Ce diaporama a bien été signalé.
Le téléchargement de votre SlideShare est en cours. ×

Formation ecommerce Master Marketing

Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Chargement dans…3
×

Consultez-les par la suite

1 sur 105 Publicité

Plus De Contenu Connexe

Diaporamas pour vous (20)

Publicité

Similaire à Formation ecommerce Master Marketing (20)

Plus récents (20)

Publicité

Formation ecommerce Master Marketing

  1. 1. f E-COMMERCE ET E- COMMUNICATION A5 MODULE 11 INSTITUT DE L’INTERNET ET DU MULTIMÉDIA STEPHANE COURANT
  2. 2. Bonjour, Place aux présentations.
  3. 3. STÉPHANE COURANT McCann > Smile > Disko > Artistick > Emakina > bettr fr.linkedin.com/in/stephanecourant
  4. 4. PRÉ-REQUIS • Maîtriser les fondamentaux du marketing digital et être intéressé à la création d'entreprise. • Adopter une posture de manageur d'A5. OBJECTIFS • Maîtriser la communication et le e-commerce • User-Experience fixe et mobile CONTENUS • Le SWOT, diagnostic, bilan, identification du problème à résoudre par la communication • Le mix marketing • Décliner les valeurs de la marque dans un univers graphique cohérent avec le mix marketing (positionnement, prix, distribution). COMPÉTENCES ÉVALUÉES • EC maîtriser la communication digitale • EC de concevoir un parcours client viable
  5. 5. SOMMAIRE 1. Principes ecommerce 2. E marketing 3. Élaboration de la stratégie 4. Mix marketing 5. Atelier
  6. 6. Définition Le commerce électronique (ou commerce en ligne, vente en ligne ou à distance) est l'échange pécuniaire de biens, de services et d'informations par l'intermédiaire des réseaux informatiques, notamment Internet. On emploie généralement la dénomination anglaise e-commerce. Les réseaux téléphoniques mobiles. On parle de m-commerce (mobile commerce). Dans un contexte de contraintes environnementales fortes, le développement de la vente à distance tend à transformer les problématiques de logistique. En France, les professionnels du secteur sont rassemblés au sein de la fédération du commerce électronique et de la vente à distance (FEVAD).
  7. 7. Un peu d’histoire En France, le commerce électronique s'est développé tout d'abord sur les bases du minitel avec des grands noms de la VPC comme la Redoute ou les 3 suisses. L'arrivée d'Internet a dans un premier temps induit un modèle d'entreprise différent. À la fin des années 1990, ce modèle économique est rendu célèbre par Amazon, EBay et AOL, des sociétés profitant d'une bulle des capitalisations boursières des jeunes sociétés sans équivalent dans l'histoire, qui finit en krach..
  8. 8. Le Parlement européen et le Conseil ont adopté le 8 juin 2000 une directive européenne sur le commerce électronique Celle-ci a été transposée en France par la loi pour la confiance dans l'économie numérique de 2004. Ce cadre juridique français concernant la collecte d’informations nominatives destinées à la prospection commerciale est lourd. En effet, les dérogations au principe de consentement préalable sont extrêmement restrictives pour prospecter les particuliers et les professionnels par courrier électronique. L'arrivée de la téléphonie mobile a introduit une nouvelle rupture… Un peu d’histoire
  9. 9. • B2G : l'échange électronique entre entreprises et gouvernement • B2B : le commerce électronique entre entreprises • B2E : l'échange électronique entre une entreprise et ses employés (Intranet) • B2C : le commerce électronique à destination des particuliers • C2C : le commerce électronique entre particuliers Relations vendeur-acheteur
  10. 10. - Pure players : entreprises exerçant leur activité uniquement sur Internet (sans réseau de distribution physique). Exemples : cdiscount.com, lastminute.com. - Entreprises de la vente à distance. Exemple : 3suisses.fr. - Grossistes et industriels. Exemple : dell.fr. - Entreprises de services. Exemple : voyages-sncf.com. - Click and mortar ou click and magasins : entreprises de commerce de détail ayant ajouté des activités de vente en ligne à leur modèle de distribution traditionnel. Exemple : fnac.com, darty.fr Type de site marchand
  11. 11. 5 principaux secteurs Mode et vétements : 10% Beauté bien être : 8,5% Informatique / électronique : 7,4 % Maison Jardin : 7,1% Culture loisir : 7,1 % Etude sur le Profil du e-commerçant Oxatis sous le contrôle du cabinet KPMG – Janvier 2013
  12. 12. Principales motivations Augmenter le CA Visibilité, catalogue en ligne Canal complémentaire Fonctionner h24
  13. 13. Lancer son site Bien se préparer
  14. 14. Une solution ecommerce
  15. 15. Des hébergeurs comme 1and1.fr, OVH, la Poste… proposent aussi des boutiques eCommerce “simple à paramétrer” … à éviter Simples à mettre en place, mais vous serez très rapidement limité par les capacités de personnalisations, par les possibilités pour la faire évoluer (plugins…), la difficulté à la faire référencer… Magento ? C’est aussi un bon choix, car puissant et très personnalisable… Cependant cette solution est généralement plus coûteuse à mettre en place, et les agences qui le maîtrise correctement ont des tarifs assez élevés. Une solution ecommerce
  16. 16. Fonctions basiques et bonnes pratiques – Offrir des paiements sécurisés par carte bancaire, paypal et également par Chèque. – Posséder un nom de domaine en .com ou .fr, – Proposer une vraie boutique et pas en blog – Mettre à la disposition de ses internautes des conditions générales de ventes claires et complètes – Un design “Pro” et responsive ..cf UX – Proposer des photos professionnelles – Afficher un numéro de téléphone bien visible et un chat – Etre clair au niveau de ses tarifs
  17. 17. Quel prestataire ? Outre choisir la solution eCommerce, il faut trouver un prestataire qui la maîtrise sur le bout des doigts. Le faire seul est risqué et demande de nombreuses compétences techniques (modifications de templates, ajout de plugins, etc.) En effet, le plus important est d’avoir une solution qui corresponde à votre besoins avec le moins de développements spécifiques (pour réduire les coûts) et avec un maximum de simplicité. Pour la mise en place de la boutique, il faut distinguer la partie technique, c’est à dire la mise en place et le paramétrage de la boutique La partie design du site est primordiale : une expertise UX est importante. L’hébergement est primordiale pour assurer un accès rapide et constant.
  18. 18. Ses fournisseurs Eviter les fournisseurs indélicats : • Prix qui augmentent à la dernière minute • Délais de livraison trop longs, • Frais de ports minimum très élevés • … • Les fournisseurs à privilégier sont ceux qui ont un bon suivi de leurs produits (stocks mini, produits épuisés…), qui vous tiennent informés au bon moment (promo…)… • Drop Shipping …
  19. 19. La logistique - La Poste : principal livreur de l’immense majorité des sites ecommerce - Points relais (Kiala, Relais colis ..) - Transports “premium” (DHL, Chronopost, TNT, US) - … ou externaliser avec un partenaire (viapost, noyon,..)
  20. 20. Le paiement - Nécessite un contrat de VAD avec une banque - TPE - Choisir une plateforme cross-canal, multi-banques, multi-moyens de paiement, multi-devises et dotée d’outils de fraud-management et reporting (Ogone, Paybox, …) - Paypal avec des frais de 3% - Chèques - Bitcoin
  21. 21. La gestion du stock - Etre attentif à la réception des commandes fournisseurs avec les erreurs de livraisons, les problèmes de références… - Vérifier que tout soit bien là , vérifier l’état des produits un par un… ce qui est un travail important mais usant et long ! - classer et ranger ses produits… Et si on ne veut perdre trop de temps à chercher les bons produits, il est essentiel d’adopter une classification (soit en étagères et rangées, soit dans le logiciel avec la gestion des emplacements). - Mettre son stock à jour sur le site (certains ne le fond pas …)
  22. 22. Gestion du catalogue - Description et prix - Gestion des attributs (tailles , couleurs, …) - Bundle - Prise de photo (light box, etc.), retouche, la compression format web - Format prêt aux exports (place de marché) - Moteur de recherche (indexation, erreur de frappes, ..) - Metadonnées - Utilisation d’un outil dédié (PIM) -
  23. 23. Pages de contenus - Mentions légales - CGV - Présentation de l’entreprise, équipe - FAQ - Blog … pour une présence en ligne avant la sortie du site
  24. 24. La fiche Produit, raconter une histoire ! Le meilleur moyen de parler de ses produits est de bien les connaître. •ses caractéristiques principales •son mode d’emploi •son utilité et sa complémentarité avec d’autres articles de votre boutique Lorsque votre visiteur parcourt la fiche produit, il doit avoir toutes les réponses à ses éventuelles questions : •Quelle est la matière utilisée pour la fabrication ? •Comment je l’entretiens ? •Comment le porter/l’utiliser ? •Quels sont les accessoires fournis avec ? •Quelles sont les personnalisations disponibles ? (coloris, taille…) Exercice : Rédiger votre fiche produit avec : un titre, un chapô et une description longue (300 mots)
  25. 25. Comment parvenir à la diffusion de messages à la fois pour informer, vendre, fidéliser les consommateurs ?
  26. 26. Emarketing Atteindre ses objectifs
  27. 27. Spécifique : précis et propre à son marché et pas défini par rapport au standard du secteur Mesurable : définir des critères de performance Atteignable : ne pas fixer la barre trop haute, ce sont de petits objectifs successifs Réaliste : tenir compte de nos capacités et pas de miracle ! Temporel : pour analyser votre performance, chaque objectif doit être délimité dans le temps Approche »SMART » Construire Une stratégie intelligente
  28. 28. Indicateurs Achat : Marge commerciale Nombre de produits en catalogue Délais d’approvisionnement Délais de rotation des stocks Indicateurs Logistique : Coûts logistique (unitaire et en % du CA) Coût de transport (unitaire et en % du CA) Nombre d’erreurs logistiques Indicateurs Marketing : Chiffre d’affaires par canal d’acquisition Rentabilité par canal Service client Nombre d’appels Typologie d’appels Couts Indicateurs de performance Mesurer et suivre les KPI
  29. 29. Indicateurs Acquisition • Ratio Marketing/Chiffre d’affaires ou cout moyen par acquisition • Nombre de visites par canal d’acquisition • Rentabilité par canal Indicateurs Conversion • Taux de conversion • Taux de rebond • Nombre de produit dans le catalogue • Panier moyen Indicateurs Fidélisation • Déjà connus/ nouveaux • Nombre d’inscription à la newsletter/ Nb de visite • % du CA généré par les visiteurs connu Indicateurs Résultat • Chiffre d’affaires • Couts d’exploitation/CA • Marge commerciale • Résultat d’exploitation Indicateurs Logistique • Cout/produits expédiés • Cout logistique/ Chiffre d’affaires
  30. 30. Principales animations marketing 1. Référencement Naturel 1. Promotions 1. Mesure/ Analyse 1. Emailing 1. Référencement payant 1. Places marché/ Comparateurs
  31. 31. Référencement naturel ce qui compte le plus pour être bien positionné en SERP : •Des liens vers votre site •Le contenu unique que vous allez produire •L’optimisation de votre site eCommerce
  32. 32. L’eCommerce, c’est avant tout du commerce: c’est donc bien acheter… et bien vendre ! Il faut bien entendu proposer des tarifs/produits/offres alléchantes sur votre boutique. Par exemple des offres de lancement, des promos spéciales… et à les faire tourner régulièrement via des bandeaux et images de pubs. Promotions
  33. 33. Il est indispensable de mettre en place une campagne sur Google Adwords et Facebooks, qui vous permettra d’attirer vos premiers prospects. Vous allez payer au clic sur vos annonces, et ainsi bénéficier d’un trafic ciblé. Référencement Payant
  34. 34. places de marché, afin de bénéficier du trafic généré par ces sites marchands Places de marchés Par exemple on peut noter les places de marché généralistes : •eBay •FNAC •Amazon •PriceMinister – Rakuten •cDiscount •… Ainsi que toutes les places de marché spécialisées : •Brandalley (Mode) •Etsy (artisanat) •MonEchelle.fr (jardinage) •… Ces places de marché vont aussi prendre des commissions sur les ventes, mais elles vont au moins vous attirer vos premiers clients, car n’oubliez pas qu’au départ vous serez totalement invisible sur internet…
  35. 35. Mesure
  36. 36. Présentation Google Analytics
  37. 37. Emailing Les principaux outils permettent de :
  38. 38. Référencement payant / SEA
  39. 39. Référencement payant / SEA Des campagnes précise afin d’optimiser les performances …qui adresse un message répondant à la requête de de l’internaute
  40. 40. 1- Vous définissez les mots clés pour lesquels vous souhaitez faire apparaître votre annonce. 2- Vous rédigez le texte d’annonce, avec le titre, les deux lignes de description, l’adresse de la page qui apparaît aux internautes et la page où ils vont atterrir. 3– Vous définissez votre budget maximum à dépenser par jour et le prix que vous acceptez de payer pour chaque clic d’un internaute sur votre lien (nb: si ce montant n’est pas assez important pour apparaître Google vous avertira). la création d’une annonce Google Exercice : créer une campagne pour votre fiche produit
  41. 41. 4- Votre pub apparaît sur Google dans les quelques heures, avec un classement qui dépendra de plusieurs facteurs: – le montant que vous payez au clic: plus vous payez, plus vous êtes haut. – le taux de clic sur votre annonce: plus les internautes cliquent sur votre pub, plus vous êtes haut. – le nom de domaine, les mots clés présents sur la page d’accueil, le nombre de mots clés inactifs dans votre groupe d’annonce, le temps de chargement de votre page d’atterrissage… nb: les mots clés ne sont plus marqués comme inactifs, ils sont toujours “affichables” mais avec très très peu de clics…
  42. 42. Comptez au minimum à 0,20 € / clic, sachant que généralement pour être bien placé il faut payer entre 0,25 et 0,5 € / clic. Pour les mots clés plutôt concurrentiels (vacances, bourse, SEO, sites de rencontres….) payer entre 1 à 5 € est courant, et pour les mots clés ultra concurrentiels (CRM, emailing, poker…) le coût peut parfois atteindre entre 4 et 15 € ! Le Coût Par Clic (CPC) minimum est compris entre 0,04 € et 0,8 € : pour les constitutions de séquences de mots pour la longue traine. Le budget que vous aurez défini au départ sera très différent de celui que vous aurez au bout de quelques semaines / mois… la création d’une annonce Google
  43. 43. Référencement payant / SEA
  44. 44. Real time biding
  45. 45. Le retargeting
  46. 46. Blog et webzine, un moyen de vulgariser et de sensibiliser. Jeux concours Témoignages clients (photos ..) Vidéos de présentation … Exercice : Imaginez un concept de jeux concours pour récupérer des contacts Et faire de l’audience sur le site Générer plus de contenus !
  47. 47. Relayer ses contenus Les réseaux sociaux permettent : -de créer un communauté …voir des ambassadeurs Pousser sur des thèmes, #hashtags, .....qui remontent sur les recherches => Pinterest, Instagram, Twitter (+Linkedin en B2B)
  48. 48. ….et tout une floppée d’autres stratégies : – Récupérer des coordonnées de prospects pour ensuite les rappeler pour faire la vente. – Faire un process de vente en 2 temps: attirer avec du gratuit (guide d’achat, livre blanc…) pour ensuite vendre. – Faire venir un maximum de personnes sur son site, même si le ciblage n’est pas parfait. – Attirer que les personnes qui veulent acheter votre produit à votre prix et laisser les prix discount à vos concurrents. – Mettre en avant un produit qui servira de prix d’appel pour vendre ensuite un produit plus cher – ….
  49. 49. Parcours client Funnel de la vente
  50. 50. La pratique de l’Inbound Marketing ou marketing entrant est simple à comprendre. Il s’agit d’une forme particulière du marketing qui permet de faire venir le client à soi plutôt que d’aller le chercher comme dans les formes traditionnelles. Ce concept se rapproche donc du Permission marketing où il s’agit d’obtenir l’accord du client avant de le solliciter. « chaque marque, chaque entreprise doit devenir son propre média et convertir son audience en client » Inbound Marketing
  51. 51. Inbound MArketing
  52. 52. Questions ?
  53. 53. Jour 2
  54. 54. Résumé du Jour 1 - Principales fonctions d’un site ecommerce - Principaux levier d’acquisition et d’animation - Ecosystème dynamique autour de la base produit - Approche Inbound Marketing Exercices proposés : - Description d’une fiche produit : titre + chapô + long desc. - Campagne Adwords : Titre + Punch line - Concept de Jeux concours : acquérir des contacts + audience
  55. 55. Source : www.journaldunet.com/ebusiness/crm-marketing/1187678-les-canaux-du-parcours-client-passes-au-crible/ Taux de présence de chaque levier dans le parcours client
  56. 56. UX Expérience Utisateur
  57. 57. Vous n'avez jamais une seconde chance deFaire une première impression. C'est pourquoi votre page d'accueil est sans aucun doute l'une des pages les plus importantes de votre site web.
  58. 58. Si votre page d'accueil ne parvient pas immédiatement communiquer le principal attraits de votre offre avec vos visiteurs Ou si ces visiteurs ne savent pas quoi faire une fois qu'ils arrivent sur votre page d'accueil, leur première réaction sera de rebondir (càd partir pour ne plus revenir ).
  59. 59. D'un point de vue analytique : Le taux de rebond sur votre page d'accueil signifie que quelque chose ne va pas Il est peut-être temps de repenser votre conception ergonomique de cette page
  60. 60. HP Quelques exemples
  61. 61. Le design est dans le produit www.hardgraft.com
  62. 62. purefixcycles.eu/Site minimaliste …sans prix
  63. 63. www.bornshoes.com / 3 différents styles de photos immersives
  64. 64. www.shopsanctuaryt.com Provenance des produits mis en avant
  65. 65. www.giacomorelli.com / Load et nav innovante
  66. 66. rebel8.com/TT le catalogue en HP
  67. 67. Ecommerce Les principes
  68. 68. Confort, sécurité, efficacité : l’ergonomie telle qu’on la conçoit aujourd’hui s’adapte aussi bien à des objets qu’à des outils virtuels. Si on parle de plus en plus d’ergonomie web, il est parfois difficile de faire le point sur les éléments principaux sur lesquels travailler pour améliorer l’ergonomie de son site marchand.
  69. 69. Sans vouloir jouer les Ayatollahs du clic et imposer en force la règle des trois clics jusqu’au tunnel de commande, il faut certes réduire le nombre clics qui séparent l’acheteur de l’achat. C’est la proximité qui compte. On sait qu’on perd un certain pourcentage d’acheteurs à chaque étape (de la fiche produit à la page de paiement CB). La conclusion est simple : moins d’étapes vous ajoutez, moins de clients vous perdez. 1- Eviter la surmultiplication des clics
  70. 70. Certains voudraient vous faire croire qu’il est impossible de conjuguer les trois car ils sont antinomiques et qu’il faudra faire un choix entre un code propre, un design agréable ou une ergonomie efficace. Faux le vrai challenge est de réussir à faire cohabiter les trois et de savoir piloter son projet e-commerce en travaillant les trois : il faut savoir définir ses besoins en termes d’outils, penser leur ergonomie, décliner cela dans un design et une image qui vous convienne puis coder le tout proprement et sans bavure. Finalement, ici le plus difficile sera de réconcilier l’ergonome avec le développeur et le designer et de faire en sorte qu’ils avancent main dans la main. 2– Faire cohabiter ergonomie, design et code
  71. 71. Le client en ligne est volatile et doit pouvoir identifier votre valeur ajoutée au premier coup d’oeil. Si votre offre n’est pas claire, votre client ne comprendra pas pourquoi il est chez vous plutôt que chez vos concurrents et sera donc tenté d’aller voir ailleurs. Il faut donc tout faire pour valoriser vos avantages en tant que marchand mais aussi proposer le bon produit au bon prix. 3- Savoir adapter votre boutique à : votre client, votre offre et le produit
  72. 72. Désormais aguerris, les internautes ont capitalisé une certaines expérience du web et des sites marchands. Ainsi ils se sont habitués à un certain nombre de standards et conventions qui les aident à naviguer de manière intuitive sur un site qu’ils ne connaitraient pas. Par exemple, on s’est habitués à trouver le logo en haut à gauche, au fait qu’un clic sur ce logo renvoie en homepage, que le moteur de recherche de produits soit accessible en haut à droite, que la plupart des sites marchands proposent une navigation secondaire à droite, etc. 4- Penser aux habitudes acquises par les internautes
  73. 73. Non, les clients ne lisent pas en F en Z ou en E ils sont attirés par les éléments de la page qui vont attirer leur regard en premier et sur un même site, le sens de lecture pourra être différent d’un internaute à l’autre. Cela dit, il faut quand même noter que les éléments hauts sont souvent ceux qui sont vus en premier par vos visiteurs, ne les négligez pas et pensez à optimiser ce qui se trouve au dessus de la ligne de flottaison. 5- La question du sens de lecture
  74. 74. la qualité fera la vraie différence Cela renforcer la valorisation de l’offre aux yeux de vos clients potentiels. Ainsi des fiches produits bien renseignées, contenant des informations qu’on ne trouverait pas ailleurs, auront une valeur énorme. Visuels permettant de zoomer, de faire le tour à 360° de l’objet, de le voir en situation, vidéos produits : tout cela peut vraiment faire la différence. 6- Savoir se distinguer sur le contenu
  75. 75. un lien « Voir le défilé » permet de voir le vêtement porté en vidéo.
  76. 76. En ligne, il est impossible de toucher l’objet, d’essayer un vêtement, ou de se faire une idée précise d’une matière. Le seul support dont vous disposez pour vendre vos produits, c’est le visuel – photo ou vidéo – et c’est donc ce dernier qui devra rendre compte de ce qu’est votre produit. On s’interdit donc les photos produits prises à l’iPhone et on essaie d’avoir de belles photos détourées sur fond blanc. 7- Proposer des visuels de qualité !
  77. 77. Pour inciter : - être bien visibles (emplacement et contraste soignés), - leur intitulé doit être court et percutant (ex. « Créer un compte », « Ajouter au panier ») - cohérents sur tout le site (toujours la même couleur et le même format). - assortis d’un élément de réassurance (en texte juste sous le bouton d’action, ex. « inscription gratuite » ou « Aide au choix »). - Des verbes plutôt que des phrases à la première personne (« Ajouter au panier » plutôt que « Je l’ajoute à mon panier ») - D’un retour visuel au survol avec la souris (état graphique qui change et attire donc le regard), 8- Soigner ses boutons d’actions
  78. 78. En moyenne 75% des paniers sont abandonnés Le sujet est donc intimement lié au CA. A chaque étape, c’est 50% des visiteurs en moins. ⇒ un tunnel de commande simple et court ⇒ proposer une aide au remplissage de formulaires ⇒ guider l’acheteur de manière fluide… 9- Simplifier son tunnel de commande
  79. 79. A/B testing Panel utilisateur Heat map 10- tester, tester et tester
  80. 80. Ecommerce Abandon de panier
  81. 81. Quelques techniques pour luter Contre l’abandon de panier
  82. 82. Ecommerce Navigation transversale
  83. 83. La navigation permet de se déplacer et de consulter les produits d’un shop. Il n’existe pas de navigation “idéale”, mais plutôt une ou plusieurs navigations qui seront fonction : - du type de produits, - de la typologie de clients - du nombre d’articles à présenter (inutile de prévoir 4 navigations différentes pour un shop comprenant 20 produits).
  84. 84. Par rubriques / thèmes : c’est la navigation classique, qui peut avoir plus ou moins de profondeur (c’est-à-dire d’enchaînements rubriques / sous- rubriques).
  85. 85. Par prix : navigation permettant d’afficher les produits selon leur prix, souvent couplée à une autre sélection (marque ou fonctionnalités). De très bons exemples sur Darty (des curseurs permettent de définir une fourchette de prix, et le nombre de produits correspondant est affiché instantanément) et sur Crispy Shop.
  86. 86. Par fonctionnalités : ici la navigation est orientée “désirs” : je cherche un téléphone mobile qui fasse appareils photos 4 mégapixels et lecteur vidéo, avec de la 3G. Exemple notamment chez Pixmania.
  87. 87. Par fabricant ou par marque : pour les distributeurs, partant de l’idée que si vous êtes fan de l’iPod, c’est vers “ce rayon” que vous allez vous tourner.
  88. 88. Par profil : navigation intéressante car elle est plus orientée “besoins” que “désirs”; on retrouve ici le conseiller en magasin physique. Exemple avec Clarins qui – par le biais de quelques questions – présente ensuite au visiteur les produits correspondants à ses besoins.
  89. 89. Les navigations pourront être complétées de fonctions de recherche. Proposez un moteur de recherche tolérant, c’est-à-dire qui accepte les erreurs de saisie des visiteurs (accents, dyslexie, singulier/pluriel …). Pensez à vos clients : si dans votre métier vous appelez un robinet “mitigeur”, apprenez à votre moteur à retourner des réponses quelque soit le mot saisi En complément au point précédent, stockez et analysez les mots saisis dans le moteur de recherche, afin d’améliorer les fonctions de recherche et de navigation de votre site. C’est une aubaine extraordinaire de pouvoir disposer des recherches de vos visiteurs, afin de pouvoir mieux leur répondre. Pensez global : la recherche doit non seulement couvrir les produits du shop, mais également les autres informations (conditions générales, informations, …).
  90. 90. •Structurez les résultats : si un nombre important de résultats est retourné, affichez-les par thématique ou proposez au visiteur d’appliquer des filtres (par prix, marques, fonctionnalités, …) pour s’y retrouver. •Proposez des alternatives : évitez à tout prix de vous limiter à une page du type “aucun résultat trouvé” en cas de recherche infructueuse, mais proposez toujours des alternatives, comme par exemple : • Conseils de recherche • Recherche les plus fréquentes • Nos meilleures ventes • Promotions actuelles.
  91. 91. Merci !
  92. 92. La valeur perçue est la résultante : Des bénéfices perçus : produit principal, performances, qualité, services associés, marque, … Des coûts perçus : prix, efforts demandés, temps consommés, coût de changement, risque perçu, … De la comparaison avec la valeur perçue des offres concurrentes De l’expérience des clients après l’achat

×