billet mensuel avril 2016

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Le billet mensuel
L'efficacité d‘une organisation se mesure par la
N°4 – Avril 2016
Mesurer le Climat Social
par l’impact du style de
Leadership sur la
Motivation des
collaborateurs
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Tél : 00216 53 138 777
Courriel: contact@pbrhconsulting.com
PBRH Consulting a développé un outil
d’évaluation qui permet de caractériser le
style de Leadership d’une Organisation et
ainsi qualifier et mesurer son Climat Social.
Articulé sur un questionnaire de 97 items
répartis en 4 domaines, va
révéler les « drivers culturels» dans
lesquels les salariés se reconnaissent et
fondent leur implication.
Véritable thermomètre pour les dirigeants,
ce questionnaire 360° donne une mesure
précise et détaillée de leur style de
leadership en vue de capitaliser sur les
points forts et d’identifier les pistes
d’amélioration.
Accompagné par un consultant PBRH, les
dirigeants définiront le plan d’action le plus
approprié pour répondre aux besoins de
performance et prospérité de l’organisation
en analysant les risques et les opportunités
d’actions.
corrélation positive du niveau d'engagement des salariés avec
« les drivers » d'implication dans la prise de décision, la liberté d'exprimer leurs
idées et le sentiment que l'organisation est préoccupée par leur santé
et bien-être.

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Les 4 dimensions
du questionnaire
Le Leadership Transformationnel
permet de qualifier la capacité du manager à
insuffler le changement dans son
organisation.
Il met l’accent sur le charisme, le
développement de la confiance mutuelle et
les facteurs de motivation individuelle et
collective.
Une présentation globale des
résultats
qui facilite l’analyse de la comparaison
des perceptions entre les différents
acteurs de l’organisation.
Dimension 1 DIRIGER LES AUTRES ET LES AMENER À SE DÉVELOPPER
Cette dimension mesure les qualités de leader qui sont manifestées lorsque que l’o
seul individu à la fois. Cette section du questionnaire évalue principalement les rap
les compétences suivantes :
2
3.38
4.56
3
2.18
4.32
0 1 2 3 4 5
1
1 = Self
2 = Direct report
3 = Collègues
4 = N - Interne
5 = N - Externe
6 = Supérieurs
Il met en valeur les compétences de
leadership des membres d’une
équipe.
Il fixe des objectifs qui vont au-
delà des besoins à court terme
de résultat.
Une visualisation item par item
qui permet de caractériser le style de
leadership , ses Forces & Faiblesses
Qui permet de déterminer les axes de
fixation et les plans d’amélioration du climat
social en qualifiant les Risques &
Opportunités.