L'analyse de la situation - présentation de Jean Fleury lors du regroupement du 16 Novembre 2011

1. Analyser la situation dans un établissement scolaire : pourquoi ? Jean Fleury Conseiller Académique Recherche-Développement, Innovation, Expérimentation Regroupement des équipes – 16 novembre 2011

2. L’établissement scolaire a un effet.

3. Unité de production d’enseignement? Organisme de sélection ? Unité de production d’enseignement? Organisme de sélection ?Garderie ? Etc ? Unité de production d’enseignement? EPLE Communauté éducative Organisation apprenante EPLE Cette entité a une marge d’autonomie. L’organisation de cette entité a des effets. Il peut y voir plusieurs types d’organisation.

4. Des caractéristiques différentes engagent des actions différentes. Tous les EPLE n’ont pas les mêmes caractéristiques.

6. Le collège A dans la banlieue sud-est de Lyon comparé aux 3 autres établissements de son secteur géographique Des résultats différents

7. Des univers professionnels contrastés

8. Les situations sont différentes et elles doivent être analysées pour conduire des actions pertinentes

9. Votre avis…

12. Rendre les apprentissages plus dynamiques

14. Faire évoluer les modes de travail

16. Vivre mieux dans son environnement

17. ANALYSER LES BESOINS Quels sont les besoins des élèves ? ? Quels sont les problèmes de l’établissement ? Comment s’expliquent-ils ? ? Quelles sont les difficultés des élèves ? Comment s’expliquent-elles ? ?

18. ANALYSER LE FONCTIONNEMENT Qu’est-ce qui se fait jusqu’à présent dans la classe, dans l’établissement (dans le domaine concerné par le projet d’expérimentation) ? ? Quelles sont les forces et les faiblesses ? ? Comment prend-on en compte les difficultés, les besoins des élèves jusqu’à présent ? ? Comment les problèmes de l’établissement sont-ils traités jusqu’à présent ? ?

19. Passer d’une réalité à une autre classe

20. Le projet Les acteurs du projet Les bénéficiaires du projet Les moyens mobilisables Les attendus du projet Le besoin d’amélioration de nouveauté

21. Identifier les moyens mobilisables MOYENS MATÉRIELS Organisation temporelle Moyens humains Idées nouvelles Moyens financiers

22. En route pour les objectifs …

24. Organisation de la journée Analyse socio-économique Analyse systémique Analyse de la valeur 10H15 – 12h00 Groupe 1 Groupe 2 Groupe 3 12hO0 – 13h00 Pause déjeuner 13H15- 14h40 Groupe 3 Groupe 1 Groupe 2 14h40-16h05 Groupe 2 Groupe 3 Groupe 1 16h10-16h45 Conclusion en plénière