Acting Consulting vous propose ses solutions : Techniques et outils afin améliorer votre pilotage manageriel à tous les niveaux Aussi pour mettre en place un système de reporting efficace de votre Business et ce à tous les niveaux

1. LE PILOTAGE
MANAGERIEL
Acting Consulting est disponible
pour vous assister à améliorer votre système
de pilotage manageriel
ACTING
Succeed together

2. Notre démarche
MÉTHODOLOGIE
DE
CONSTRUCTION
DU SYSTÈME DE
PILOTAGE
STRATÉGIQUE ET
OPÉRATIONNEL :
• Améliorer le processus de
pilotage actuel (alignement
stratégique),
• Déployer la stratégie au niveau
opérationnel (pilotage
stratégique),
• La déclinaison des objectifs
stratégiques en objectifs
opérationnels,
• Choix d’indicateurs pertinents
(activité, résultat, performance et
• Impact),
• Coordonner l'amélioration
continue dans le cadre du
système de management de
l’entreprise,
• Le rôle des RH dans l'atteinte des
objectifs fixés (implication,
engagement et motivation),

3. LA MISE EN
ROUTE DU
TABLEAU DE
BORD DE
MANAGEMENT :
•Savoir exploiter les
résultats du tableau de
bord (analyse, synthèse
•et réflexion opérationnelle),
•Savoir dresser des plans
d'actions suite à l'analyse
des résultats du tableau de
bord,
•La revue et l'amélioration
continue du système de
pilotage Managérial,
•Assistance au choix de la
solution informatique
adaptée au contexte de
votre Business.

4. FACEURS CLES DE
SUCCES
IMPACTS ATTENDUS
DU PROJET
•Formation du personnel sur les
outils d’optimisation,
•Engagement de la direction
•Déploiement effectif du SI
•Leviers de rentabilité générale :
compétitivité et profitabilité
•Revue organisationnelle
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