The course aims to assist potential entrtepreneurs how to develop their business. For more information, please contact Alain Ndedi @ ndedi.alain@gmail.com

1. FORMATION<br />Comment devenir Entrepreneur/créateur d’une entreprise sans argent?<br />…De l’opportunité à la création de l’entreprise…<br />Par :<br />Alain A. Ndedi,<br />Directeur: Entrepreneurship Centre <br />Courriel: yenepad@gmail.com<br />Tel: 237 33 37 0039 / Cell: 237 96 46 3013<br />P O BOX 8554 Deido, Douala<br />CAMEROON<br /> <br />Douala, 3 Mars 2011 <br />INTRODUCTION:<br />L’objectif de ce cours vise à assister les participants à développer une opportunité qui est à l‘origine de la création d’une entreprise. En fait, le cours vise à faire la différence entre un homme d’affaire et un entrepreneur, et montrer comment les entrepreneurs ont plus de 95% de chance de trouver le financement à leur projet contrairement aux hommes d’affaires qui sont prisonniers des banques qui demandent toujours des garanties physiques et financières que les entrepreneurs n’ont pas toujours. <br />En une semaine ou deux semaines, les participants seront soumis à une formation d’incubateur de projet d’entreprise développé dans les plus grandes universités du monde. Yenepad, basé à l’Université de Pretoria en tant qu’incubateur d’entreprises (business incubator en anglais), depuis 2002 en Afrique du Sud a assisté des centaines d’entrepreneurs à monter leur projet de création d’entreprise et à trouver le financement nécessaire pour finaliser leur initiative. <br />A la fin de la formation, Yenepad s’assurera que plus des ¾ des participants ont des éléments pouvant les assister à avoir toutes les composantes de leur business plan avec les informations sur le financement. La situation que traverse le Cameroun est critique, car le nombre de diplômés augmente tous les jours, mais les opportunités d’emploi sont maigres. Comment remédier à cette situation morose ? Nous avons trouvé l’entrepreneuriat comme la seule solution viable à la crise de l’emploi que le Cameroun rencontre. Si les dragons de l’Asie du Sud Ouest, pourquoi pas au Cameroun ; pourrait donc se demander ?<br />QU’EST-CE QUE L’ENTREPRENEURIAT ET L’ENTREPRENEUR ?<br />Entrepreneuriat dérive du mot Français entreprendre qui signifie, apporter le changement, le statu quo ou l’immobilisme. L’entrepreneurship ou l’entrepreneuriat est un phénomène qui existe depuis longtemps mais il reste très difficile d’en donner une définition qui fera l’unanimité. Nombre d’auteurs abordent cependant l’entrepreneuriat à partir de l’acte d’entreprendre initié par un auteur / acteur principal, l’entrepreneur, et suivant un processus déposé.<br />Antonites (2003) et Ndedi (2003) suggèrent que l’entrepreneuriat est le fait de créer une entreprise à partir de rien. L’entrepreneuriat est l’action de créer de la richesse par la création ou la reprise d'une entreprise… <br />Niemann (1999), Van Vuuren (2000), Ndedi (2003) et Antonites (2003) définissent l’entrepreneur comme une personne qui: <br />Détecte une opportunité dans le marché, <br />Réunie les ressources nécessaires pour transformer cette opportunité en réalité;<br />Se lance dans le processus de transformation de l’opportunité en organisation;<br />Vise la croissance de son organisation… <br />CONTENU DU COURS<br />Test pour déterminer qui peut être entrepreneur et qui ne peut pas l’être<br />Durée : 4 heures<br />Cette section pourra sélectionner les participants qui peuvent et sont disposer à être entrepreneur et ceux qui n’ont pas les aptitudes et la volonté de l’être. Soulignons ici que l’entrepreneuriat est un état d’esprit. Le test est un questionnaire d’une trentaine de questions ou le participant aspirant à faire la formation devra suivre. A la fin du test, on aura les éléments pour qualifier les participants aspirant entrepreneur et de non aspirant. <br />Différence entre entrepreneur et homme d’affaires<br />Durée : 1 heure<br />La section développera la différence entre l’entrepreneur et l’homme d’affaires. Cette différence sera importante pour la suite de la formation.<br /> <br />L’importance de la créativité et de l’innovation en entrepreneuriat <br />Durée : 1 heure<br />Cette section vise à assister les participants à développer leur créativité et leur innovation. La créativité consiste à détecter le gap dans le marché; alors que l’innovation consiste à apporter quelque chose de nouveau et de meilleur dans le marché pour fermer ce gap. L’innovation va créer de la valeur; elle apporte au consommateur une meilleure approche dans la résolution de ses problèmes <br />Détection de l’opportunité ou du gap dans le marché<br />Durée : 5 heures<br />Cette section vise à apprendre aux participants comment repérer le gap dans le marché, et comment faire la différence entre une bonne idée et une opportunité. Comme disent les anglo saxons, an opportunity is the ‘chance’ of bringing something new and better in the market... That ‘something’ must add value to the customer...<br />Les Types d’opportunités <br />Nouveau produit;<br />The new service;<br />New means of production;<br />New distribution route;<br />Improved service;<br />Relationship building <br />D’après Antonites (2003) et Ndedi (2003), conviennent que l’opportunité est à la base d’une nouvelle information profitable auquel un individu accède à deux conditions… <br />Premièrement, s’il détient des connaissances antérieures qui sont complémentaires à cette information et qui permettent de la révéler (créativité) et;<br />Deuxièmement, s’il possède certaines propriétés cognitives pour l’évaluer. <br />……..La détention de cette information déclenche une conjecture ou une vision entrepreneuriale (en anglais on appelle ‘the gap or missing link); un projet d’exploitation de cette opportunité (innovation)... <br />En définitive, l’entrepreneuriat est:<br />La détection d’une opportunité/idée,<br />L’amassement des ressources nécessaires;<br />Le processus de transformation de l’idée en réalité avec comme objectif la 4. croissance…<br />Raffinement de l’opportunité<br />Durée : 5 heures<br />La section assistera les participants à raffiner l’opportunité en projet de création d’entreprise. Cette section développera ce qui est appelé le positionnement par rapport à l’opportunité. Le positionnement signifie localiser l’entreprise là ou l’opportunité existe et exploiter celle ci de façon profitable...<br />Il existe deux types de positionnement...<br />1) Positionnement stratégique <br />2) Positionnement de marché <br />Le développement du business plan<br />Durée : 10 heures <br />Beaucoup de gens pensent que la chose la plus importante pour lancer ou créer une entreprise est le business plan. Mais le business plan n’est que l’itinéraire pour aller d’un point A à un point B, ou l’opportunité et le positionnement sont comme le point de départ et le point d’arrivée. <br />Comment financer son projet de création d’entreprise sans garantie physique ou financière : financement innovant.<br />Durée : 2 heures<br />Il est toujours dit que le plus gros problème que les entrepreneurs rencontrent est comment se faire financer. Mais la réalité est le contraire. Il est vrai que toute entreprise a besoin des finances, mais le positionnement et le business du plan sont les choses les plus importantes pour créer une entreprise. Cette section assistera les participants à explorer les voies de financement autres que les banques. La section discutera des financements innovants pour les entrepreneurs. <br />Wrap up<br />Durée : 5 heures<br />La section visera à résumer le séminaire et assister les participants à avoir tous les éléments nécessaires pour finaliser leur business plan. De plus, tous les participants auront l’assistance de l’organisation Yenepad afin d’être efficient dans le développement et la finalisation de leur projet de création d’entreprise. <br />Promoteur<br />Alain Ndedi est le Directeur de l’incubateur d’entreprise Yenepad depuis 9 ans, et depuis 2011 Fondateur de Entrepreneurship Centre ou il a pu assister plus d’une centaine d’entrepreneurs à développer leur projet, trouver des financements pour mettre sur pied leur entreprise. Il est chargé de cours en entrepreneuriat et stratégie d’entreprise à l’université de Johannesbourg en Afrique du Sud, et auteur de plusieurs ouvrages en entrepreneuriat. Il travaille actuellement sur les financements innovants pour un développement durable en Afrique. <br />