La révolution numérique
dans le secteur de la
banque et de l’assurance
Etat des lieux et perspectives d’avenir
Introduction
BANQUE >ASSURANCE
 Plus d’intéraction avec la banque qu’avec l’assurance
 Contexte de crise financière
La dématérialisation
 La dématérialisation peut être considérée comme tous les
processus qui permettent de créer, transformer, et conserver les
données en format électronique, c’est-à-dire les processus
régissant la vie électronique des documents
 Les enjeux de dématérialisation :
1. Réduction des coûts, optimisation/automatisation des processus
2. Nouveaux services, relation client, contrôle et traçabilité
 Pour une meilleure rentabilité
La relation client
 Disparition progressive
des agences de
proximité : Digital Store
et Flaship
 Traitement de
l’expression client ->
web sémantique et Big
Data
La révolution numérique dans
le secteur des assurances
Entretien
 Alexandre Knight
 42 ans
 Digital Business &
Multiaccess Director at
AXA MedLA
 Spécialiste en digital CRM
Stratégie digitale
 Maximum de services en ligne
 Déploiement ATAWAD
 Service Straight Through Processing
Nouvelle gestion
de la relation client
 Service 24/7
 Relation dite de “contact-centered”
 CRM = Contact Relationship Management
 Centralisation autour du client et non sur les produits
 De nouveaux enjeux de sécurité
Utilisation des Big Data
 Utilisation de données internes
majoritairement
 Réglementations (CNIL)
 BIG DATA = outil de modélisation
prédictive
Objets connectés et assurance
 Usage Based Insurance (Pay as you drive)
 Evaluation du COMPORTEMENT de l’assuré
 NTIC = nouveaux services d’information et de
prévention :
 Restitution à l’assuré des données collectées
(réduction de prime)
 Amélioration du comportement  diminution des
risques
Nouveaux services en ligne et
applications smartphone
L’assistance en cas de sinistre
La Helpbox d’Allianz Suisse
(également Vitality Drive de Discovery)
Développement
applicatif mobile
 Mise en place d’applications smartphone
pédagogiques dans une démarche de
gamification : ce sont les Serious Games
 Logique d’accompagnement permanent avec
l’assuré (Contact Relationship Management)
Serious Games AXA
Axa Lab à San Fransisco
S’implanter au plus près des entreprises les plus
novatrices pour être au cœur de dynamiques
d’innovation permanente
Quelques projets à venir
 Banque et monnaie 100% numérique
 Le Square
http://www.youtube.com/watch?v=sM2IN73LZaE
 Les assureurs pourraient davantage exploiter les objets
connectés à 2 niveaux :
 Prévention : suivi de l’assuré et lui indiquer des
actions préventives
 Tarification au comportement de l’assuré
Approche d’une définition de la
révolution numérique appliquée au
secteur de la banque et de l’assurance
 La révolution numérique dans les secteur de la banque
et des assurances se définit par l’élaboration de
stratégies multi-canal et cross-canal axées sur la
permanence de la relation client dans une logique de
pro-activité et d’accessibilité.
 La révolution numérique, c’est anticiper les besoins et
les comportements des clients, par le biais d’objets
connectés et d’outils relatifs au Big Data.
Nuage de tags

Banques et assurances

  • 1.
    La révolution numérique dansle secteur de la banque et de l’assurance Etat des lieux et perspectives d’avenir
  • 2.
    Introduction BANQUE >ASSURANCE  Plusd’intéraction avec la banque qu’avec l’assurance  Contexte de crise financière
  • 3.
    La dématérialisation  Ladématérialisation peut être considérée comme tous les processus qui permettent de créer, transformer, et conserver les données en format électronique, c’est-à-dire les processus régissant la vie électronique des documents  Les enjeux de dématérialisation : 1. Réduction des coûts, optimisation/automatisation des processus 2. Nouveaux services, relation client, contrôle et traçabilité  Pour une meilleure rentabilité
  • 4.
    La relation client Disparition progressive des agences de proximité : Digital Store et Flaship  Traitement de l’expression client -> web sémantique et Big Data
  • 5.
    La révolution numériquedans le secteur des assurances
  • 6.
    Entretien  Alexandre Knight 42 ans  Digital Business & Multiaccess Director at AXA MedLA  Spécialiste en digital CRM
  • 7.
    Stratégie digitale  Maximumde services en ligne  Déploiement ATAWAD  Service Straight Through Processing
  • 8.
    Nouvelle gestion de larelation client  Service 24/7  Relation dite de “contact-centered”  CRM = Contact Relationship Management  Centralisation autour du client et non sur les produits  De nouveaux enjeux de sécurité
  • 9.
    Utilisation des BigData  Utilisation de données internes majoritairement  Réglementations (CNIL)  BIG DATA = outil de modélisation prédictive
  • 10.
    Objets connectés etassurance  Usage Based Insurance (Pay as you drive)  Evaluation du COMPORTEMENT de l’assuré  NTIC = nouveaux services d’information et de prévention :  Restitution à l’assuré des données collectées (réduction de prime)  Amélioration du comportement  diminution des risques
  • 11.
    Nouveaux services enligne et applications smartphone
  • 12.
    L’assistance en casde sinistre La Helpbox d’Allianz Suisse (également Vitality Drive de Discovery)
  • 13.
    Développement applicatif mobile  Miseen place d’applications smartphone pédagogiques dans une démarche de gamification : ce sont les Serious Games  Logique d’accompagnement permanent avec l’assuré (Contact Relationship Management)
  • 14.
  • 15.
    Axa Lab àSan Fransisco S’implanter au plus près des entreprises les plus novatrices pour être au cœur de dynamiques d’innovation permanente
  • 16.
    Quelques projets àvenir  Banque et monnaie 100% numérique  Le Square http://www.youtube.com/watch?v=sM2IN73LZaE  Les assureurs pourraient davantage exploiter les objets connectés à 2 niveaux :  Prévention : suivi de l’assuré et lui indiquer des actions préventives  Tarification au comportement de l’assuré
  • 17.
    Approche d’une définitionde la révolution numérique appliquée au secteur de la banque et de l’assurance  La révolution numérique dans les secteur de la banque et des assurances se définit par l’élaboration de stratégies multi-canal et cross-canal axées sur la permanence de la relation client dans une logique de pro-activité et d’accessibilité.  La révolution numérique, c’est anticiper les besoins et les comportements des clients, par le biais d’objets connectés et d’outils relatifs au Big Data.
  • 18.