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LES ENJEUX
DU PITCH
Philippe MÉDA / MERKAPT
MARSEILLE INNOVATION
MAI 2012
Philippe Méda
                      Business Design




startups




           { {
Le symptôme habituel
            Pitcher sa startup
Combien de métiers ?
                                             Pitcher sa startup




        Stratégie de la startup
Marketing de l'innovation pour les clients
Communication du projet aux partenaires
Démêler et prioriser
                            Pitcher sa startup




                           PITCH 1’


BUSINESS MODEL
Démêler et prioriser
                                                         Pitcher sa startup




                              Site web




                 COMM.
                          Présentation 20’’
                           Business plan




                               Veille                   PITCH 1’
                 TEST     Études de marché
                             Prototype
BUSINESS MODEL                  POC
                           Première vente




                               Vision
                 DESIGN




                           Valeur ajoutée
                            Magic spot
                               Risque
                             Scénarios
Démêler et prioriser
                                                         Pitcher sa startup




                              Site web




                 COMM.
                          Présentation 20’’
                           Business plan




                               Veille                    PITCH 1’
                 TEST     Études de marché
                             Prototype
BUSINESS MODEL                  POC
                           Première vente




                               Vision                   MISSION 1’
                 DESIGN




                           Valeur ajoutée
                            Magic spot
                               Risque
                             Scénarios
Démêler et prioriser
                                     Pitcher sa startup




  PITCH 1’       MISSION 1’
Valeur ajoutée
                 Vision
   Magic spot




     Présentation 20’
Quel est le problème ?
             Pitcher sa startup
Quel est le problème ?
             Pitcher sa startup
Quel est le problème ?
             Pitcher sa startup




2002
Le produit n’est pas intéressant
                       Pitcher sa startup
Le produit n’est pas intéressant
                       Pitcher sa startup
Le produit n’est pas intéressant
                       Pitcher sa startup
Le concurrent direct ?
             Pitcher sa startup
Le concurrent direct ?
                                                     Pitcher sa startup




                   Volume compact
                  Qualités nutritives
              Emballage intelligent
            Nombreuses références
  Lutte contre le cancer et l’obésité
Produit entièrement biodégradable
Le concurrent
Quel est le concurrent direct ?        direct ?
                                   Pitcher sa startup




                             Distribution ?
Le produit n’est pas intéressant
                       Pitcher sa startup
Stratégie, marketing, communication ?
                            Pitcher sa startup
Définir le business model
                                                                                                   Valeur ajoutée




          Structure                              Offre                              Marché
 valeur     activités et    partenaires     offre                     canaux de      modes de          segments
            ressources                               monétisation   communication
ajoutée        clefs       stratégiques   produits                                  distribution        clients




            Quelle est notre proposition de valeur ?
            Quel est le problème que nous résolvons ?
            Qu’est-ce que les clients viennent chercher chez nous et qu’ils ne
            trouvent pas ailleurs sur le marché ?
            ★Économie
            ★Performance
            ★Unicité
            ★Originalité
            ★Design
            ★Bien-être
            ★Marque
            ★Accessibilité
Le positionner dans l’écosystème
                                 Valeur ajoutée




O!re de valeur > Concurrence
A quoi sert votre produit ?
                   Valeur ajoutée
Votre champ de bataille
                «Magic Spot»
Votre champ de bataille
                                    «Magic Spot»

Axe 1




    COMPÉTITION
     INDIRECTE
                   Magic
                   Spot



    COMPÉTITION   COMPÉTITION
      DISTANTE     INDIRECTE




                                Axe 2
Votre champ de bataille
                                                    «Magic Spot»




 1 AXE : une famille de critères dé!nissant une
     partie de votre avantage compétitif.

2 AXES : Votre vision du marché et de son avenir.
Votre champ de bataille
                                    «Magic Spot»




Critère 1
Critère 2   Axe 1
Critère 3



Critère 4
Critère 5
Critère 6   Axe 2
Critère 7
Critère 8
Votre champ de bataille
                                                   «Magic Spot»




Digital music
iTunes platform
App Store
Deal with majors
                      Écosystème
iOS / iMac...




Ergonomy
Touch interface
Consistency in use
Less click paradigm
Focus on simplicity
Intuitiveness
                      Expérience
No set-up time
Robustness
Elegance
Votre champ de bataille
                                                           «Magic Spot»




Digital music         1 pts
iTunes platform       2 pts
App Store
Deal with majors
                      3 pts
                      3 pts   Écosystème
iOS / iMac...         1 pt




                      3 pts
Ergonomy              1 pt
Touch interface
                      4 pts
Consistency in use
                      1 pt
Less click paradigm
Focus on simplicity
Intuitiveness
                      2 pts
                      3 pts   Expérience
No set-up time        2 pts
Robustness            3 pts
Elegance              1 pts
Votre champ de bataille
                «Magic Spot»
«Magic Spot»
Votre champ de bataille




                                                                      Expérience
                                                                                   Ergonomy
                                                                                   Touch interface
                                                                                   Consistency in use
                                                                                   Less click paradigm
                                                                                   Focus on simplicity
                                                                                   Intuitiveness
                                                                                   No set-up time
                                     Écosystème




                                                                                   Robustness
                                                                                   Elegance
                                                      Digital music
                                                   iTunes platform
                                                         App Store
                                                  Deal with majors
                                                      iOS / iMac...
Présenter son projet
        Le pitch de 20 minutes
Présenter son projet
        Le pitch de 20 minutes
Guy Kawasaki: «Don’t be a bozo»
                    Le pitch de 20 minutes




              10
              20
              30
10 Diapos
                                 Le pitch de 20 minutes




1. Problème
2. Votre solution
3. Business model
4. La magie
5. Marketing et ventes
6. Compétition
7. Équipe
8. Projections et étapes clefs
9. Status et calendrier
10. Résumé et demande
La taille compte !
                                                                         Le pitch de 20 minutes




                         Vous êtes dans les assurances ? - 10 pt

                       Sérieusement vous y croyez ? - 12 pt

               On sent que vous pouvez faire mieux - 16 pt

          Les deux premiers rangs peuvent suivre - 20 pt

      On commence déjà à moins se fatiguer - 24 pt

Il va falloir faire l’effort d’être à cette taille - 30 pt
1. Problème
                 Le pitch de 20 minutes




Valeur ajoutée
Saisissant
Actionnable
Quanti!able
En termes «clients»

Inattendu ?
Formulation orginale ?
2. Solution
                  Le pitch de 20 minutes




Produit
Simple
Précise
E"et «wooow»
Écosystème
Innovation / Risque

Barrières d’entrée ?
Verrouillage client ?
2. Solution
          Le pitch de 20 minutes




Produit
Minimum
 Viable       Votre rêve
3. Business model
                   Le pitch de 20 minutes




Segments clients
Monétisation
Partenaires
Distribution
Métrique clef

Démonstration ?
Ticket d’entrée ?
Montée en puissance ?
Type de capitalisation ?
4. Votre magie
  Le pitch de 20 minutes
5. Marketing et ventes
                  Le pitch de 20 minutes




Canaux de communication
RDV Clefs du marché
Timing
Objectifs clefs
Pipeline client

Original vs. éprouvé !
6. Compétition
   Le pitch de 20 minutes
7. Équipe
       Le pitch de 20 minutes




Vision
Légitimité
Super-pouvoirs

CEO / CTO / CFO (COO)
8. Projection et étapes clefs
                                                                                                                Le pitch de 20 minutes




                                                                                                   License           VC Exit
                 Objectifs réalisables                                                             techno.           Market size $XM

                 Objectifs alternatifs
                                                                                        Arrivée      Earlier break
                                                                                        marché       even


                                                                                                                     Pénétration
                                                                        Partenaire                                     marché
                                                                        industriel
                                                                                                                     Market size $XM
                                                                                                  Arrivée              Break even
                                                        +600K                                     marché
                                                                              Premier
                                                        Prototype              client
                                      Maquette                                                Public release
Valorisation ➜




                     Autonomie                         fonctionnel                            Market rollout
                                      produit                               Business model     Sales dev.
                                                        Added value             Staffing
                       Incubation     Market problem    Technology            $XK Sales
                     CTO / CEO team    R&D funding     Early revenues
                                       3 Employees
Time (less risk) ➜
9. Status et calendrier
          Le pitch de 20 minutes
10. Résumé et demande
                Le pitch de 20 minutes




Ce dont vous avez besoin
Ce que vous avez
Ce qu’il vous manque

Votre engagement
vs. l’engagement demandé !
10 Diapos
                                 Le pitch de 20 minutes




1. Problème
2. Votre solution
3. Business model
4. La magie
5. Marketing et ventes
6. Compétition
7. Équipe
8. Projections et étapes clefs
9. Status et calendrier
10. Résumé et demande
1 Phrase
                              Le pitch d’une minutes




« Foodspotting is a visual guide
that lets you !nd dishes,
not only restaurants. »
1 Phrase
                                          Le pitch d’une minutes




              Nom de la startup,
              développe une o"re précise
startup.com
              pour aider des clients dé!nis
              à résoudre un problème critique
              avec une sauce secrète.
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Le Pitch de positionnement - 3 minutes pour convaincre

  • 1. LES ENJEUX DU PITCH Philippe MÉDA / MERKAPT MARSEILLE INNOVATION MAI 2012
  • 2. Philippe Méda Business Design startups { {
  • 3. Le symptôme habituel Pitcher sa startup
  • 4. Combien de métiers ? Pitcher sa startup Stratégie de la startup Marketing de l'innovation pour les clients Communication du projet aux partenaires
  • 5. Démêler et prioriser Pitcher sa startup PITCH 1’ BUSINESS MODEL
  • 6. Démêler et prioriser Pitcher sa startup Site web COMM. Présentation 20’’ Business plan Veille PITCH 1’ TEST Études de marché Prototype BUSINESS MODEL POC Première vente Vision DESIGN Valeur ajoutée Magic spot Risque Scénarios
  • 7. Démêler et prioriser Pitcher sa startup Site web COMM. Présentation 20’’ Business plan Veille PITCH 1’ TEST Études de marché Prototype BUSINESS MODEL POC Première vente Vision MISSION 1’ DESIGN Valeur ajoutée Magic spot Risque Scénarios
  • 8. Démêler et prioriser Pitcher sa startup PITCH 1’ MISSION 1’ Valeur ajoutée Vision Magic spot Présentation 20’
  • 9. Quel est le problème ? Pitcher sa startup
  • 10. Quel est le problème ? Pitcher sa startup
  • 11. Quel est le problème ? Pitcher sa startup 2002
  • 12. Le produit n’est pas intéressant Pitcher sa startup
  • 13. Le produit n’est pas intéressant Pitcher sa startup
  • 14. Le produit n’est pas intéressant Pitcher sa startup
  • 15. Le concurrent direct ? Pitcher sa startup
  • 16. Le concurrent direct ? Pitcher sa startup Volume compact Qualités nutritives Emballage intelligent Nombreuses références Lutte contre le cancer et l’obésité Produit entièrement biodégradable
  • 17. Le concurrent Quel est le concurrent direct ? direct ? Pitcher sa startup Distribution ?
  • 18. Le produit n’est pas intéressant Pitcher sa startup
  • 19. Stratégie, marketing, communication ? Pitcher sa startup
  • 20. Définir le business model Valeur ajoutée Structure Offre Marché valeur activités et partenaires offre canaux de modes de segments ressources monétisation communication ajoutée clefs stratégiques produits distribution clients Quelle est notre proposition de valeur ? Quel est le problème que nous résolvons ? Qu’est-ce que les clients viennent chercher chez nous et qu’ils ne trouvent pas ailleurs sur le marché ? ★Économie ★Performance ★Unicité ★Originalité ★Design ★Bien-être ★Marque ★Accessibilité
  • 21. Le positionner dans l’écosystème Valeur ajoutée O!re de valeur > Concurrence
  • 22. A quoi sert votre produit ? Valeur ajoutée
  • 23. Votre champ de bataille «Magic Spot»
  • 24. Votre champ de bataille «Magic Spot» Axe 1 COMPÉTITION INDIRECTE Magic Spot COMPÉTITION COMPÉTITION DISTANTE INDIRECTE Axe 2
  • 25. Votre champ de bataille «Magic Spot» 1 AXE : une famille de critères dé!nissant une partie de votre avantage compétitif. 2 AXES : Votre vision du marché et de son avenir.
  • 26. Votre champ de bataille «Magic Spot» Critère 1 Critère 2 Axe 1 Critère 3 Critère 4 Critère 5 Critère 6 Axe 2 Critère 7 Critère 8
  • 27. Votre champ de bataille «Magic Spot» Digital music iTunes platform App Store Deal with majors Écosystème iOS / iMac... Ergonomy Touch interface Consistency in use Less click paradigm Focus on simplicity Intuitiveness Expérience No set-up time Robustness Elegance
  • 28. Votre champ de bataille «Magic Spot» Digital music 1 pts iTunes platform 2 pts App Store Deal with majors 3 pts 3 pts Écosystème iOS / iMac... 1 pt 3 pts Ergonomy 1 pt Touch interface 4 pts Consistency in use 1 pt Less click paradigm Focus on simplicity Intuitiveness 2 pts 3 pts Expérience No set-up time 2 pts Robustness 3 pts Elegance 1 pts
  • 29. Votre champ de bataille «Magic Spot»
  • 30. «Magic Spot» Votre champ de bataille Expérience Ergonomy Touch interface Consistency in use Less click paradigm Focus on simplicity Intuitiveness No set-up time Écosystème Robustness Elegance Digital music iTunes platform App Store Deal with majors iOS / iMac...
  • 31. Présenter son projet Le pitch de 20 minutes
  • 32. Présenter son projet Le pitch de 20 minutes
  • 33. Guy Kawasaki: «Don’t be a bozo» Le pitch de 20 minutes 10 20 30
  • 34. 10 Diapos Le pitch de 20 minutes 1. Problème 2. Votre solution 3. Business model 4. La magie 5. Marketing et ventes 6. Compétition 7. Équipe 8. Projections et étapes clefs 9. Status et calendrier 10. Résumé et demande
  • 35. La taille compte ! Le pitch de 20 minutes Vous êtes dans les assurances ? - 10 pt Sérieusement vous y croyez ? - 12 pt On sent que vous pouvez faire mieux - 16 pt Les deux premiers rangs peuvent suivre - 20 pt On commence déjà à moins se fatiguer - 24 pt Il va falloir faire l’effort d’être à cette taille - 30 pt
  • 36. 1. Problème Le pitch de 20 minutes Valeur ajoutée Saisissant Actionnable Quanti!able En termes «clients» Inattendu ? Formulation orginale ?
  • 37. 2. Solution Le pitch de 20 minutes Produit Simple Précise E"et «wooow» Écosystème Innovation / Risque Barrières d’entrée ? Verrouillage client ?
  • 38. 2. Solution Le pitch de 20 minutes Produit Minimum Viable Votre rêve
  • 39. 3. Business model Le pitch de 20 minutes Segments clients Monétisation Partenaires Distribution Métrique clef Démonstration ? Ticket d’entrée ? Montée en puissance ? Type de capitalisation ?
  • 40. 4. Votre magie Le pitch de 20 minutes
  • 41. 5. Marketing et ventes Le pitch de 20 minutes Canaux de communication RDV Clefs du marché Timing Objectifs clefs Pipeline client Original vs. éprouvé !
  • 42. 6. Compétition Le pitch de 20 minutes
  • 43. 7. Équipe Le pitch de 20 minutes Vision Légitimité Super-pouvoirs CEO / CTO / CFO (COO)
  • 44. 8. Projection et étapes clefs Le pitch de 20 minutes License VC Exit Objectifs réalisables techno. Market size $XM Objectifs alternatifs Arrivée Earlier break marché even Pénétration Partenaire marché industriel Market size $XM Arrivée Break even +600K marché Premier Prototype client Maquette Public release Valorisation ➜ Autonomie fonctionnel Market rollout produit Business model Sales dev. Added value Staffing Incubation Market problem Technology $XK Sales CTO / CEO team R&D funding Early revenues 3 Employees Time (less risk) ➜
  • 45. 9. Status et calendrier Le pitch de 20 minutes
  • 46. 10. Résumé et demande Le pitch de 20 minutes Ce dont vous avez besoin Ce que vous avez Ce qu’il vous manque Votre engagement vs. l’engagement demandé !
  • 47. 10 Diapos Le pitch de 20 minutes 1. Problème 2. Votre solution 3. Business model 4. La magie 5. Marketing et ventes 6. Compétition 7. Équipe 8. Projections et étapes clefs 9. Status et calendrier 10. Résumé et demande
  • 48. 1 Phrase Le pitch d’une minutes « Foodspotting is a visual guide that lets you !nd dishes, not only restaurants. »
  • 49. 1 Phrase Le pitch d’une minutes Nom de la startup, développe une o"re précise startup.com pour aider des clients dé!nis à résoudre un problème critique avec une sauce secrète.
  • 50. Communiquer son originalité Le pitch d’une minute
  • 51. Communiquer son originalité Le pitch d’une minute
  • 52. Tous les supports ! Le pitch d’une minute
  • 53. Le besoin de résonance Le pitch d’une minute Communication Transférer de l’information des émotions
  • 54. Le besoin de résonance Le pitch d’une minute
  • 55. Le besoin de résonance Le pitch d’une minute
  • 56. Le besoin de résonance Le pitch d’une minute
  • 57. Le besoin de résonance Le pitch d’une minute Gary Vaynerchuck Bruyant ✔ Brouillon ✔ Irritant ✔ Authentique ✔
  • 58. Démêler et prioriser Pitcher sa startup Site web COMM. Présentation 20’’ Business plan Veille PITCH 1’ TEST Études de marché Prototype BUSINESS MODEL POC Première vente Vision DESIGN Valeur ajoutée Magic spot Risque Scénarios
  • 59. Sans oublier... les autres formats Pitcher sa startup