Mme NKAKENE MOLOU Laurence a soutenu, ce 10 mars 2016, sa thèse de Doctorat Ph.D en Sciences de Gestion dans la salle des conférences et des spectacles de l'Université de Dschang. A l'issue de celle-ci, le jury présidé par le Prof. Désiré Avom l'a accepté au titre de Docteur avec la mention Très honorable. Voici la présentation powerpoint qu'elle a effectuée lors de cette soutenance.

1. UNIVERSITÉ DE DSCHANG
FACULTÉ DES SCIENCES ÉCONOMIQUES ET DE GESTION
Soutenance publique de thèse de Doctorat/Ph.D en Sciences de Gestion
INVESTISSEMENTS IMMATERIELS ET
PERFORMANCE DES ENTREPRISES AU CAMEROUN
NKAKENE MOLOU Laurence
Titulaire d’un DEA ès Sciences de Gestion
Sous la direction du
Professeur WANDA Robert
Agrégé en Sciences de Gestion
Maître de Conférences
Dschang, 10 mars 2016

2. Plan de présentation
1 Problématique
2 Objectifs
3
Méthodologie
6 Conclusion
Principaux résultats5
Hypothèses et Modèle
4

3. PROBLÉMATIQUE
Approche Stratégique
(Priem et Butler, 2001; Teece et al., 1997; Porter, 1992; Barney, 1991;
Prahalad et Hamel, 1990, Wernerfelt, 1984; etc.)
Quelle est l’influence des investissements immatériels sur la
performance des entreprises?
Empirique Théorique
Production et gestion des
savoirs
Ambition d’émergence des
pays africains du Sud du Sahara
Étalonnage
Économistes Classiques (Smith,
1776: Ricardo, 1821)
Néoclassiques avec les facteurs
résiduels (Solow, 1956)
Explication de la performance
L’approche évolutionniste
(Nelson et Winter (1982)

4. OBJECTIFS
Objectif Général Objectifs spécifiques
Vérifier l’influence des
investissements immatériels sur
la performance des entreprises
au Cameroun
Évaluer l’incidence des investissements
en innovation sur la performance
économique de l’entreprise
Mesurer l’effet des investissements
publicitaires sur la performance
économique de l’entreprise
Capter l’effet de synergie des éléments
immatériels (investissements en
innovation et en publicité) sur la
performance économique de l’entreprise
« l’ensemble des dépenses engagées dans l’optique d’apporter
l’innovation en renforçant le potentiel commercial qui permet
d’accroître la productivité de l’entreprise »

5. HYPOTHÈSES ET MODÈLE

6. MÉTHODOLOGIE
Données
Échantillon
Secondaires (base de l’Institut National de la
Statistique) période 2004-2011
Primaires (enquêtes: Douala et Yaoundé du 2
mai au 31 juillet 2013) 101 questionnaires
exploitables
Entreprises camerounaises
- Secteur industriel
- Secteur des services
Taille:
- 66% de Petites et Moyennes Entreprises
- 34% de Grandes Entreprises
Analyse
Techniques économétriques des données de
panel
Techniques d’estimation: Within et Moindres
Carrés Généralisés (STATA 11)

7. PRINCIPAUX RÉSULTATS (1/1)
R1
Pris individuellement, les investissements immatériels n’améliorent pas
nécessairement la performance économique des entreprises au
Cameroun.
L’association des investissements en innovation (R&D, formation du
personnel et logiciels) favorise de manière déterminante l’augmentation
de la performance économique des entreprises au Cameroun.
(Hall et al., 2012; Guo et al., 2005; Baiij et al, 2004; Hult et al., 2004)
R2
L’effet de synergie des éléments immatériels, notamment les
investissements en innovation et les investissements publicitaires,
consolide la performance des entreprises au Cameroun.
(O’Mahony et Vecchi, 2009; Louzzani, 2004)
R3
Les résultats 2&3 vont dans le sens de l’hypothèse centrale de la théorie des ressources
(Penrose, 1959; Wernerfelt, 1984; Barney, 1991)

8. PRINCIPAUX RÉSULTATS (1/2)
Les hypothèses H1(les investissements en innovation ont une influence
positive et significative sur la performance de l’entreprise) et
H3 (la complémentarité des investissements immatériels a une incidence
positive et significative sur la performance de l’entreprise) sont validées.
L’hypothèse H2 (plus l’entreprise investit dans la publicité, plus cet
investissement a une influence positive et significative sur la performance de
l’entreprise) est infirmée.

9. CONCLUSION
1- Les entreprises doivent mettre un accent particulier sur la formation
du personnel (Freeman, 1994) car c’est un levier d’amélioration de la
productivité.
2- Compléter l’analyse, qui est restée jusque-là plutôt orientée vers les
dépenses de R&D, en montrant qu’il existe une synergie entre les
différents éléments immatériels.
3- Utilisation d’un échantillon hétérogène.
4- Mettre un accent sur chaque secteur d’activité; la taille de
l’entreprise.
Pour répondre à notre question, nous défendons la thèse selon laquelle
les investissements immatériels ont plusieurs dimensions et leur action
sur la performance requiert la complémentarité des différentes
composantes.

10. MERCI

11. UNIVERSITÉ DE DSCHANG
FACULTÉ DES SCIENCES ÉCONOMIQUES ET DE GESTION
Soutenance publique de thèse de Doctorat/Ph.D en Sciences de Gestion
INVESTISSEMENTS IMMATERIELS ET
PERFORMANCE DES ENTREPRISES AU CAMEROUN
NKAKENE MOLOU Laurence
Titulaire d’un DEA ès Sciences de Gestion
Sous la direction du
Professeur WANDA Robert
Agrégé en Sciences de Gestion
Maître de Conférences
Dschang, 10 mars 2016