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N°312
16.03 / 20.03
LE LUXE PRÉVENTIF
LVMH
FENDI
FOCUS
LES CONSOMMATEURS INDIENS
LE PIÈGE DU LUXE
LA MODE VIRTUELLE
DÉCRYPTAGEBRAND WATCHING
CHANEL
KAWS
VESTIAIRE COLLECTIVE
LADURÉE
ZAPPING
THE MET GALA
RUINART
VIRGIL ABLOH
LOUIS VUITTON
IKEA
N°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
Après avoir dévoilé il y
a quelques semaines le
thème de l’édition 2020
du Met Gala, Anna
Wintour a annoncé
que ce dernier ne
pourrait pas avoir lieu à
la date initialement
prévue au vu des
événements actuels
mondiaux. La suite au
prochain épisode...
Cette année, la Maison
Ruinart accueille l’artiste
David Shrigley afin de
délivrer sa vision de la
maison et réinterpréter
l’emblématique flacon.
Véritable objet de
collection, ce coffret en
édition limitée comporte
un jéroboam au flacon
revisité. Une première
pour Ruinart !
Suite à la sortie de son
canal LVTV sur YouTube
et IGTV, Louis Vuitton
développe sa stratégie
de contenus en owned
media. The Book ou
Magazine combine les
actualités de la maison
réparties en différentes
rubriques où la marque
décrypte et présente
ses nouvelles initiatives.
Et si vous vous offriez un
bob Ikea ?
Après la réinterprétation
audacieuse de
Balenciaga avec le
célèbre sac bleu
« Frakta », Ikea surfe une
seconde fois sur le buzz
avec le bob « Knorva »
à l’esprit DIY au prix de
3,99€ ; de quoi s’inscrire
dans la tendance.
THE MET GALA RUINART VIRGIL ABLOH LOUIS VUITTON IKEA
Virgil Abloh n’est pas
au bout de sa
créativité et transforme
les trombones en une
série de bijoux luxueux
en collaboration avec
le joaillier Jacob
Arabo. Appelée
« Office Supplies »,
cette collection pose
un autre regard sur les
objets du quotidien.
N°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
SPOTTED LAST WEEK…ZAPPING
Après avoir signé fin 2019 le « Fashion Pact », la
maison de luxe parisienne Chanel a dévoilé au
monde son engagement pour le développement
durable et la lutte contre le changement climatique
en publiant un ambitieux plan durable baptisé
« Chanel Mission 1.5° ».
Ce nom, provenant de l’Accord de Paris sur le
climat, vise à limiter l’augmentation de la
température mondiale à 1,5 degrés Celsius. Chanel
s’engage dans un premier temps à réduire son
empreinte carbone, puis, à passer à une électricité
100% renouvelable à l’échelle mondiale d’ici 25.
Dans un troisième temps, la maison confirme sa
volonté d’équilibrer ses émissions carbone résiduelles
et pour finir, elle s’engage à financer des projets
d’adaptation aux changements climatiques afin
d’aider les communautés les plus vulnérables à
s’adapter au changement climatique. Ce plan
reflète les ambitions de l’entreprise dans le but de
relever le plus grand défi de l’humanité, évoluer au
sein d’un monde plus durable.
N°305 / 22.11.19 AU 28.11.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
BRANDWATCHING CHANEL
UN PLAN DURABLE
DÉCOUVRIR
N°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
KAWS
EXPOSITION VIRTUELLE
BRANDWATCHING
N°305 / 22.11.19 AU 28.11.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
L’artiste new-yorkais connu pour ses jouets design à
inspirations japonaises ou autres collaborations avec
la Maison Dior, a annoncé la mise en place de
« EXPANDED HOLIDAY », une exposition virtuelle où
seront vendues ou louées en édition limitée ses
œuvres grâce à la réalité augmentée. De son vrai
nom Brian Donnelly, il est l’un des précurseurs des
« art toys » et participe constamment à l’évolution du
monde de l’art contemporain en donnant vie à ces
jouets design. Ce nouveau projet, lancé le 12 mars
dernier et qui durera jusqu’au 26 mars, reflète une
énième fois que l’univers de Kaws est devenu un
incontournable reflet du 21ème siècle. La pandémie
du Covid-19 ainsi que l’écologie contraignent le
monde de l’art à repenser son modèle basé sur des
événements de grande ampleur dans la plupart des
cas. Ainsi, Kaws ouvre son champ de création grâce
à l’utilisation de la réalité augmentée avec des
œuvres virtuelles flottant en plein milieu de Paris,
Londres, New York ou encore Tokyo. Une expérience
inédite !
DÉCOUVRIR
N°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
Chez Vestiaire Collective, la mode vintage
représente la catégorie ayant la plus forte
croissance notamment chez les Millennials et la
Génération Z. Ces générations veulent revenir à
l’essentiel, aux modes qui perdurent, aux pièces
iconiques que portaient les icônes de mode des
années 70 aux années 2000. Un sondage a révélé
que 60% des visiteurs sur le site web de Vestiaire
Collective recherchent des pièces rares, voire
introuvables. Ainsi, Vestiaire Collective, plateforme
mondiale consacrée à la mode et au luxe de
seconde main, a invité quatre experts pour une
sélection hors du commun ! Cette dernière regroupe
un choix de pièces iconiques et incontournables et
qui ne cesse d’inspirer le monde de la mode. Cette
action s’inscrit dans le cadre de l’initiative Vintage
(r)Evolution lancée le lundi 16 mars 2020 et qui
souligne l’importance de la durabilité. Au sein de
cette sélection nommée « Only on Vestiaire » : un
corset JPG 1989, des jeans Alaïa 1981, de quoi faire
succomber quelques fashionistas.
VESTIAIRE COLLECTIVE
VINTAGE (r)Evolution
N°305 / 22.11.19 AU 28.11.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
BRANDWATCHING
DÉCOUVRIR
N°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
Ladurée dévoile ses tout premiers macarons vegans
au chocolat et au caramel sans blanc d’oeuf, sans
beurre et sans crème. Une révolution culinaire pour
cette maison française pionnière du macaron
depuis sa création en 1862. Valeur fondamentale de
chez Ladurée : la gourmandise, et aujourd’hui les
enjeux sont nombreux dont notamment manger
mieux. C’est véritablement bluffant de la part de
cette maison de prendre ce tournant avec une
pâtisserie bousculant les codes et la tradition. Une
prouesse technique et inattendue, surtout lorsque
toutes les créations sont à base de beurre, d’œufs et
de sucre.
Un macaron chocolat pure origine Pérou aux notes
boisées et fumées et un macaron caramel à la noix
de coco, deux vraies gourmandises élégantes et
végétales. La pâtisserie est un milieu inattendu, où
cette révolution du palais doit sans cesse surprendre.
Une carte de pâtisseries 100% vegan est à prévoir
pour les prochains mois. Penser végétal il fallait oser,
et Ladurée l’a fait !
LADURÉE
GOURMANDISE VEGAN
BRANDWATCHING
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LUXE INDIEN
UN STATUT FONDÉ SUR LA MÉRITOCRATIE
DÉCRYPTAGE
Le paysage indien connaît de forts courants évolutifs
qui redéfinissent le profil du consommateur et la
façon dont les acteurs du luxe doivent opérer dans
ce domaine. Le marché du luxe indien se développe
de plusieurs manières et ne se limite plus aux seuls
riches et célèbres personnalités indiennes. En effet, le
marché du luxe en Inde est l’un des plus exigeants
au monde et les consommateurs souhaitent une
véritable proposition de valeur sur ce qu’ils
consomment afin d’améliorer leur qualité de vie. On
observe les consommateurs « Old Money »
traditionnels, le luxe est pour eux un mode de vie et
leurs dépenses sont souvent liées à la folie des
grandeurs. Les consommateurs « New Money »
représentant des personnes ayant gagné eux-
mêmes leur richesse, possédant des désirs luxueux et
très exigeants afin de montrer leur supériorité et leur
réussite sociale. Puis, on remarque le « Henry »,
professionnel instruit, jeune urbain pour qui les
automobiles de luxe, la high tech ou encore la
mode saisonnière sont primordiales.
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LE PIÈGE DU LUXE
LE PRIX, UN LUXE EN SOI ?
DÉCRYPTAGE
Alexandre Arnault, PDG de la marque de bagages
Rimowa a déclaré qu’il préférait ne pas utiliser le
terme « luxe » car trop lié au prix. Aujourd’hui, les
marques imposent un prix élevé sur n’importe quel
type de produit pour que celui-ci possède une
étiquette luxueuse. C’est une erreur fatale que de
nombreuses marques font, car définir une marque
de luxe par ses aspects et ses prix élevés ne peut
remplacer la valeur créée par cette dernière.
En effet, les aspects et les prix ne stimulent en aucun
cas la valeur ajoutée du luxe. Être une marque de
luxe, nécessite une création de valeur. Un beau
storytelling, suivi d’une excellente exécution de
cette histoire sur tous les points de contact clients,
génère de la valeur. Il est important que les marques
développent une vision beaucoup plus critique
d’elles-mêmes, trouvant alors leur 'brand purpose’.
Un sens authentique et réel, identifiable et mémorisé
par tous. Car si le luxe ne crée pas de souvenirs, il ne
créent pas de valeur. Ainsi, un bel emballage et un
prix élevé ne seront jamais un luxe en soi…
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LA MODE VIRTUELLE
CRÉATIVITÉ D’EXPLORATION
Les demandes à une nouvelle approche numérique
se sont accélérées durant le mois de la mode avec
le besoin d’une technologie qui facilite une
alternative aux défilés de mode, aux présentations,
aux expositions etc… S’il est vrai que la technologie
ne donne pas la même sensation que ce que l’on
pourrait ressentir en réalité, il y a cependant des
possibilités d’explorations pour les événements de
mode pouvant basculer vers le numérique. Un
mouvement qui pourrait devenir de plus en plus
courant. Cette année, les diffusions en direct du mois
de la mode sur YouTube ont recueilli plus de quatre
millions de vues avec 40 défilés au total. C’est un
objectif énorme pour tous ceux qui travaillent dans
la technologie immersive : créer un sentiment de
présence.
La création d’un sentiment d’immersion est
essentielle au succès des événements numériques. Il
ne s’agit plus de savoir comment développer ces
plateformes mais plutôt de nous connecter d’une
manière que nous n’aurions jamais pu prévoir.
DÉCRYPTAGE
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Quel rôle jouer durant la crise pour lutter contre le Covid-19 ? Cette question induit tout d’abord la
protection de ses salariés mais aussi la possibilité d’apporter son aide au monde de la médecine ou encore
aux consommateurs. Dans cette période, les marques se doivent de montrer leur engagement au sein de la
société en apportant leur soutien grâce à différentes décisions et mises en place.
Si certaines entreprises comme Hermès ferment leurs sites de production en France afin de protéger ses
salariés, d’autres n’hésitent pas à mobiliser leurs employés afin de venir en aide aux consommateurs avec la
production de gel hydro-alcoolique ou de masques. Les marques et influenceurs ne manquent pas de se
mobiliser avec des plans de financement pour lutter contre le virus.
LE LUXE PRÉVENTIFFOCUS
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Avec plus de 25 000 cas confirmés, l’Italie est le pays le plus touché d’Europe. Pour venir en aide aux
services de santé, le groupe de luxe Kering, propriétaire de griffes italiennes a annoncé un don de 2 millions
d’euros. Dolce & Gabbana s’engage à financer une grande étude scientifique visant à constituer une base
pour la mise au point d’outils diagnostiques et thérapeutiques. Bulgari a décidé de financer une partie de la
recherche dans l’espoir de trouver un vaccin contre cette maladie. La Maison Versace aussi décide de
lever le pas et annonce un don de 200 000 euros à un hôpital milanais ainsi qu’une aide à la Croix Rouge
chinoise pour acheminer le matériel médical. Giorgio Armani quant à lui, fait un don de 1,25 million d’euros
à de nombreux hôpitaux italiens et permet également de venir en aide à la protection civile du pays.
FOCUS
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LE LUXE PRÉVENTIF
Le PDG de LVMH, Bernard Arnault, a annoncé le
dimanche 15 mars la livraison gratuite de gel hydro-
alcoolique à l’Assistance Publique Hôpitaux de Paris.
En effet, ce dernier a mandaté l’activité Parfums et
Cosmétique LVMH afin de produire des quantités
importantes de gel. À partir du 16 mars, les lignes de
productions des marques Parfums Christian Dior,
Parfums Givenchy et Guerlain de LVMH seront
reconverties afin de fabriquer cette précieuse
substance indispensable en cette période. Cet effort
vise à endiguer la pénurie de produits antiviraux en
France. Le gel hydro-alcoolique devient un luxe et
LVMH souhaite affirmer cela. Ce qui est intéressant
dans la démarche de LVMH, c’est la rapidité avec
laquelle le groupe a pris sa décision. Le groupe
confirme sa place de pionnier et de précurseur en
montrant sa capacité d’adaptation et de flexibilité
quant à l’offre et la demande des consommateurs.
L’autre géant de cosmétique, L’Oréal pourrait
également reconvertir temporairement certaines de
ses lignes mais cela reste à confirmer.
LVMH
AU SOMMET DU LUXE
FOCUS
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Fendi s’adapte à la catastrophe sanitaire et
confectionne des masques de luxe.
Alors que la croissance du virus Covid-19 ne cesse de
s’accélérer, incitant les consommateurs à se ruer vers
les pharmacies pour se procurer des masques
médicaux, la célèbre marque de haute couture
Fendi dévoile un masque plus que fashion !
Fabriqué en soie et imprimé du monogramme de la
marque italienne, le masque a été mis en vente au
prix de 190 euros sur la plateforme de vente en ligne
Luisaviaroma. Pourtant celui-ci n’est pas plus efficace
que les masques traditionnels, mais il a du style ! Sur la
toile et notamment sur Instagram, les instagrameurs
ne manquent pas de montrer à leurs followers qu’ils
affrontent le virus en étant toujours à la pointe de la
mode.
L’industrie de la mode sait tirer profit de la
conjoncture actuelle et notamment Fendi, qui a
réussi à écouler son stock de masques en un temps
record. Ils sont actuellement en rupture de stock.
FENDI
AFFRONTER LE MONDE AVEC STYLE
FOCUS
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  • 2. LE LUXE PRÉVENTIF LVMH FENDI FOCUS LES CONSOMMATEURS INDIENS LE PIÈGE DU LUXE LA MODE VIRTUELLE DÉCRYPTAGEBRAND WATCHING CHANEL KAWS VESTIAIRE COLLECTIVE LADURÉE ZAPPING THE MET GALA RUINART VIRGIL ABLOH LOUIS VUITTON IKEA N°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  • 3. Après avoir dévoilé il y a quelques semaines le thème de l’édition 2020 du Met Gala, Anna Wintour a annoncé que ce dernier ne pourrait pas avoir lieu à la date initialement prévue au vu des événements actuels mondiaux. La suite au prochain épisode... Cette année, la Maison Ruinart accueille l’artiste David Shrigley afin de délivrer sa vision de la maison et réinterpréter l’emblématique flacon. Véritable objet de collection, ce coffret en édition limitée comporte un jéroboam au flacon revisité. Une première pour Ruinart ! Suite à la sortie de son canal LVTV sur YouTube et IGTV, Louis Vuitton développe sa stratégie de contenus en owned media. The Book ou Magazine combine les actualités de la maison réparties en différentes rubriques où la marque décrypte et présente ses nouvelles initiatives. Et si vous vous offriez un bob Ikea ? Après la réinterprétation audacieuse de Balenciaga avec le célèbre sac bleu « Frakta », Ikea surfe une seconde fois sur le buzz avec le bob « Knorva » à l’esprit DIY au prix de 3,99€ ; de quoi s’inscrire dans la tendance. THE MET GALA RUINART VIRGIL ABLOH LOUIS VUITTON IKEA Virgil Abloh n’est pas au bout de sa créativité et transforme les trombones en une série de bijoux luxueux en collaboration avec le joaillier Jacob Arabo. Appelée « Office Supplies », cette collection pose un autre regard sur les objets du quotidien. N°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM SPOTTED LAST WEEK…ZAPPING
  • 4. Après avoir signé fin 2019 le « Fashion Pact », la maison de luxe parisienne Chanel a dévoilé au monde son engagement pour le développement durable et la lutte contre le changement climatique en publiant un ambitieux plan durable baptisé « Chanel Mission 1.5° ». Ce nom, provenant de l’Accord de Paris sur le climat, vise à limiter l’augmentation de la température mondiale à 1,5 degrés Celsius. Chanel s’engage dans un premier temps à réduire son empreinte carbone, puis, à passer à une électricité 100% renouvelable à l’échelle mondiale d’ici 25. Dans un troisième temps, la maison confirme sa volonté d’équilibrer ses émissions carbone résiduelles et pour finir, elle s’engage à financer des projets d’adaptation aux changements climatiques afin d’aider les communautés les plus vulnérables à s’adapter au changement climatique. Ce plan reflète les ambitions de l’entreprise dans le but de relever le plus grand défi de l’humanité, évoluer au sein d’un monde plus durable. N°305 / 22.11.19 AU 28.11.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM BRANDWATCHING CHANEL UN PLAN DURABLE DÉCOUVRIR N°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  • 5. KAWS EXPOSITION VIRTUELLE BRANDWATCHING N°305 / 22.11.19 AU 28.11.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM L’artiste new-yorkais connu pour ses jouets design à inspirations japonaises ou autres collaborations avec la Maison Dior, a annoncé la mise en place de « EXPANDED HOLIDAY », une exposition virtuelle où seront vendues ou louées en édition limitée ses œuvres grâce à la réalité augmentée. De son vrai nom Brian Donnelly, il est l’un des précurseurs des « art toys » et participe constamment à l’évolution du monde de l’art contemporain en donnant vie à ces jouets design. Ce nouveau projet, lancé le 12 mars dernier et qui durera jusqu’au 26 mars, reflète une énième fois que l’univers de Kaws est devenu un incontournable reflet du 21ème siècle. La pandémie du Covid-19 ainsi que l’écologie contraignent le monde de l’art à repenser son modèle basé sur des événements de grande ampleur dans la plupart des cas. Ainsi, Kaws ouvre son champ de création grâce à l’utilisation de la réalité augmentée avec des œuvres virtuelles flottant en plein milieu de Paris, Londres, New York ou encore Tokyo. Une expérience inédite ! DÉCOUVRIR N°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  • 6. Chez Vestiaire Collective, la mode vintage représente la catégorie ayant la plus forte croissance notamment chez les Millennials et la Génération Z. Ces générations veulent revenir à l’essentiel, aux modes qui perdurent, aux pièces iconiques que portaient les icônes de mode des années 70 aux années 2000. Un sondage a révélé que 60% des visiteurs sur le site web de Vestiaire Collective recherchent des pièces rares, voire introuvables. Ainsi, Vestiaire Collective, plateforme mondiale consacrée à la mode et au luxe de seconde main, a invité quatre experts pour une sélection hors du commun ! Cette dernière regroupe un choix de pièces iconiques et incontournables et qui ne cesse d’inspirer le monde de la mode. Cette action s’inscrit dans le cadre de l’initiative Vintage (r)Evolution lancée le lundi 16 mars 2020 et qui souligne l’importance de la durabilité. Au sein de cette sélection nommée « Only on Vestiaire » : un corset JPG 1989, des jeans Alaïa 1981, de quoi faire succomber quelques fashionistas. VESTIAIRE COLLECTIVE VINTAGE (r)Evolution N°305 / 22.11.19 AU 28.11.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM BRANDWATCHING DÉCOUVRIR N°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  • 7. Ladurée dévoile ses tout premiers macarons vegans au chocolat et au caramel sans blanc d’oeuf, sans beurre et sans crème. Une révolution culinaire pour cette maison française pionnière du macaron depuis sa création en 1862. Valeur fondamentale de chez Ladurée : la gourmandise, et aujourd’hui les enjeux sont nombreux dont notamment manger mieux. C’est véritablement bluffant de la part de cette maison de prendre ce tournant avec une pâtisserie bousculant les codes et la tradition. Une prouesse technique et inattendue, surtout lorsque toutes les créations sont à base de beurre, d’œufs et de sucre. Un macaron chocolat pure origine Pérou aux notes boisées et fumées et un macaron caramel à la noix de coco, deux vraies gourmandises élégantes et végétales. La pâtisserie est un milieu inattendu, où cette révolution du palais doit sans cesse surprendre. Une carte de pâtisseries 100% vegan est à prévoir pour les prochains mois. Penser végétal il fallait oser, et Ladurée l’a fait ! LADURÉE GOURMANDISE VEGAN BRANDWATCHING DÉCOUVRIR N°305 / 22.11.19 AU 28.11.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COMN°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  • 8. LUXE INDIEN UN STATUT FONDÉ SUR LA MÉRITOCRATIE DÉCRYPTAGE Le paysage indien connaît de forts courants évolutifs qui redéfinissent le profil du consommateur et la façon dont les acteurs du luxe doivent opérer dans ce domaine. Le marché du luxe indien se développe de plusieurs manières et ne se limite plus aux seuls riches et célèbres personnalités indiennes. En effet, le marché du luxe en Inde est l’un des plus exigeants au monde et les consommateurs souhaitent une véritable proposition de valeur sur ce qu’ils consomment afin d’améliorer leur qualité de vie. On observe les consommateurs « Old Money » traditionnels, le luxe est pour eux un mode de vie et leurs dépenses sont souvent liées à la folie des grandeurs. Les consommateurs « New Money » représentant des personnes ayant gagné eux- mêmes leur richesse, possédant des désirs luxueux et très exigeants afin de montrer leur supériorité et leur réussite sociale. Puis, on remarque le « Henry », professionnel instruit, jeune urbain pour qui les automobiles de luxe, la high tech ou encore la mode saisonnière sont primordiales. N°305 / 22.11.19 AU 28.11.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COMN°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  • 9. LE PIÈGE DU LUXE LE PRIX, UN LUXE EN SOI ? DÉCRYPTAGE Alexandre Arnault, PDG de la marque de bagages Rimowa a déclaré qu’il préférait ne pas utiliser le terme « luxe » car trop lié au prix. Aujourd’hui, les marques imposent un prix élevé sur n’importe quel type de produit pour que celui-ci possède une étiquette luxueuse. C’est une erreur fatale que de nombreuses marques font, car définir une marque de luxe par ses aspects et ses prix élevés ne peut remplacer la valeur créée par cette dernière. En effet, les aspects et les prix ne stimulent en aucun cas la valeur ajoutée du luxe. Être une marque de luxe, nécessite une création de valeur. Un beau storytelling, suivi d’une excellente exécution de cette histoire sur tous les points de contact clients, génère de la valeur. Il est important que les marques développent une vision beaucoup plus critique d’elles-mêmes, trouvant alors leur 'brand purpose’. Un sens authentique et réel, identifiable et mémorisé par tous. Car si le luxe ne crée pas de souvenirs, il ne créent pas de valeur. Ainsi, un bel emballage et un prix élevé ne seront jamais un luxe en soi… N°305 / 22.11.19 AU 28.11.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COMN°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  • 10. LA MODE VIRTUELLE CRÉATIVITÉ D’EXPLORATION Les demandes à une nouvelle approche numérique se sont accélérées durant le mois de la mode avec le besoin d’une technologie qui facilite une alternative aux défilés de mode, aux présentations, aux expositions etc… S’il est vrai que la technologie ne donne pas la même sensation que ce que l’on pourrait ressentir en réalité, il y a cependant des possibilités d’explorations pour les événements de mode pouvant basculer vers le numérique. Un mouvement qui pourrait devenir de plus en plus courant. Cette année, les diffusions en direct du mois de la mode sur YouTube ont recueilli plus de quatre millions de vues avec 40 défilés au total. C’est un objectif énorme pour tous ceux qui travaillent dans la technologie immersive : créer un sentiment de présence. La création d’un sentiment d’immersion est essentielle au succès des événements numériques. Il ne s’agit plus de savoir comment développer ces plateformes mais plutôt de nous connecter d’une manière que nous n’aurions jamais pu prévoir. DÉCRYPTAGE N°305 / 22.11.19 AU 28.11.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COMN°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  • 11. Quel rôle jouer durant la crise pour lutter contre le Covid-19 ? Cette question induit tout d’abord la protection de ses salariés mais aussi la possibilité d’apporter son aide au monde de la médecine ou encore aux consommateurs. Dans cette période, les marques se doivent de montrer leur engagement au sein de la société en apportant leur soutien grâce à différentes décisions et mises en place. Si certaines entreprises comme Hermès ferment leurs sites de production en France afin de protéger ses salariés, d’autres n’hésitent pas à mobiliser leurs employés afin de venir en aide aux consommateurs avec la production de gel hydro-alcoolique ou de masques. Les marques et influenceurs ne manquent pas de se mobiliser avec des plans de financement pour lutter contre le virus. LE LUXE PRÉVENTIFFOCUS N°305 / 22.11.19 AU 28.11.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COMN°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  • 12. Avec plus de 25 000 cas confirmés, l’Italie est le pays le plus touché d’Europe. Pour venir en aide aux services de santé, le groupe de luxe Kering, propriétaire de griffes italiennes a annoncé un don de 2 millions d’euros. Dolce & Gabbana s’engage à financer une grande étude scientifique visant à constituer une base pour la mise au point d’outils diagnostiques et thérapeutiques. Bulgari a décidé de financer une partie de la recherche dans l’espoir de trouver un vaccin contre cette maladie. La Maison Versace aussi décide de lever le pas et annonce un don de 200 000 euros à un hôpital milanais ainsi qu’une aide à la Croix Rouge chinoise pour acheminer le matériel médical. Giorgio Armani quant à lui, fait un don de 1,25 million d’euros à de nombreux hôpitaux italiens et permet également de venir en aide à la protection civile du pays. FOCUS N°305 / 22.11.19 AU 28.11.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COMN°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM LE LUXE PRÉVENTIF
  • 13. Le PDG de LVMH, Bernard Arnault, a annoncé le dimanche 15 mars la livraison gratuite de gel hydro- alcoolique à l’Assistance Publique Hôpitaux de Paris. En effet, ce dernier a mandaté l’activité Parfums et Cosmétique LVMH afin de produire des quantités importantes de gel. À partir du 16 mars, les lignes de productions des marques Parfums Christian Dior, Parfums Givenchy et Guerlain de LVMH seront reconverties afin de fabriquer cette précieuse substance indispensable en cette période. Cet effort vise à endiguer la pénurie de produits antiviraux en France. Le gel hydro-alcoolique devient un luxe et LVMH souhaite affirmer cela. Ce qui est intéressant dans la démarche de LVMH, c’est la rapidité avec laquelle le groupe a pris sa décision. Le groupe confirme sa place de pionnier et de précurseur en montrant sa capacité d’adaptation et de flexibilité quant à l’offre et la demande des consommateurs. L’autre géant de cosmétique, L’Oréal pourrait également reconvertir temporairement certaines de ses lignes mais cela reste à confirmer. LVMH AU SOMMET DU LUXE FOCUS N°305 / 22.11.19 AU 28.11.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COMN°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  • 14. Fendi s’adapte à la catastrophe sanitaire et confectionne des masques de luxe. Alors que la croissance du virus Covid-19 ne cesse de s’accélérer, incitant les consommateurs à se ruer vers les pharmacies pour se procurer des masques médicaux, la célèbre marque de haute couture Fendi dévoile un masque plus que fashion ! Fabriqué en soie et imprimé du monogramme de la marque italienne, le masque a été mis en vente au prix de 190 euros sur la plateforme de vente en ligne Luisaviaroma. Pourtant celui-ci n’est pas plus efficace que les masques traditionnels, mais il a du style ! Sur la toile et notamment sur Instagram, les instagrameurs ne manquent pas de montrer à leurs followers qu’ils affrontent le virus en étant toujours à la pointe de la mode. L’industrie de la mode sait tirer profit de la conjoncture actuelle et notamment Fendi, qui a réussi à écouler son stock de masques en un temps record. Ils sont actuellement en rupture de stock. FENDI AFFRONTER LE MONDE AVEC STYLE FOCUS N°305 / 22.11.19 AU 28.11.19 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COMN°312 / 16.03.20 AU 20.03.20 / BUREAU DE TENDANCES STRATÉGIQUE ET CRÉATIF / BALISTIKART.COM
  • 15. ©2020 BALISTIK#ART all rights reserved balistikart.com Directeur Conseil STÉPHANE GALIENNI Chef de projet PAUL ROCLE Planneur Stratégique EMMA FIORINI