Mensuel actions




           Juin 2010
Mensuel Actions - Juin 2010




Sommaire




      Analyse du Marché .................................................... 3


      Analyse du Marché - suite -.......................................... 4


      Analyse chartiste ...................................................... 5


      La valeur du mois...................................................... 6


      Notre univers de valeurs ............................................ 7


      Contacts ................................................................. 8
Mensuel Actions - Juin 2010




                                        Analyse du marché
                                                                                                                                                              Le marché consolide durant le mois de Juin
 Après avoir réalisé un repli de 1,7% durant le mois da Mai, le marché poursuit sa consolidation et accuse une baisse de 2,44% à
 11773,87points en juin. A cet effet la performance annuelle ressort à 12,74%.
 Comparé au mois précédent, le mois de juin a été caractérisé par une hausse de l’activité sur le marché centrale. En effet le volume moyen
 drainé durant ce mois s’est établit à 899 MDh contre une moyenne de 503 MDh en Mai. Ce flux important provient essentiellement des deux
 valeurs ONA/SNI qui ont drainé au total un volume de 13MMDh, suite à la clôture des offres publiques de retrait des deux holdings SNI/ONA.
 Par ailleurs le marché de bloc a été marqué par plusieurs opérations d’aller-retour dans le cadre de reclassement de portefeuilles de cer-
 tains institutionnels, notamment le titre CGI (9,1 MMDh) et CIH (616,0 MDH).
 Parmi les secteurs qui affichent les plus fortes baisses on retrouve:

 Le secteur bancaire corrige en ce mois de juin et affiche la plus forte baisse du mois (-5,72%). Ce recul provient de la chute de l’ensemble
 des titres du secteur, notamment BMCE Bank (-10,3%) BCP (-8,5%). Cette contre performance est le résultat de prises de bénéfices après
 plusieurs semaines de gain.
 Parallèlement, le secteur des télécoms continue sur sa baisse et enregistre pour la deuxième fois consécutive une contre performance de
 (–2,0%). En effet le titre Maroc Telecom a chuté après l’annonce de l’offre publique de la cession de 8% du capital de Maroc Telecom
 détenu par l’état.

 À l’opposé, le secteur des NTI poursuit sa progression en enregistrant la plus forte hausse du mois (2,26%). Cette reprise est due à la
 performance du titre Disway (2,44%) qui suscite toujours l’intérêt des investisseurs.



                                       Évolution mensuelle du marché                                                                                                                                                                                                           Évolution du marché depuis le 01/01/2009
                                                                                                                                                                                                                             MA SI
                                                                                                                                                                                                                                                                 60 000          Volume MDH                                                                                                    MASI        15 000
       V olume MDh                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         14 500
2400,00                                                                                                                                                                                                                                         12   500
                                                                                                                                                                                                                                                12   400         50 000                                                                                                                                    14 000
                                                                                                                                                                                                                                                12   300
                                                                                                                                                                                                                                                12   200                                                                                                                                                   13 500
1900,00
                                                                                                                                                                                                                                                12
                                                                                                                                                                                                                                                12
                                                                                                                                                                                                                                                     100
                                                                                                                                                                                                                                                     000
                                                                                                                                                                                                                                                                 40 000
                                                                                                                                                                                                                                                11   900                                                                                                                                                   13 000
                                                                                                                                                                                                                                                11   800         30 000                                                                                                                                    12 500
                                                                                                                                                                                                                                                11   700
1400,00                                                                                                                                                                                                                                         11   600                                                                                                                                                   12 000
                                                                                                                                                                                                                                                11   500
                                                                                                                                                                                                                                                11   400         20 000
                                                                                                                                                                                                                                                11   300                                                                                                                                                   11 500
                                                                                                                                                                                                                                                11   200                                                                                                                                                   11 000
 900,00                                                                                                                                                                                                                                         11   100         10 000
                                                                                                                                                                                                                                                11   000                                                                                                                                                   10 500
                                                                                                                                                                                                                                                10   900
                                                                                                                                                                                                                                                10   800                0                                                                                                                                  10 000
                                                                                                                                                                                                                                                10   700
 400,00                                                                                                                                                                                                                                         10   600
                                                                                                                                                                                                                                                                             janv.-09




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          sept.-09



                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           nov.-09



                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      janv.-10
                                                                                                                                                                                                                                                                                             mars-09



                                                                                                                                                                                                                                                                                                          mai-09



                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       juil.-09




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    mars-10



                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               mai-10



                                                                                                                                                                                                                                                10   500
                                                                                                                                                                                                                                                10   400
                                                                                                                                                                                                                                                10   300
                                                                                                                                                                                                                                                10   200
-100,00                                                                                                                                                                                                                                         10   100
           31-mai

                     1-juin

                              2-juin

                                         3-juin

                                                  4-juin

                                                           7-juin

                                                                    8-juin

                                                                             9-juin

                                                                                      10-juin

                                                                                                11-juin

                                                                                                          14-juin

                                                                                                                      15-juin

                                                                                                                                16-juin

                                                                                                                                          17-juin

                                                                                                                                                    18-juin

                                                                                                                                                               21-juin

                                                                                                                                                                         22-juin

                                                                                                                                                                                   23-juin

                                                                                                                                                                                              24-juin

                                                                                                                                                                                                        25-juin

                                                                                                                                                                                                                  28-juin

                                                                                                                                                                                                                            29-juin

                                                                                                                                                                                                                                      30-juin




                                                                                                                                                                                                                                                                                                         Marché central                              Marché de bloc                MASI

                                              Marc hé c entral                                                      Marc hé de bloc                                                          MA SI




                                                                                                                                                         Évolution des indicateurs d’activité du marché
                                                                                                                                   Clôture                                                                                                      Variation                                                              Volume moyen quotidien (En MDh)
                                                                                                                    2010                                      31/12/2009                                              Mois                             2010    2009                                                      Mois                            2010                    2009                   Var %

                              MASI                                                                                  11 773,87                                 10 443,81                                           -2,44%                              12,74%   -4,92%        Marché Central (MC)                                   899                          463                  290                59,5%

                              MADEX                                                                                  9 600,18                                   8 464,47                                          -2,43%                              13,42%   -6,58%        Marché de bloc (MB)                                   473                          234                  184                27,7%

          Capitalisation (MMDh)                                                                                                  561                                           586                                                                                                        MC+MB                                   1 372                         697                  474                47,2%


                     Performances sectorielles mensuelles                                                                                                                                                                                                                                      Les plus fortes variations du mois
                                                    NTI                                                                                                                                                                                         2,26%
                                                                                                                                                                                                                                                                            -10,44%                    Fenie Brossette
                    Energie et mines                                                                                                                                                                                                       1,96%

          Sté de f inanc ement                                                                                                                                                                                    0,37%                                                     -10,37%                        BMCE Bank

                                            Ciment                                                                                                                       -0,51%
                                                                                                                                                                                                                                                                                        -8,45%                       BCP
                                       Immobilier                                                                                                             -1,04%

                              A s s uranc e                                                                                                          -1,54%                                                                                                                             -8,30%                       CDM

                               Dis tribution                                                                                                        -1,60%
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   ACRED                                                          12,56%
                                        Téléc om                                                                                              -2,00%

                                          Holding                                                                                 -2,62%                                                                                                                                                                           UNIMER                                                          13,48%

                    A groalimentaire                                                                            -3,72%
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     SRM                                                                      16,67%
 Matériaux de c ons truc tion                                                                   -4,66%
                                        Banque                      -6,31%                                                                                                                                                                                                                               cartier Saada                                                                                    21,31%
Mensuel Actions - Juin 2010




           Analyse chartiste
Analyse du 07/07/2010 (configuration sur une échelle en Weekly)




MASI : retour à la moyenne mobile longue

- L’achat sur l’indice dans l’optique d’un éventuel rebond sur le support des 12 050 points. Notre scénario ne s’est pas concrétisé puis-
que l’indice a franchi à la baisse son tunnel haussier (en bleu) pour la première fois depuis le début de l’année 2010.

- Après quatre semaines de baisse consécutives, le MASI devrait, selon nous, marquer un temps de pause avant de poursuivre sa ten-
dance haussière de fond avec comme premier objectif les 12 050 points.

- Deux principaux indicateurs militent pour ce scénario :

             * Le croisement des moyennes mobiles du MACD montre que le MASI est en phase de correction technique au sein d’une
              tendance haussière de fond. En effet, cet indicateur demeure toujours au dessus de sa ligne 0.

             * La moyenne mobile long terme (30 semaines) demeure un solide support qui devrait stopper la baisse du MASI à court
              terme, et libérer par conséquent, un nouveau potentiel de hausse.


Recommandation : nous recommandons aux investisseurs la prudence à court terme, dans l’attente d’un éventuel rebond du MASI
sur sa moyenne mobile à 30 semaines.


Définition des indicateurs:
RSI : Il étudie la force d’un cours par rapport à lui même et non pas relativement à un autre indice. Le calcul du RSI crée un rapport entre les moyennes des hausses et les moyennes
des baisses, il reflète ainsi la vitalité des hausses relativement aux baisses. Une tendance baissière du RSI traduit une tendance du cours à la baisse.

MACD : Cet indicateur est composé de deux courbes : une courbe représentant la différence entre deux moyennes mobiles exponentielles et une seconde courbe qui est la moyenne
mobile de cette différence. Le MACD permet d'anticiper plutôt les retournements de tendances du cours. Lorsque la courbe MACD passe au-dessus de la ligne 0, il s’agit un signal
d’achat et vice versa.

Moyenne mobile : La moyenne mobile se calcule en prenant les N dernières valeurs de clôture du titre. Cet outil est utilisé comme un indicateur de tendance. Si la moyenne mobile
est en phase ascendante ou descendante, cela signifie que le cours de l’action monte ou descend sur une période de N jours. Cela donne une idée de l’évolution du cours du titre à
moyen et à long terme.

Momentum : Il est calculé comme étant la différence entre la valeur de clôture du jour j moins la valeur de clôture du jour j-x. Il est positif quand le marché est en accélération
haussière et devient négatif dans la situation inverse. Lorsque le Momentum atteint un maximum local et commence à chuter, il s’agit d’un signal de vente. Lorsque le Momentum
atteint un minimum local et commence à monter, il s’agit d’un signal d’achat.
Mensuel Actions - Juin 2010




                              Analyse du marché - suite -
                              P/E 10e cible et P/E 10e marché                                                                                                                                                               Évolution du P/E et du rendement du marché

                                                                                                                                                                                                               4,7%
                                       2 0 ,6
                                                                                                                                                                                                                              24,6 4,5%                          4,5%                                                            24,6                                                          4,5%
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  4,4%
                                                                                                                                                                                                                                                                             4,3%                                                              4,3%               4,3% 4,3%
                                                                                                                                                                                                                                                                                      4,3%                          4,3%                                                                                                            4,2%21,5 21,7
                                                                                                                                                                                                                                                                                 4,1%
                                                                                                                                                                                                                     4,3%                                                                                                                                                                                                                                                        20,6
                                                                                 - 18 ,0 %                                                                                                                                                                                                                                        4,3%
                                                                                                                                1 6 ,9                                                                                                   17,7               18,5 18,3 19,4                                                                                                       19,1                                             18,5                                           3,8%
                                                                                                                                                                                                               17,5                                                                                    18,2 18,2                                   18,4 17,8                                    17,7 17,5                                        3,6% 3,7%




                                                                                                                                                                                                               janv.-09

                                                                                                                                                                                                                              févr.-09




                                                                                                                                                                                                                                                             avr.-09




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   nov.-09




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  janv.-10

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  févr.-10




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     avr.-10
                                                                                                                                                                                                                                                                                             juin-09

                                                                                                                                                                                                                                                                                                       juil.-09

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    août-09




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    oct.-09




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  déc.-09




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  juin-10
                                                                                                                                                                                                                                                                             mai-09




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   sept.-09




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    mai-10
                                                                                                                                                                                                                                             mars-09




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   mars-10
                             P /E 1 0 e M a rc h é                                                                P /E 1 0 e th é o ri q u e

                                                                                                                                                                                                                                                                                                              P/E                                                     D/Y




                                                                                                                           Classement des valeurs par les P/E 10e
                                                                                                                                                                            P/E 1 0 e                                             D /Y 1 0 e                                                                                                                                                                                                                                     9%
 60                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             8 ,2 %
           56,1
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  7 ,4 %                                                                                                                                                         8%
                    5 1 ,3
 50                            4 7 ,6                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            7%
                                                                                                                                                                                                                                    5 ,9 %                                                                                                                     6 ,1 %
 40                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    5 ,5 %                                     5 ,2 %                                                                                         6%
                                                                                                                           5 ,4 %
                                                                                                                                             5 ,0 %                                                                                                                                                                                                                                                  4 ,8 %
                                           29,5 18,5                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             5%
                                                                         4 ,3 %                                                                                                                                                                             4 ,3 %
 30                                                                                   3 ,9 %                                                                                                              3 ,8 %                                                                                                                4 ,8 %
                                                                2 3 ,9 2 3 ,5                                 3 ,6 %                                  3 ,6 %                                                                                                                              3 ,3 %                                                                                                                  3 ,6 %                                                         4%
                                                                                                                                                                        2 ,4 %                                                                                                                                                                                                                                                           3 ,4 %
                         3 ,5 %                                                       20,6                                                                                2 ,3 %        2 ,6 %
 20
                                                2 ,7 %                                       1 8 ,7 1 7 ,5 1 6 ,9 1 6 ,8 1 6 ,7 1 6 ,6                                                                             2 ,7 %                                                                                                                                                                                                                                                        3%
                                                                                         2 ,7 %
                                                                                                                                       1 5 ,7 1 5 ,2 1 5 ,2 1 4 ,8 1 4 ,7 1 4 ,7 1 4 ,5 1 4 ,2 1 4 ,0 1 4 ,0
                                   1 ,6 %                                                                                                                                                                    1 3 ,6 1 3 ,4 1 2 ,8 1 1 ,9 1 1 ,7
                                                                    3 ,0 %                                                                                                                                                                      1 1 ,5 1 1 ,4 1 1 ,2 1 1 ,1                                                                                                                                                                                                      2%
           1 ,1 %                                                                                                                                         2 ,2 %                                                                                                                                                                                                                                                                                 8,3                7,9
 10                                                                                                                                                                                                   1 ,4 %
                                                                                                   1 ,3 %                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        1%
                                           1 ,3 %                                                                                                                                                                                            0 ,0 %                                                                                                                                                                                              0 ,8 %
  0                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              0%
                        A




                                                A


                                                            C




                                                                                         M




                                                                                                                                   B




                                                                                                                                                                                W




                                                                                                                                                                                                               C




                                                                                                                                                                                                                                             A




                                                                                                                                                                                                                                                                                                       H


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     IA




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     C




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      A




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         C
              C




                                   B




                                                                    LE


                                                                              S




                                                                                                   M


                                                                                                             A


                                                                                                                       L




                                                                                                                                              C


                                                                                                                                                          D


                                                                                                                                                                    B




                                                                                                                                                                                          C


                                                                                                                                                                                                      O




                                                                                                                                                                                                                             A




                                                                                                                                                                                                                                                             M


                                                                                                                                                                                                                                                                             SN


                                                                                                                                                                                                                                                                                          S




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   H




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      E


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     SO




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      A


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        A


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         B
                         TL




                                                   D


                                                               IH




                                                                                                                                    M




                                                                                                                                                                                                               D




                                                                                                                                                                                                                                              FR




                                                                                                                                                                                                                                                                                                           P




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         O




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             LM




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             M
                                                                                  B




                                                                                                                           A




                                                                                                                                                                                                                                                                                               N




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Q
               G




                                       M




                                                                                          A




                                                                                                              LL




                                                                                                                                               EN


                                                                                                                                                           EL


                                                                                                                                                                       C




                                                                                                                                                                                            IM




                                                                                                                                                                                                                              TT




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       O




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             U


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             U


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               ER
                                                                                                                                                                                 A
                                                                                                    2M




                                                                                                                                                                                                         N




                                                                                                                                                                                                                                                                 A




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         M
                                                                      SI




                                                                                                                                                                                                                                                                                                              S
                                                    D




                                                                                                                                                                                                                   M
                                                                                  M




                                                                                                                           FA




                                                                                                                                                                                                                                                                                 E


                                                                                                                                                                                                                                                                                                  I
                                                                                             S




                                                                                                                                       C




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              S




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             T
                                                                                                                                                                        P




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             D


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            N




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             TO


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             T
                    I




                                       C




                                                                                                                                                                                    F




                                                                                                                                                                                                          A




                                                                                                                                                                                                                                                                   N




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              LC
                              A




                                                                                                                                                                                                A
                                                                                                                  IA




                                                                                                                                                                                                                                    IJ
                                                                                                                                                               TA




                                                                                                                                                                                                                                                       IQ
                                                       O




                                                                                               I




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               U
                                                                                                                                                  T




                                                                                                                                                                                                                                                                                      P




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 O


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                L
                                                                                                                                         I




                                                                                                                                                                                     A
                                                                         E




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             O


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              A
                                           E




                                                                                                                                                                                                                                                                       A
                               N




                                                                                                         G




                                                                                                                                                                                                 R
                                                                                                                               R




                                                                                                                                                      R




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    IE
                                                        H




                                                                                                                                                                                                                                         A




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               IM


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  M




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  -H
                                                                          U




                                                                                                                   N




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 M


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                SI
                                                                                                                                                                                                                                                        U


                                                                                                                                                                                                                                                                         G




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  N
                                                                                                                                                                                        A
                                            B
                                  TA




                                                                                                         ro




                                                                                                                                G




                                                                                                                                                      A
                                                           A




                                                                                                                                                                                                                                         R




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   A
                                                                             R




                                                                                                                       C




                                                                                                                                                                   H




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     T
                                                                                                                                                                                                                                                            IA


                                                                                                                                                                                                                                                                           E




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   D




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    E
                                                                                                                                                                                         S
                                               A




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       A
                                                                                                                                   E




                                                                                                                                                          L
                                                                                                             u




                                                                                                                                                                                                                                             IW
                                                                                                                       E




                                                                                                                                                                    O




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      R
                                                                                                                                                                                                                                                                             M
                                                                                                                                                                                            S




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        JM
                                                N




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           L
                                                                                                                                                           E
                                                                                                              p




                                                                                                                                                                                                                                                             G
                                                                                                                           S




                                                                                                                                                                       LD




                                                                                                                                                                                             U




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               L
                                                   K




                                                                                                                                                                                                                                               A


                                                                                                                                                                                                                                                                  A




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             A
                                                                                                                                                                                                R




                                                                                                                                                                                                                                                   FA
                                                                                                                                                                           IN




                                                                                                                                                                                                                                                                       Z
                                                                                                                                                                                                 A
                                                                                                                                                                                                  N
                                                                                                                                                                            G




                                                                                                                                                                                                                                                        B
                                                                                                                                                                                                     C




                                                                                                                                                                                                                                                            A
                                                                                                                                                                                                      E




                                                                                                                                                                                                                                                             NK




           P/E glissant sur 1 ans vs inverse BDT 10 ans                                                                                                                                                                                                                                           P/E sectoriels 2010e

      35,0

      30,0
                                                                                                                                                                                                                                         S t é d e f in a n c e m e n t                                                       1 1 ,0

      25,0                                                                                                                                                                                                                M a t é r ia u x d e c o n s t r u c t io n                                                          1 0 ,9

                                                                                                                                                                                                                                                  E n e r g ie e t m in e s                                                              1 2 ,4
      20,0
                                                                                                                                                                                                                                                                         T é lé c o m                                                              1 3 ,4
                                                                                                                                                                                                                                                                                      N TI                                                               1 4 ,5
      15,0
                                                                                                                                                                                                                                                                           H o ld in g                                                                        1 4 ,9
      10,0                                                                                                                                                                                                                                                                  C im e n t                                                                             1 5 ,7

                                                                                                                                                                                                                                                                 D is t r ib u t io n                                                                                            1 7 ,5
       5,0
                                                                                                                                                                                                                                                   A g r o a lim e n t a ir e                                                                                                               1 8 ,3

       -                                                                                                                                                                                                                                                                 Banque                                                                                                                                                  2 3 ,8

                                                                                                                                                                                                                                                              A s s uranc e                                                                                                                                                                                         2 8 ,1
                    02

                    02 /20

                    02 /20

                    02 /20

                    02 /20

                    02 /20

                    02 /20

                    02 /20

                    02 /20

                    02 /20

                    02 20

                    02 /20

                    02 /20

                    02 /20

                    02 /20

                    02 /20

                    02 /20

                    02 /20

                    02 /20

                    02 /20

                    02 /20
                       /0

                       /0 04

                       /0 04

                       /1 04

                       /0 04

                       /0 05

                       /0 05

                       /1 05

                       /0 05

                       /0 06

                       /0 06

                       /1 06

                       /0 06

                       /0 07

                       /0 07

                       /1 07

                       /0 07

                       /0 08

                       /0 08

                       /1 08

                       /0 08




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             3 9 ,5
                         1

                         4

                         7

                         0

                         1

                         4

                         7

                         0

                         1

                         4/

                         7

                         0

                         1

                         4

                         7

                         0

                         1

                         4

                         7

                         0

                         1/




                                                                                                                                                                                                                                                                       Im m o b ilie r
                           20
                             09




                                                           P/E 1 an glissant              Inverse BDT 10 ans




                                                                                                                                                      Baromètre de l’économie
                                                           In d i c at e u r                                                                                    P é r i o d e (2 0 1 0 )                                                                D onnées                                                               P r é c é d e n t (2 0 0 9 )                                                                                  V ariatio n
T a u x d 'i n fl at i o n (% )                                                                                                                                                     M ai                                                                      -0 ,30 %                                                                                        0 ,6 0 %                                                                            0 ,9p t s
T a u x d e c h ô m a g e (% )                                                                                                                                               T 1 -2 0 10                                                                     10 ,00 %                                                                                         9 ,6 0 %                                                                           -0 ,4p t s
S o l d e b u d g é t ai r e (M D h )                                                                                                                                            A vr il                                                                    -1 2 52 1                                                                                         7 883                                                                          -2 0 4 0 4,0
S o l d e c o m m e rc i a l (M D h )                                                                                                                                               M ai                                                                    -6 4 58 0                                                                                  -5 9 1 63                                                                                       9 ,2 %
R e c e t t e s M R E (M D h )                                                                                                                                                      M ai                                                                     20 28 0                                                                                     1 8 2 74                                                                                  1 1,0 %
R e c e t t e s V o y ag e s (M D h )                                                                                                                                               M ai                                                                     18 38 6                                                                                     1 6 6 84                                                                                  1 0,2 %
ID E (M D h )                                                                                                                                                                       M ai                                                                         8 0 17                                                                                  1 1 9 76                                                                                 -3 3,1 %
C o n c o u r s b a n c a ir e s (M D h )                                                                                                                                           M ai                                                                    62 5 44 4                                                                                 5 5 0 3 56                                                                                   1 3,6 %
N u ité e s                                                                                                                                                                      A vr il                                                                1 679 168                                                                                  1 5 93 72 0                                                                                         5 ,4 %
T a u x d 'o c c u p a tio n d e s c h a m b r e s (%)                                                                                                                           A vr il                                                                         4 9 ,0%                                                                                      4 9,0 %                                                                                  0p ts
V e n te s d e c im e n t (to n n e s )                                                                                                                                             M ai                                                                1 397 787                                                                                  1 3 90 49 3                                                                                         0 ,5 %
Mensuel Actions - Juin 2010




                   La valeur du mois : Cosumar
                                                                                                                                                            Au 30 Juin 2010
Évolution du titre sur l’année
                                                                                                                                                             Cours                                                  1575,0
 130
 125                                                                                                                                                         Capitalisation (MDh)                                   6600,9
 120
 115                                                                                                                                                         Flottant au 30/06/10                                   11,6%
 110
 105
 100
                                                                                                                                                             Volume moyen quotidien (MDh)                            12,1
  95
  90                                                                                                                                                         P/E 10e                                                11,9x
       0 4/          19/         02/         1 6/         0 2/       1 6/       30/         13/         2 7/         1 1/       2 5/       08/
           01/2
                  01 0
                        0 1/2
                              01 0
                                    0 2/2
                                          01 0
                                                 0 2/2
                                                       01 0
                                                              03/2
                                                                   010
                                                                         03/2
                                                                              010
                                                                                   0 3/2
                                                                                         01 0
                                                                                               0 4/2
                                                                                                     01 0
                                                                                                            0 4/2
                                                                                                                  01 0
                                                                                                                         05/2
                                                                                                                              010
                                                                                                                                    05/2
                                                                                                                                         010
                                                                                                                                              0 6/2
                                                                                                                                                    01 0     P/B 10e                                                 2,8x
                                                                     Cosumar                    MASI                                                        D/Y 10e                                                  5,5%


 Poursuite des retombées positives du plan Indimage

 Malgré le contexte pluviométrique défavorable pour Cosumar cette année, le groupe réalise des résultats en croissance et affiche des indicateurs d’ex-
 ploitation en amélioration. En effet, le sucrier national poursuit son programme de restructuration et de développement industriel et agricole, ce qui lui
 vaut, pour la 3ème année consécutive, des retombées positives en matière de résultats opérationnels.
 Grâce à la raffinerie de Casablanca, le groupe maintient un revenu stable en 2009
 La campagne agricole de l’année 2008-2009 a été marquée par plusieurs événements :
 - la production totale du sucre est passée de 469 610 T en 2007-2008 à 409 650 T, soit une diminution de 12,9% due en partie aux inondations dans le
 Gharb,
 - la campagne a été marquée par une augmentation des prix des intrants,
 - un démarrage précoce des semis au niveau de Tadla et un retard de démarrage de la récolte de la canne à sucre dû à l’importance des pluies.
 Parallèlement, la campagne a connu une avancée importante en matière de mécanisation de la récolte de la betterave (importation de machines), ce
 qui a permis certainement une amélioration des rendements.
 Néanmoins, grâce au raffinage du sucre brut importé sur l’usine de Casablanca, le marché a été suffisamment approvisionné, et cela malgré la baisse de
 l production nationale. En effet, en social (portant la raffinerie de Casablanca qui produit 60% du sucre consommé), le chiffre d’affaires augmente de
 4,8% à 4,0MMDh, tandis qu’en consolidé, le chiffre d’affaires demeure stable en raison de la baisse de la production locale. Ainsi, le CA du groupe s’affi-
 che cette année à 5,7MMDh en évolution flatte par rapport à l’exercice précédent.
 Rappelons que l’usine de Casablanca a bénéficié cette année des premières retombées de son projet d’extension et de modernisation pour un montant
 d’investissement de 2MMDh. L’objectif de ce plan étant :
 - l’accroissement de la production de sucre granulé de 1 000 TS/J actuel à 3 000 TS/J, dont l’exploitation est effective depuis le mois d’août 2009,
 - l’augmentation de la capacité du conditionnement par l’installation d’une unité de stockage de sucre blanc en vrac ;
 - la production de deux qualités de sucre blanc ;
 - répondre aux exigences et aux normes internationales de production.
 Le plan Indimage : des effets positifs immédiats sur les indicateurs de rentabilité du groupe
 Toujours dans le cadre de son plan Indimage 2013 démarré en 2007, Cosumar réalise cette année des avancées notables lui permettant d’améliorer ces
 ratios de profitabilité. C’est ainsi que l’excédent brut d’exploitation du groupe enregistre une hausse de 5,5% à 1,14MMDh et que la marge/EBE gagne un
 point passant de 19% à 20% en 2009. Rappelons qu’en 2006, celle-ci était de 12,7%.Cette année, cette amélioration est liée en Cette année, cette amé-
 lioration est liée en grande partie à l’augmentation de la production de la raffinerie de Casablanca et l’amélioration de la qualité de ses produits. La
 marge d’EBE sociale gagne un point passant de 16,1% à 17,1%.


                                                                                                Nos recommandations fondamentales
       Valeurs                            Cours/Indice au 30/06/2010                           Performance annuelle Cours objectif                                   Décote    P/E10e P/B 10e D/Y 10e      Recommandation
ADDOHA                                                       120,0                                           15,94%                                        169       40,8%      29,5       6,0    1,3%         Acheter
DELTA HOLDING                                                 89,2                                           34,95%                                        110       23,3%      16,6       2,9    3,6%         Acheter
MANAGEM                                                      490,0                                          104,17%                                        515         5,1%     19,0       3,2    3,1%         Acheter
HPS                                                          879,0                                           43,63%                                        948         7,8%     13,6       3,5    2,7%         Acheter
ALLIANCES                                                    752,0                                           10,59%                                        785         4,4%     17,5       3,1    1,3%         Acheter
HOLCIM                                                      2394,0                                           27,34%                                    2 350         -1,8%      12,8       3,7    4,8%        Conserver
SONASID                                                     2370,0                                           21,54%                                    2 300         -3,0%      11,5       2,7    5,2%        Conserver
IAM                                                          147,0                                            8,49%                                        152         3,4%     13,4       6,7    7,4%        Conserver
BCP                                                          300,0                                           23,46%                                        266       -11,3%     15,7       2,3    2,2%        Conserver
COSUMAR                                                     1575,0                                           17,98%                                    1 470         -6,7%      11,9       2,3    5,5%        Conserver
Performance moyenne des recommandations                                                                       30,8%                                                                 16,2   3,7    3,7%
MASI                                                      11773,87                                           12,74%                                                             20,6       4,3    3,9%
Mensuel Actions - Juin 2010




                  Notre univers de valeurs
                             Capitalisation     Cours/Indice au                             PRICE EARNING         PRICE TO BOOK
                                                                          Performance                                               DIVIDEND YIELD         ROE (%)
                            Boursière (KDH)      30/06/2010                                        RATIO                VALUE

                                                                   Mois        31/12/2009   09e            10e    09e       10e      09e      10e    09e         10e

TELECOM                             129 227,0                     -2,00%          8,49%     13,7           13,4   6,9       6,7     7,0%     7,4%    51%         51%
IAM                                129 227,0        147,0         -2,00%          8,49%     13,7           13,4   6,9       6,7     7,0%     7,4%    51%             51%


AGROALIMENTAIRE                    32 340,4                       -3,72%          3,00%     17,4           18,3   4,5       4,3     4,8%     4,6%    25%         24%
SBM                                   7 486,8       2650,0        -4,68%         -22,06%    23,9           23,5   5,4       5,4     4,4%     4,3%    19%             23%
CENTRALE                             10 804,7      11470,0        -4,26%          9,34%     17,3           16,7   6,0       5,6     4,8%     5,0%    36%         35%
COSUMAR                               6 600,9       1575,0        -5,52%          17,98%    11,9           11,9   2,5       2,3     5,5%     5,5%    22%             20%
LESIEUR                               3 727,5       1349,0        -0,22%          27,87%    12,7           23,9   2,3       2,4     5,0%     2,7%    19%             10%


ASSURANCE                          14 320,9                       -1,54%         15,90%     33,9           28,1   4,2       4,1     3,0%     3,0%    21%         17%
WAFA ASSURANCE                        8 641,5       2469,0        -1,24%          29,47%    12,8           15,2   3,6       3,2     2,8%     2,4%    31%             22%
ATLANTA                               5 099,6        86,2         -1,82%          0,09%     71,8           51,3   4,8       5,1     2,9%     3,5%     6%         10%


BANQUE                            140 666,2                       -6,31%          3,94%     37,1           23,8   3,6       3,3     2,2%     2,5%    15%         16%
ATTIJARIWAFA BANK                    58 912,0       305,3         -4,58%          13,06%    14,9           14,7   2,9       2,6     2,0%     2,3%    21%             19%
BMCE BANK                            34 449,1       217,0         -10,37%        -18,11%    89,5           47,6   6,1       5,8     1,4%     1,6%     7%             13%
BMCI                                 13 446,4       999,0         -0,10%          8,00%     18,0           16,8   2,2       2,1     5,0%     5,4%    13%         13%
BCP                                  19 829,5       300,0         -8,54%          23,46%    18,6           15,7   2,6       2,3     2,0%     2,2%    15%             15%
CDM                                   6 720,6       806,0         -8,30%          24,00%    15,9           14,7   2,8       2,6     3,7%     3,8%    18%             18%
CIH                                   7 308,6       334,9         -2,65%          6,32%     74,0           27,6   2,6       2,5     1,8%     3,0%     3%             9%


MATERIAUX DE CONSTRUCTION          11 515,1                       -4,66%         11,96%     23,3           10,9   3,0       2,5     3,8%     6,0%    14%         25%
SONASID                               9 243,0       2370,0        -4,40%          21,54%    26,7           11,5   3,3       2,7     2,8%     5,22%   12%             26%
ALM                                     652,3       1400,0        1,08%           27,27%    11,6           11,4   1,7       1,6     4,7%     4,83%   15%             15%
COLORADO                                109,8       122,0         1,67%          -85,48%    0,9            0,8    0,4       0,3     50,3%   59,29%   49%             42%


CIMENT                             60 340,8                       -0,51%         30,62%     17,9           15,7   4,5       3,9     3,1%     3,5%    26%         27%
CIMAR                                16 529,2       2290,0        4,04%           22,20%    17,2           15,2   3,5       3,0     2,4%     2,6%    22%             21%
HOLCIM                               10 078,7       2394,0        -4,24%          27,34%    18,0           12,8   4,5       3,7     3,4%     4,8%    26%         32%
LAFARGE                              33 732,9       1931,0        -1,48%          36,27%    18,2           16,9   5,0       4,4     3,3%     3,6%    28%         28%


CHIMIE                               1 322,9                      -0,96%          -3,34%    14,9           14,6   1,5       1,4     4,6%     4,5%    10%         11%
SNEP                                    948,0       395,0         -1,52%          -8,14%    14,9           14,0   1,8       1,7     4,1%     4,3%    12%             12%


DISTRIBUTION                         8 713,7                      -1,60%         15,56%     25,0           17,5   4,3       3,9     2,1%     3,2%    14%         20%
AUTO-HALL                             4 767,2       101,0         -1,66%          36,30%    23,0           11,1   2,9       2,4     1,7%     3,4%    13%             24%
AUTO NEJMA                            1 266,3       1485,0        -7,01%          -3,82%    13,6           11,2   3,2       2,7     2,7%     3,6%    25%         26%


ENERGIE & MINES                    21 270,9                       1,96%          42,11%     14,0           12,4   3,0       2,8     5,7%     3,4%    N.S.        N.S.
SAMIR                                 8 210,8       690,0         0,73%           26,37%    N.S.           NS     2,5       2,4     0,0%     1,1%    N.S.        N.S.
AFRIQUIA GAZ                          4 606,3       1340,0        -1,83%          -1,69%    15,7           14,5   2,7       2,6     5,4%     5,9%    17%         18%
MANAGEM                               4 168,8       490,0         4,26%          104,17%    14,2           19,0   3,8       3,2     0,0%     3,1%    N.S.        N.S.
CMT                                   2 079,0       1400,0        0,00%           50,70%    10,1           7,9    4,9       5,1     6,4%     8,2%    60%             63%


HOLDING                            52 144,7                       -2,62%         17,58%     10,1           14,9   1,9       1,8     2,2%     2,3%    20%         12%
ONA                                  27 608,1       1581,0        -2,41%          23,04%    9,5            14,8   1,6       1,5     2,2%     1,4%    19%         11%
SNI                                  19 620,0       1800,0        -3,28%          8,76%     8,2            14,0   1,7       1,6     1,8%     3,3%    23%         12%
DELTA HOLDING                         3 907,0        89,2         -1,98%          34,95%    18,1           16,6   3,1       2,9     3,4%     3,6%    18%             18%


IMMOBILIER                         75 425,2                       -1,04%         11,59%     52,2           39,5   6,9       6,1     1,0%     1,2%    15%         18%
ADDOHA                               34 020,0       120,0         3,45%           15,94%    38,8           29,5   7,2       6,0     1,3%     1,3%    19%             22%
CGI                                  32 306,0       1755,0        -5,39%          7,60%     73,9           56,1   7,4       7,0     0,9%     1,1%    10%         13%
ALLIANCES                             9 099,2       752,0         -0,92%          10,59%    25,0           17,5   3,7       3,1     0,9%     1,3%    16%             19%


NTI                                  2 369,4                      2,26%          36,97%     18,5           14,5   2,9       2,6     3,4%     3,7%    19%         21%
HPS                                     571,4       879,0         -0,11%          43,63%    29,9           13,6   4,1       3,5     2,7%     2,7%    14%             28%
M2M Group                               360,2       556,0         2,96%           10,98%    21,4           17,9   2,8       2,5     1,8%     2,7%    13%             15%


Sté DE FINANCENEMENT                 7 190,6                      0,37%          16,10%     11,5           11,0   2,6       2,4     5,9%     6,2%    21%         20%
EQDOM                                 2 831,1       1695,0        0,89%           19,37%    12,1           11,7   2,2       2,1     5,9%     6,1%    19%             18%


TOURISME                             1 994,6                      -6,69%         23,14%     N.S.           75,9   2,5       2,4     0,0%     0,0%    -17%            3%
RISMA                                 1 994,6       320,1         -6,69%          23,14%    N.S.           75,9   2,5       2,4     0,0%     0,0%    -17%            3%


TRANSPORT                              916,2                      -0,58%         16,23%     9,1            12,9   1,5       1,6     13,4%    3,0%    4%          14%
BERLIET                                 445,1       356,1         -1,10%          36,42%    N.S.           8,3    1,4       1,6     20,2%    0,8%    -1%             18%


MASI                         560 534 194,9          11 773,9      -2,44%         12,74%     25,5           20,6   4,7       4,3     3,6%     3,9%    25%         26%

Mensuel actions juin 2010

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    Mensuel Actions -Juin 2010 Sommaire Analyse du Marché .................................................... 3 Analyse du Marché - suite -.......................................... 4 Analyse chartiste ...................................................... 5 La valeur du mois...................................................... 6 Notre univers de valeurs ............................................ 7 Contacts ................................................................. 8
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    Mensuel Actions -Juin 2010 Analyse du marché Le marché consolide durant le mois de Juin Après avoir réalisé un repli de 1,7% durant le mois da Mai, le marché poursuit sa consolidation et accuse une baisse de 2,44% à 11773,87points en juin. A cet effet la performance annuelle ressort à 12,74%. Comparé au mois précédent, le mois de juin a été caractérisé par une hausse de l’activité sur le marché centrale. En effet le volume moyen drainé durant ce mois s’est établit à 899 MDh contre une moyenne de 503 MDh en Mai. Ce flux important provient essentiellement des deux valeurs ONA/SNI qui ont drainé au total un volume de 13MMDh, suite à la clôture des offres publiques de retrait des deux holdings SNI/ONA. Par ailleurs le marché de bloc a été marqué par plusieurs opérations d’aller-retour dans le cadre de reclassement de portefeuilles de cer- tains institutionnels, notamment le titre CGI (9,1 MMDh) et CIH (616,0 MDH). Parmi les secteurs qui affichent les plus fortes baisses on retrouve: Le secteur bancaire corrige en ce mois de juin et affiche la plus forte baisse du mois (-5,72%). Ce recul provient de la chute de l’ensemble des titres du secteur, notamment BMCE Bank (-10,3%) BCP (-8,5%). Cette contre performance est le résultat de prises de bénéfices après plusieurs semaines de gain. Parallèlement, le secteur des télécoms continue sur sa baisse et enregistre pour la deuxième fois consécutive une contre performance de (–2,0%). En effet le titre Maroc Telecom a chuté après l’annonce de l’offre publique de la cession de 8% du capital de Maroc Telecom détenu par l’état. À l’opposé, le secteur des NTI poursuit sa progression en enregistrant la plus forte hausse du mois (2,26%). Cette reprise est due à la performance du titre Disway (2,44%) qui suscite toujours l’intérêt des investisseurs. Évolution mensuelle du marché Évolution du marché depuis le 01/01/2009 MA SI 60 000 Volume MDH MASI 15 000 V olume MDh 14 500 2400,00 12 500 12 400 50 000 14 000 12 300 12 200 13 500 1900,00 12 12 100 000 40 000 11 900 13 000 11 800 30 000 12 500 11 700 1400,00 11 600 12 000 11 500 11 400 20 000 11 300 11 500 11 200 11 000 900,00 11 100 10 000 11 000 10 500 10 900 10 800 0 10 000 10 700 400,00 10 600 janv.-09 sept.-09 nov.-09 janv.-10 mars-09 mai-09 juil.-09 mars-10 mai-10 10 500 10 400 10 300 10 200 -100,00 10 100 31-mai 1-juin 2-juin 3-juin 4-juin 7-juin 8-juin 9-juin 10-juin 11-juin 14-juin 15-juin 16-juin 17-juin 18-juin 21-juin 22-juin 23-juin 24-juin 25-juin 28-juin 29-juin 30-juin Marché central Marché de bloc MASI Marc hé c entral Marc hé de bloc MA SI Évolution des indicateurs d’activité du marché Clôture Variation Volume moyen quotidien (En MDh) 2010 31/12/2009 Mois 2010 2009 Mois 2010 2009 Var % MASI 11 773,87 10 443,81 -2,44% 12,74% -4,92% Marché Central (MC) 899 463 290 59,5% MADEX 9 600,18 8 464,47 -2,43% 13,42% -6,58% Marché de bloc (MB) 473 234 184 27,7% Capitalisation (MMDh) 561 586 MC+MB 1 372 697 474 47,2% Performances sectorielles mensuelles Les plus fortes variations du mois NTI 2,26% -10,44% Fenie Brossette Energie et mines 1,96% Sté de f inanc ement 0,37% -10,37% BMCE Bank Ciment -0,51% -8,45% BCP Immobilier -1,04% A s s uranc e -1,54% -8,30% CDM Dis tribution -1,60% ACRED 12,56% Téléc om -2,00% Holding -2,62% UNIMER 13,48% A groalimentaire -3,72% SRM 16,67% Matériaux de c ons truc tion -4,66% Banque -6,31% cartier Saada 21,31%
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    Mensuel Actions -Juin 2010 Analyse chartiste Analyse du 07/07/2010 (configuration sur une échelle en Weekly) MASI : retour à la moyenne mobile longue - L’achat sur l’indice dans l’optique d’un éventuel rebond sur le support des 12 050 points. Notre scénario ne s’est pas concrétisé puis- que l’indice a franchi à la baisse son tunnel haussier (en bleu) pour la première fois depuis le début de l’année 2010. - Après quatre semaines de baisse consécutives, le MASI devrait, selon nous, marquer un temps de pause avant de poursuivre sa ten- dance haussière de fond avec comme premier objectif les 12 050 points. - Deux principaux indicateurs militent pour ce scénario : * Le croisement des moyennes mobiles du MACD montre que le MASI est en phase de correction technique au sein d’une tendance haussière de fond. En effet, cet indicateur demeure toujours au dessus de sa ligne 0. * La moyenne mobile long terme (30 semaines) demeure un solide support qui devrait stopper la baisse du MASI à court terme, et libérer par conséquent, un nouveau potentiel de hausse. Recommandation : nous recommandons aux investisseurs la prudence à court terme, dans l’attente d’un éventuel rebond du MASI sur sa moyenne mobile à 30 semaines. Définition des indicateurs: RSI : Il étudie la force d’un cours par rapport à lui même et non pas relativement à un autre indice. Le calcul du RSI crée un rapport entre les moyennes des hausses et les moyennes des baisses, il reflète ainsi la vitalité des hausses relativement aux baisses. Une tendance baissière du RSI traduit une tendance du cours à la baisse. MACD : Cet indicateur est composé de deux courbes : une courbe représentant la différence entre deux moyennes mobiles exponentielles et une seconde courbe qui est la moyenne mobile de cette différence. Le MACD permet d'anticiper plutôt les retournements de tendances du cours. Lorsque la courbe MACD passe au-dessus de la ligne 0, il s’agit un signal d’achat et vice versa. Moyenne mobile : La moyenne mobile se calcule en prenant les N dernières valeurs de clôture du titre. Cet outil est utilisé comme un indicateur de tendance. Si la moyenne mobile est en phase ascendante ou descendante, cela signifie que le cours de l’action monte ou descend sur une période de N jours. Cela donne une idée de l’évolution du cours du titre à moyen et à long terme. Momentum : Il est calculé comme étant la différence entre la valeur de clôture du jour j moins la valeur de clôture du jour j-x. Il est positif quand le marché est en accélération haussière et devient négatif dans la situation inverse. Lorsque le Momentum atteint un maximum local et commence à chuter, il s’agit d’un signal de vente. Lorsque le Momentum atteint un minimum local et commence à monter, il s’agit d’un signal d’achat.
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    Mensuel Actions -Juin 2010 Analyse du marché - suite - P/E 10e cible et P/E 10e marché Évolution du P/E et du rendement du marché 4,7% 2 0 ,6 24,6 4,5% 4,5% 24,6 4,5% 4,4% 4,3% 4,3% 4,3% 4,3% 4,3% 4,3% 4,2%21,5 21,7 4,1% 4,3% 20,6 - 18 ,0 % 4,3% 1 6 ,9 17,7 18,5 18,3 19,4 19,1 18,5 3,8% 17,5 18,2 18,2 18,4 17,8 17,7 17,5 3,6% 3,7% janv.-09 févr.-09 avr.-09 nov.-09 janv.-10 févr.-10 avr.-10 juin-09 juil.-09 août-09 oct.-09 déc.-09 juin-10 mai-09 sept.-09 mai-10 mars-09 mars-10 P /E 1 0 e M a rc h é P /E 1 0 e th é o ri q u e P/E D/Y Classement des valeurs par les P/E 10e P/E 1 0 e D /Y 1 0 e 9% 60 8 ,2 % 56,1 7 ,4 % 8% 5 1 ,3 50 4 7 ,6 7% 5 ,9 % 6 ,1 % 40 5 ,5 % 5 ,2 % 6% 5 ,4 % 5 ,0 % 4 ,8 % 29,5 18,5 5% 4 ,3 % 4 ,3 % 30 3 ,9 % 3 ,8 % 4 ,8 % 2 3 ,9 2 3 ,5 3 ,6 % 3 ,6 % 3 ,3 % 3 ,6 % 4% 2 ,4 % 3 ,4 % 3 ,5 % 20,6 2 ,3 % 2 ,6 % 20 2 ,7 % 1 8 ,7 1 7 ,5 1 6 ,9 1 6 ,8 1 6 ,7 1 6 ,6 2 ,7 % 3% 2 ,7 % 1 5 ,7 1 5 ,2 1 5 ,2 1 4 ,8 1 4 ,7 1 4 ,7 1 4 ,5 1 4 ,2 1 4 ,0 1 4 ,0 1 ,6 % 1 3 ,6 1 3 ,4 1 2 ,8 1 1 ,9 1 1 ,7 3 ,0 % 1 1 ,5 1 1 ,4 1 1 ,2 1 1 ,1 2% 1 ,1 % 2 ,2 % 8,3 7,9 10 1 ,4 % 1 ,3 % 1% 1 ,3 % 0 ,0 % 0 ,8 % 0 0% A A C M B W C A H IA C A C C B LE S M A L C D B C O A M SN S H E SO A A B TL D IH M D FR P O LM M B A N Q G M A LL EN EL C IM TT O U U ER A 2M N A M SI S D M M FA E I S C S T P D N TO T I C F A N LC A A IA IJ TA IQ O I U T P O L I A E O A E A N G R R R IE H A IM M -H U N M SI U G N A B TA ro G A A R A R C H T IA E D E S A A E L u IW E O R M S JM N L E p G S LD U L K A A A R FA IN Z A N G B C A E NK P/E glissant sur 1 ans vs inverse BDT 10 ans P/E sectoriels 2010e 35,0 30,0 S t é d e f in a n c e m e n t 1 1 ,0 25,0 M a t é r ia u x d e c o n s t r u c t io n 1 0 ,9 E n e r g ie e t m in e s 1 2 ,4 20,0 T é lé c o m 1 3 ,4 N TI 1 4 ,5 15,0 H o ld in g 1 4 ,9 10,0 C im e n t 1 5 ,7 D is t r ib u t io n 1 7 ,5 5,0 A g r o a lim e n t a ir e 1 8 ,3 - Banque 2 3 ,8 A s s uranc e 2 8 ,1 02 02 /20 02 /20 02 /20 02 /20 02 /20 02 /20 02 /20 02 /20 02 /20 02 20 02 /20 02 /20 02 /20 02 /20 02 /20 02 /20 02 /20 02 /20 02 /20 02 /20 /0 /0 04 /0 04 /1 04 /0 04 /0 05 /0 05 /1 05 /0 05 /0 06 /0 06 /1 06 /0 06 /0 07 /0 07 /1 07 /0 07 /0 08 /0 08 /1 08 /0 08 3 9 ,5 1 4 7 0 1 4 7 0 1 4/ 7 0 1 4 7 0 1 4 7 0 1/ Im m o b ilie r 20 09 P/E 1 an glissant Inverse BDT 10 ans Baromètre de l’économie In d i c at e u r P é r i o d e (2 0 1 0 ) D onnées P r é c é d e n t (2 0 0 9 ) V ariatio n T a u x d 'i n fl at i o n (% ) M ai -0 ,30 % 0 ,6 0 % 0 ,9p t s T a u x d e c h ô m a g e (% ) T 1 -2 0 10 10 ,00 % 9 ,6 0 % -0 ,4p t s S o l d e b u d g é t ai r e (M D h ) A vr il -1 2 52 1 7 883 -2 0 4 0 4,0 S o l d e c o m m e rc i a l (M D h ) M ai -6 4 58 0 -5 9 1 63 9 ,2 % R e c e t t e s M R E (M D h ) M ai 20 28 0 1 8 2 74 1 1,0 % R e c e t t e s V o y ag e s (M D h ) M ai 18 38 6 1 6 6 84 1 0,2 % ID E (M D h ) M ai 8 0 17 1 1 9 76 -3 3,1 % C o n c o u r s b a n c a ir e s (M D h ) M ai 62 5 44 4 5 5 0 3 56 1 3,6 % N u ité e s A vr il 1 679 168 1 5 93 72 0 5 ,4 % T a u x d 'o c c u p a tio n d e s c h a m b r e s (%) A vr il 4 9 ,0% 4 9,0 % 0p ts V e n te s d e c im e n t (to n n e s ) M ai 1 397 787 1 3 90 49 3 0 ,5 %
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    Mensuel Actions -Juin 2010 La valeur du mois : Cosumar Au 30 Juin 2010 Évolution du titre sur l’année Cours 1575,0 130 125 Capitalisation (MDh) 6600,9 120 115 Flottant au 30/06/10 11,6% 110 105 100 Volume moyen quotidien (MDh) 12,1 95 90 P/E 10e 11,9x 0 4/ 19/ 02/ 1 6/ 0 2/ 1 6/ 30/ 13/ 2 7/ 1 1/ 2 5/ 08/ 01/2 01 0 0 1/2 01 0 0 2/2 01 0 0 2/2 01 0 03/2 010 03/2 010 0 3/2 01 0 0 4/2 01 0 0 4/2 01 0 05/2 010 05/2 010 0 6/2 01 0 P/B 10e 2,8x Cosumar MASI D/Y 10e 5,5% Poursuite des retombées positives du plan Indimage Malgré le contexte pluviométrique défavorable pour Cosumar cette année, le groupe réalise des résultats en croissance et affiche des indicateurs d’ex- ploitation en amélioration. En effet, le sucrier national poursuit son programme de restructuration et de développement industriel et agricole, ce qui lui vaut, pour la 3ème année consécutive, des retombées positives en matière de résultats opérationnels. Grâce à la raffinerie de Casablanca, le groupe maintient un revenu stable en 2009 La campagne agricole de l’année 2008-2009 a été marquée par plusieurs événements : - la production totale du sucre est passée de 469 610 T en 2007-2008 à 409 650 T, soit une diminution de 12,9% due en partie aux inondations dans le Gharb, - la campagne a été marquée par une augmentation des prix des intrants, - un démarrage précoce des semis au niveau de Tadla et un retard de démarrage de la récolte de la canne à sucre dû à l’importance des pluies. Parallèlement, la campagne a connu une avancée importante en matière de mécanisation de la récolte de la betterave (importation de machines), ce qui a permis certainement une amélioration des rendements. Néanmoins, grâce au raffinage du sucre brut importé sur l’usine de Casablanca, le marché a été suffisamment approvisionné, et cela malgré la baisse de l production nationale. En effet, en social (portant la raffinerie de Casablanca qui produit 60% du sucre consommé), le chiffre d’affaires augmente de 4,8% à 4,0MMDh, tandis qu’en consolidé, le chiffre d’affaires demeure stable en raison de la baisse de la production locale. Ainsi, le CA du groupe s’affi- che cette année à 5,7MMDh en évolution flatte par rapport à l’exercice précédent. Rappelons que l’usine de Casablanca a bénéficié cette année des premières retombées de son projet d’extension et de modernisation pour un montant d’investissement de 2MMDh. L’objectif de ce plan étant : - l’accroissement de la production de sucre granulé de 1 000 TS/J actuel à 3 000 TS/J, dont l’exploitation est effective depuis le mois d’août 2009, - l’augmentation de la capacité du conditionnement par l’installation d’une unité de stockage de sucre blanc en vrac ; - la production de deux qualités de sucre blanc ; - répondre aux exigences et aux normes internationales de production. Le plan Indimage : des effets positifs immédiats sur les indicateurs de rentabilité du groupe Toujours dans le cadre de son plan Indimage 2013 démarré en 2007, Cosumar réalise cette année des avancées notables lui permettant d’améliorer ces ratios de profitabilité. C’est ainsi que l’excédent brut d’exploitation du groupe enregistre une hausse de 5,5% à 1,14MMDh et que la marge/EBE gagne un point passant de 19% à 20% en 2009. Rappelons qu’en 2006, celle-ci était de 12,7%.Cette année, cette amélioration est liée en Cette année, cette amé- lioration est liée en grande partie à l’augmentation de la production de la raffinerie de Casablanca et l’amélioration de la qualité de ses produits. La marge d’EBE sociale gagne un point passant de 16,1% à 17,1%. Nos recommandations fondamentales Valeurs Cours/Indice au 30/06/2010 Performance annuelle Cours objectif Décote P/E10e P/B 10e D/Y 10e Recommandation ADDOHA 120,0 15,94% 169 40,8% 29,5 6,0 1,3% Acheter DELTA HOLDING 89,2 34,95% 110 23,3% 16,6 2,9 3,6% Acheter MANAGEM 490,0 104,17% 515 5,1% 19,0 3,2 3,1% Acheter HPS 879,0 43,63% 948 7,8% 13,6 3,5 2,7% Acheter ALLIANCES 752,0 10,59% 785 4,4% 17,5 3,1 1,3% Acheter HOLCIM 2394,0 27,34% 2 350 -1,8% 12,8 3,7 4,8% Conserver SONASID 2370,0 21,54% 2 300 -3,0% 11,5 2,7 5,2% Conserver IAM 147,0 8,49% 152 3,4% 13,4 6,7 7,4% Conserver BCP 300,0 23,46% 266 -11,3% 15,7 2,3 2,2% Conserver COSUMAR 1575,0 17,98% 1 470 -6,7% 11,9 2,3 5,5% Conserver Performance moyenne des recommandations 30,8% 16,2 3,7 3,7% MASI 11773,87 12,74% 20,6 4,3 3,9%
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    Mensuel Actions -Juin 2010 Notre univers de valeurs Capitalisation Cours/Indice au PRICE EARNING PRICE TO BOOK Performance DIVIDEND YIELD ROE (%) Boursière (KDH) 30/06/2010 RATIO VALUE Mois 31/12/2009 09e 10e 09e 10e 09e 10e 09e 10e TELECOM 129 227,0 -2,00% 8,49% 13,7 13,4 6,9 6,7 7,0% 7,4% 51% 51% IAM 129 227,0 147,0 -2,00% 8,49% 13,7 13,4 6,9 6,7 7,0% 7,4% 51% 51% AGROALIMENTAIRE 32 340,4 -3,72% 3,00% 17,4 18,3 4,5 4,3 4,8% 4,6% 25% 24% SBM 7 486,8 2650,0 -4,68% -22,06% 23,9 23,5 5,4 5,4 4,4% 4,3% 19% 23% CENTRALE 10 804,7 11470,0 -4,26% 9,34% 17,3 16,7 6,0 5,6 4,8% 5,0% 36% 35% COSUMAR 6 600,9 1575,0 -5,52% 17,98% 11,9 11,9 2,5 2,3 5,5% 5,5% 22% 20% LESIEUR 3 727,5 1349,0 -0,22% 27,87% 12,7 23,9 2,3 2,4 5,0% 2,7% 19% 10% ASSURANCE 14 320,9 -1,54% 15,90% 33,9 28,1 4,2 4,1 3,0% 3,0% 21% 17% WAFA ASSURANCE 8 641,5 2469,0 -1,24% 29,47% 12,8 15,2 3,6 3,2 2,8% 2,4% 31% 22% ATLANTA 5 099,6 86,2 -1,82% 0,09% 71,8 51,3 4,8 5,1 2,9% 3,5% 6% 10% BANQUE 140 666,2 -6,31% 3,94% 37,1 23,8 3,6 3,3 2,2% 2,5% 15% 16% ATTIJARIWAFA BANK 58 912,0 305,3 -4,58% 13,06% 14,9 14,7 2,9 2,6 2,0% 2,3% 21% 19% BMCE BANK 34 449,1 217,0 -10,37% -18,11% 89,5 47,6 6,1 5,8 1,4% 1,6% 7% 13% BMCI 13 446,4 999,0 -0,10% 8,00% 18,0 16,8 2,2 2,1 5,0% 5,4% 13% 13% BCP 19 829,5 300,0 -8,54% 23,46% 18,6 15,7 2,6 2,3 2,0% 2,2% 15% 15% CDM 6 720,6 806,0 -8,30% 24,00% 15,9 14,7 2,8 2,6 3,7% 3,8% 18% 18% CIH 7 308,6 334,9 -2,65% 6,32% 74,0 27,6 2,6 2,5 1,8% 3,0% 3% 9% MATERIAUX DE CONSTRUCTION 11 515,1 -4,66% 11,96% 23,3 10,9 3,0 2,5 3,8% 6,0% 14% 25% SONASID 9 243,0 2370,0 -4,40% 21,54% 26,7 11,5 3,3 2,7 2,8% 5,22% 12% 26% ALM 652,3 1400,0 1,08% 27,27% 11,6 11,4 1,7 1,6 4,7% 4,83% 15% 15% COLORADO 109,8 122,0 1,67% -85,48% 0,9 0,8 0,4 0,3 50,3% 59,29% 49% 42% CIMENT 60 340,8 -0,51% 30,62% 17,9 15,7 4,5 3,9 3,1% 3,5% 26% 27% CIMAR 16 529,2 2290,0 4,04% 22,20% 17,2 15,2 3,5 3,0 2,4% 2,6% 22% 21% HOLCIM 10 078,7 2394,0 -4,24% 27,34% 18,0 12,8 4,5 3,7 3,4% 4,8% 26% 32% LAFARGE 33 732,9 1931,0 -1,48% 36,27% 18,2 16,9 5,0 4,4 3,3% 3,6% 28% 28% CHIMIE 1 322,9 -0,96% -3,34% 14,9 14,6 1,5 1,4 4,6% 4,5% 10% 11% SNEP 948,0 395,0 -1,52% -8,14% 14,9 14,0 1,8 1,7 4,1% 4,3% 12% 12% DISTRIBUTION 8 713,7 -1,60% 15,56% 25,0 17,5 4,3 3,9 2,1% 3,2% 14% 20% AUTO-HALL 4 767,2 101,0 -1,66% 36,30% 23,0 11,1 2,9 2,4 1,7% 3,4% 13% 24% AUTO NEJMA 1 266,3 1485,0 -7,01% -3,82% 13,6 11,2 3,2 2,7 2,7% 3,6% 25% 26% ENERGIE & MINES 21 270,9 1,96% 42,11% 14,0 12,4 3,0 2,8 5,7% 3,4% N.S. N.S. SAMIR 8 210,8 690,0 0,73% 26,37% N.S. NS 2,5 2,4 0,0% 1,1% N.S. N.S. AFRIQUIA GAZ 4 606,3 1340,0 -1,83% -1,69% 15,7 14,5 2,7 2,6 5,4% 5,9% 17% 18% MANAGEM 4 168,8 490,0 4,26% 104,17% 14,2 19,0 3,8 3,2 0,0% 3,1% N.S. N.S. CMT 2 079,0 1400,0 0,00% 50,70% 10,1 7,9 4,9 5,1 6,4% 8,2% 60% 63% HOLDING 52 144,7 -2,62% 17,58% 10,1 14,9 1,9 1,8 2,2% 2,3% 20% 12% ONA 27 608,1 1581,0 -2,41% 23,04% 9,5 14,8 1,6 1,5 2,2% 1,4% 19% 11% SNI 19 620,0 1800,0 -3,28% 8,76% 8,2 14,0 1,7 1,6 1,8% 3,3% 23% 12% DELTA HOLDING 3 907,0 89,2 -1,98% 34,95% 18,1 16,6 3,1 2,9 3,4% 3,6% 18% 18% IMMOBILIER 75 425,2 -1,04% 11,59% 52,2 39,5 6,9 6,1 1,0% 1,2% 15% 18% ADDOHA 34 020,0 120,0 3,45% 15,94% 38,8 29,5 7,2 6,0 1,3% 1,3% 19% 22% CGI 32 306,0 1755,0 -5,39% 7,60% 73,9 56,1 7,4 7,0 0,9% 1,1% 10% 13% ALLIANCES 9 099,2 752,0 -0,92% 10,59% 25,0 17,5 3,7 3,1 0,9% 1,3% 16% 19% NTI 2 369,4 2,26% 36,97% 18,5 14,5 2,9 2,6 3,4% 3,7% 19% 21% HPS 571,4 879,0 -0,11% 43,63% 29,9 13,6 4,1 3,5 2,7% 2,7% 14% 28% M2M Group 360,2 556,0 2,96% 10,98% 21,4 17,9 2,8 2,5 1,8% 2,7% 13% 15% Sté DE FINANCENEMENT 7 190,6 0,37% 16,10% 11,5 11,0 2,6 2,4 5,9% 6,2% 21% 20% EQDOM 2 831,1 1695,0 0,89% 19,37% 12,1 11,7 2,2 2,1 5,9% 6,1% 19% 18% TOURISME 1 994,6 -6,69% 23,14% N.S. 75,9 2,5 2,4 0,0% 0,0% -17% 3% RISMA 1 994,6 320,1 -6,69% 23,14% N.S. 75,9 2,5 2,4 0,0% 0,0% -17% 3% TRANSPORT 916,2 -0,58% 16,23% 9,1 12,9 1,5 1,6 13,4% 3,0% 4% 14% BERLIET 445,1 356,1 -1,10% 36,42% N.S. 8,3 1,4 1,6 20,2% 0,8% -1% 18% MASI 560 534 194,9 11 773,9 -2,44% 12,74% 25,5 20,6 4,7 4,3 3,6% 3,9% 25% 26%