17. UNE CAMPAGNE TRÈS
CIBLÉE
Recrutement d’adresses mails
E-mailing ciblé
Phoning et porte à porte optimisés
Messages ajustés
18.
19. NARVAL : LA BATAILLE DE
LA DATA
Barack Obama avec son directeur
de campagne Jim Messina à Chicago
Le QG de campagne de Barack Obama
Harper Reed, le Monsieur « Data mining »
de la campagne
26. « CE QUI EST ATTENDU ET
RECONNU PAR LES
INTERNAUTES, C’EST UNE
FORME PERSONNALISÉE
D’ENGAGEMENT DE L’HOMME
POLITIQUE DERRIÈRE LES
PUBLICATIONS, RÉACTIONS ET
COMMENTAIRES QU’IL
ENTRETIENT AVEC LES
AUTRES INTERNAUTES »
CARDON, DOMINIQUE. ET AL., « CHAPITRE 3. ESQUISSE
DE GÉOGRAPHIE DE LA BLOGOSPHÈRE POLITIQUE
(2007-2009) »,IN FABIENNE GREFFET ,
CONTINUERLALUTTE.COM, PRESSES DE SCIENCES PO
« ACADÉMIQUE », 2011, P.94
42. UN TRAVAIL D’ÉQUIPE
Veille constante
Travail avec une équipe parfois nombreuse
43. ET LE PROCESSUS
INTERACTIONNEL EN
CAMPAGNE POLITIQUE
● Rejoindre les citoyens dans leur quotidien,
s’intégrer à leurs habitudes de consommation
des réseaux sociaux (vs les pratiques
classiques).
● Débats en ligne via Facebook et Twitter et
utilisation des réseaux sociaux pour créer des
liens vers d’autres outils (plateformes en ligne,
Google, Instagram, Dailymotion, Flickr...)
44. ET LE PROCESSUS
INTERACTIONNEL EN
CAMPAGNE POLITIQUE
Discours ouverts, commentaires, nombre de
j’aime, nombre de partages. L’information y
circule en temps réel : instantanéité, gestion
des réactions, participation, propositions et
opinions des citoyens, (communication
bidirectionnelle active et continue).
45. LES ENJEUX
ÉCONOMIQUES
Réseaux sociaux numériques
● outil de communication à faible coût
Mais nécessitent un budget important
● constitution d’une équipe de communication
● possibilité de récupérer des donnés
● usage d’outils de veille de e-réputation
La constitution et qualification d’une base de données politique
exploitable.
● l’analyse de ces données