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Références
Besnier, S. (2016). Le travail documentaire des professeurs à l'épreuve des ressources technologiques. Le
cas de l'enseignement du nombre à l'école maternelle. Thèse de l’Université de Bretagne Occidentale
Buisson, F. (dir.) 1911. Le conseil des maîtres, in Le Dictionnaire de pédagogie et d’instruction primaire,
Hachette
Charbonnier, E. (2016). Créer une culture de collaboration dans les collèges, est-ce possible?. Blog du journal
Le Monde, 22 juin 2016
Gueudet, G., & Trouche, L. (dir.) (2010). Ressources vives. Le travail documentaire des professeurs en
mathématiques. PUR et INRP: Rennes et Lyon.
Guin D., & Trouche, L. (2008). Un assistant méthodologique pour étayer le travail documentaire des
professeurs : le cédérom SFoDEM 2006, Repères-IREM, 72, 5-24
Prieur, M. (2016). La conception co-disciplinaire de ressources comme appui à l’évolution des connaissances
des professeurs de sciences. Les connaissances qui guident un travail de préparation pour engager les
élèves dans l’élaboration d’hypothèses ou de conjectures. Thèse de l’Université Lyon 1.
SFoDEM (2000-2006). http://www.math.univ-montp2.fr/sfodem/
Trouche, L. (dir) (2016). Des collectifs producteurs et partageurs de ressources, et leurs acteurs - Profils et
trajectoires. Livrable 4.2 de l’ANR ReVEA.
Trouche, L., & Wang, C. (2015). Une après-midi dans un collège de Shanghai. Dans le Bulletin de la CFEM
34, pp. 10-12, accessible à :
Tuffery, C. (2016). Les ressources au cœur des pratiques des professeurs de mathématiques. Le cas de
l’enseignement d’exploration MPS en Seconde. Thèse de l’Université de la Réunion
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Innovation et collaboration, une double germination

  • 1. Innovation et collaboration : une double germination Séminaire CARDIE Lyon 4 juillet 2016 Luc Trouche Institut français de l’éducation, ENS de Lyon
  • 2. Les enjeux de la réflexion • De la dénomination • Le SFoDEM à Montpellier : la co-émergence de dispositifs et de ressources vivants • Les groupes de recherche sur l’enseignement à Shanghai : collectifs d’enseignants et ressources pour la classe • L’expérience de la CARDIE
  • 3. De la dénomination • Un point de vue « ressources » (Gueudet & Trouche 2008) Ressource : ce qui ressource l’activité du professeur Le système de ressources d’un professeur, une entité structurée et vivante, un ensemble plus ou moins ouvert, une structure plus ou moins flexible Une fenêtre sur ses pratiques et ses connaissances • Expérience (Fr) : Experience plutôt que experiment (Anglais) L’expérience, analysée sous un aspect dynamique (les trajectoires documentaires, thèse de Katiane Rocha), ou sous un aspect plus statique (l’expertise documentaire, thèse de Chongyang Wang)
  • 4. • Innovation : intégrer de nouvelles ressources et/ou faire évoluer les ressources « déjà là » pour « faire » son métier Le moteur de l’innovation : la conscience de ressources manquantes • Une double tension : Expérience - Innovation Plus on a de l’expérience, moins on a besoin d’innover ? Ou l’expérience serait une condition de l’innovation (Tuffery, 2016) ? Expérience - Expérimentation L’expérience, un processus naturel vs. l’expérimentation un processus artificiel ? Penser l’articulation expérience / expérimentation De la dénomination Tester de nouvelles manières de faire, chercher à améliorer la réussite des élèves par d’autres méthodes, échanger sur des solutions, c’est la réalité de l’innovation pédagogique (site de la CARDIE) Tester de nouvelles manières de faire, chercher à améliorer la réussite des élèves par d’autres méthodes, échanger sur des solutions, c’est la réalité de l’innovation pédagogique (site de la CARDIE)L’exercice raisonné et collectif de la liberté pédagogique L’exercice raisonné et collectif de la liberté pédagogique
  • 5. Faire du nouveau… avec de l’ancien ? Du Concert champêtre (Le Titien, 1510) au Déjeuner sur l’herbe de Manet (1863)… … puis de Picasso (1960) « La peinture ne se répète pas, elle n’en finit pas de devenir autre chose… » A voir et entendre, une page de Philippe Sollers, images, commentaires et vidéos
  • 6. • Collectif : formes de regroupement d’individus portés par un intérêt ou un objectif commun en présence/à distance ; courte/longue durée ; frontières étanches/poreuses (Trouche, 2016) dense dans tout dispositif éducatif, l’éducation comme fait social total « L'école est une, quel que soit le nombre de ses maîtres, et tout enseignement est une collaboration » (Buisson, 2011) • Un question discutée… De la dénomination
  • 8. • Collectif = participation (Zask, 2011, référence critique de la thèse de Michèle Prieur en 2016) « Prendre part, apporter une part, recevoir une part » Participer, c’est articuler ces trois manières de participer • Une relation forte entre collectif et systèmes de ressources Intensité des interactions dans le collectif vs. intensité des interactions entre systèmes de ressources Plus les collectifs sont instables, plus les systèmes de ressources des enseignants sont stables (Besnier 2016) De la dénomination
  • 9. Le SFoDEM, co-émergence de dispositifs et de ressources vivants Quatre thèmes de formation contrastés (20 stagiaires, 3 formateurs chacun) Un cadre de réflexion commun appuyé par la recherche Constituer un incubateur de « modèle(s) de ressources » facilitant la conception, l’appropriation, le partage SFoDEM : Suivi de Formation à Distance des Enseignants de Mathématiques, à Montpellier (rectorat, CRDP, IREM), de 2000 à 2006
  • 10. La publication de résultats au bout de 6 ans sous forme d’un CDrom (Guin & Trouche 2005) Un travail difficile de questionnement de l’expérience L’émergence d’un modèle de dispositif de conception collaborative Explorer, définir, réfléchir, échanger, réviser... Des outils d’appui (chartes, baromètres...) Le SFoDEM, co-émergence de dispositifs et de ressources vivants
  • 11. L’émergence d’un modèle de ressources, comme perspective nécessaire de tout processus de conception partagé Une recherche du commun Un travail de distinction : ce qui relève du professeur / de l’élève, ce qui relève du pédagogique / du technique, ce qui relève d’une appréciation / des “pièces à conviction” Une métaressource? Variables de la situation Variables de la situation Potentiel épistémique Potentiel épistémique TracesTraces Ressource vivante Ressource vivante Le SFoDEM, co-émergence de dispositifs et de ressources vivants
  • 12. Un lent travail de maturation qui part de l’identification des ressources manquantes pour « faire » son métier Climat de confiance, associer les enseignants très en amont des processus de conception ; le niveau clé de l’établissement Initier les processus de conception à partir de germes de ressources et de groupes de projet Outiller le développement (modèles de ressources, chartes, baromètres…) Les CV des ressources, le signe tangible d’entités vivantes Le SFoDEM, co-émergence de dispositifs et de ressources vivants
  • 13. Les groupes de recherche sur l’enseignement à Shanghai Les groupes de recherche sur l’enseignement Les professeurs de mathématiques (qui assurent, par semaine, 10 séances de cours de 45 mn, réparties sur deux classes) se réunissent régulièrement : - tous ensemble une fois par mois dans le cadre du groupe de recherche sur l’enseignement (GRE) ; - pour chacun des quatre niveaux du collège, une fois par semaine, dans le cadre de groupes de préparation des leçons (GPL).
  • 14. Les groupes de recherche sur l’enseignement à Shanghai Les classes ouvertes Pratique régulière des classes ouvertes, à laquelle assistent tous les professeurs de la discipline et du collège Chaque professeur, en particulier la coordinatrice du GRE, prend des notes Les professeurs peuvent échanger à voix basse leurs impressions. Les notes prises pendant la réunion peuvent donner matière à une réunion de débriefing, juste après la classe, ou une semaine plus tard. Elles peuvent aussi être simplement transmises au professeur concerné.
  • 15. Les groupes de recherche sur l’enseignement à Shanghai Les classes ordinaires La leçon a été préparée par des exercices réalisés par les élèves et corrigés en amont par le professeur Le professeur engage sa leçon en s’appuyant sur sa connaissance de savoirs et des techniques que chaque élève maîtrise, ou non. Elle interroge alors une sélection d’élèves, en fonction de leur degré de connaissance ou d’ignorance. Puis elle envoie deux élèves en même temps au tableau, ce qui lui permet de jouer sur les complémentarités
  • 16. Les groupes de recherche sur l’enseignement à Shanghai La salle des professeurs de la classe de sixième Un vaste bureau pour tous les professeurs d’un même niveau, qui suivent leurs classes tout au long du collège (les professeurs enseignent donc dans un seul niveau, qui change chaque année) Un espace collectif pour la préparation des cours, l’accueil des élèves, les corrections, et le partage des ressources Le lieu essentiel du travail des professeurs dans leur établissement scolaire
  • 17. Les groupes de recherche sur l’enseignement à Shanghai Penser collectif à tous les niveaux Penser intégration institutionnelle (temps, espaces) de ce travail collectif Penser les évolutions lentes et profondes des pratiques à partir des ressources Renouveler vs « aiguiser » les cours
  • 18. Finalement… L’extrême lenteur des processus de fond L’initiation par les nécessités professionnelles ressenties Le développement par les ressources associées, matière de l’enseignement Des modèles nécessaires (de dispositifs, de ressources, de métaressources) Combiner régulation interne / régulation externe La nécessité d’un soutien et d’une reconnaissance institutionnels Innovation – collaboration, une double germination
  • 19. L’expérience de la CARDIE Expériences, ou expérience ? Qui le renseigne et pour qui ? Relation avec les outils « ordinaires » du collège, des équipes, des enseignants ?
  • 20. L’expérience de la CARDIE Plutôt le registre de l’expérimentation Place des ressources disponibles au départ, ajustées, créées, mutualisables ? Quid de l’expérience des acteurs ? Rôles, acteurs, participation des acteurs ?
  • 21. L’expérience de la CARDIE Genèse du scénario Une métaressource ? Autres métaressources (type chartes ou baromètres, ou…)
  • 22. L’expérience de la CARDIE Des interactions critiques à penser Penser le « déjà-là » ScénarioScénario Cahier d’expériences Cahier d’expériences Trame d’expérience 1 Trame d’expérience 1 Trame d’expérience 2 Trame d’expérience 2 Formes propres de mémoire des équipes et des professeurs Formes propres de mémoire des équipes et des professeurs
  • 23. L’expérience de la CARDIE Les questions initiales • ressources - connaissances professionnelles •ressources disponibles - ressources appropriées •ressources vivantes - conception continuée dans l'usage •mutualisation - modèle de ressources - ressources partagées •rôles des acteurs au sein d'un collectif, organisation du travail
  • 24. Références Besnier, S. (2016). Le travail documentaire des professeurs à l'épreuve des ressources technologiques. Le cas de l'enseignement du nombre à l'école maternelle. Thèse de l’Université de Bretagne Occidentale Buisson, F. (dir.) 1911. Le conseil des maîtres, in Le Dictionnaire de pédagogie et d’instruction primaire, Hachette Charbonnier, E. (2016). Créer une culture de collaboration dans les collèges, est-ce possible?. Blog du journal Le Monde, 22 juin 2016 Gueudet, G., & Trouche, L. (dir.) (2010). Ressources vives. Le travail documentaire des professeurs en mathématiques. PUR et INRP: Rennes et Lyon. Guin D., & Trouche, L. (2008). Un assistant méthodologique pour étayer le travail documentaire des professeurs : le cédérom SFoDEM 2006, Repères-IREM, 72, 5-24 Prieur, M. (2016). La conception co-disciplinaire de ressources comme appui à l’évolution des connaissances des professeurs de sciences. Les connaissances qui guident un travail de préparation pour engager les élèves dans l’élaboration d’hypothèses ou de conjectures. Thèse de l’Université Lyon 1. SFoDEM (2000-2006). http://www.math.univ-montp2.fr/sfodem/ Trouche, L. (dir) (2016). Des collectifs producteurs et partageurs de ressources, et leurs acteurs - Profils et trajectoires. Livrable 4.2 de l’ANR ReVEA. Trouche, L., & Wang, C. (2015). Une après-midi dans un collège de Shanghai. Dans le Bulletin de la CFEM 34, pp. 10-12, accessible à : Tuffery, C. (2016). Les ressources au cœur des pratiques des professeurs de mathématiques. Le cas de l’enseignement d’exploration MPS en Seconde. Thèse de l’Université de la Réunion Zask, J. (2011). Participer. Essai sur les formes démocratiques de la participation. Lormont : Le bord de l'eau.

Notes de l'éditeur

  1. Merci pour cette invitation! Intérêt de mieux connaître un acteur majeur du système Dans cet exposé, je tenterai de montrer que les innovations durables se développent comme des réponses à des besoins d'enseignement, qu'elles se cristallisent dans des ressources, qui donnent matière à une variété de processus d’appropriation. Le succès des innovations dépend alors des formes de collaboration qui les soutiennent et des formats de ressources susceptibles de s'enrichir de cette variété de processus.  Se situer, comme un enseignant-chercheur, le travail essentiel, encadrement de thèse. Dans le fil de trois thèses récemment soutenues (dont celle de Michèle Prieur), et dans un environnement de deux thèses en cours (Katiane, du Brésil, et Chongyang, de Shanghai) Une communication laboratoire de la conférence que je ferai aux journées de l’APMEP à Lyon en octobre) Mathématiques, et, plus largement
  2. Je m'appuierai sur deux situations d’innovation et de collaboration avancées, l’une tirée d’un dispositif français (le SFoDEM), l’autre de dispositifs chinois (les Groupes de Recherche sur l’Enseignement). Une visite de l’atelier, à poursuivre ensuite crayon en main Comment se situe l’expérience (vécu et projection) propre de la CARDIE, de ses acteurs et de ses ressources dans cette perspective? Ce questionnement final pourra introduire la discussion avec les participants.
  3. La notion d'expérience, qui allie le fait d'éprouver et l'action d'essayer. L’être humain se trouve confronté à la contingence dans son quotidien et doit tenter en permanence de résoudre les « énigmes » qui lui sont imposées. C’est dans « l’accumulation » de ces épreuve que se construit l’expérience, et donc, d’une certaine manière la compétence (Bruno Devauchelle), le sauteur à la perche, le pêcheur à la ligne… (Vergnaud).
  4. Innover, ce n’est pas être original… Pourquoi pas créer, ou évoluer, ou adapter…
  5. Quand je vois le tableau de Manet, je me dis: des douleurs pour plus tard… On innove… à partir de la répétition et du plagiat Découvrir = maintenir la science vivante
  6. MOOC, Collectif de pensée
  7. Les chercheurs se sont penchés depuis bien longtemps sur ce type de résultats et ont mis en évidence que la plupart des établissements qui font exception à la règle ont réussi à créer un climat d’apprentissage plus propice à la réussite : ils ont moins de turnover, des équipes pédagogiques soudées qui s’engagent avec leurs élèves dans des projets pédagogiques transversaux, ou encore des chefs d’établissement charismatiques impliqués dans l’instruction et proches de leurs enseignants. Les conclusions de la dernière enquête internationale de l’OCDE sur l’enseignement et l’apprentissage (TALIS) vont dans ce sens. TALIS 2013 confirme que la culture de collaboration au sein des établissements est un ingrédient indispensable à la réussite éducative. Il est montré par exemple, et de façon explicite, que créer une culture de collaboration au collège contribue à améliorer l’apprentissage des élèves car les enseignants unissent leurs efforts, se penchent ensemble sur les difficultés d’apprentissage, sur la conception des leçons et sur les démarches pédagogiques à adopter pour améliorer la performance d’ensemble de leur établissement.
  8. Pour mieux comprendre comment favoriser une participation effective des professeurs à la recherche, nous nous référons à Zask (2011) qui décompose et articule la participation autour de trois figures : prendre part, apporter une part et recevoir une part. Nous présentons ci-dessous 119 comment elle définit ces trois figures de la participation, puis nous adaptons ce que peut signifier participer dans notre recherche. « Prendre part », c’est une démarche personnelle et volontaire de faire quelque chose ensemble. Elle repose sur un intérêt individuel antérieur à la participation et sur une production commune recueillant l’intérêt de chacun. Le prendre part dépend de la qualité de l’association, les individus doivent se sentir égaux et doivent pouvoir prendre du plaisir à la compagnie de l’autre. Prendre part, c’est aller de l’individuel vers le commun. « Apporter une part », c’est contribuer, c’est-à-dire s’investir personnellement dans le collectif. Une contribution est un acte d’investissement personnel qui respecte les trois conditions suivantes : être articulé aux questions ou besoins du collectif, porter la marque d’un intérêt et d’un effort à établir un échange, produire une réaction au sein du collectif. Ainsi contribuer, c’est s’investir personnellement vis-à-vis du commun. « Recevoir une part », c’est bénéficier, c’est-à-dire profiter d’opportunités qui permettent de se réaliser en tant qu’individu dans un collectif : « Les bénéfices consistent en la mise à disposition d’opportunités d’individuation dans une société donnée. » (Zask, 2011, p. 13). Un bénéfice n’est donc pas une entité particulière, il est relatif à un individu. Il n’a pas le caractère unilatéral d’un don qui est délivré à un individu et qui reste un don même s’il est sans effet sur l’individu qui le reçoit. Un bénéfice est un apport de l’environnement issu de l’activité du collectif qui permet à l’individu de se réaliser. Participer pleinement ce n’est pas participer selon l’une de ces trois manières mais c’est les articuler : « Prendre part permet de faire apparaître le point commun qui est la raison d’être du groupe », « contribuer correspond à l’acte d’investissement personnel au cours duquel le participant s’engage vis-à-vis de ce point commun » (Zask, 2011, p. 151), bénéficier permet de retirer de ce prendre part et de cette contribution les moyens de se réaliser. Retirer l’une des trois manières de participer c’est
  9. Faire le parallèle avec les groupes de ressources mis en place par l’IGEN… les ateliers de cet après-midi… Insister sur le temps nécessaire… Interêt de la diversification pour faire ressortir des invariants Le test essentiel de la mise en oeuvre
  10. Accouchement douloureux… L’émergence de cycle de vie…
  11. Une métaressource est définie par Prieur (2016, p. 75) comme « une ressource qui aide à la production de ressources en suscitant une posture réflexive sur le travail documentaire à conduire ou sur ses effets.Elle intègre un niveau d’explicitation qui « correspond à des descriptions et des justifications du travail documentaire ou encore des prévisions sur les usages des ressources produites » (Prieur, 2016, p. 67)
  12. Penser à la question de Katiane Plutôt le registre de l’expérimentation
  13. On change totalement de point de vue, registre de l’expérience, hors recherche, cela vient de l’intérieur du système Une après-midi dans un collège de Shanghai
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  23. Penser à la question de Katiane