1. Agile Genius Presents
Scrum Day 2012 • Scrum for Business Teams

2. Merci à nos sponsors Platinum

3. Merci à nos sponsors Gold & Silver

4. Le Département Marketing

5. Projets vs. Produits
≠

6. Fidélis
ation
Acqu isition
Offline
M archés
du its
P ro
On l i n e Etudes
Organisation Complexe

7. Dispersion

8. Gestion des Priorités

9. Formalisme Étouffant

10. Problèmes de Communication

11. Objectifs & Challenges

12. Prendre les Idées Abstraites

13. En Faire des Actions Concrètes

14. Les Bonnes Choses au Bon Moment
Gains Ressentis
Succès Durable
Bonne
Action
Rythme Insoutenable
Mauvaise
Echec Tardif Echec Rapide
Action
Mauvais Bon
Moment Moment

15. Résultats Concrets Rapidement

16. Transparence

17. Respect

18. Implication & Communication

19. Agilité & Scrum

20. Le Manifeste Agile
Processus et outils Personnes et interactions
Documentation surabondante Produit qui fonctionne
Négociation à partir d'un contrat Collaboration avec le client
Suivi d'un plan Adaptation au changement

21. Agilité & Objectifs
Personnes et interactions Communication & Implication
Produit qui fonctionne Résultats concrets Rapidement
Collaboration avec le client Visibilité & Transparence
Les Bonnes Choses
Adaptation au changement
au Bon Moment

22. Et Scrum
dans tout ça?

23. The Scrum Guide

24. À Retenir
Pas de pratiques d'ingénierie
Adapté à la réalisation de produits
Relativement simple à mettre en place
Contient les éléments en phase avec les objectifs
Apporte d'autres avantages pour l'équipe

25. Concentration sur l'Objectif

26. Approche Itérative et Incrémentale

27. Rythme Régulier et Soutenable

28. Quelques Difficultés à Surmonter

29. Les Spécialistes

30. T-Shirts & Story Points
S=1
M=2
L=4
XL = 8

31. Le Produit des Business Teams

32. Quelques Sprints avec l'Equipe

33. Sprint 1 - Objectifs & Vision

34. Objectifs & Vision
Innovation Games
Speedboat
Remember the Future
Trim the Product Tree

35. Sprint 2 - Priorités

36. Priorités
Innovation Games
Buy a Feature
Vision 10/10

37. Sprint 3 - Mes Premiers Epics

38. Mes premiers Epics
Initialisation du Backlog
Ecriture des Epics
Ordonnancement

39. Sprints Suivants - Grooming

40. Grooming
Continuer à alimenter le Product Backlog
Détailler les Epics prioritaires et écrire les Stories
Ecrire les tests d'acceptance
Découvrir les nouveaux besoins
Préparer le lancement du produit

41. Bilan & Résultats

42. Une Efficacité Accrue

43. Un Langage Partagé & Clair

44. Plus de Visibilité pour l'Entreprise

45. Une Équipe qui Communique

46. Merci
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