SlideShare une entreprise Scribd logo

Contractualisation Agile Théorie Et Modèles

Cette présentation aborde les Cette présentation aborde les apports de la contractualisation agile face aux modèles contractuels en place dans les entreprises (forfait et régie) et les modèles de contrats agile. L\'objectif de cette présentation est de fournir les idées de réflexion pour développer votre propore modèle

1  sur  24
Télécharger pour lire hors ligne
Contractualisation agile,[object Object],Théorie & modèles,[object Object],Romain Couturier,[object Object],09/06/2010,[object Object],1,[object Object],Email: couturier.romain@gmail.com,[object Object],Twitter : @calton13,[object Object],LinkedIn : http://fr.linkedin.com/in/romaincouturier,[object Object]
Bruits de couloir et idées reçues,[object Object],[object Object]
Notre mode de production fonctionne déjà bien, pourquoi passer en agile ? On ne peut pas s’engager en agile puisque,[object Object],L’agilité ne fourni pas de visibilité,[object Object],En agilité on fait ne maîtrise rien,[object Object],Pas de planning,[object Object],Vous n’êtes pas sérieux avec vos post-it (et pas très green),[object Object],Pas de chef de projet, pas de garant contractuel,[object Object],Agilité et forfait sont incompatibles,[object Object],Trop cher par rapport à un cycle en cascade/V,[object Object],09/06/2010,[object Object],2,[object Object]
Pré-requis : Manifeste Agile,[object Object],09/06/2010,[object Object],3,[object Object]
Une définition,[object Object],«  Le contrat est une convention par laquelle une ou plusieurs personnes s'obligent, envers une ou plusieurs autres à donner, à faire ou ne pas faire quelque chose » Code civil (art. 1101),[object Object],09/06/2010,[object Object],4,[object Object]
Le choix,[object Object],Agile & Contracts, Serge Beaumont, Xebia, 2008,[object Object],09/06/2010,[object Object],5,[object Object]

Recommandé

Gestion de Projets
Gestion de Projets Gestion de Projets
Gestion de Projets Said Sadik
 
Team Topologies - how and why to design your teams - AllDayDevOps 2017
Team Topologies - how and why to design your teams - AllDayDevOps 2017Team Topologies - how and why to design your teams - AllDayDevOps 2017
Team Topologies - how and why to design your teams - AllDayDevOps 2017Matthew Skelton
 
Mon cours Agile scrum.ppt
Mon cours Agile scrum.pptMon cours Agile scrum.ppt
Mon cours Agile scrum.pptamani75494
 
Introduction à l'Agilité - Cours complet 1 jour
Introduction à l'Agilité - Cours complet 1 jourIntroduction à l'Agilité - Cours complet 1 jour
Introduction à l'Agilité - Cours complet 1 jourRenaud BROSSE
 
Módulo 7. Gestión de proyectos ágiles
Módulo 7. Gestión de proyectos ágilesMódulo 7. Gestión de proyectos ágiles
Módulo 7. Gestión de proyectos ágilesJohnny Ordóñez
 

Contenu connexe

Tendances

What is Agile Project Management? | Agile Project Management | Invensis Learn...
What is Agile Project Management? | Agile Project Management | Invensis Learn...What is Agile Project Management? | Agile Project Management | Invensis Learn...
What is Agile Project Management? | Agile Project Management | Invensis Learn...Invensis Learning
 
Gestion de projets agiles avec scrum
Gestion de projets agiles avec scrumGestion de projets agiles avec scrum
Gestion de projets agiles avec scrumPierre E. NEIS
 
Méthodes Agiles, L’essentiel de KANBAN.
Méthodes Agiles, L’essentiel de KANBAN.Méthodes Agiles, L’essentiel de KANBAN.
Méthodes Agiles, L’essentiel de KANBAN.aettarrouzi
 
Initiation à la gestion de projet
Initiation à la gestion de projetInitiation à la gestion de projet
Initiation à la gestion de projetmahassine_med_amine
 
Accelerate : la vitesse conditionne l'excellence
Accelerate : la vitesse conditionne l'excellence Accelerate : la vitesse conditionne l'excellence
Accelerate : la vitesse conditionne l'excellence OCTO Technology
 
Gestion de projets Niv 1
Gestion de projets Niv 1Gestion de projets Niv 1
Gestion de projets Niv 1Ahmed SEMOUD
 
Alineando la estrategia del Negocio con OKRs y SAFe
Alineando la estrategia del Negocio con OKRs y SAFeAlineando la estrategia del Negocio con OKRs y SAFe
Alineando la estrategia del Negocio con OKRs y SAFeVladimir Baglietto G.
 
Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015
Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015
Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015Johnny Ordóñez
 
Project Management Introduction (1/5) for Gobelins students
Project Management Introduction (1/5) for Gobelins studentsProject Management Introduction (1/5) for Gobelins students
Project Management Introduction (1/5) for Gobelins studentsEric DI POL
 
Coaching Agile : Et si tout se jouait au début et à la fin ? - Agile en Seine...
Coaching Agile : Et si tout se jouait au début et à la fin ? - Agile en Seine...Coaching Agile : Et si tout se jouait au début et à la fin ? - Agile en Seine...
Coaching Agile : Et si tout se jouait au début et à la fin ? - Agile en Seine...Agile En Seine
 
Product/Diensten Catalogus
Product/Diensten CatalogusProduct/Diensten Catalogus
Product/Diensten CatalogusRemko Boonstra
 
Expression des besoins pour le SI
Expression des besoins pour le SIExpression des besoins pour le SI
Expression des besoins pour le SINouhaila ALAMI
 
PMI-ACP: Domain II - Value Driven Delivery v1.0
PMI-ACP: Domain II - Value Driven Delivery v1.0PMI-ACP: Domain II - Value Driven Delivery v1.0
PMI-ACP: Domain II - Value Driven Delivery v1.0PhuocNT (Fresher.VN)
 

Tendances (20)

Scrum Guide
Scrum GuideScrum Guide
Scrum Guide
 
What is Agile Project Management? | Agile Project Management | Invensis Learn...
What is Agile Project Management? | Agile Project Management | Invensis Learn...What is Agile Project Management? | Agile Project Management | Invensis Learn...
What is Agile Project Management? | Agile Project Management | Invensis Learn...
 
Gestion de projets agiles avec scrum
Gestion de projets agiles avec scrumGestion de projets agiles avec scrum
Gestion de projets agiles avec scrum
 
Méthodes Agiles, L’essentiel de KANBAN.
Méthodes Agiles, L’essentiel de KANBAN.Méthodes Agiles, L’essentiel de KANBAN.
Méthodes Agiles, L’essentiel de KANBAN.
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 
La gestion de projet agile
La gestion de projet agileLa gestion de projet agile
La gestion de projet agile
 
Initiation à la gestion de projet
Initiation à la gestion de projetInitiation à la gestion de projet
Initiation à la gestion de projet
 
Accelerate : la vitesse conditionne l'excellence
Accelerate : la vitesse conditionne l'excellence Accelerate : la vitesse conditionne l'excellence
Accelerate : la vitesse conditionne l'excellence
 
Hablemos de Agilidad y de Scrum
Hablemos de Agilidad y de ScrumHablemos de Agilidad y de Scrum
Hablemos de Agilidad y de Scrum
 
Gestion de projets Niv 1
Gestion de projets Niv 1Gestion de projets Niv 1
Gestion de projets Niv 1
 
Alineando la estrategia del Negocio con OKRs y SAFe
Alineando la estrategia del Negocio con OKRs y SAFeAlineando la estrategia del Negocio con OKRs y SAFe
Alineando la estrategia del Negocio con OKRs y SAFe
 
Introduction à Scrum
Introduction à ScrumIntroduction à Scrum
Introduction à Scrum
 
Agile expliqué aux managers
Agile expliqué aux managersAgile expliqué aux managers
Agile expliqué aux managers
 
Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015
Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015
Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015
 
Project Management Introduction (1/5) for Gobelins students
Project Management Introduction (1/5) for Gobelins studentsProject Management Introduction (1/5) for Gobelins students
Project Management Introduction (1/5) for Gobelins students
 
Coaching Agile : Et si tout se jouait au début et à la fin ? - Agile en Seine...
Coaching Agile : Et si tout se jouait au début et à la fin ? - Agile en Seine...Coaching Agile : Et si tout se jouait au début et à la fin ? - Agile en Seine...
Coaching Agile : Et si tout se jouait au début et à la fin ? - Agile en Seine...
 
Product/Diensten Catalogus
Product/Diensten CatalogusProduct/Diensten Catalogus
Product/Diensten Catalogus
 
Expression des besoins pour le SI
Expression des besoins pour le SIExpression des besoins pour le SI
Expression des besoins pour le SI
 
Agile Transformation Journey on Large Scale Projects
Agile Transformation Journey on Large Scale ProjectsAgile Transformation Journey on Large Scale Projects
Agile Transformation Journey on Large Scale Projects
 
PMI-ACP: Domain II - Value Driven Delivery v1.0
PMI-ACP: Domain II - Value Driven Delivery v1.0PMI-ACP: Domain II - Value Driven Delivery v1.0
PMI-ACP: Domain II - Value Driven Delivery v1.0
 

En vedette

Le contrat agile ce n'est pas si simple que ça
Le contrat agile ce n'est pas si simple que çaLe contrat agile ce n'est pas si simple que ça
Le contrat agile ce n'est pas si simple que çaFranck Beulé
 
Introduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agilesIntroduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agilesGuillaume Collic
 
Agile Tour Clermont Ferrand - Michel Lejeune - La contractualisation agile
Agile Tour Clermont Ferrand - Michel Lejeune - La contractualisation agileAgile Tour Clermont Ferrand - Michel Lejeune - La contractualisation agile
Agile Tour Clermont Ferrand - Michel Lejeune - La contractualisation agilePig Acube
 
Les contrats Agiles : Agile d'accord! Et les contrats ?
Les contrats Agiles : Agile d'accord! Et les contrats ? Les contrats Agiles : Agile d'accord! Et les contrats ?
Les contrats Agiles : Agile d'accord! Et les contrats ? geosaa
 
IgniteParis #8 de l'organisation X à l'organisation Y
IgniteParis #8 de l'organisation X à l'organisation YIgniteParis #8 de l'organisation X à l'organisation Y
IgniteParis #8 de l'organisation X à l'organisation YAlexis Monville
 
Thiga - Notre retour d'expérience sur le Design sprint
Thiga - Notre retour d'expérience sur le Design sprintThiga - Notre retour d'expérience sur le Design sprint
Thiga - Notre retour d'expérience sur le Design sprintThiga
 
Agile presentation
Agile presentationAgile presentation
Agile presentationinfolock
 
2014 10-09 agile tour rennes - contractualisation agile
2014 10-09 agile tour rennes - contractualisation agile2014 10-09 agile tour rennes - contractualisation agile
2014 10-09 agile tour rennes - contractualisation agileAgile Enterprise Partner
 
Rejoindre le réseau Ethan McGregor
Rejoindre le réseau Ethan McGregorRejoindre le réseau Ethan McGregor
Rejoindre le réseau Ethan McGregorethanmcgregor
 
Proxiad Agile tour 2009 LILLE
Proxiad Agile tour 2009 LILLEProxiad Agile tour 2009 LILLE
Proxiad Agile tour 2009 LILLEgregory ivanes
 
Presentation Agile Tour 2009 - Agilité et projet au Forfait
Presentation Agile Tour 2009 -  Agilité et projet au ForfaitPresentation Agile Tour 2009 -  Agilité et projet au Forfait
Presentation Agile Tour 2009 - Agilité et projet au ForfaitJean-François Jagodzinski
 
Le contrat agile - Livre blanc
Le contrat agile - Livre blancLe contrat agile - Livre blanc
Le contrat agile - Livre blancitSMF France
 
Vaincre les incompréhensions autour d'ITIL V3
Vaincre les incompréhensions autour d'ITIL V3Vaincre les incompréhensions autour d'ITIL V3
Vaincre les incompréhensions autour d'ITIL V3itSMF France
 
Contractualisation Agile
Contractualisation AgileContractualisation Agile
Contractualisation AgileCellenza
 
Le contrat de services agile, Livre blanc itSMF france
Le contrat de services agile, Livre blanc itSMF franceLe contrat de services agile, Livre blanc itSMF france
Le contrat de services agile, Livre blanc itSMF franceitSMF France
 
Overview of Agile Methodology
Overview of Agile MethodologyOverview of Agile Methodology
Overview of Agile MethodologyHaresh Karkar
 
Agile Software Development Overview
Agile Software Development OverviewAgile Software Development Overview
Agile Software Development OverviewStewart Rogers
 

En vedette (19)

Le contrat agile ce n'est pas si simple que ça
Le contrat agile ce n'est pas si simple que çaLe contrat agile ce n'est pas si simple que ça
Le contrat agile ce n'est pas si simple que ça
 
Introduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agilesIntroduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agiles
 
Agile Tour Clermont Ferrand - Michel Lejeune - La contractualisation agile
Agile Tour Clermont Ferrand - Michel Lejeune - La contractualisation agileAgile Tour Clermont Ferrand - Michel Lejeune - La contractualisation agile
Agile Tour Clermont Ferrand - Michel Lejeune - La contractualisation agile
 
Les contrats Agiles : Agile d'accord! Et les contrats ?
Les contrats Agiles : Agile d'accord! Et les contrats ? Les contrats Agiles : Agile d'accord! Et les contrats ?
Les contrats Agiles : Agile d'accord! Et les contrats ?
 
IgniteParis #8 de l'organisation X à l'organisation Y
IgniteParis #8 de l'organisation X à l'organisation YIgniteParis #8 de l'organisation X à l'organisation Y
IgniteParis #8 de l'organisation X à l'organisation Y
 
Thiga - Notre retour d'expérience sur le Design sprint
Thiga - Notre retour d'expérience sur le Design sprintThiga - Notre retour d'expérience sur le Design sprint
Thiga - Notre retour d'expérience sur le Design sprint
 
Agile presentation
Agile presentationAgile presentation
Agile presentation
 
2014 10-09 agile tour rennes - contractualisation agile
2014 10-09 agile tour rennes - contractualisation agile2014 10-09 agile tour rennes - contractualisation agile
2014 10-09 agile tour rennes - contractualisation agile
 
Rejoindre le réseau Ethan McGregor
Rejoindre le réseau Ethan McGregorRejoindre le réseau Ethan McGregor
Rejoindre le réseau Ethan McGregor
 
Rédiger des User Stories
Rédiger des User StoriesRédiger des User Stories
Rédiger des User Stories
 
Proxiad Agile tour 2009 LILLE
Proxiad Agile tour 2009 LILLEProxiad Agile tour 2009 LILLE
Proxiad Agile tour 2009 LILLE
 
Presentation Agile Tour 2009 - Agilité et projet au Forfait
Presentation Agile Tour 2009 -  Agilité et projet au ForfaitPresentation Agile Tour 2009 -  Agilité et projet au Forfait
Presentation Agile Tour 2009 - Agilité et projet au Forfait
 
Le contrat agile - Livre blanc
Le contrat agile - Livre blancLe contrat agile - Livre blanc
Le contrat agile - Livre blanc
 
Vaincre les incompréhensions autour d'ITIL V3
Vaincre les incompréhensions autour d'ITIL V3Vaincre les incompréhensions autour d'ITIL V3
Vaincre les incompréhensions autour d'ITIL V3
 
Contractualisation Agile
Contractualisation AgileContractualisation Agile
Contractualisation Agile
 
Contrat agile
Contrat agileContrat agile
Contrat agile
 
Le contrat de services agile, Livre blanc itSMF france
Le contrat de services agile, Livre blanc itSMF franceLe contrat de services agile, Livre blanc itSMF france
Le contrat de services agile, Livre blanc itSMF france
 
Overview of Agile Methodology
Overview of Agile MethodologyOverview of Agile Methodology
Overview of Agile Methodology
 
Agile Software Development Overview
Agile Software Development OverviewAgile Software Development Overview
Agile Software Development Overview
 

Similaire à Contractualisation Agile Théorie Et Modèles

10 contrats pour votre prochain projet logiciel agile
10 contrats pour votre prochain projet logiciel agile10 contrats pour votre prochain projet logiciel agile
10 contrats pour votre prochain projet logiciel agileFabrice Aimetti
 
Choix d'un prestataire web
Choix d'un prestataire webChoix d'un prestataire web
Choix d'un prestataire webRetis be
 
Mettre en place un Contrat Agile avec SAFe
Mettre en place un Contrat Agile avec SAFeMettre en place un Contrat Agile avec SAFe
Mettre en place un Contrat Agile avec SAFeAgile En Seine
 
Conférence cesi lyon automne 2013 sur l'engagement comme précurseur de la per...
Conférence cesi lyon automne 2013 sur l'engagement comme précurseur de la per...Conférence cesi lyon automne 2013 sur l'engagement comme précurseur de la per...
Conférence cesi lyon automne 2013 sur l'engagement comme précurseur de la per...Claude Emond
 
Avec votre agence web, mettez les points sur les i
Avec votre agence web, mettez les points sur les iAvec votre agence web, mettez les points sur les i
Avec votre agence web, mettez les points sur les iRetis be
 
Contractualisation agile : Saison 2 (atm)
Contractualisation agile :  Saison 2 (atm)Contractualisation agile :  Saison 2 (atm)
Contractualisation agile : Saison 2 (atm)Michel Lejeune
 
Agile Tour Paris 2014 : Contractualisation Agile par T. Beaugrand et S. Israel
Agile Tour Paris 2014 : Contractualisation Agile par T. Beaugrand et S. IsraelAgile Tour Paris 2014 : Contractualisation Agile par T. Beaugrand et S. Israel
Agile Tour Paris 2014 : Contractualisation Agile par T. Beaugrand et S. IsraelENSIBS
 
Quest_ce_que_le_Contract_Management_10.2016
Quest_ce_que_le_Contract_Management_10.2016Quest_ce_que_le_Contract_Management_10.2016
Quest_ce_que_le_Contract_Management_10.2016Albert Schot
 
Cyproj16 formation-gestion-client-fournisseur
Cyproj16 formation-gestion-client-fournisseurCyproj16 formation-gestion-client-fournisseur
Cyproj16 formation-gestion-client-fournisseurCERTyou Formation
 
Culture flow pour l'IT
Culture flow pour l'ITCulture flow pour l'IT
Culture flow pour l'ITSamuel RETIERE
 
Contech 2014 : Avantages et inconvénients des principaux modes de construction
Contech 2014 : Avantages et inconvénients des principaux modes de construction Contech 2014 : Avantages et inconvénients des principaux modes de construction
Contech 2014 : Avantages et inconvénients des principaux modes de construction PMI-Montréal
 
Présentation de la Charte eTIC et du secteur TIC wallon
Présentation de la Charte eTIC et du secteur TIC wallonPrésentation de la Charte eTIC et du secteur TIC wallon
Présentation de la Charte eTIC et du secteur TIC wallonRetis be
 
Agile & Contractualisation
Agile & ContractualisationAgile & Contractualisation
Agile & ContractualisationFabrice Aimetti
 
cipe jeu gestion de projet.pdf
cipe jeu gestion de projet.pdfcipe jeu gestion de projet.pdf
cipe jeu gestion de projet.pdfCIPE
 
De la culture projet à la culture produit avec la MAIF
De la culture projet à la culture produit avec la MAIFDe la culture projet à la culture produit avec la MAIF
De la culture projet à la culture produit avec la MAIFGoood!
 
De la culture projet à la culture produit MAIF
De la culture projet à la culture produit MAIFDe la culture projet à la culture produit MAIF
De la culture projet à la culture produit MAIFGregory Alexandre
 
Le Discovery est mort, Vive le Discovery.pptx
Le Discovery est mort, Vive le Discovery.pptxLe Discovery est mort, Vive le Discovery.pptx
Le Discovery est mort, Vive le Discovery.pptxAgile En Seine
 
Ctrit formation-contrats-informatiques
Ctrit formation-contrats-informatiquesCtrit formation-contrats-informatiques
Ctrit formation-contrats-informatiquesCERTyou Formation
 
Le management de l'innovation - DEFI Welcome EU du 3 décembre 2018
Le management de l'innovation - DEFI Welcome EU du 3 décembre 2018Le management de l'innovation - DEFI Welcome EU du 3 décembre 2018
Le management de l'innovation - DEFI Welcome EU du 3 décembre 2018C2RP
 

Similaire à Contractualisation Agile Théorie Et Modèles (20)

10 contrats pour votre prochain projet logiciel agile
10 contrats pour votre prochain projet logiciel agile10 contrats pour votre prochain projet logiciel agile
10 contrats pour votre prochain projet logiciel agile
 
Choix d'un prestataire web
Choix d'un prestataire webChoix d'un prestataire web
Choix d'un prestataire web
 
Mettre en place un Contrat Agile avec SAFe
Mettre en place un Contrat Agile avec SAFeMettre en place un Contrat Agile avec SAFe
Mettre en place un Contrat Agile avec SAFe
 
Conférence cesi lyon automne 2013 sur l'engagement comme précurseur de la per...
Conférence cesi lyon automne 2013 sur l'engagement comme précurseur de la per...Conférence cesi lyon automne 2013 sur l'engagement comme précurseur de la per...
Conférence cesi lyon automne 2013 sur l'engagement comme précurseur de la per...
 
Avec votre agence web, mettez les points sur les i
Avec votre agence web, mettez les points sur les iAvec votre agence web, mettez les points sur les i
Avec votre agence web, mettez les points sur les i
 
Contractualisation agile : Saison 2 (atm)
Contractualisation agile :  Saison 2 (atm)Contractualisation agile :  Saison 2 (atm)
Contractualisation agile : Saison 2 (atm)
 
Agile Tour Paris 2014 : Contractualisation Agile par T. Beaugrand et S. Israel
Agile Tour Paris 2014 : Contractualisation Agile par T. Beaugrand et S. IsraelAgile Tour Paris 2014 : Contractualisation Agile par T. Beaugrand et S. Israel
Agile Tour Paris 2014 : Contractualisation Agile par T. Beaugrand et S. Israel
 
Quest_ce_que_le_Contract_Management_10.2016
Quest_ce_que_le_Contract_Management_10.2016Quest_ce_que_le_Contract_Management_10.2016
Quest_ce_que_le_Contract_Management_10.2016
 
Contrats Agiles
Contrats AgilesContrats Agiles
Contrats Agiles
 
Cyproj16 formation-gestion-client-fournisseur
Cyproj16 formation-gestion-client-fournisseurCyproj16 formation-gestion-client-fournisseur
Cyproj16 formation-gestion-client-fournisseur
 
Culture flow pour l'IT
Culture flow pour l'ITCulture flow pour l'IT
Culture flow pour l'IT
 
Contech 2014 : Avantages et inconvénients des principaux modes de construction
Contech 2014 : Avantages et inconvénients des principaux modes de construction Contech 2014 : Avantages et inconvénients des principaux modes de construction
Contech 2014 : Avantages et inconvénients des principaux modes de construction
 
Présentation de la Charte eTIC et du secteur TIC wallon
Présentation de la Charte eTIC et du secteur TIC wallonPrésentation de la Charte eTIC et du secteur TIC wallon
Présentation de la Charte eTIC et du secteur TIC wallon
 
Agile & Contractualisation
Agile & ContractualisationAgile & Contractualisation
Agile & Contractualisation
 
cipe jeu gestion de projet.pdf
cipe jeu gestion de projet.pdfcipe jeu gestion de projet.pdf
cipe jeu gestion de projet.pdf
 
De la culture projet à la culture produit avec la MAIF
De la culture projet à la culture produit avec la MAIFDe la culture projet à la culture produit avec la MAIF
De la culture projet à la culture produit avec la MAIF
 
De la culture projet à la culture produit MAIF
De la culture projet à la culture produit MAIFDe la culture projet à la culture produit MAIF
De la culture projet à la culture produit MAIF
 
Le Discovery est mort, Vive le Discovery.pptx
Le Discovery est mort, Vive le Discovery.pptxLe Discovery est mort, Vive le Discovery.pptx
Le Discovery est mort, Vive le Discovery.pptx
 
Ctrit formation-contrats-informatiques
Ctrit formation-contrats-informatiquesCtrit formation-contrats-informatiques
Ctrit formation-contrats-informatiques
 
Le management de l'innovation - DEFI Welcome EU du 3 décembre 2018
Le management de l'innovation - DEFI Welcome EU du 3 décembre 2018Le management de l'innovation - DEFI Welcome EU du 3 décembre 2018
Le management de l'innovation - DEFI Welcome EU du 3 décembre 2018
 

Plus de Romain Couturier

Comment gérer efficacement son temps individuellement et en équipe
Comment gérer efficacement son temps individuellement et en équipeComment gérer efficacement son temps individuellement et en équipe
Comment gérer efficacement son temps individuellement et en équipeRomain Couturier
 
Qu'est ce qu'un scrum master ?
Qu'est ce qu'un scrum master ?Qu'est ce qu'un scrum master ?
Qu'est ce qu'un scrum master ?Romain Couturier
 
Se développer avec agilité
Se développer avec agilitéSe développer avec agilité
Se développer avec agilitéRomain Couturier
 
Changer de cadre avec l'Agilité
Changer de cadre avec l'AgilitéChanger de cadre avec l'Agilité
Changer de cadre avec l'AgilitéRomain Couturier
 
Accompagnement des entreprises innovantes
Accompagnement des entreprises innovantesAccompagnement des entreprises innovantes
Accompagnement des entreprises innovantesRomain Couturier
 
Créer le bon produit avec le Lean canvas (Scrum Day 2014)
Créer le bon produit avec le Lean canvas (Scrum Day 2014)Créer le bon produit avec le Lean canvas (Scrum Day 2014)
Créer le bon produit avec le Lean canvas (Scrum Day 2014)Romain Couturier
 
L'Agilité dans les projets informatiques et physiques
L'Agilité dans les projets informatiques et physiquesL'Agilité dans les projets informatiques et physiques
L'Agilité dans les projets informatiques et physiquesRomain Couturier
 
Créer le bon produit avec le lean canva
Créer le bon produit avec le lean canvaCréer le bon produit avec le lean canva
Créer le bon produit avec le lean canvaRomain Couturier
 
Atelier proposition de valeur
Atelier proposition de valeurAtelier proposition de valeur
Atelier proposition de valeurRomain Couturier
 
Il était une fois la vie d'un Product Owner
Il était une fois la vie d'un Product OwnerIl était une fois la vie d'un Product Owner
Il était une fois la vie d'un Product OwnerRomain Couturier
 
Valeur ajoutée, attention danger
Valeur ajoutée, attention dangerValeur ajoutée, attention danger
Valeur ajoutée, attention dangerRomain Couturier
 
Rencontre Process Café : présentation de l’agilité
Rencontre Process Café : présentation de l’agilitéRencontre Process Café : présentation de l’agilité
Rencontre Process Café : présentation de l’agilitéRomain Couturier
 
Il était une fois la vie d’un Product Owner
Il était une fois la vie d’un Product OwnerIl était une fois la vie d’un Product Owner
Il était une fois la vie d’un Product OwnerRomain Couturier
 
Scrum, comment tomber dans le panneau
Scrum, comment tomber dans le panneauScrum, comment tomber dans le panneau
Scrum, comment tomber dans le panneauRomain Couturier
 
Transition agile et accompagnement au changement - SoftShake 2011
Transition agile et accompagnement au changement - SoftShake 2011Transition agile et accompagnement au changement - SoftShake 2011
Transition agile et accompagnement au changement - SoftShake 2011Romain Couturier
 
Transition agile & accompagnement au changement
Transition agile & accompagnement au changementTransition agile & accompagnement au changement
Transition agile & accompagnement au changementRomain Couturier
 
Enrichir Ses Méthodes Avec des Processus Unifiés Agiles
Enrichir Ses Méthodes Avec des Processus Unifiés AgilesEnrichir Ses Méthodes Avec des Processus Unifiés Agiles
Enrichir Ses Méthodes Avec des Processus Unifiés AgilesRomain Couturier
 

Plus de Romain Couturier (20)

Comment gérer efficacement son temps individuellement et en équipe
Comment gérer efficacement son temps individuellement et en équipeComment gérer efficacement son temps individuellement et en équipe
Comment gérer efficacement son temps individuellement et en équipe
 
Qu'est ce qu'un scrum master ?
Qu'est ce qu'un scrum master ?Qu'est ce qu'un scrum master ?
Qu'est ce qu'un scrum master ?
 
Se développer avec agilité
Se développer avec agilitéSe développer avec agilité
Se développer avec agilité
 
Changer de cadre avec l'Agilité
Changer de cadre avec l'AgilitéChanger de cadre avec l'Agilité
Changer de cadre avec l'Agilité
 
Accompagnement des entreprises innovantes
Accompagnement des entreprises innovantesAccompagnement des entreprises innovantes
Accompagnement des entreprises innovantes
 
Créer le bon produit avec le Lean canvas (Scrum Day 2014)
Créer le bon produit avec le Lean canvas (Scrum Day 2014)Créer le bon produit avec le Lean canvas (Scrum Day 2014)
Créer le bon produit avec le Lean canvas (Scrum Day 2014)
 
L'Agilité dans les projets informatiques et physiques
L'Agilité dans les projets informatiques et physiquesL'Agilité dans les projets informatiques et physiques
L'Agilité dans les projets informatiques et physiques
 
Créer le bon produit avec le lean canva
Créer le bon produit avec le lean canvaCréer le bon produit avec le lean canva
Créer le bon produit avec le lean canva
 
Enseignement et agilité
Enseignement et agilitéEnseignement et agilité
Enseignement et agilité
 
Kanban pour tous
Kanban pour tousKanban pour tous
Kanban pour tous
 
Atelier proposition de valeur
Atelier proposition de valeurAtelier proposition de valeur
Atelier proposition de valeur
 
Il était une fois la vie d'un Product Owner
Il était une fois la vie d'un Product OwnerIl était une fois la vie d'un Product Owner
Il était une fois la vie d'un Product Owner
 
Valeur ajoutée, attention danger
Valeur ajoutée, attention dangerValeur ajoutée, attention danger
Valeur ajoutée, attention danger
 
Kick-off projet
Kick-off projetKick-off projet
Kick-off projet
 
Rencontre Process Café : présentation de l’agilité
Rencontre Process Café : présentation de l’agilitéRencontre Process Café : présentation de l’agilité
Rencontre Process Café : présentation de l’agilité
 
Il était une fois la vie d’un Product Owner
Il était une fois la vie d’un Product OwnerIl était une fois la vie d’un Product Owner
Il était une fois la vie d’un Product Owner
 
Scrum, comment tomber dans le panneau
Scrum, comment tomber dans le panneauScrum, comment tomber dans le panneau
Scrum, comment tomber dans le panneau
 
Transition agile et accompagnement au changement - SoftShake 2011
Transition agile et accompagnement au changement - SoftShake 2011Transition agile et accompagnement au changement - SoftShake 2011
Transition agile et accompagnement au changement - SoftShake 2011
 
Transition agile & accompagnement au changement
Transition agile & accompagnement au changementTransition agile & accompagnement au changement
Transition agile & accompagnement au changement
 
Enrichir Ses Méthodes Avec des Processus Unifiés Agiles
Enrichir Ses Méthodes Avec des Processus Unifiés AgilesEnrichir Ses Méthodes Avec des Processus Unifiés Agiles
Enrichir Ses Méthodes Avec des Processus Unifiés Agiles
 

Contractualisation Agile Théorie Et Modèles

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.

Notes de l'éditeur

  1. Objectifs de la présentationProblématique contractuelle : QQOQCCPPanorama des contrats agilesA l’issue de la présentation vous pourrezElaborer votre propre modèle de contractualisation agileEvangéliser les bénéfices de prendre une orientation agileComprendre les règles pour une bonne cohabitation agilité/forfait, et définir les engagements réciproquesDécider si vous voulez faire de l’agile ou pas et si oui comment
  2. Ne nous voilons pas la face, voici ce que pensent les acteurs / sponsors des projets Si agilité et forfait sont incompatibles alors il y a beaucoup de projets que nous ne pourrons pas adresserNous parlerons donc des formes d’engagements possibles
  3. Mettons nous d’accord sur les termes
  4. Forfait : Cadre d’exécution et objectifs de la mission balisés.Exemples de clauses contractuelles : Rupture de contrat Propriété intellectuelle Délai de validation Planning Budget Périmètre Délai CoûtsMode de fonctionnementRégie et forfait sont 2 solutions de répartition des risquesIntérêt du contrat : en cas de conflit MOA/MOE
  5. Modèle de baseInspiré des industries du BTP et de l’automobile qui ont 1 siècle de maturité
  6. Les mentalités évoluent
  7. Les idées émergent
  8. Un schéma toujours d’actualitéChangement de perspective : ce qui se passe du côté client
  9. Attaquons le problème à la source : le souhait du client Le contrat reflète l’attente initiale, pas l’attente finale
  10. C’est pour toutes ces raisons qu’il est essentiel d’évoquer le contrat agile
  11. Les acteurs du contrat : achat, commerce, DSI, Service juridique  D’une manière générale les sponsors du projetRefractairesRelation MOA/MOE est intrinsèquement incompatible avec l'agileBeurre et argent du beurreApprécieront la visibilités et le support du changementBesoin d’un sponsor extérieur pour être réceptifConfiance absenteLe changement fait peurSceptiques/hésitants : (pour & contre)Veulent bien voir sur un projet piloteDemandent un engagement classiqueSouplesse sur le périmètre de moindre prioritéSouvent gardent les vieilles habitudes (mais légèrement)Paie pour voirEnthousiastesImplicationConfianceComprennent les bénéfices et les leviers d’un projet
  12. Réalité : les contrats forfaitaires sur des bases de cycle en cascade ou en V n’ont jamais fonctionné ou sur des périmètres restreintsFavoriser n'implique pas qu'on l'élimineToutes les autres valeurs et les principes agilesValeur au plus tôtVisibilité de performance (métier & technique)Satisfaction utilisateurROI rapideChangements maîtrisés et acceptésMaitrise des compétences de l’équipeélimination des gâchisAdoption facilitée des utilisateurs finauxValtech : définir modalités d'application (forfait) vs. modalités de collaboration (forfait agile)CollaborationTransparenceAdaptation au changement
  13. Pas un contrat pour tous les projetsOn n’évoque pas ici le forfait classique et la régie
  14. 40h par semaine
  15. 40hpar semaine
  16. Quelques apports d’une contractualisation agile- Agilité du portefeuille de projet- ROI immédiatCollaboration = confianceIl y a de plus en plus de terrains favorables à la mise en place de contrats agiles, les mentalités progressentL’agilité apporte ses bénéfices même au forfaitReflet de l’agilité de l’organisationFacteur de succèsConfianceImplication métierProximitéFacteurs d’échecMix des 2 approches : les vieilles habitudes ont la vie dureRigidité
  17. Volontairement pas de référence sur des ouvrages qui sont essentiellement américainsLes articles et les blogs cités permettent de se faire une idée des pratiques et des réalités sur la base des retours d’expérience