comprendre son environnement pour anticiper, savoir déployer, gérer et accompagner le changement avec succès.

1. Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com
MANAGER LE CHANGEMENT
OBJECTIFS : comprendre son environnementpour anticiper, savoir déployer, gérer et accompagner
le changement avec succès.
ÊTRE CAPABLE DE :
• Identifier et comprendre les mécanismes du
changement,
• Conduire les changements organisationnels et
humains,
• Légitimer les changements auprès de ses
équipes,
• Accompagner les changements dans la durée.
PUBLIC : Tout manager ayant à accompagner ses
équipes dans un contexte de changement.
PRÉREQUIS : Connaître les fondamentaux du
management situationnel.
DURÉE : 2 jours (14 heures)
TARIF : 1 410€ HT / personne
Supports inclus
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
• Approche résolument pratique,
• Mises en situation et jeux de rôle,
• Exercices et études de cas en sous-groupe.
ÉVALUATION FORMATIVE :
Test, QCM, auto-évaluation.
Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur
dans chaque salle.
BEST INDINTRAINTER
COMPRENDRE LE CHANGEMENT
• Évaluer les enjeux et l’importance du changement au sein de
l’entreprise
• Comprendre les différents types de changement
• Saisir la perception du changement selon les individus
• Connaitre la dynamique du groupe pour faciliter le
changement
CONNAÎTRE LE RÔLE DU MANAGER DANS LA CONDUITE DU
CHANGEMENT
• Être un manager disponible pour accompagner, faciliter,
organiser
• Clarifier les nouveaux rôles et les responsabilités de chacun
• Identifier les moyens d'actions
• Bien gérer les différents points de vue
RÉALISER LA CARTOGRAPHIE DES ACTEURS EN PRÉSENCE
• Faire une analyse stratégique des acteurs : les intérêts, les
enjeux, les sources de pouvoir
INTÉGRER ET RÉUSSIR LES DIFFÉRENTES PHASES DU
CHANGEMENT
• Comprendre les réactions face au changement
• Repérer les phases d'évolution du collaborateur
• Déceler les résistances
• Accompagner et communiquer pendant les différentes phases
• Évaluer les réactions
• Comprendre les obstacles au changement
• Apprendre à lever les résistances
• Pratiquer une écoute réceptive
• Favoriser une négociation gagnant-gagnant
• Développer l’acceptation au changement de façon
durable
CONDUIRE ET FACILITER LE CHANGEMENT DANS
L'ÉQUIPE
• Définir une vision commune
• Définir les améliorations et le degré de
changement
• Préparer sa stratégie de communication
• Diffuser l’information adéquate
• Favoriser l’expression des résistances
• Développer l’engagement collectif face au
changement
• S'assurer d'une implication pour consolider le
changement
• Maintenir une qualité de relation et un climat de
confiance
PROFIL DE NOS FORMATEURS
Experts, coachs certifiés à l’accompagnement
professionnel personnalisé.
Ils sont validés pour leur capacité à transmettre leur
savoir et à développer des comportements efficients.
SANCTION : attestation de fin de formation et mesure
des acquis.
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