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Définition et enjeux
de l’expérience client
Convention Medialibs - 23/09/2016
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Frédéric Cavazza ?
• Marketing technologist
• Consultant et conférencier
• 20 ans d’expérience dans le web
• 1 blog : FredCavazza.net
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Expérience ?
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Nous sommes dans
l’économie de l’expérience
Les expériences sont bien plus rémunératrices
Matières 1ère Biens Services Expériences
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Les expériences sont plus faciles à vendre
« GoPro, be a hero ! »
« Caméra Embarquée 12 Mpix Ecran tactile Wifi »
vs.
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L’expérience est le seul levier
de différenciation viable
Impossible de rivaliser avec les prix proposés par les importateurs chinois,
la différence doit se faire sur la qualité ou le service… ou les deux !
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Qu’est-ce que l’expérience client ?
L’expérience client désigne le ressenti d’un client vis-à-vis
d’une marque ou d’un distributeur, avant, pendant et après
l’acte d’achat, en fonction de ses attentes et de son
anticipation de l’usage d’un produit ou service
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Des accessoires hors de prix
Du personnel en boutique pas
forcément disponible
Des produits obsolètes tous les ans
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Une parfaite homogénéité dans la gamme de machines
Des points de vente s’inspirant des codes du luxe
Nespresso, what else?
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en cohérence avec le niveau de
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1/ Industrialiser la
production pour augmenter
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relation-client pour
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satisfaction pour
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La 3ème révolution de l’entreprise
Satisfaction is the new innovation
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Le prochain champ de bataille
Les plus gros annonceurs sont en train de revoir leur
discours et leurs ambitions autour de l’expérience client
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L’expérience est
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Taxi et VTC proposent la même prestation (se faire conduire),
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Le site web ou l’application mobile n’est qu’une composante de
l’expérience client, mais elle peut être différenciante pour certains
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Il n’y a pas une, mais trois
types d’expérience
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Une discipline transverse
Toutes les activités internes contribuent de façon
positive ou négative à l’expérience client :
• Communication
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L’expérience client est l’affaire de tous, mais il faut impérativement
un chef d’orchestre pour coordonner, piloter… et sanctionner
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Comment gérer
son expérience ?
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Les composants d’une bonne expérience
• Contenus : sont-ils pertinents ? pérennes ? à jour ? sont-ils faciles à trouver ? rapides à charger
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• Services : apportent-ils satisfaction ? sont-ils simples d’utilisation ? sont-ils disponibles sur
tous les supports ?…
• Esthétisme : les interfaces des sites web et applications mobiles sont-elles agréables ?
raffinées ? innovantes ? surprenantes ? la dégradation est-elle élégante sur un ancien
support ?…
• Facilité d’utilisation : le site web et les applications mobiles sont-elles faciles à utiliser ? sont-
elles tolérantes aux erreurs ? est-il possible d’avoir de l’aide facilement ?
• Efficacité : le processus de commande est-il rapide ? est-il simple de modifier la commande ?
• Personnalisation : l’accueil est-il nominatif ? les produits / services proposés sont-ils en
rapport avec les besoins ou le profil du client ?…
• Engagement : l’expérience donne-t-elle envie d’être partagée ? les conversations sont-elles
stimulantes ? la communauté des clients est-elle accueillante ? donne-t-elle envie de
s’impliquer ?…
L’expérience est une émotion extrêmement complexe à modéliser,
d’innombrables paramètres rentrent en ligne de compte
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Les 10 commandements de l’UXP
1. L’utilisateur a toujours raison
2. Comprendre l’utilisateur
3. Eviter les solutions toutes faites
4. La forme découle du fond
5. Le contenu est roi
6. Innover et ne pas imiter
7. Une interface accessible par tous
8. Imaginer avant de créer
9. Comprendre l’objectif
10.Apprendre de ses erreurs
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Expérience client vs. Utilisabilité
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Les grandes principes ergonomiques
• Une mise en page bien structurée et équilibrée
• Un système de navigation cohérent
• Des contenus lisibles (contraste)
• Des fonctionnalités intuitives (guidage)
• Un faible niveau d’attention requis (nombre de
sollicitations à l’écran)
Les grands principes sont connus de tous, les appliquer
demande un minimum de souplesse et d’engagement
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Une notion complexe à mesurer
CSAT (Customer Satisfaction) « Avez vous été satisfait ? »
NPS (Net Promoter Score)
« Recommanderiez-vous notre marque
ou notre offre à votre entourage ? »
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Des indicateurs à la fois quantitatifs (exprimés en
chiffres) et qualitatifs (évalués à partir d’un ressenti)
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et à pratiquer au quotidien
Il n’existe pas de formation ou de référentiel métier
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1. Documentez-vous sur le sujet
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clients (sondage)
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  • 1. FredCavazza.net Définition et enjeux de l’expérience client Convention Medialibs - 23/09/2016
  • 2. FredCavazza.net Frédéric Cavazza ? • Marketing technologist • Consultant et conférencier • 20 ans d’expérience dans le web • 1 blog : FredCavazza.net • 2 livres :
  • 4. FredCavazza.net Nous sommes dans l’économie de l’expérience Les expériences sont bien plus rémunératrices Matières 1ère Biens Services Expériences < < < Les expériences sont plus faciles à vendre « GoPro, be a hero ! » « Caméra Embarquée 12 Mpix Ecran tactile Wifi » vs.
  • 5. FredCavazza.net L’expérience est le seul levier de différenciation viable Impossible de rivaliser avec les prix proposés par les importateurs chinois, la différence doit se faire sur la qualité ou le service… ou les deux !
  • 6. FredCavazza.net Qu’est-ce que l’expérience client ? L’expérience client désigne le ressenti d’un client vis-à-vis d’une marque ou d’un distributeur, avant, pendant et après l’acte d’achat, en fonction de ses attentes et de son anticipation de l’usage d’un produit ou service
  • 7. FredCavazza.net Des accessoires hors de prix Du personnel en boutique pas forcément disponible Des produits obsolètes tous les ans Fuck Apple !
  • 8. FredCavazza.net Une parfaite homogénéité dans la gamme de machines Des points de vente s’inspirant des codes du luxe Nespresso, what else? Des supports de communication en cohérence avec le niveau de qualité visé
  • 9. FredCavazza.net 1/ Industrialiser la production pour augmenter la productivité 2/ Industrialiser la relation-client pour augmenter la fidélité 3/ Maximiser la satisfaction pour augmenter la rentabilité La 3ème révolution de l’entreprise Satisfaction is the new innovation
  • 10. FredCavazza.net Le prochain champ de bataille Les plus gros annonceurs sont en train de revoir leur discours et leurs ambitions autour de l’expérience client
  • 12. FredCavazza.net Expérience = Satisfaction Taxi et VTC proposent la même prestation (se faire conduire), mais dans des conditions totalement différentes vs
  • 13. FredCavazza.net Expérience ≠ Interface (quoi que pas tout à fait) Le site web ou l’application mobile n’est qu’une composante de l’expérience client, mais elle peut être différenciante pour certains
  • 14. FredCavazza.net Il n’y a pas une, mais trois types d’expérience
  • 15. FredCavazza.net Une discipline transverse Toutes les activités internes contribuent de façon positive ou négative à l’expérience client : • Communication • Distribution • Vente • Fidélisation • Support… L’expérience client est l’affaire de tous, mais il faut impérativement un chef d’orchestre pour coordonner, piloter… et sanctionner
  • 17. FredCavazza.net Les composants d’une bonne expérience • Contenus : sont-ils pertinents ? pérennes ? à jour ? sont-ils faciles à trouver ? rapides à charger ? facile à comprendre ?… • Services : apportent-ils satisfaction ? sont-ils simples d’utilisation ? sont-ils disponibles sur tous les supports ?… • Esthétisme : les interfaces des sites web et applications mobiles sont-elles agréables ? raffinées ? innovantes ? surprenantes ? la dégradation est-elle élégante sur un ancien support ?… • Facilité d’utilisation : le site web et les applications mobiles sont-elles faciles à utiliser ? sont- elles tolérantes aux erreurs ? est-il possible d’avoir de l’aide facilement ? • Efficacité : le processus de commande est-il rapide ? est-il simple de modifier la commande ? • Personnalisation : l’accueil est-il nominatif ? les produits / services proposés sont-ils en rapport avec les besoins ou le profil du client ?… • Engagement : l’expérience donne-t-elle envie d’être partagée ? les conversations sont-elles stimulantes ? la communauté des clients est-elle accueillante ? donne-t-elle envie de s’impliquer ?… L’expérience est une émotion extrêmement complexe à modéliser, d’innombrables paramètres rentrent en ligne de compte
  • 18. FredCavazza.net Les 10 commandements de l’UXP 1. L’utilisateur a toujours raison 2. Comprendre l’utilisateur 3. Eviter les solutions toutes faites 4. La forme découle du fond 5. Le contenu est roi 6. Innover et ne pas imiter 7. Une interface accessible par tous 8. Imaginer avant de créer 9. Comprendre l’objectif 10.Apprendre de ses erreurs
  • 20. FredCavazza.net Les grandes principes ergonomiques • Une mise en page bien structurée et équilibrée • Un système de navigation cohérent • Des contenus lisibles (contraste) • Des fonctionnalités intuitives (guidage) • Un faible niveau d’attention requis (nombre de sollicitations à l’écran) Les grands principes sont connus de tous, les appliquer demande un minimum de souplesse et d’engagement
  • 21. FredCavazza.net Une notion complexe à mesurer CSAT (Customer Satisfaction) « Avez vous été satisfait ? » NPS (Net Promoter Score) « Recommanderiez-vous notre marque ou notre offre à votre entourage ? » CES (Customer Effort Score) « Quel effort avez-vous dû fournir ? » Des indicateurs à la fois quantitatifs (exprimés en chiffres) et qualitatifs (évalués à partir d’un ressenti)
  • 22. FredCavazza.net Une notion complexe à apprendre et à pratiquer au quotidien Il n’existe pas de formation ou de référentiel métier pour l’expérience client, tout est à inventer
  • 23. FredCavazza.net Design Thinking Marketing agile De nouvelles pratiques Des méthodes issues de disciplines connexes
  • 24. FredCavazza.net Customer Journey Map Carte d’empathie De nouveaux outils Persona Tableau de bord
  • 25. FredCavazza.net De nouvelles ambitions Vers l’infini, et au-delà Mettre le client au centre est plus qu’un expression, c’est un véritable sacerdoce !
  • 27. FredCavazza.net Les 4 règles de l’expérience client • Connaitre et respecter les clients • Parler d’une seule voix • Rendre la technologie transparente • Ravir à chaque occasion Maximiser l’expérience client est un combat de tous les jours, une occasion à la fois
  • 28. FredCavazza.net De quoi avez-vous besoin ? • Du soutien de la direction • D’une équipe motivée • De clients et prospects disponibles • D’une volonté de vouloir bien faire les choses Aucune outil ne compensera un déficit de motivation
  • 29. FredCavazza.net À faire dès demain 1. Documentez-vous sur le sujet (livres) 2. Auditez votre site (check-lists) 3. Évaluez la satisfaction de vos clients (sondage) 4. Étudiez leurs besoins et contraintes de façon précise 5. Définissez un plan d’action et un tableau de bord