1. «
Nord-­‐Pas
de
Calais,
La
Créa2vallée
»
Ensemble pour entreprendre !

2. Nord-­‐Pas
de
Calais
:
de
quoi
parle-­‐t-­‐on
?
• Un
territoire
riche
en
secteurs
d’ac2vité
:
-­‐ 11
pôles
d’excellence
-­‐ 7
pôles
de
compé22vité
• Des
entreprises
qui
assurent
une
posi2on
de
leadership
:
-­‐ Vente
à
distance
-­‐ Grande
distribu2on
-­‐ Transports
ferroviaires
-­‐ Agroalimentaire
• Des
start
up
et
des
secteurs
en
consolida2on
qui
offrent
des
opportunités
:
-­‐ 5ème
région
pour
les
TIC
-­‐ 3ème
région
pour
l’économie
de
la
santé
-­‐ Lille
:
3ème
place
financière
(banque
et
assurances)
-­‐ Premier
pôle
transfrontalier
pour
le
tex2le
technique

3. Nord-­‐Pas
de
Calais
:
de
quoi
parle-­‐t-­‐on
?
3ème
région
pour
l’accueil
d’inves2ssements
étrangers
•
100
millions
de
consommateurs
dans
un
rayon
de
300
km
• 9,9
%
des
emplois
liés
à
des
inves2ssements
étrangers
en
2008
•
Le
meilleur
choix
pour
un
bilan
carbone
responsable
Une
centralité
nord
européenne
prouvée
par
les
infrastructures
et
les
usages

4. Nord-­‐Pas
de
Calais
:
de
quoi
parle-­‐t-­‐on
?
Une
offre
de
forma2ons
compé22ve
•
154
000
étudiants
•
7
universités
,
28
grandes
écoles
•
Le
Nord-­‐Pas
de
Calais
forme
10
%
des
Bac+5
français

5. Nord-­‐Pas
de
Calais
:
de
quoi
parle-­‐t-­‐on
?
Un
cadre
de
vie
européen
ouvert
sur
la
culture
et
l’expression
ar2s2que
Le
réseau
muséal
le
plus
dense
de
France
Premier
musée
de
province
à
Lille
Lille
2004…
et
ses
suites
en
région
Le
Louvre-­‐
Lens
en
2012
La
Belgique
à
deux
pas

6. Nord-­‐Pas
de
Calais
:
de
quoi
parle-­‐t-­‐on
?
Une
région
avec
des
entrepreneurs
différents
Des
entrepreneurs
qui
réinventent
l’entreprise
en
permanence
:
-­‐
Première
région
dans
le
classement
«
Best
place
to
work
»
2009
et
2010
-­‐
Des
ini2a2ves
exemplaires
pour
la
responsabilité
sociale
et
environnementale
-­‐
Une
tradi2on
historique
d’innova2on
sociale
:
alloca2ons
familiales,
groupements
d’employeurs,
1%
logement,
ac2onnariat
salarié…
-­‐
Impulsion
des
clubs
APM
Des
entrepreneurs
mobilisés
pour
leur
territoire
:
-­‐
Le
Comité
Grand
Lille
-­‐
Club
Gagnants
-­‐
Réseau
entreprendre
-­‐
Ambassadeurs
de
La
Créa2vallée
…

7. Nord-­‐Pas
de
Calais,
La
Créa2vallée
:
c’est
quoi
?
pour
promouvoir
les
Une
stratégie
de
atouts
et
les
succès
marque
et
de
du
Nord-­‐Pas
de
mobilisa2on
Calais
par
une
afin
de
valoriser
une
Les
cibles
:
communica2on
au
aerac2vité
-­‐
Porteurs
de
projets
en
région
contenu
et
aux
entrepreneuriale
-­‐
Porteurs
de
projet
hors
région
moyens
réelle
-­‐
les
leaders
d’influence
différenciants
-­‐
les
étudiants

8. Les
ou2ls
et
les
moyens
Passion,
souplesse,
coopéra2on,
créa2vité,
Ch’2
touch
• Une
équipe
de
2,5
personnes
• Un
réseau
de
plusieurs
dizaines
d’organisa2ons
• Un
budget
annuel
de
270
000
€
• Une
stratégie
de
contenu
différenciante
• Une
stratégie
d’anima2on
made
in
Nord-­‐Pas
de
Calais
• Une
stratégie
Internet
plurielle
• Une
évalua2on
au
service
des
orienta2ons
stratégiques

9. Une
stratégie
de
contenu
différenciante
Le
Nord-­‐Pas
de
Calais
:
reconnu
comme
la
région
la
plus
accueillante
de
France
(IFOP
2010)
•
La
valeur
ajoutée
d’une
implanta2on
en
Nord-­‐Pas
de
Calais
:
l’accueil
et
le
collec2f
•
Travailler
en
complément
des
atouts
structurels
par
ailleurs
promus
•
Valoriser
et
respecter
un
état
d’esprit
par
un
discours
factuel,
authen2que,
humain
•
Entreprendre
et
travailler
en
Nord-­‐Pas
de
Calais
:
ça
se
vie,
ça
ne
s’explique
pas
Véhiculer
les
succès
et
la
sa2sfac2on
client
•
Valoriser
les
pépites
et
les
curiosités
entrepreneuriales
régionales
•
Diffuser
des
témoignages
d’entrepreneurs
de
taille
moyenne,
leader
sur
leur
marché
•
Véhiculer
une
image
contemporaine
de
la
région
•
Transmeere
les
valeurs
du
collec2f
:
les
entrepreneurs
alrent
les
entrepreneurs

10. Une
stratégie
d’anima2on
made
in
Nord-­‐Pas
de
Calais
Les
ambassadeurs
:
la
puissance
1
000
de
la
stratégie
de
communica2on
•
Un
réseau
d’ambassadeurs
bénévoles
(90
%
entrepreneurs
ou
cadres)
•
Des
vraies
personnes
mobilisées
pour
leur
région
•
Des
ou2ls
pour
relayer
le
discours
de
promo2on
•
Une
mobilisa2on
permanente
pour
co-­‐construire
la
mission
•
Des
rendez-­‐vous
réguliers
pour
partager
les
success
stories

11. Une
stratégie
d’anima2on
made
in
Nord-­‐Pas
de
Calais

12. Une
stratégie
Internet
plurielle
www.lacrea2vallee.com
:
tête
de
gondole
de
l’aTrac2vité
entrepreneuriale

13. Une
stratégie
Internet
plurielle
www.ambassadeur-­‐lacrea2vallee.com
:
l’ou2l
de
valorisa2on
et
d’anima2on
par2cipa2ve
du
réseau
des
ambassadeurs

14. Une
stratégie
Internet
plurielle
Une
présence
Web
2.0
et
réseaux
sociaux
cohérente
et
vertueuse
autour
d’un
blog
dédié

15. Une
évalua2on
au
service
des
orienta2ons
stratégiques
Un
sondage
d’opinion
annuel
aux
niveaux
na2onal
et
régional
-­‐
Une
quarantaine
d’indicateurs
pour
mesurer
l’évolu2on
de
la
structura2on
de
l’image
économique
de
la
région
-­‐
Une
adapta2on
et
une
explora2on
permanente
des
cibles
-­‐
Un
développement
des
ques2ons
pour
ne
pas
s’enfermer
dans
l’observa2on
-­‐
Un
partage
des
résultats
pour
combaere
nos
propres
démons
Une
évalua2on
de
nos
opéra2ons
et
de
nos
ou2ls
par
les
ambassadeurs
(2011)
-­‐
Con2nuer
de
co-­‐construire
ensemble
-­‐
Demander
l’avis
des
combaeants
du
Front
-­‐
se
donner
des
nouvelles
idées
et
adapter
le
contenu

16. Une
évalua2on
au
service
des
orienta2ons
stratégiques
 50 ans et plus (64%) / Industrie (64%)
 Serv. aux entreprises (72%)
 50 salariés et plus (63 %)
Les régions jugées les plus attractives sur le plan de la
promotion économique (IFOP – Oct 2010)
Voulez-­‐vous
un
scoop
?
Question : Parmi les régions suivantes qui
mènent des opérations de promotion
économique quelles sont les deux qui vous
semblent les plus attractives ?
Question posée à un échantillon représentatif
de chefs d’entreprises et cadres dirigeants en
France Hors Nord-Pas de Calais
16

17. Le
Nord-­‐Pas
de
Calais,
c’est
déjà
120
000
entreprises
et
bientôt
la
vôtre
Merci
pour
votre
aCenDon