Présentation de AIGF, à l'Atelier de sensibilisation et de formation sur les droits et obligations des usagers des services, les 29 et 30 avril 2014, à l'Espace CRRAE UMOA.
1- Introduction
La méthode 5S est une approche de gestion de la qualité et de l'efficacité opérationnelle qui trouve son origine au Japon. Elle tire son nom de cinq termes japonais, chacun commençant par la lettre "S". Ces termes représentent des principes fondamentaux visant à améliorer l'organisation, la propreté, l'efficacité et la sécurité sur le lieu de travail.
2- Description
Les cinq "S" sont les suivants :
- Seiri (整理) - Trier ou Classement : Il s'agit de trier et de éliminer tout ce qui est inutile sur le lieu de travail. Cela implique de se débarrasser de l'encombrement, de ranger et d'organiser les éléments essentiels de manière à ce qu'ils soient facilement accessibles. L'idée est de ne garder que ce qui est nécessaire pour le travail quotidien.
- Seiton (整頓) - Ranger ou Ordonner : Une fois que l'on a éliminé l'inutile, l'étape suivante consiste à organiser efficacement les éléments nécessaires. Cela peut inclure la création d'emplacements dédiés pour les outils et les fournitures, l'étiquetage clair des objets, et la mise en place d'un système de rangement logique.
- Seiso (清掃) - Nettoyer : Il s'agit de maintenir un environnement de travail propre et ordonné. Les employés sont encouragés à nettoyer régulièrement leur espace de travail, à prendre des mesures pour prévenir la saleté et à identifier et résoudre les problèmes de manière proactive.
- Seiketsu (清潔) - Normaliser : L'objectif est de maintenir et de renforcer les trois premières "S" de manière cohérente dans le temps. Cela implique d'établir des normes et des procédures pour maintenir l'organisation, le rangement et la propreté, et de former les employés à suivre ces normes.
- Shitsuke (躾) - Discipliner ou Respecter : Il s'agit de faire de la méthode 5S une habitude et une partie intégrante de la culture organisationnelle. Les employés sont encouragés à respecter les normes établies et à rechercher constamment des moyens d'améliorer le processus.
3- Conclusion
La méthode 5S vise à améliorer l'efficacité opérationnelle, à réduire les coûts, à accroître la sécurité et à créer un environnement de travail plus agréable. Elle est souvent utilisée dans le cadre de programmes plus larges d'amélioration continue et de gestion de la qualité, tels que le Lean Manufacturing.
Introdution a la maintenance industrielleYounes DADSSI
Introduction à la maintenance industrielle est une petite présentation de ma part qui présente les concepts de la maintenance, dans l'attente de préparer d'autres présentations pour bien détailler ce département qui joue un rôle très important pour atteindre les objectifs qualitatifs et quantitatifs.
Younes DADSSI
La maintenance Industrielle: Définition (Partie 1)YounesECHCHARQY
A la marocaine : des cours simples du management industriel, pour bien comprendre la façon de gérer un service.
La séance 1 bien expliquée sue Youtube:
https://www.youtube.com/watch?v=mlzOx9_WCng&t=5s
1- Introduction
La méthode 5S est une approche de gestion de la qualité et de l'efficacité opérationnelle qui trouve son origine au Japon. Elle tire son nom de cinq termes japonais, chacun commençant par la lettre "S". Ces termes représentent des principes fondamentaux visant à améliorer l'organisation, la propreté, l'efficacité et la sécurité sur le lieu de travail.
2- Description
Les cinq "S" sont les suivants :
- Seiri (整理) - Trier ou Classement : Il s'agit de trier et de éliminer tout ce qui est inutile sur le lieu de travail. Cela implique de se débarrasser de l'encombrement, de ranger et d'organiser les éléments essentiels de manière à ce qu'ils soient facilement accessibles. L'idée est de ne garder que ce qui est nécessaire pour le travail quotidien.
- Seiton (整頓) - Ranger ou Ordonner : Une fois que l'on a éliminé l'inutile, l'étape suivante consiste à organiser efficacement les éléments nécessaires. Cela peut inclure la création d'emplacements dédiés pour les outils et les fournitures, l'étiquetage clair des objets, et la mise en place d'un système de rangement logique.
- Seiso (清掃) - Nettoyer : Il s'agit de maintenir un environnement de travail propre et ordonné. Les employés sont encouragés à nettoyer régulièrement leur espace de travail, à prendre des mesures pour prévenir la saleté et à identifier et résoudre les problèmes de manière proactive.
- Seiketsu (清潔) - Normaliser : L'objectif est de maintenir et de renforcer les trois premières "S" de manière cohérente dans le temps. Cela implique d'établir des normes et des procédures pour maintenir l'organisation, le rangement et la propreté, et de former les employés à suivre ces normes.
- Shitsuke (躾) - Discipliner ou Respecter : Il s'agit de faire de la méthode 5S une habitude et une partie intégrante de la culture organisationnelle. Les employés sont encouragés à respecter les normes établies et à rechercher constamment des moyens d'améliorer le processus.
3- Conclusion
La méthode 5S vise à améliorer l'efficacité opérationnelle, à réduire les coûts, à accroître la sécurité et à créer un environnement de travail plus agréable. Elle est souvent utilisée dans le cadre de programmes plus larges d'amélioration continue et de gestion de la qualité, tels que le Lean Manufacturing.
Introdution a la maintenance industrielleYounes DADSSI
Introduction à la maintenance industrielle est une petite présentation de ma part qui présente les concepts de la maintenance, dans l'attente de préparer d'autres présentations pour bien détailler ce département qui joue un rôle très important pour atteindre les objectifs qualitatifs et quantitatifs.
Younes DADSSI
La maintenance Industrielle: Définition (Partie 1)YounesECHCHARQY
A la marocaine : des cours simples du management industriel, pour bien comprendre la façon de gérer un service.
La séance 1 bien expliquée sue Youtube:
https://www.youtube.com/watch?v=mlzOx9_WCng&t=5s
Réactik est une simulation permettant de comprendre la vision "flux" d'une entreprise : cartographie des flux, délais, stocks, ralentissement, accélération
Capitalisation et valorisation des acquis du projet d’appui à la structuratio...ferdinandkoffi3
Le présent mémoire avait pour finalité de partager et d’échanger avec les acteurs du terrain et
les autres acteurs impliqués sur l’expérience de la phase pilote de la nouvelle offre de service
de l'Agence Emploi Jeunes (Service Public d'Emploi ivoirien) à destination des demandeurs d’emploi pour la valorisation et la prise en compte des acquis à différentes
échelles dans son extension dans toutes les agences régionales.
Ce mémoire a été présenté et soutenu en octobre 2021 en vue de l'obtention du Master MODEV « Maîtrise d’Ouvrage pour le Développement ». Le MODEV est un diplôme de formation continue de l’Ecole d'Economie de l’Université Clermont Auvergne (UCA) en partenariat avec le Campus du Développement de l’Agence Française de Développement, et la Fondation pour les Etudes et Recherches sur le Développement International.
C'est un parcours du Master mention Economie du Développement de l’Université Clermont Auvergne (UCA).
Les 5 S, règles de base de l'ordre de la discipline, sont les préliminaires incontournables pour tout projet d'amélioration.Partant du principe que Les pertes sont des bénéfices potentiels, éliminer les pertes constitue un gain. Il n'a pas d'amélioration réelle de productivité ou de qualité si par ailleurs subsistent des gaspillages.
Oral en l2 difficultés inhérentes et quelques pistes d'exploitationMichel Billières
L'oral est une source permanente de difficultés pour un professeur de langue vivante. Ce document en souligne quelques raisons. Des propositions sont faites afin de frayer quelques pistes méthodologiques.
Le rapport mon projet de fin d’étude sous le thème « Aménagement d’une nouvelle structure de stockage et redéfinition de la politique d’approvisionnement du magasin PF mousse » réalisé au sein de la société Richbond en vue de l'obtention du diplôme Master spécialisé Génie logistique FSAC
Selon l’ISO « une réclamation est l’expression d’une insatisfaction adressé à une entreprise liée au produit, service ou au processus lui-même. »
Cette présentation décrit la procédure à suivre dans un hôtel en cas de réclamation client
Amélioration de la disponibilité des machines de coupe de 10% (Chantier SMED)
==> Mise en place d'un système KANBAN
==> Développement d'une application informatique remplaçant la gamme de coupe papier
==> Standardisation du séquence des opérations de changement
==> Conception et construction d'un support-écran mobile (Prototype)
Le contexte économique actuel a contraint les entreprises à modifier leur style de gestion et à s'adapter à leur environnement.
En effet, les Entreprises cherchent de nos jours à impliquer et a responsabiliser des décideurs à tous les niveaux de la hiérarchie. Ainsi, une nouvelle méthode de suivi des décisions et des actions pour les gestionnaires s'est introduite : la Gestion des Carrières.
Sécurisation des données bancaires : Quelles garanties pour les clients ?GOTIC CI
Présentation de N’DRI KONAN YVONNE, DSI /BFA, à l'Atelier de sensibilisation et de formation sur les droits et obligations des usagers des services, les 29 et 30 avril 2014, à l'Espace CRRAE UMOA.
Les mécanismes de protection et de garantie des Droits des usagers des servic...GOTIC CI
Présentation de KANVOLI KAKOU BI DJE STANISLAS, Chef de Département Litige et Relation avec les consommateurs, à l'Atelier de sensibilisation et de formation sur les droits et obligations des usagers des services, les 29 et 30 avril 2014, à l'Espace CRRAE UMOA.
Réactik est une simulation permettant de comprendre la vision "flux" d'une entreprise : cartographie des flux, délais, stocks, ralentissement, accélération
Capitalisation et valorisation des acquis du projet d’appui à la structuratio...ferdinandkoffi3
Le présent mémoire avait pour finalité de partager et d’échanger avec les acteurs du terrain et
les autres acteurs impliqués sur l’expérience de la phase pilote de la nouvelle offre de service
de l'Agence Emploi Jeunes (Service Public d'Emploi ivoirien) à destination des demandeurs d’emploi pour la valorisation et la prise en compte des acquis à différentes
échelles dans son extension dans toutes les agences régionales.
Ce mémoire a été présenté et soutenu en octobre 2021 en vue de l'obtention du Master MODEV « Maîtrise d’Ouvrage pour le Développement ». Le MODEV est un diplôme de formation continue de l’Ecole d'Economie de l’Université Clermont Auvergne (UCA) en partenariat avec le Campus du Développement de l’Agence Française de Développement, et la Fondation pour les Etudes et Recherches sur le Développement International.
C'est un parcours du Master mention Economie du Développement de l’Université Clermont Auvergne (UCA).
Les 5 S, règles de base de l'ordre de la discipline, sont les préliminaires incontournables pour tout projet d'amélioration.Partant du principe que Les pertes sont des bénéfices potentiels, éliminer les pertes constitue un gain. Il n'a pas d'amélioration réelle de productivité ou de qualité si par ailleurs subsistent des gaspillages.
Oral en l2 difficultés inhérentes et quelques pistes d'exploitationMichel Billières
L'oral est une source permanente de difficultés pour un professeur de langue vivante. Ce document en souligne quelques raisons. Des propositions sont faites afin de frayer quelques pistes méthodologiques.
Le rapport mon projet de fin d’étude sous le thème « Aménagement d’une nouvelle structure de stockage et redéfinition de la politique d’approvisionnement du magasin PF mousse » réalisé au sein de la société Richbond en vue de l'obtention du diplôme Master spécialisé Génie logistique FSAC
Selon l’ISO « une réclamation est l’expression d’une insatisfaction adressé à une entreprise liée au produit, service ou au processus lui-même. »
Cette présentation décrit la procédure à suivre dans un hôtel en cas de réclamation client
Amélioration de la disponibilité des machines de coupe de 10% (Chantier SMED)
==> Mise en place d'un système KANBAN
==> Développement d'une application informatique remplaçant la gamme de coupe papier
==> Standardisation du séquence des opérations de changement
==> Conception et construction d'un support-écran mobile (Prototype)
Le contexte économique actuel a contraint les entreprises à modifier leur style de gestion et à s'adapter à leur environnement.
En effet, les Entreprises cherchent de nos jours à impliquer et a responsabiliser des décideurs à tous les niveaux de la hiérarchie. Ainsi, une nouvelle méthode de suivi des décisions et des actions pour les gestionnaires s'est introduite : la Gestion des Carrières.
Sécurisation des données bancaires : Quelles garanties pour les clients ?GOTIC CI
Présentation de N’DRI KONAN YVONNE, DSI /BFA, à l'Atelier de sensibilisation et de formation sur les droits et obligations des usagers des services, les 29 et 30 avril 2014, à l'Espace CRRAE UMOA.
Les mécanismes de protection et de garantie des Droits des usagers des servic...GOTIC CI
Présentation de KANVOLI KAKOU BI DJE STANISLAS, Chef de Département Litige et Relation avec les consommateurs, à l'Atelier de sensibilisation et de formation sur les droits et obligations des usagers des services, les 29 et 30 avril 2014, à l'Espace CRRAE UMOA.
Présentation du cadre juridique et institutionnel des transactions électroniquesGOTIC CI
Présentation du Dr ASSOKO HERACLES à l'Atelier de sensibilisation et de formation sur les droits et obligations des usagers des services, les 29 et 30 avril 2014, à l'Espace CRRAE UMOA.
Cybercriminalité, experience judiciaire ivoirienneGOTIC CI
Présentation de Me SARR Abdou, Avocat à la cour
consultant en droit des tic, à l'Atelier de sensibilisation et de formation sur les droits et obligations des usagers des services, les 29 et 30 avril 2014 à l'Espace CRRAE UMOA.
La lutte contre la cybercriminalite : Responsabilite et role du CI-CERTGOTIC CI
Présentation de CAMARA Lanciné, Chef de service veille technologique CI-CERT, à l'Atelier de sensibilisation et de formation sur les droits et obligations des usagers des services, les 29 et 30 avril 2014, à l'Espace CRRAE UMOA.
The document discusses the history and development of papermaking in China. It details how paper was first invented in China during the Han Dynasty around 105 AD as an improvement upon earlier writing surfaces like bones, shells, and stones. The process of papermaking then spread from China to other parts of Asia and later to Europe in the 13th century, changing communication around the world.
The document provides an overview of the GSM network architecture, including its three main subsystems: the Mobile Station subsystem, the Base Station Subsystem, and the Network Switching Subsystem. It describes the key elements and interfaces within each subsystem, such as the Mobile Station, Base Transceiver Station, Base Station Controller, Mobile Switching Center, Home Location Register, and Visitor Location Register. The interfaces that connect these elements, such as the A, Abis, and Um interfaces, are also introduced.
Este documento presenta una serie de preguntas y ejercicios sobre los temas de nutrición y digestión en animales. Aborda conceptos como la diferencia entre nutrición y alimentación, los procesos de la nutrición, la comparación de aparatos digestivos en diferentes animales, las funciones de órganos como el hígado y el estómago de rumiantes, las rutas de absorción de nutrientes, las funciones del aparato circulatorio en la nutrición, y más. También incluye preguntas sobre experimentos de laboratorio relacionados
Este documento describe las wikis, que son páginas web que pueden ser editadas por cualquier persona. Explica que las wikis permiten crear contenido de forma colaborativa de manera rápida y sencilla. También detalla que las wikis se utilizan para planificar actividades y compartir información de forma grupal, y que requieren de computadoras u otros dispositivos con acceso a Internet para su desarrollo.
El documento describe la 48a Conferencia Anual de Ejecutivos (CADE) que tuvo lugar en la provincia de Urubamba, Cusco. Más de 1,000 empresarios asistieron al evento, cuyo tema este año fue "El Reto de la Competitividad". Los asistentes viajaron durante una hora y media desde Cusco a Urubamba, observando paisajes que mostraban tanto la pobreza económica como la belleza natural de la región. La conferencia se llevó a cabo en el Instituto La Salle en Urub
El documento agradece a Dios, a la familia, a los profesores y a otras personas por su apoyo a lo largo de los estudios. También agradece a los padres, a la universidad, a los maestros y al Ing. Saed Reascos por su ayuda en completar la tesis.
El documento habla sobre los conjuntos y sus relaciones. Explica que un conjunto es una agrupación de elementos donde existen relaciones de pertenencia y cantidad. Luego define las relaciones de pertenencia como comparar los elementos teniendo en cuenta sus características, y la relación de cantidad como comparar el número de elementos entre conjuntos. Finalmente, da ejemplos de conjuntos de letras y números para ilustrar estas relaciones.
Du nouveau pour le Miroir des classiques : les traductions médiévales françai...Equipex Biblissima
Présentation du projet Miroir des classiques dans le cadre de l'assemblée générale du Centre Jean Mabillon (ENC, Paris, 23/01/2015), par Frédéric Duval (professeur à l’École des chartes, membre du Centre Jean Mabillon).
Le réseau PEXE en partenariat avec l'Association des instituts Carnot a organisé le 2 juillet 2015 une Rencontre écotechnologique labellisée COP21 « Littoral et adaptation au changement climatique - gestion des risques et écoconception d’aménagements côtiers ».
Ce document présente le portfolio des technologies de 12 laboratoires.
Le réseau PEXE en partenariat avec l'Association des instituts Carnot a organisé le 2 juillet 2015 une Rencontre écotechnologique labellisée COP21 « Littoral et adaptation au changement climatique - gestion des risques et écoconception d’aménagements côtiers ».
Ce document présente les technologies de 12 laboratoires de recherche, engagés dans la recherche partenariale avec les PME.
Dossier information Projet antennes relais SRF 14 rue Isère "Gai Soleil"Agenda21stegreve
La loi de février 2015 dite "loi Abeille" fixe de nouvelles règles en matière d'implantation d'antennes relais de téléphonie mobile.
Actuellement, un projet est en cours de réflexion sur Saint-Egrève : projet d'implantation de deux relais de téléphonie par la société SFR au 14 rue de l'Isère, sur la copropriété Le Gai Soleil.
Master international sur la santé numérique en Afrique (MISNA)GOTIC CI
Formation Co diplômante des professionnels ayant une connaissance approfondie des problématiques de santé ainsi que de l’intégration de technologies innovantes du numérique en santé
1er Forum régional sur l’institutionnalisation des IBC et TIC dans le secteur de la santé en Afrique du 14 au 17 novembre 2017, Nsa hôtel Grand Bassam, Côte d’Ivoire
Droits et obligations des gérants et usagers des cybercafésGOTIC CI
Présentation de AMAN VLADIMIR, Cybercriminologue, Chargé de communication P.L.C.C., à l'Atelier de sensibilisation et de formation sur les droits et obligations des usagers des services, les 29 et 30 avril 2014 à l'Espace CRRAE UMOA.
Vous disposerez des chiffres les plus jour sur la télé densité , les tarifs de connexion internet , les tarifs de communication par opérateur et surtout l’actu de la cyber stratégie gouvernementale de la Côte d’Ivoire.
Etude mondiale réalisée par Deloitte sur les principales tendances 2013 du secteur des Technologies, Médias et Télécommunications (Deloitte TMT Predictions 2013).
Rapport etude deloitte tmt predictions 2013GOTIC CI
Etude mondiale réalisée par Deloitte sur les principales tendances 2013 du secteur des Technologies, Médias et Télécommunications (Deloitte TMT Predictions 2013).
Role et missions de l'AIGF pour un developpement efficient du secteur des TIC en Côte d'Ivoire
1.
2. PLAN
Introduction
1- Rôle de l’AIGF
2- Missions de l’AIGF
- Au plan national
- Au plan international
3- Autres activités de l’AIGF
4- Relation avec les affectataires
5- Quelques grands chantiers de l’AIGF
Conclusion
4. L'Agence Ivoirienne de Gestion des Fréquences radioélectriques, en
abrégé AIGF, a été créée sous la forme d'une société d'Etat par
l’Ordonnance n°2012-293 du 21 mars 2012.
En effet, au regard de la transversalité et de la diversité dans
l’utilisation des fréquences radioélectriques notamment pour les
services de télécommunications, de radiodiffusion, de services
maritimes, aéroportuaires et par satellites sans toutefois oublier la
sécurité et la défense, le besoin de créer cette société s’est imposée.
L’AIGF se veut donc une structure étatique qui est chargée de la gestion
transversale de l’ensemble du spectre de fréquences et de la position
orbitale de la Côte d’Ivoire qui sont des ressources rares de l’Etat.
Toutefois, la gestion sectorielle du spectre de fréquences est assurée
par des affectataires.
6. L’AIGF gère les fréquences radioélectriques qui sont des
ressources rares faisant partie du domaine public de
l’Etat, comme stipulé par l’Ordonnance citée ci-dessus.
A ce titre, l’AIGF exerce, pour le compte de l’Etat, les
fonctions de planification, d’attribution et de contrôle des
fréquences radioélectriques entre services ou
administrations de l’Etat.
8. L’AIGF a pour missions :
• d'assurer la planification, l'attribution et le contrôle des fréquences radioélectriques en veillant aux besoins des
administrations et des autorités affectataires de fréquences radioélectriques ;
• d'établir le Tableau national des Fréquences ;
• de contrôler l'utilisation des fréquences conformément aux licences et autorisations accordées, aux enregistrements du
registre des fréquences, et de saisir les affectataires des anomalies constatées ;
• de mener, à son initiative ou à la demande des affectataires, les opérations d'investigation, de constatation des
infractions et de saisie ;
• d'autoriser et de coordonner l'implantation sur le territoire national des stations radioélectriques de toute nature afin
d'assurer la meilleure utilisation possible des sites disponibles et d'en assurer la conformité à la réglementation nationale
et internationale en vigueur ;
• de préparer la position de la Côte d'Ivoire dans les négociations internationales en la matière ;
• de veiller à l'application des conventions et traités internationaux dans le domaine des radiocommunications ;
• de s'assurer de l'enregistrement des fréquences radioélectriques auprès des instances internationales compétentes ;
• de veiller à la protection des intérêts nationaux dans le domaine des fréquences radioélectriques ainsi qu'à la protection
des positions orbitales réservées à la Côte d'Ivoire ;
•de contribuer aux activités de recherche, de formation, de normalisation et d'études afférentes aux radiocommunications
;
•de contribuer à l'exercice des missions de l'Etat en matière de défense et de sécurité publique, en relation avec le
domaine des radiocommunications ;
•de contribuer à l'exercice de toute autre mission d'intérêt public que pourrait lui confier le Gouvernement dans le
domaine des radiocommunications.
Toutes ses missions sont résumées ci-dessous en deux parties, à savoir:
9. Au plan national
Planification du spectre
L’AIGF est chargée d’élaborer et de mettre à jour le Tableau National de
Répartition du Spectre (TANARES).
Le TANARES précise, par ailleurs, les affectataires auxquels la gestion
sectorielle des bandes de fréquences est confiée.
Cette affectation est basée sur des critères pertinents présentés ci-après :
-Attribution exclusive à un service en rapport avec l’activité d’un
affectataire;
-Harmonisation internationale de l’utilisation d’une bande de
fréquences;
-Impact socioéconomique et technique d’une bande pour un service
donné;
-Sollicitation d’une bande spécifique par un affectataire.
10. Gestion des sites et installations radioélectriques
L’Agence autorise et coordonne l’installation sur le territoire national de
toutes les stations radioélectriques de toute nature.
Pour ce faire,
Un contrôle à priori (avant installation) est réalisé afin d’identifier les
zones sensibles à proximité.
L’Agence tient, par ailleurs, à jour les fichiers des stations
radioélectriques et des assignations de fréquences, en coordonnant
préalablement leur compatibilité.
Ces fichiers permettent, également de réaliser une cartographie de
l’ensemble des installations radioélectriques du territoire national.
11. Contrôle des fréquences et des installations
radioélectriques
L’AIGF fixe les spécifications auxquelles doit se conformer l’ensemble des
équipements et stations radioélectriques.
Elle a également en charge le contrôle du spectre sur l’ensemble du
territoire.
A cet effet, elle dispose d’un système de contrôle constitué de :
-stations mobiles de radiogoniométrie ;
-stations fixes déportées dans les villes de l’intérieur de la Côte d’Ivoire ;
-stations fixes maîtresses dans les capitales économiques et politiques.
12. Système de contrôle
Le système comprend également des logiciels de pilotage de
ces stations pour un télé-contrôle du spectre de fréquence
et des stations radioélectriques implantées sur le territoire
national.
Le système de contrôle permet également d’identifier les
sources potentielles de brouillage et d’y remédier, les
utilisations frauduleuses du spectre de fréquences et de
faire les contrôles pré-assignation et post-assignation de
fréquences pour les réseaux radioélectriques indépendants
ainsi que les recettes techniques des installations de site.
13. Les Equipements Radioélectriques
L'exploitation des équipements radioélectriques doit se conformer aux
spécifications fixées par l'Agence ivoirienne de Gestion des Fréquences
radioélectriques.
Lorsque l'utilisation d'un équipement radioélectrique est de nature à
porter atteinte aux exigences de la défense nationale, de la sécurité
publique, de la sécurité aérienne et maritime, l'Agence ivoirienne de
Gestion des Fréquences radioélectriques peut, à la demande du ministre
en charge de la Défense nationale, du ministre en charge de la Sécurité
publique ou du ministre en charge des Transports, saisir provisoirement
ledit équipement jusqu'à la levée du motif de la saisie.
14. Au plan international
L’Agence Ivoirienne de Gestion des Fréquences est chargée de la
coordination internationale de l’utilisation des fréquences et des orbites.
Elle notifie aussi les assignations au Bureau des Radiocommunications de
l’UIT afin de bénéficier des protections contre brouillage préjudiciable.
L’AIGF coordonne les positions de la Côte d’Ivoire dans les négociations
internationales.
Celles-ci tiennent compte des intérêts de la nation et visent la promotion
des nouvelles technologies sans toutefois compromettre celles existantes.
16. Au regard de l’expertise et des moyens techniques et humains dont
dispose l’AIGF dans le domaine du spectre, elle peut être sollicitée par
les affectataires aux fins d’accomplir des tâches relevant de leur propre
mission et relatives à la gestion des plans de fréquences et des
autorisations ou sur le contrôle.
Les modalités de cette collaboration seront définies par les premiers
responsables de l’Agence et le sollicitant (l’affectataire).
18. L’Agence Ivoirienne de Gestion des fréquences prévoit réaliser un certain
nombre de projets pour atteindre la maîtrise parfaite de son métier de
gestionnaire du spectre de radiofréquences.
Il s’agit notamment de :
-l’augmentation du nombre d’équipements de contrôles ;
-l’implémentation de 19 centres principaux de contrôle du spectre
-l’élaboration d’une cartographie des stations radioélectriques
implantées sur le territoire national ;
-le renforcement de la participation de la Côte d’Ivoire aux activités
internationales portant sur le spectre ;
-la participation active à la migration de la radiodiffusion analogique
vers le numérique ;
-la valorisation de spectre ;
- les études pour l’implémentation d’un Système de contrôle des
émissions par satellites.
20. L’AIGF attribue les bandes de fréquences aux affectataires (gestionnaires
sectoriels) qui vont les mettre à la disposition des opérateurs et
fournisseurs de services.
Comme affectataires, nous pouvons citer notamment:
la Haute Autorité de la Communication Audiovisuelle (HACA) qui va
s’occuper des bandes dédiées à la radiodiffusion sonore et télévisuelle,
l’Autorité de Régulation des Télécommunications/TIC de Côte d’Ivoire
(ARTCI) pour les bandes dédiées aux services de télécommunications.
Il y a aussi les entités responsables de la sécurité de l’Etat notamment,
les ministères de l’Intérieur et de la Défense, l’Agence Nationale de
l’Aviation Civile (ANAC), la Direction Générale des Affaires Maritimes,
etc.
Gestion sectorielle ou administrative des fréquences radioélectriques
est assurée par les affectataires qui rendent compte à l’AIGF pour la
notification internationale et la mise à jour du fichier de référence.
22. Le nouveau cadre juridique est en soi un facteur de
développement des TIC et l’AIGF comme les TIC contribue
à l’épanouissement des ivoiriens en leur donnant la
liberté dans tous les domaines (business, commerce,
banque, administration, éducation, santé, loisir…)
avec la mobilité que procure les fréquences
radioélectriques.
L’AIGF est l’entité qui facilite la vie de l’humanité et
donne vie au secteur des TIC.
En plus, la gestion efficientes des fréquences
radioélectriques favorise la mise en œuvre de services
innovants au profit de la population, notamment le large
bande dans un futur très proche.