L'atelier 'lean & change management' propose une approche interactive pour aider les dirigeants à adopter la méthode lean, en mettant l'accent sur la simplification des processus et l'implication des collaborateurs. Cette journée comprend un jeu de simulation d'entreprise pour découvrir les principes et outils du lean, tout en favorisant un apprentissage actif et la transformation managériale. Les participants quitteront l'atelier avec une meilleure compréhension du lean et des pistes concrètes pour engager leurs équipes dans une démarche d'amélioration continue.

1. «Lean & Change Management»
Un atelier dédié aux dirigeants et
aux managers sous la forme d’un
‹business game›.
Conçue spécialement pour offrir une
vue d’ensemble de la méthode LEAN,
cette journée vous permettra de
comprendre comment simplifier votre
organisation et vos processus, com-
ment impliquer vos collaborateurs et
optimiser ainsi la performance de votre
entreprise. Avec le Lean Management.
-LabJournée Découverte
Toulouse, le 8 février 2013

2. Osez la transformation
LEAN
Souvent le déploiement du Lean se limite à la mise en
place d’une simple ‹boite à outil›. Le Lean Management
est beaucoup plus que cela: c’est une nouvelle façon de
penser l’organisation et les rapports entre les différents
acteurs.
Pour fonctionner efficacement et durablement, il
suppose un changement de culture d’entreprise.
Les hommes sont au centre de la démarche. Et ils
sont le facteur clé du succès.
C’est pourquoi nous accompagnons l’implémentation du
Lean Management comme un processus de changement
en profondeur. Pour une transformation réelle et durable
de la performance de votre organisation.
Quelle est notre conception d’une transformation
par le Lean?
Vous êtes à la recherche d’une méthode globale
et éprouvée pour optimiser la performance de
votre entreprise?
La simplification des processus est une compo-
sante déclarée de votre stratégie, mais vous ne
savez pas quelle approche adopter pour mobili-
ser l’ensemble des acteurs ?
Vous avez envie d’introduire le Lean Management
dans votre organisation… mais vous pensez que
cette approche n’est pas adaptée à vos besoins?
Vous avez déjà mis en place du Lean Manage-
ment dans votre organisation… mais les change-
ments restent superficiels ?
People don‘t go to Toyota
to ‹work› they go there
to ‹think›.
Attribué à Taiichi Ohno, Toyota

3. Osez la transformation
LEAN
Notre expertise en ‹change management› apporte
beaucoup de valeur ajoutée dans l’accompagne-
ment du Lean: vos équipes seront totalement
intégrées dans la démarche, elles apprendront à
utiliser les outils et les méthodes, et développeront
leur compétences pour devenir autonomes dans
l’amélioration continue.
Ainsi les éléments du Lean Management seront
réellement mis en œuvre. Pour engager votre
organisation vers le succès!
Le lean est une démarche d’apprentissage par
l’expérimentation: chacun dans l’organisation est
appelé à voir les problèmes, réfléchir à leurs causes,
proposer des contremesures, les essayer et en
évaluer la pertinence. Ainsi progresse chacun.
Ainsi progresse l’organisation.
Déroulement de la journée
Pas d’approche théorique en conséquence pour
cette journée, mais une mise en situation par un
jeu de simulation d’entreprise. C’est en réfléchis-
sant à ses problèmes, et en essayant de la faire
progresser que vous pourrez découvrir:
Les objectifs et principes fondamentaux du lean
Les nombreux outils du lean, comment ils
supportent les principes, et le moment adéquat
pour les déployer
Les comportements et attitudes nécessaires:
une véritable révolution managériale
Tu me dis et j’oublie.
Tu m’enseignes,
je me souviens parfois.
Tu m‘impliques, j’apprends.
Benjamin Franklin

4. Osez la transformation
LEAN
Ce que vous en retirerez
Une compréhension globale du lean,
y compris dans sa dimension managériale.
Une explication de tous ces mysterieux
codes et acronymes: PDCA, SMED, TPM, 5S,
Kanban, Muda…
Une véritable expérience d’apprentissage
ludique et active, qui vous donnera l’envie
de poursuivre l’expérience dans votre
organisation.
Des pistes et idées concrètes pour engager
vos équipes dans la démarche et enfin faire
progresser votre organisation.
Une journée pour confronter vos idées,
échanger sur vos expériences et élargir
votre réseau.
Une journée qui sera source d’inspiration!

5. -Labpowered by K&P France Conseil
Les intervenants:
Christophe Richard
Senior Consultant
Lean Expert
Christophe Delabroye
International
Senior Consultant
Lieu de la journée du 8 février 2013:
Centre Régus
7 Av Didier Daurat
31702 Toulouse-Blagnac
9:00 – 18:00
Tarif de la journée p.P. 189,00 €
(boissons, repas, supports de la journée inclus)
Inscription par:
contact@kraus-partner.eu
K&P France Conseil I Les spécialistes
en management du changement
7 Av. Didier Daurat
BP 30044
31702 Blagnac Cedex
France