Introduction au cm politique

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Introduction au cm politique 2014-2015

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Introduction au cm politique

  1. 1. COMMUNITY MANAGEMENT ET POLITIQUE M2 Ingénierie politique 2014/2015
  2. 2. L’EXEMPLE OBAMA (2008 ET 2012)
  3. 3. UNE DÉMARCHE INNOVANTE Entrer dans la campagne en 1 clic
  4. 4. Être partout
  5. 5. NE PAS SE CONCENTRER SUR LES MÉDIAS TRADITIONNELS
  6. 6. UTILISATIONS DES CODES D’UNE GÉNÉRATION
  7. 7. L’ARME #1 D’OBAMA
  8. 8. 2012 : ALLER PLUS LOIN
  9. 9. FACEBOOK 35 millions de fans d’Obama
  10. 10. TWITTER  Plus de 25 millions de followers  2008 : 5% des Américains avaient entendu parler du site de Twitter.  2012 : 90%
  11. 11. LA CHAINE D'OBAMA
  12. 12. SPOTIFY Pendant sa campagne, Obama partage sa playlist sur Spotify
  13. 13. UNE CAMPAGNE TRÈS CIBLÉE Recrutement d’adresses mails E-mailing ciblé Phoning et porte à porte optimisés Messages ajustés
  14. 14. NARVAL : LA BATAILLE DE LA DATA Barack Obama avec son directeur de campagne Jim Messina à Chicago Le QG de campagne de Barack Obama Harper Reed, le Monsieur « Data mining » de la campagne
  15. 15. ET EN FRANCE ?
  16. 16. 2007 : LA DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE
  17. 17. LE CITOYEN EXPERT
  18. 18. UN CAS D’ÉCOLE LES MUNICIPALES 2014 À PARIS
  19. 19. « CE QUI EST ATTENDU ET RECONNU PAR LES INTERNAUTES, C’EST UNE FORME PERSONNALISÉE D’ENGAGEMENT DE L’HOMME POLITIQUE DERRIÈRE LES PUBLICATIONS, RÉACTIONS ET COMMENTAIRES QU’IL ENTRETIENT AVEC LES AUTRES INTERNAUTES » CARDON, DOMINIQUE. ET AL., « CHAPITRE 3. ESQUISSE DE GÉOGRAPHIE DE LA BLOGOSPHÈRE POLITIQUE (2007-2009) »,IN FABIENNE GREFFET , CONTINUERLALUTTE.COM, PRESSES DE SCIENCES PO « ACADÉMIQUE », 2011, P.94
  20. 20. Des messages classiques
  21. 21. Mais on ne parle pas que de politique
  22. 22. DES DISPOSITIFS ORIGINAUX
  23. 23. @nk_m a répondu à 21 questions
  24. 24. #UNCAFÉPOURPARIS
  25. 25. #JETWEETEPOURANNE
  26. 26. ET LE COMMUNITY MANAGER DANS TOUT ÇA ?
  27. 27. UNE CONNAISSANCE PARFAITE DES MEDIAS SOCIAUX Etablir une stratégie Savoir expliquer (évangélisation)
  28. 28. PARLER POUR AUTRUI Contenu Ton Connaître les chaînes de décision
  29. 29. UN TRAVAIL D’ÉQUIPE Veille constante Travail avec une équipe parfois nombreuse
  30. 30. ET LE PROCESSUS INTERACTIONNEL EN CAMPAGNE POLITIQUE ● Rejoindre les citoyens dans leur quotidien, s’intégrer à leurs habitudes de consommation des réseaux sociaux (vs les pratiques classiques). ● Débats en ligne via Facebook et Twitter et utilisation des réseaux sociaux pour créer des liens vers d’autres outils (plateformes en ligne, Google, Instagram, Dailymotion, Flickr...)
  31. 31. ET LE PROCESSUS INTERACTIONNEL EN CAMPAGNE POLITIQUE Discours ouverts, commentaires, nombre de j’aime, nombre de partages. L’information y circule en temps réel : instantanéité, gestion des réactions, participation, propositions et opinions des citoyens, (communication bidirectionnelle active et continue).
  32. 32. LES ENJEUX ÉCONOMIQUES Réseaux sociaux numériques ● outil de communication à faible coût Mais nécessitent un budget important ● constitution d’une équipe de communication ● possibilité de récupérer des donnés ● usage d’outils de veille de e-réputation La constitution et qualification d’une base de données politique exploitable. ● l’analyse de ces données
  33. 33. LES LIMITES LÉGALES La CNIL Le code électoral
  34. 34. MÉDIA DE MASSE OU OUTIL DÉMOCRATIQ UE
  35. 35. S’ORGANISER EN LIGNE L’exemple du Printemps arabe
  36. 36. INTERPELLER EN LIGNE
  37. 37. SE MOBILISER EN LIGNE
  38. 38. L’étoile de la mort
  39. 39. Les ICE
  40. 40. Les Pétitions

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