à travers la réflexion sur les
technologies	

§ Vous aider à développer l’envie d’établir une stratégie
de “veille techno-pédagogique”
Objectifs
7
Technology is often the Trojan Horse
through which innovation enters the school.
Chris Held (cité par Peck et Dorricott, 1994)
http://www.flickr.com/photos/gogap/253649646/
8
http://www.flickr.com/photos/gogap/253649646/
TechnologyintheClassroom:
EmbracetheBumpyRide!
http://plpnetwork.com/2014/01/09/technology-classroom-embrace-bumpy-ride/
8
http://www.flickr.com/photos/gogap/253649646/
TechnologyintheClassroom:
EmbracetheBumpyRide!
http://plpnetwork.com/2014/01/09/technology-classroom-embrace-bumpy-ride/
9
Prémisses
http://www.flickr.com/photos/ecokathedralen/7043196343/
10
Les humains (et leur pensée) 	

déterminent comment ils voient et
utilisent les instruments…
11
12
un cube
13
une tour
14
lion
tigre
1 (un)
petit 1
15
15
16
sur ce…
Adapted from:	

Resnick, M. (2006). Sowing the Seeds for a more Creative
Society, Google Tech Talk, October 26, Retrieved 22 July 2009
from http://www.youtube.com/watch?v=8qWF1SJ4LGI
17
Let’s play
a game!
Adapted from:	

Resnick, M. (2006). Sowing the Seeds for a more Creative
Society, Google Tech Talk, October 26, Retrieved 22 July 2009
from http://www.youtube.com/watch?v=8qWF1SJ4LGI
17
Adapted from:	

Resnick, M. (2006). Sowing the Seeds for a more Creative
Society, Google Tech Talk, October 26, Retrieved 22 July 2009
from http://www.youtube.com/watch?v=8qWF1SJ4LGI
17
Trouvez l’intrus
18
Trouvez l’intrus
18
Trouvez l’intrus
18
Trouvez l’intrus
18
Trouvez l’intrus
18
Trouvez l’intrus
18
Trouvez l’intrus
Téléviseur	

Ordinateur	

Pinceau
19
Téléviseur	

Ordinateur	

Pinceau
Trouvez l’intrus
20
Téléviseur	

Ordinateur	

Pinceau
Trouvez l’intrus
20
Téléviseur	

Ordinateur	

Pinceau
Trouvez l’intrus
Appareils électroniques
20
Téléviseur	

Ordinateur	

Pinceau
Trouvez l’intrus
Outils de
dissémination
d’information
Appareils électroniques
20
Téléviseur	

Ordinateur	

Pinceau
Trouvez l’intrus
Outils de
dissémination
d’information
Consommateur
Appareils électroniques
20
Téléviseur	

Ordinateur	

Pinceau
Trouvez l’intrus
Outils de
dissémination
d’information
WEB 1.0
Consommateur
Appareils électroniques
20
Téléviseur	

Ordinateur	

Pinceau
Trouvez l’intrus
Outils de
dissémination
d’information
WEB 1.0
Consommateur
Perspective
centrée sur
l’enseignant
Appareils électroniques
20
Remplir les apprenants
21
Remplir les apprenants
21
Remplir les apprenants
21
Remplir les apprenants
Technologies à l’école?
L’ordinateur remplace l’enseignant: 	

Drill  Practice, Mémorisation simple	

= Connaissances superficielles  Algorithmes
21
Remplir les apprenants
Technologies à l’école?
L’ordinateur remplace l’enseignant: 	

Drill  Practice, Mémorisation simple	

= Connaissances superficielles  Algorithmes
21
Technologie pour
Instruire
Apprendre = Recevoir et Enregistrer “Le Savoir”
22
Téléviseur	

Ordinateur	

Pinceau
Trouvez l’intrus
23
Téléviseur	

Ordinateur	

Pinceau
Trouvez l’intrus
23
Téléviseur	

Ordinateur	

Pinceau
Trouvez l’intrus
Outils
23
Téléviseur	

Ordinateur	

Pinceau
Trouvez l’intrus
Outils pour la
création, le
design,
l’exploration,
l’expression  le
partage
Outils
23
Téléviseur	

Ordinateur	

Pinceau
Trouvez l’intrus
Outils pour la
création, le
design,
l’exploration,
l’expression  le
partage
Producteur
Outils
23
Téléviseur	

Ordinateur	

Pinceau
Trouvez l’intrus
Outils pour la
création, le
design,
l’exploration,
l’expression  le
partage
Producteur
WEB 2.0
Outils
23
Téléviseur	

Ordinateur	

Pinceau
Trouvez l’intrus
Outils pour la
création, le
design,
l’exploration,
l’expression  le
partage
Producteur
WEB 2.0
Perspective
centrée sur
l’apprenant
Outils
23
Outiller
l’apprenant
24
Outiller
l’apprenant
24
Outiller
l’apprenant
24
Outiller
l’apprenant
Technologies à l’école?
L’ordinateur comme une boîte à multiples outils 	

pour les apprenants et les enseignants:	

Créer, Explorer, Expérimenter, Designer, Innover	

= Compétences Créatives, Résolution de Problèmes, Heuristiques
24
Technologie pour un
apprentissage riche
Apprendre = Construire  Partager des Savoirs
afin de devenir membre d’une communauté de
praticiens
25
Vers une intégration stratégique des
technologies digitales à l’école:!
quelques éléments, quelques briques
26
27
A vous de construire !
vos propres scénarios
quelques éléments:!
Pourquoi? Comment?
Défis? Niveaux? Etapes?
Conditions? Outils?
Fonctions? Ingrédients?
28
29
Pourquoi?
30
bien sûr nous avons besoin
des technologies	

à l’école,
30
bien sûr nous avons besoin
des technologies	

à l’école,
mais elles doivent être en
adéquation avec nos besoins
nous devons rendre explicites nos
fondements pédagogiques, didactiques,
théoriques et épistémologiques
pour alors pouvoir reconnaître (et éventuellement questionner/
déconstruire) les bases de nos modèles d’enseignement, de nos
méthodes d’enseignement et de nos outils d’enseignement
31
et afin de mieux nous rendre compte de nos
“besoins professionnels”
32
Learning Theories
Teaching	

Models
ICT	

Integration
Strategies
Teaching	

Tools
Teaching	

Methods
33
A quelles fins?
34
bien sûr NOUS devons
utiliser les technologies 	

à l’école	

de façon adéquate
35
respectivement
les écoles doivent s’adapter 

aux exigences et conditions

de l’ère digitale
36
Nous supposons que
les écoles devront (tôt ou tard)
s’adapter aux pressions de la
révolution digitale
Si elles veulent rester des “lieux privilégiés” d’apprentissage…
37
parce que…
les technologies (ultra-mobiles) de
l’information et de la communication
représentent une concurrence sérieuse
si les écoles et les enseignants ne repensent pas	

leurs missions (mythes) et leurs façons de faire (rituels)
38
et parce que…
les fondements sur lesquels
d’école est basée sont en train de
se transformer de façon radicale
les technologies digitales ont notamment largement transformé nos
définitions mêmes du savoir, de la littératie et de l’apprentissage
39
un peu comme la Réformation et l’invention du caractère
mobile d'imprimerie typographique il y a quelques 500 ans
ont rendu “superflus”	

les médiateurs entre	

les Hommes et Dieu…
40
les nTIC nous permettent
aujourd’hui un accès quasi-direct
aux savoirs et sagesses de l’humanité
et elles rendre possible de participer de plus en plus souvent 	

et de plus en plus facilement à leur production et publication	

!
… pour le meilleur et pour le pire…
40
les nTIC nous permettent
aujourd’hui un accès quasi-direct
aux savoirs et sagesses de l’humanité
et elles rendre possible de participer de plus en plus souvent 	

et de plus en plus facilement à leur production et publication	

!
… pour le meilleur et pour le pire…
et aux beautés :-)
40
les nTIC nous permettent
aujourd’hui un accès quasi-direct
aux savoirs et sagesses de l’humanité
et elles rendre possible de participer de plus en plus souvent 	

et de plus en plus facilement à leur production et publication	

!
… pour le meilleur et pour le pire…
et aux beautés :-)
“Novelle”  Cats-on-Youtube
41
cela ne signifie nullement
que nous pouvons ou devons
simplement injecter des
technologies dans nos classes
sans effectuer les changements de paradigme pédagogique

qui s’imposent
42
mais que
nous devons affronter, de façon
consciente et courageuse, les
défis d’une “école 2.0”
sans oublier qu’affronter des défis signifiera inévitablement qu’il y aura des
changements (plus ou moins pénibles) à effectuer et des incertitudes à surmonter
43
Défis?
Défis dans l’intégration
stratégique des
technologies à l’école
Roblyer  Doering (2009, pp.17-22)
44
• Problèmes techniques	

• Problèmes sociétaux	

• Problèmes pédagogiques	

• Problèmes culturels/d’équité	

• Problèmes légaux/éthiques
45
Quels sont les défis?
Problèmes techniques
• adequate access to technology (lab vs. mobile)	

• planning for technology uses and acquisitions	

• training in how to use new hardware and software	

• on-demand help when software problems or
hardware failures arise	

• low-level maintenance on the system	

• keeping up with emerging trends
46
Problèmes sociétaux
• Economic conditions: funding?	

• Accountability in education: focus on
tracking student progress with ICT?	

• Anti-technology positions
47 Veen
Problèmes sociétaux
• Economic conditions: funding?	

• Accountability in education: focus on
tracking student progress with ICT?	

• Anti-technology positions
47 Veen
Problèmes pédagogiques
• Standards movement: 

risk of “training to the test”	

• Distance Learning vs. Face2Face Learning	

• Directed vs. Inquiry-based teaching methods	

• Redefining the curriculum, to some extend	

• Redefining the role of teachers	

• Changing school cultures: work in networks
48
Problèmes culturels/d’équité
• Digital Divide (Social Equity)	

• Gender Equity	

• Special Needs (expensive!)
49
Problèmes légaux / éthiques
• Viruses/hacking	

• New plagiarism	

• Privacy/safety	

• Copyright	

• Illegal downloads/software piracy
50
51
Combien?
Levels of Technology Integration
1. Sparse:Technology is rarely used or available. Students rarely use technology to
complete assignments or projects.	

2. Basic:Technology is used or available occasionally/often in a lab rather than the
classroom. Students are comfortable with one or two tools and sometimes use these
tools to create projects that show understanding of content.	

3. Comfortable:Technology is used in the classroom on a fairly regular basis. Students
are comfortable with a variety of tools and often use these tools to create projects
that show understanding of content.	

4. Seamless: Students employ technology daily in the classroom using a variety of tools
to complete assignments and create projects that show a deep understanding of
content.
52
http://www.edutopia.org/technology-integration-guide-description
Mary Beth Hertz (Philadelphia, PA)
53
Aisance?
Teacher confidence in
use of technology
54
http://ictevangelist.com
Mark Anderson
55
Comment?
Steps towards technology integration
Step 1: Innovate with the ToolsYou Already Have	

Step 2: Seek Out Free, Easy-to-Use Digital Resources	

Step 3: OvercomeYour Fear of the Unknown	

Step 4: Start with Small, Fast Projects That Enhance Learning	

Step 5: Learn withYour Students
56
http://www.edutopia.org/technology-how-to-implement-classroom
Suzie Boss
57
Quels outils?
7 Steps for Choosing the Best
Technology Tools forYour Teaching
Step 1: Start with your objectives	

Step 2: Survey your “tech landscape”	

Step 3: Set your budget	

Step 4: Sample available tools	

Step 5: Select your tool	

Step 6: Set parameters for use	

Step 7: Scrutinize your choice
58
http://www.jasonrhode.com/
Jason Rhode
59
Fonctions?
60
§ S’informer	

§ Communiquer	

§ Collaborer	

§ Produire	

§ Publier	

§ S’entraîner	

§ Jouer / Expérimenter
Fonctions d’apprentissage
All-in-One
61
Planifier?
quelques ingrédients
1. Technology Integration Planning Model (TIP)	

§ Technology pedagogical content knowledge (TPACK)	

§ SAMR Model	

§ Foundation in learning theories 

Learning  Teaching Events Model	

2. Essential Conditions
62
quelques ingrédients
1. Technology Integration Planning Model (TIP)
§ Technology pedagogical content knowledge (TPACK)	

§ SAMR Model	

§ Foundation in learning theories 

Learning  Teaching Events Model	

2. Essential Conditions
63
Technology Integration Planning (TIP)
64
Technology Integration Planning (TIP)
Phase 1
65
§ Reflect on technological pedagogical content
knowledge (TPACK)
§ Self-assess knowledge domains
– What is my knowledge of technology (TK)?
– What is my knowledge of pedagogy (PK)?
– What is my knowledge of content (CK)?
– Where do I see myself in the TPACK model?
TPACK
66
www.tpack.org
Technology Integration Planning (TIP)
Phase 2
67
§ Determine relative advantage
§ Why should I use a technology-based method?
– What is the instructional problem I am addressing?
– Do technology-based methods offer a solution with
sufficient relative advantage?
Technology Integration Planning (TIP)
Phase 3
68
§ Decide on objectives and assessments
§ How will I know students have learned?
– What outcomes do I expect from using new methods?
– What are the best ways of assessing these outcomes?
Technology Integration Planning (TIP)
Phase 4
69
§ Design integration strategies
§ What teaching strategies and activities will work
best?
– What kinds of instructional methods are needed?
– How can technology best support these methods?
– How can I prepare students adequately to use
technologies?
Technology Integration Planning (TIP)
Phase 5
70
§ Prepare the instructional environment
§ Are essential conditions in place to support
technology integration?
– What equipment, software, media, and materials will I need
to carry out instructional strategies?
– How should resources be arranged to support instruction
and learning?
– What planning is required to make sure technology
resources work well?
Technology Integration Planning (TIP)
Phase 6
71
§ Evaluate and revise integration strategies
§ What worked well? What could be improved?
– How well has the technology integration strategy worked?
– What could be improved to make it work better?
quelques ingrédients
1. Technology Integration Planning Model (TIP)
§ Technology pedagogical content knowledge (TPACK)	

§ SAMR Model
§ Foundation in learning theories 

Learning  Teaching Events Model	

2. Essential Conditions
72
Levels of ICT use for learning:
R. Puentedura’s SAMR model
Technological Reasons: Levels of Use
Substitution
Augmentation
Modification
Redefinition
Tech acts as direct tool
substitute, with no
functional change
Word processor used
like a typewriter
Tech acts as direct tool
substitute, with
functional improvement
Basic functions (e.g.,
cut and paste,
spellchecking) used
Tech allows for
significant task redesign
Integrated with email,
spreadsheets, graphing
packages
Tech allows for the
creation of new tasks,
previously inconceivable
Integrated with
workgroup and content
management software
Transformation
Enhancement
73
Technology Integration Planning (TIP)
74
Technology Integration Planning (TIP)
74
Technology Integration Planning (TIP)
74
quelques ingrédients
1. Technology Integration Planning Model (TIP)
§ Technology pedagogical content knowledge (TPACK)	

§ SAMR Model	

§ Foundation in learning theories 

Learning  Teaching Events Model
2. Essential Conditions
75
Evénements
d’apprentissage
!
Gilbert Busana – Bob Reuter	

Université du Luxembourg, BScE © 2011	

!
Idée de base de la taxonomie:	

Formation pédagogique LabSET – ULG	

D. Leclercq (2003). Méthodes de Formation et Théories de l’Apprentissage.
Evénements d’apprentissage. Editions ULg.
Evénements d’apprentissage
§ Les méthodes d’apprentissage sont au centre de
toute préoccupation pédagogique.	

§ C’est en quelque sorte une opérationnalisation des
théories de l’apprentissage.	

§ Modèle propose 8 événements d’apprentissage et
d’enseignement	

§ Rôle de l’apprenant / Rôle de l’enseignant	

§ Changements apportés par les TIC
77
1. Imprégnation / modelage
2. Réception / transmission
3. Pratique / guidage
4. Exploration / approvisionnement
5. Expérimentation / réactivité
6. Création / confortation
7. Méta-réflexion / co-réflexion
8. Débat / animation
1. Imprégnation / modelage
§ Apprentissage par observation - imitation
§ De l’observation fortuite à une imitation plus structurée	

§ Possibilités d’observation multipliées par les médias: 	

§ Annulation de la distance	

§ Annulation du temps (synchrone  asynchrone)	

§ Annulation de nos limites sensorielles	

§ Théorie de l’apprentissage social: Bandura
79
2. Réception / transmission
§ La formation par exposés
§ Émetteur - récepteur	

§ Condition:

Il faut que la signification du code soit connue. 	

§ 7 instruments	

§ La parole	

§ Le graphisme (expression graphique)	

§ L’écriture et la lecture	

§ L’imprimerie et la diffusion	

§ L’instruction gratuite et obligatoire	

§ Les micro-ordinateurs (chacun devient imprimeur)	

§ Internet (chacun devient diffuseur)
80
3. Pratique / guidage
§ Pratique = exercisation	

§ Enseignement programmé	

§ Apprentissage par la pratique répétée et guidée par des personnes expertes	

§ Loi du conditionnement opérant (B.F. SKINNER):	

§ Motivation importante	

§ Sous-tâches minuscules	

§ Activité permanente (activité mentale constante)	

§ Renforcement positif 	

§ Renforcement immédiat
81
3. Pratique / guidage
PQRSTV	

1.Présentation d’une information	

2.Question ouverte (e.g. phrase lacunaire)	

3.Réponse de l’apprenant	

4.Solution correcte à la question = feedback	

5.Traitement de sa réponse par l’apprenant lui-même (confrontation à la
réponse correcte)	

6.Valorisation de la réponse (car correcte), du comportement (car
réussi), de la personne (car victorieuse)
82
4. Exploration / approvisionnement
§ Exploration du milieu	

§ Diversification des possibilités d’exploration	

§ Réalité	

§ Réalité médiatisée par le texte	

§ Réalité médiatisée par l’audio-visuel	

§ Réalité virtuelle	

§ Les hypermédias, e.g. Internet
83
5. Expérimentation / réactivité
§ Gestion de la complexité	

§ Résolution de problèmes (et simulation)	

§ Problème:	

§ La présence de données initiales	

§ La présence d’un but final (état désiré)	

§ La présence de contraintes	

§ La nécessité de la recherche d’une suite d’opérateurs	

§ Jacques Tardif
84
6. Création / confortation
§ Créativité = observations résultant des
expérimentations	

§ Wikipedia (wiki)	

§ Darwin (cyberscol.qc.ca)	

§ Création artistique
85
7. Méta-réflexion / co-réflexion
§ Méta-cognition	

§ Développement de la pensée réflective	

§ Activité par laquelle l’individu s’interroge sur ses
stratégies d’apprentissage et prend conscience de ses
propres processus de pensée par un travail rétrospectif qui
lui permet de revenir sur son activité et de la réexaminer de
façon distancée pour en tirer avantage.
86
8. Débat / animation
§ Échanges de points de vue entre experts et novices,
entre pairs	

§ Contenu ouvert / contenu fermé	

§ Mettre en lumière les forces et les faiblesses des
solutions de chacun	

§ Le débat favorise le transfert d’expertise et
l’appropriation profonde des concepts
87
Technology Integration Planning (TIP)
88
Technology Integration Planning (TIP)
88
quelques ingrédients
1. Technology Integration Planning Model (TIP)	

§ Technology pedagogical content knowledge (TPACK)	

§ SAMR Model	

§ Foundation in learning theories 

Learning  Teaching Events Model	

2. Essential Conditions
89
il faut que certaines
conditions soient remplies
Mais ne prenez pas ceci comme une excuse pour ne
pas commencer à utiliser les technologies…	

!
Par contre, ceci peut vous aider à mieux comprendre
vos difficultés, frustrations et échecs
90
afin que l’intégration des technologies digitales
puisse être un succès
Conditions essentielles
basées sur des recherches empiriques	

!
1) de la ISTE (2012)

(http://www.iste.org/standards/essential-conditions)	

!
2) de Gilbert BUSANA (2001)
91
Essential Conditions for Effective Technology Integration
92
ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
Essential Conditions for Technology
Integration
§ Coordinated school and district planning, and
involve teachers and other personnel at all levels
§ Budget yearly amounts for technology purchases
and make funding incremental
§ Emphasize teacher training
§ Match technology to curriculum needs
§ Keep current and build in flexibility
ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
Essential Conditions for Technology
Integration
§ Systematic success with technology requires
involvement of entire community
§ Stakeholders at all levels are informed about the
goals of the community, district and school
ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
Essential Conditions for Technology
Integration
§ Technology and content-area standards support
each other
§ NETS for Students situated to:
– Support both subject-area content and technology skills
– Align with a shared vision to achieve goals
ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
Essential Conditions for Technology
Integration
§ Internet use policies
– Acceptable Use Policy (AUP)
§ Legal/ethical use policies
§ Policies to insure equity
§ Financial assistance, incentives, and accountability
policies
ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
Essential Conditions for Technology
Integration
§ Finding funding
§ Purchasing hardware and software
§ Setting up and maintaining physical facilities
§ Sustainability
ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
Essential Conditions for Technology
Integration
§ Hands-on, integration emphasis
§ Training over time
§ Modeling, mentoring, and coaching
§ Post-training access
ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
Essential Conditions for Technology
Integration
§ Teachers trained in troubleshooting procedures
§ Teachers not expected to address complicated
diagnostic and maintenance problems
§ Schools must support teachers by replacing and
repairing equipment
ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
Essential Conditions for Technology
Integration
§ Teachers should be encouraged to use a variety of
technology integration models
§ Teaching strategies must be matched with
appropriate assessment strategies
ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
Essential Conditions for Technology
Integration
§ Partnerships are encouraged between schools,
business, corporations and individuals
§ Partnerships typically benefit all partners
ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
“Facteurs associés à
l’intégration stratégique des TIC
par le personnel enseignant”
!
Busana (2001)
102
Référence
• Busana, G. (2001). Facteurs associés à
l’intégration stratégique desTIC par le personnel
enseignant. Sherbrooke: mémoire non publié.
103
104
pédagogiques par six principes que nous présentons au tableau 1. Nous complétons ce
tableau par l:ajout de deux autres (caractéristiques 4 et 8) dans le but de clarifier
certains concepts.
Tableau 1
Caractéristiques des environnements pédagogiques
1. La constance de l:apprentissage et la variation du temps;
2. Le déséquilibre cognitif;
3. L:authenticité des situations d:apprentissage;
4. La situation complexe;
5. La transdisciplinarité;
33
6. Linteraction entre la théorie et la pratique;
7. Lintégration des évaluations aux situations dapprentissage;
8. Le travail collaboratif.
La constance de l,apprentissage et la variation du temps (1) est le premier
des huit principes. Le découpage horaire, cest-à-dire le fait que les leçons soient
fonction de la grille horaire et du calendrier annuel, ne concorde pas avec la logique
du paradigme de lapprentissage. Le développement de compétences et la
construction de connaissances transférables nécessitent une fluidité dans la réalisation
(Busana, 2001, p. 33)
105
ou composantes. Voici donc les huit compétences que nous avons retenues :
Tableau 2
8 compétences reliées à l5intégration stratégique des TIC
et conformes au paradigme de l5apprentissage
1. Concevoir et animer des situations d=apprentissage;
2. Impliquer les élèves dans leur apprentissage et leur travail;
3. Évaluer la progression des apprentissages et le degré d=acquisition et de maîtrise, et
adapter ses interventions pédagogiques;
4. Intégrer les TIC à des fins pédagogiques, de pilotage d=activités, de préparation et
de gestion de classe;
5. Savoir se servir des TIC (alphabétisation informatique);
6. Savoir se servir des TIC de façon critique;
7. Participer à la gestion de l=école et travailler en équipe;
8. Gérer sa propre formation continue.
Le présent tableau de compétences est une adaptation et un complément des
domaines de compétences définis par Perrenoud (Perrenoud, 1999, p. 22 à 23) et des
compétences définies par le Ministère de l=Éducation21
(2001, p. 57 à 128). Il est
(Busana, 2001, p. 52)
= TPCK
106
Tableau 4
Facteurs identifiés lors des entrevues
Connaissances et compétences du personnel enseignant
Formation initiale et continue Approche pédagogique
Gestion de classe Compétences techniques
Personnel enseignant comme individu
Intérêt personnel Peur et insécurité
Attitudes et croyances Modèles
Surcharge et expérience
École
Collaboration et partage entre pairs Logistique et Organisation
Support pédagogique et technique
Autres
Causes externes Qualité des logiciels
5.2.1 Facteurs relatifs aux connaissances et compétences du personnel enseignant
Tableau 5
La gestion de classe et
la collaboration et le partage entre pairs
• Une gestion de classe adaptée s’impose!	

• Elle varie selon l’approche pédagogique privilégiée. 	

• Il est clair qu’une gestion de classe dans le cadre d’une
approche traditionnelle (où un exposé magistral est suivi d’exercisation en silence)
combinée à l’intégration des TIC créerait une impression de
rajout: gérer les éléments habituels, gérer les ordinateurs,
gérer les élèves avec leur machine,... 	

• Une gestion de classe mal organisée

= un sentiment de surcharge
107
La gestion de classe et
la collaboration et le partage entre pairs
• La collaboration et le partage entre pairs est une structure très
facilitante.	

• Ce facteur permet de mettre en œuvre un projet intégrant les
TIC avec un succès presque garanti et d’obtenir plus
facilement du soutien.	

• Par le fait même, les enseignants novices dans l’intégration
stratégique des technologies se verraient plus rassurés dans
leur démarche “techno-pédagogique”, ce qui pourrait aider à
réduire l’influence du facteur peur et insécurité.
108
Approche pédagogique et compétences techniques
• L’approche pédagogique joue un rôle important dans
l’intégration des TIC, étant donné que la littérature traitait
souvent de celle-ci. Or, lors de l’analyse, nous avons constaté
que le facteur gestion de classe, facteur non relevé dans la
littérature, prenait plutôt la relève.	

• Une approche pédagogique plus constructiviste, comme une
approche par projet, fait plus souvent appel à des gestions de
classe (par exemple: travail en atelier) qui se prêtent mieux à
une intégration stratégique des TIC que les gestions de classe
favorisées dans (par exemple : exercisation commune) les
approches plus traditionnelles.
109
• La recension des facteurs dans la littérature nous avait
d’abord incités à croire en l’importance des compétences
techniques chez le personnel enseignant. En fait, il apparaissait
comme l’un des facteurs dominants.	

• L’analyse n’a pas relevé la même importance de ce facteur
que la littérature. Il semble que les compétences techniques
soient facilitantes, mais qu’elles ne soient pas indispensables.
Il se peut qu’une certaine évolution dans les besoins du
personnel enseignant explique cette différence. L’importance
de ce facteur est donc de loin inférieure à ce que nous
avions attendu.
110
Approche pédagogique et compétences techniques
111
Se mettre
en réseau
https://www.facebook.com/groups/127085347310474/
Merci beaucoup
pour votre
attention
114

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Vers une intégration stratégique des technologies digitales à l’école

  • 1. Weekend Pédagogique! Lycée Aline Mayrisch Luxembourg! Weiskirchen, Allemagne - 31 janvier 2014 ! Robert A.P. REUTER & Gilbert BUSANA! Institute for Applied Educational Sciences! Research Unit on Education, Culture, Cognition and Society Vers une intégration stratégique des technologies digitales à l’école
  • 6. 4 § Vous aider à (mieux) comprendre l’utilisation des technologies de l’apprentissage/de l’enseignement § Vous aider à planifier et exécuter de façon plus consciente l’utilisation de ces technologies Objectifs
  • 7. 5 § Vous aider à vous approprier quelques des éléments conceptuels et théoriques utiles pour la pensée et l’action pédagogiques § Vous aider à transformer les défis de la révolution digitale en chances pour l’école Objectifs
  • 8. 6 § Vous aider à prendre goût à réfléchir sur vos pratiques pédagogiques à travers la réflexion sur les technologies § Vous aider à développer l’envie d’établir une stratégie de “veille techno-pédagogique” Objectifs
  • 9. 7 Technology is often the Trojan Horse through which innovation enters the school. Chris Held (cité par Peck et Dorricott, 1994) http://www.flickr.com/photos/gogap/253649646/
  • 13. 10 Les humains (et leur pensée) déterminent comment ils voient et utilisent les instruments…
  • 14. 11
  • 18. 15
  • 19. 15
  • 21. Adapted from: Resnick, M. (2006). Sowing the Seeds for a more Creative Society, Google Tech Talk, October 26, Retrieved 22 July 2009 from http://www.youtube.com/watch?v=8qWF1SJ4LGI 17
  • 22. Let’s play a game! Adapted from: Resnick, M. (2006). Sowing the Seeds for a more Creative Society, Google Tech Talk, October 26, Retrieved 22 July 2009 from http://www.youtube.com/watch?v=8qWF1SJ4LGI 17
  • 23. Adapted from: Resnick, M. (2006). Sowing the Seeds for a more Creative Society, Google Tech Talk, October 26, Retrieved 22 July 2009 from http://www.youtube.com/watch?v=8qWF1SJ4LGI 17
  • 37. Téléviseur Ordinateur Pinceau Trouvez l’intrus Outils de dissémination d’information WEB 1.0 Consommateur Perspective centrée sur l’enseignant Appareils électroniques 20
  • 41. Remplir les apprenants Technologies à l’école? L’ordinateur remplace l’enseignant: Drill Practice, Mémorisation simple = Connaissances superficielles Algorithmes 21
  • 42. Remplir les apprenants Technologies à l’école? L’ordinateur remplace l’enseignant: Drill Practice, Mémorisation simple = Connaissances superficielles Algorithmes 21
  • 43. Technologie pour Instruire Apprendre = Recevoir et Enregistrer “Le Savoir” 22
  • 47. Téléviseur Ordinateur Pinceau Trouvez l’intrus Outils pour la création, le design, l’exploration, l’expression le partage Outils 23
  • 48. Téléviseur Ordinateur Pinceau Trouvez l’intrus Outils pour la création, le design, l’exploration, l’expression le partage Producteur Outils 23
  • 49. Téléviseur Ordinateur Pinceau Trouvez l’intrus Outils pour la création, le design, l’exploration, l’expression le partage Producteur WEB 2.0 Outils 23
  • 50. Téléviseur Ordinateur Pinceau Trouvez l’intrus Outils pour la création, le design, l’exploration, l’expression le partage Producteur WEB 2.0 Perspective centrée sur l’apprenant Outils 23
  • 54. Outiller l’apprenant Technologies à l’école? L’ordinateur comme une boîte à multiples outils pour les apprenants et les enseignants: Créer, Explorer, Expérimenter, Designer, Innover = Compétences Créatives, Résolution de Problèmes, Heuristiques 24
  • 55. Technologie pour un apprentissage riche Apprendre = Construire Partager des Savoirs afin de devenir membre d’une communauté de praticiens 25
  • 56. Vers une intégration stratégique des technologies digitales à l’école:! quelques éléments, quelques briques 26
  • 57. 27 A vous de construire ! vos propres scénarios
  • 58. quelques éléments:! Pourquoi? Comment? Défis? Niveaux? Etapes? Conditions? Outils? Fonctions? Ingrédients? 28
  • 60. 30 bien sûr nous avons besoin des technologies à l’école,
  • 61. 30 bien sûr nous avons besoin des technologies à l’école, mais elles doivent être en adéquation avec nos besoins
  • 62. nous devons rendre explicites nos fondements pédagogiques, didactiques, théoriques et épistémologiques pour alors pouvoir reconnaître (et éventuellement questionner/ déconstruire) les bases de nos modèles d’enseignement, de nos méthodes d’enseignement et de nos outils d’enseignement 31 et afin de mieux nous rendre compte de nos “besoins professionnels”
  • 65. 34 bien sûr NOUS devons utiliser les technologies à l’école de façon adéquate
  • 66. 35 respectivement les écoles doivent s’adapter 
 aux exigences et conditions
 de l’ère digitale
  • 67. 36 Nous supposons que les écoles devront (tôt ou tard) s’adapter aux pressions de la révolution digitale Si elles veulent rester des “lieux privilégiés” d’apprentissage…
  • 68. 37 parce que… les technologies (ultra-mobiles) de l’information et de la communication représentent une concurrence sérieuse si les écoles et les enseignants ne repensent pas leurs missions (mythes) et leurs façons de faire (rituels)
  • 69. 38 et parce que… les fondements sur lesquels d’école est basée sont en train de se transformer de façon radicale les technologies digitales ont notamment largement transformé nos définitions mêmes du savoir, de la littératie et de l’apprentissage
  • 70. 39 un peu comme la Réformation et l’invention du caractère mobile d'imprimerie typographique il y a quelques 500 ans ont rendu “superflus” les médiateurs entre les Hommes et Dieu…
  • 71. 40 les nTIC nous permettent aujourd’hui un accès quasi-direct aux savoirs et sagesses de l’humanité et elles rendre possible de participer de plus en plus souvent et de plus en plus facilement à leur production et publication ! … pour le meilleur et pour le pire…
  • 72. 40 les nTIC nous permettent aujourd’hui un accès quasi-direct aux savoirs et sagesses de l’humanité et elles rendre possible de participer de plus en plus souvent et de plus en plus facilement à leur production et publication ! … pour le meilleur et pour le pire… et aux beautés :-)
  • 73. 40 les nTIC nous permettent aujourd’hui un accès quasi-direct aux savoirs et sagesses de l’humanité et elles rendre possible de participer de plus en plus souvent et de plus en plus facilement à leur production et publication ! … pour le meilleur et pour le pire… et aux beautés :-) “Novelle” Cats-on-Youtube
  • 74. 41 cela ne signifie nullement que nous pouvons ou devons simplement injecter des technologies dans nos classes sans effectuer les changements de paradigme pédagogique
 qui s’imposent
  • 75. 42 mais que nous devons affronter, de façon consciente et courageuse, les défis d’une “école 2.0” sans oublier qu’affronter des défis signifiera inévitablement qu’il y aura des changements (plus ou moins pénibles) à effectuer et des incertitudes à surmonter
  • 77. Défis dans l’intégration stratégique des technologies à l’école Roblyer Doering (2009, pp.17-22) 44
  • 78. • Problèmes techniques • Problèmes sociétaux • Problèmes pédagogiques • Problèmes culturels/d’équité • Problèmes légaux/éthiques 45 Quels sont les défis?
  • 79. Problèmes techniques • adequate access to technology (lab vs. mobile) • planning for technology uses and acquisitions • training in how to use new hardware and software • on-demand help when software problems or hardware failures arise • low-level maintenance on the system • keeping up with emerging trends 46
  • 80. Problèmes sociétaux • Economic conditions: funding? • Accountability in education: focus on tracking student progress with ICT? • Anti-technology positions 47 Veen
  • 81. Problèmes sociétaux • Economic conditions: funding? • Accountability in education: focus on tracking student progress with ICT? • Anti-technology positions 47 Veen
  • 82. Problèmes pédagogiques • Standards movement: 
 risk of “training to the test” • Distance Learning vs. Face2Face Learning • Directed vs. Inquiry-based teaching methods • Redefining the curriculum, to some extend • Redefining the role of teachers • Changing school cultures: work in networks 48
  • 83. Problèmes culturels/d’équité • Digital Divide (Social Equity) • Gender Equity • Special Needs (expensive!) 49
  • 84. Problèmes légaux / éthiques • Viruses/hacking • New plagiarism • Privacy/safety • Copyright • Illegal downloads/software piracy 50
  • 86. Levels of Technology Integration 1. Sparse:Technology is rarely used or available. Students rarely use technology to complete assignments or projects. 2. Basic:Technology is used or available occasionally/often in a lab rather than the classroom. Students are comfortable with one or two tools and sometimes use these tools to create projects that show understanding of content. 3. Comfortable:Technology is used in the classroom on a fairly regular basis. Students are comfortable with a variety of tools and often use these tools to create projects that show understanding of content. 4. Seamless: Students employ technology daily in the classroom using a variety of tools to complete assignments and create projects that show a deep understanding of content. 52 http://www.edutopia.org/technology-integration-guide-description Mary Beth Hertz (Philadelphia, PA)
  • 88. Teacher confidence in use of technology 54 http://ictevangelist.com Mark Anderson
  • 90. Steps towards technology integration Step 1: Innovate with the ToolsYou Already Have Step 2: Seek Out Free, Easy-to-Use Digital Resources Step 3: OvercomeYour Fear of the Unknown Step 4: Start with Small, Fast Projects That Enhance Learning Step 5: Learn withYour Students 56 http://www.edutopia.org/technology-how-to-implement-classroom Suzie Boss
  • 92. 7 Steps for Choosing the Best Technology Tools forYour Teaching Step 1: Start with your objectives Step 2: Survey your “tech landscape” Step 3: Set your budget Step 4: Sample available tools Step 5: Select your tool Step 6: Set parameters for use Step 7: Scrutinize your choice 58 http://www.jasonrhode.com/ Jason Rhode
  • 94. 60 § S’informer § Communiquer § Collaborer § Produire § Publier § S’entraîner § Jouer / Expérimenter Fonctions d’apprentissage All-in-One
  • 96. quelques ingrédients 1. Technology Integration Planning Model (TIP) § Technology pedagogical content knowledge (TPACK) § SAMR Model § Foundation in learning theories 
 Learning Teaching Events Model 2. Essential Conditions 62
  • 97. quelques ingrédients 1. Technology Integration Planning Model (TIP) § Technology pedagogical content knowledge (TPACK) § SAMR Model § Foundation in learning theories 
 Learning Teaching Events Model 2. Essential Conditions 63
  • 99. Technology Integration Planning (TIP) Phase 1 65 § Reflect on technological pedagogical content knowledge (TPACK) § Self-assess knowledge domains – What is my knowledge of technology (TK)? – What is my knowledge of pedagogy (PK)? – What is my knowledge of content (CK)? – Where do I see myself in the TPACK model?
  • 101. Technology Integration Planning (TIP) Phase 2 67 § Determine relative advantage § Why should I use a technology-based method? – What is the instructional problem I am addressing? – Do technology-based methods offer a solution with sufficient relative advantage?
  • 102. Technology Integration Planning (TIP) Phase 3 68 § Decide on objectives and assessments § How will I know students have learned? – What outcomes do I expect from using new methods? – What are the best ways of assessing these outcomes?
  • 103. Technology Integration Planning (TIP) Phase 4 69 § Design integration strategies § What teaching strategies and activities will work best? – What kinds of instructional methods are needed? – How can technology best support these methods? – How can I prepare students adequately to use technologies?
  • 104. Technology Integration Planning (TIP) Phase 5 70 § Prepare the instructional environment § Are essential conditions in place to support technology integration? – What equipment, software, media, and materials will I need to carry out instructional strategies? – How should resources be arranged to support instruction and learning? – What planning is required to make sure technology resources work well?
  • 105. Technology Integration Planning (TIP) Phase 6 71 § Evaluate and revise integration strategies § What worked well? What could be improved? – How well has the technology integration strategy worked? – What could be improved to make it work better?
  • 106. quelques ingrédients 1. Technology Integration Planning Model (TIP) § Technology pedagogical content knowledge (TPACK) § SAMR Model § Foundation in learning theories 
 Learning Teaching Events Model 2. Essential Conditions 72
  • 107. Levels of ICT use for learning: R. Puentedura’s SAMR model Technological Reasons: Levels of Use Substitution Augmentation Modification Redefinition Tech acts as direct tool substitute, with no functional change Word processor used like a typewriter Tech acts as direct tool substitute, with functional improvement Basic functions (e.g., cut and paste, spellchecking) used Tech allows for significant task redesign Integrated with email, spreadsheets, graphing packages Tech allows for the creation of new tasks, previously inconceivable Integrated with workgroup and content management software Transformation Enhancement 73
  • 111. quelques ingrédients 1. Technology Integration Planning Model (TIP) § Technology pedagogical content knowledge (TPACK) § SAMR Model § Foundation in learning theories 
 Learning Teaching Events Model 2. Essential Conditions 75
  • 112. Evénements d’apprentissage ! Gilbert Busana – Bob Reuter Université du Luxembourg, BScE © 2011 ! Idée de base de la taxonomie: Formation pédagogique LabSET – ULG D. Leclercq (2003). Méthodes de Formation et Théories de l’Apprentissage. Evénements d’apprentissage. Editions ULg.
  • 113. Evénements d’apprentissage § Les méthodes d’apprentissage sont au centre de toute préoccupation pédagogique. § C’est en quelque sorte une opérationnalisation des théories de l’apprentissage. § Modèle propose 8 événements d’apprentissage et d’enseignement § Rôle de l’apprenant / Rôle de l’enseignant § Changements apportés par les TIC 77
  • 114. 1. Imprégnation / modelage 2. Réception / transmission 3. Pratique / guidage 4. Exploration / approvisionnement 5. Expérimentation / réactivité 6. Création / confortation 7. Méta-réflexion / co-réflexion 8. Débat / animation
  • 115. 1. Imprégnation / modelage § Apprentissage par observation - imitation § De l’observation fortuite à une imitation plus structurée § Possibilités d’observation multipliées par les médias: § Annulation de la distance § Annulation du temps (synchrone asynchrone) § Annulation de nos limites sensorielles § Théorie de l’apprentissage social: Bandura 79
  • 116. 2. Réception / transmission § La formation par exposés § Émetteur - récepteur § Condition:
 Il faut que la signification du code soit connue. § 7 instruments § La parole § Le graphisme (expression graphique) § L’écriture et la lecture § L’imprimerie et la diffusion § L’instruction gratuite et obligatoire § Les micro-ordinateurs (chacun devient imprimeur) § Internet (chacun devient diffuseur) 80
  • 117. 3. Pratique / guidage § Pratique = exercisation § Enseignement programmé § Apprentissage par la pratique répétée et guidée par des personnes expertes § Loi du conditionnement opérant (B.F. SKINNER): § Motivation importante § Sous-tâches minuscules § Activité permanente (activité mentale constante) § Renforcement positif § Renforcement immédiat 81
  • 118. 3. Pratique / guidage PQRSTV 1.Présentation d’une information 2.Question ouverte (e.g. phrase lacunaire) 3.Réponse de l’apprenant 4.Solution correcte à la question = feedback 5.Traitement de sa réponse par l’apprenant lui-même (confrontation à la réponse correcte) 6.Valorisation de la réponse (car correcte), du comportement (car réussi), de la personne (car victorieuse) 82
  • 119. 4. Exploration / approvisionnement § Exploration du milieu § Diversification des possibilités d’exploration § Réalité § Réalité médiatisée par le texte § Réalité médiatisée par l’audio-visuel § Réalité virtuelle § Les hypermédias, e.g. Internet 83
  • 120. 5. Expérimentation / réactivité § Gestion de la complexité § Résolution de problèmes (et simulation) § Problème: § La présence de données initiales § La présence d’un but final (état désiré) § La présence de contraintes § La nécessité de la recherche d’une suite d’opérateurs § Jacques Tardif 84
  • 121. 6. Création / confortation § Créativité = observations résultant des expérimentations § Wikipedia (wiki) § Darwin (cyberscol.qc.ca) § Création artistique 85
  • 122. 7. Méta-réflexion / co-réflexion § Méta-cognition § Développement de la pensée réflective § Activité par laquelle l’individu s’interroge sur ses stratégies d’apprentissage et prend conscience de ses propres processus de pensée par un travail rétrospectif qui lui permet de revenir sur son activité et de la réexaminer de façon distancée pour en tirer avantage. 86
  • 123. 8. Débat / animation § Échanges de points de vue entre experts et novices, entre pairs § Contenu ouvert / contenu fermé § Mettre en lumière les forces et les faiblesses des solutions de chacun § Le débat favorise le transfert d’expertise et l’appropriation profonde des concepts 87
  • 126. quelques ingrédients 1. Technology Integration Planning Model (TIP) § Technology pedagogical content knowledge (TPACK) § SAMR Model § Foundation in learning theories 
 Learning Teaching Events Model 2. Essential Conditions 89
  • 127. il faut que certaines conditions soient remplies Mais ne prenez pas ceci comme une excuse pour ne pas commencer à utiliser les technologies… ! Par contre, ceci peut vous aider à mieux comprendre vos difficultés, frustrations et échecs 90 afin que l’intégration des technologies digitales puisse être un succès
  • 128. Conditions essentielles basées sur des recherches empiriques ! 1) de la ISTE (2012)
 (http://www.iste.org/standards/essential-conditions) ! 2) de Gilbert BUSANA (2001) 91
  • 129. Essential Conditions for Effective Technology Integration 92 ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
  • 130. Essential Conditions for Technology Integration § Coordinated school and district planning, and involve teachers and other personnel at all levels § Budget yearly amounts for technology purchases and make funding incremental § Emphasize teacher training § Match technology to curriculum needs § Keep current and build in flexibility ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
  • 131. Essential Conditions for Technology Integration § Systematic success with technology requires involvement of entire community § Stakeholders at all levels are informed about the goals of the community, district and school ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
  • 132. Essential Conditions for Technology Integration § Technology and content-area standards support each other § NETS for Students situated to: – Support both subject-area content and technology skills – Align with a shared vision to achieve goals ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
  • 133. Essential Conditions for Technology Integration § Internet use policies – Acceptable Use Policy (AUP) § Legal/ethical use policies § Policies to insure equity § Financial assistance, incentives, and accountability policies ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
  • 134. Essential Conditions for Technology Integration § Finding funding § Purchasing hardware and software § Setting up and maintaining physical facilities § Sustainability ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
  • 135. Essential Conditions for Technology Integration § Hands-on, integration emphasis § Training over time § Modeling, mentoring, and coaching § Post-training access ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
  • 136. Essential Conditions for Technology Integration § Teachers trained in troubleshooting procedures § Teachers not expected to address complicated diagnostic and maintenance problems § Schools must support teachers by replacing and repairing equipment ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
  • 137. Essential Conditions for Technology Integration § Teachers should be encouraged to use a variety of technology integration models § Teaching strategies must be matched with appropriate assessment strategies ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
  • 138. Essential Conditions for Technology Integration § Partnerships are encouraged between schools, business, corporations and individuals § Partnerships typically benefit all partners ISTE: http://www.iste.org/standards/essential-conditions
  • 139. “Facteurs associés à l’intégration stratégique des TIC par le personnel enseignant” ! Busana (2001) 102
  • 140. Référence • Busana, G. (2001). Facteurs associés à l’intégration stratégique desTIC par le personnel enseignant. Sherbrooke: mémoire non publié. 103
  • 141. 104 pédagogiques par six principes que nous présentons au tableau 1. Nous complétons ce tableau par l:ajout de deux autres (caractéristiques 4 et 8) dans le but de clarifier certains concepts. Tableau 1 Caractéristiques des environnements pédagogiques 1. La constance de l:apprentissage et la variation du temps; 2. Le déséquilibre cognitif; 3. L:authenticité des situations d:apprentissage; 4. La situation complexe; 5. La transdisciplinarité; 33 6. Linteraction entre la théorie et la pratique; 7. Lintégration des évaluations aux situations dapprentissage; 8. Le travail collaboratif. La constance de l,apprentissage et la variation du temps (1) est le premier des huit principes. Le découpage horaire, cest-à-dire le fait que les leçons soient fonction de la grille horaire et du calendrier annuel, ne concorde pas avec la logique du paradigme de lapprentissage. Le développement de compétences et la construction de connaissances transférables nécessitent une fluidité dans la réalisation (Busana, 2001, p. 33)
  • 142. 105 ou composantes. Voici donc les huit compétences que nous avons retenues : Tableau 2 8 compétences reliées à l5intégration stratégique des TIC et conformes au paradigme de l5apprentissage 1. Concevoir et animer des situations d=apprentissage; 2. Impliquer les élèves dans leur apprentissage et leur travail; 3. Évaluer la progression des apprentissages et le degré d=acquisition et de maîtrise, et adapter ses interventions pédagogiques; 4. Intégrer les TIC à des fins pédagogiques, de pilotage d=activités, de préparation et de gestion de classe; 5. Savoir se servir des TIC (alphabétisation informatique); 6. Savoir se servir des TIC de façon critique; 7. Participer à la gestion de l=école et travailler en équipe; 8. Gérer sa propre formation continue. Le présent tableau de compétences est une adaptation et un complément des domaines de compétences définis par Perrenoud (Perrenoud, 1999, p. 22 à 23) et des compétences définies par le Ministère de l=Éducation21 (2001, p. 57 à 128). Il est (Busana, 2001, p. 52) = TPCK
  • 143. 106 Tableau 4 Facteurs identifiés lors des entrevues Connaissances et compétences du personnel enseignant Formation initiale et continue Approche pédagogique Gestion de classe Compétences techniques Personnel enseignant comme individu Intérêt personnel Peur et insécurité Attitudes et croyances Modèles Surcharge et expérience École Collaboration et partage entre pairs Logistique et Organisation Support pédagogique et technique Autres Causes externes Qualité des logiciels 5.2.1 Facteurs relatifs aux connaissances et compétences du personnel enseignant Tableau 5
  • 144. La gestion de classe et la collaboration et le partage entre pairs • Une gestion de classe adaptée s’impose! • Elle varie selon l’approche pédagogique privilégiée. • Il est clair qu’une gestion de classe dans le cadre d’une approche traditionnelle (où un exposé magistral est suivi d’exercisation en silence) combinée à l’intégration des TIC créerait une impression de rajout: gérer les éléments habituels, gérer les ordinateurs, gérer les élèves avec leur machine,... • Une gestion de classe mal organisée
 = un sentiment de surcharge 107
  • 145. La gestion de classe et la collaboration et le partage entre pairs • La collaboration et le partage entre pairs est une structure très facilitante. • Ce facteur permet de mettre en œuvre un projet intégrant les TIC avec un succès presque garanti et d’obtenir plus facilement du soutien. • Par le fait même, les enseignants novices dans l’intégration stratégique des technologies se verraient plus rassurés dans leur démarche “techno-pédagogique”, ce qui pourrait aider à réduire l’influence du facteur peur et insécurité. 108
  • 146. Approche pédagogique et compétences techniques • L’approche pédagogique joue un rôle important dans l’intégration des TIC, étant donné que la littérature traitait souvent de celle-ci. Or, lors de l’analyse, nous avons constaté que le facteur gestion de classe, facteur non relevé dans la littérature, prenait plutôt la relève. • Une approche pédagogique plus constructiviste, comme une approche par projet, fait plus souvent appel à des gestions de classe (par exemple: travail en atelier) qui se prêtent mieux à une intégration stratégique des TIC que les gestions de classe favorisées dans (par exemple : exercisation commune) les approches plus traditionnelles. 109
  • 147. • La recension des facteurs dans la littérature nous avait d’abord incités à croire en l’importance des compétences techniques chez le personnel enseignant. En fait, il apparaissait comme l’un des facteurs dominants. • L’analyse n’a pas relevé la même importance de ce facteur que la littérature. Il semble que les compétences techniques soient facilitantes, mais qu’elles ne soient pas indispensables. Il se peut qu’une certaine évolution dans les besoins du personnel enseignant explique cette différence. L’importance de ce facteur est donc de loin inférieure à ce que nous avions attendu. 110 Approche pédagogique et compétences techniques
  • 149.
  • 150.