Aujourd'hui nous partageons avec vous une autre présentation réalisée par 3 étudiantes de la promotion. Retrouvez les sur LinkedIn :
- Marie Ravan https://fr.linkedin.com/in/marie-ravan-178b62a2
-Mathilde Hutter : https://fr.linkedin.com/in/mathilde-hutter-5251ab105
- Laura Serin-Tinon : https://fr.linkedin.com/in/laura-serin-tinon-99a660105
Mémoire - La digitalisation du marketing du sportMarie BURCKLE
Comment l'événementiel sportif peut-il aider à renforcer l'attractivité d'un territoire alors que la digitalisation change les habitudes de consommation du sport ?
"Web to Sport et Sport to Web" - Thèse professionnelle MBAMCI - Violaine Vaub...Violaine Vaubourgoin Bigot
La digitalisation des grands événements sportifs est inégalement menée mais déjà bien entamée. Quels outils investir et quelle vision adopter pour créer des événements sportifs qui dans 10 ans feront coïncider le potentiel technologique, les attentes des fans, sans sacrifier les valeurs du sport ?
Enjeux, évolutions et développement de stratégies digitales dans le secteur sportif professionnel et amateur.
Cours proposés aux étudiants en Master 2 de la Majeure Métiers du Sport du Groupe ESC Pau.
Agence spécialisée en stratégie de marketing digital / marketing viral : http://mayoko.fr/
https://www.facebook.com/mayoko.fr
Follow me @MatRousset
fr.linkedin.com/in/mathieurousset/
Tous les droits de copie et de diffusion de ce document, tant sur le contenu que sur la forme, sont strictement réservés par MAYOKO.
Toute copie, sur tout support, en dehors de celle faite à l'usage personnel et exclusif du copiste, est strictement interdite et illégale.
Cette interdiction s'entend également à toute copie, même réservée à un usage strictement personnel obtenue, contre rémunération par l'intermédiaire d'un tiers à l'exception de l'auteur ou de ses ayant droits.
Présentation des enjeux du Sport Business :
- Enjeux pour les détenteurs de droits
- Objectifs du Sponsoring Sportif
- Nouvelles tendances du Marketing Sportif : Axes de communication, Stade 2.0
[Infographie] La communication digitale des fédérations sportives décryptée p...Nielsen Sports France
Durant toute l’année olympique, Nielsen Sports a mené une étude qui décrypte la communication digitale des fédérations sportives en France. Cette étude permet de souligner des pratiques digitales très variées et des niveaux d’engagement des abonnés digitaux tout aussi différent, d’un sport à l’autre.
Pour en savoir plus : http://nielsensports.com/fr/communication-digitale-federations-sportives-decryptee-nielsen-sports
Mémoire de recherche : E-sport et clubs sportifs professionnels (31/10/17)Vincent LAURENT
Problématique : Quels sont les enjeux du développement d'une stratégie e-sport dans les clubs sportifs professionnels?
Par Vincent LAURENT (MSc ISEM - Kedge Business School)
Mémoire - La digitalisation du marketing du sportMarie BURCKLE
Comment l'événementiel sportif peut-il aider à renforcer l'attractivité d'un territoire alors que la digitalisation change les habitudes de consommation du sport ?
"Web to Sport et Sport to Web" - Thèse professionnelle MBAMCI - Violaine Vaub...Violaine Vaubourgoin Bigot
La digitalisation des grands événements sportifs est inégalement menée mais déjà bien entamée. Quels outils investir et quelle vision adopter pour créer des événements sportifs qui dans 10 ans feront coïncider le potentiel technologique, les attentes des fans, sans sacrifier les valeurs du sport ?
Enjeux, évolutions et développement de stratégies digitales dans le secteur sportif professionnel et amateur.
Cours proposés aux étudiants en Master 2 de la Majeure Métiers du Sport du Groupe ESC Pau.
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Présentation des enjeux du Sport Business :
- Enjeux pour les détenteurs de droits
- Objectifs du Sponsoring Sportif
- Nouvelles tendances du Marketing Sportif : Axes de communication, Stade 2.0
[Infographie] La communication digitale des fédérations sportives décryptée p...Nielsen Sports France
Durant toute l’année olympique, Nielsen Sports a mené une étude qui décrypte la communication digitale des fédérations sportives en France. Cette étude permet de souligner des pratiques digitales très variées et des niveaux d’engagement des abonnés digitaux tout aussi différent, d’un sport à l’autre.
Pour en savoir plus : http://nielsensports.com/fr/communication-digitale-federations-sportives-decryptee-nielsen-sports
Mémoire de recherche : E-sport et clubs sportifs professionnels (31/10/17)Vincent LAURENT
Problématique : Quels sont les enjeux du développement d'une stratégie e-sport dans les clubs sportifs professionnels?
Par Vincent LAURENT (MSc ISEM - Kedge Business School)
Masterclass : Transformation Numérique du SportJade BEUNOT
Présentation de la Masterclass "Transformation numérique du Sport" par Jade Beunot, Jean-Baptiste Bouvier, Nicolas Kherbouche, Amandine Novion et Sarah Velard.
Etude de la stratégie de présence des fédérations sportives sur les médias sociaux : « Sport & Réseaux sociaux, comment occuper le terrain ? »
Présentation réalisée à l’INSEP le 15 novembre 2011, à l'occasion de Sport Numéricus: Les rencontres sport & numérique
Auteurs: Elodie Straszko, Emmanuel Berne, Vincent Malischewski
Le document est un template servant de référence a toutes les entreprises voulant établir sa Stratégie Marketing Digital. Un plan allant du besoin client a l'élaboration du budget.
Le présent mémoire traite de la communication événementielle sportive. Le travail a été réalisé dans le cadre du projet de fin d'études de l'ENCG Tanger.
Comment promouvoir un sport méconnu et atypique à travers l'organisation d'un événement ? Quelle communication ? Quels moyens ? A quel prix ? Et quelles retombées ?
Le content marketing ou marketing de contenuBabacar LO
Ce support vise à donner quelques points sur les fondamentaux de la stratégie éditoriale. Avec un point sur comment formaliser une stratégie éditoriale, comprendre le rapport entre le marketing de contenu et le référencement naturel ( SEO) et aussi la place de l'emailing marketing et du marketing automation dans la stratégie éditoriale.
C’est un fait : l’esport est devenu « mainstream ». Méconnu il y a de cela une dizaine d’années, le sport électronique est devenu aujourd’hui une activité incontournable, passant d’une niche d’adeptes de dizaines de milliers d’individus à un phénomène mondial. Un véritable business s’est amorcé autour de l’esport, confirmant ainsi son évolution exceptionnelle qui ne décroîtra pas de sitôt.
Mais l’esport, ce n’est pas qu’une histoire de chiffres. L’esport, c’est aussi un engouement digne des plus grands sports « traditionnels ». Avec un nombre croissant de compétitions internationales, des retransmissions de matchs via des plateformes de streaming et même via des chaînes télévisées , des cashprizes en constante évolution et des investisseurs privés pourvoyeurs de fonds dans une optique de visibilité, le sport électronique a atteint une popularité exceptionnelle qui attire, bouleverse et influence nos sociétés actuelles.
Néanmoins, cette popularité est désormais à double tranchant, engrangeant de nouveaux préjugés, attisant des anciens. Aujourd’hui, la facilité d’accès aux jeux vidéo grâce à la multiplication des supports (ordinateurs, consoles, téléphones…) favorise les discours stigmatisants, surtout vis-à-vis des jeunes. Associés au décrochage scolaire, à l’isolement social ou encore à la sédentarité par de nombreux médias, les jeux vidéo souffrent d’idées reçues et le récent débat autour de la notion de « sport » électronique n’a fait qu’accroître les stéréotypes. Les critiques acerbes autour du jeu vidéo compétitif ne concernent cependant qu’un point en particulier : son rapport à l’activité physique. Or, peut-on dire que l'activité physique est synonyme de sport ? D'un point de vue sociologique, un sport est un sport s'il répond à 4 critères : pertinence motrice, compétition, codification et institutionnalisation.
Ce mémoire défend alors la thèse suivante : que l’esport n’est pas une activité sportive comme les autres, qu’elle n’est ni différente ni identique, mais qu’elle ouvre la porte à une pratique nouvelle qui n'a pas besoin d’être caractérisé comme un sport à part entière pour être légitime et exister.
Masterclass transformation digitale de la politique #MBADMBLena Rochoux
Masterclass sur la transformation digitale de la vie politique présentée le 30/03/2017 au MBADMB (Marketing Digital & E-Business) à l'EFAP Paris par Myriam Chamois, Lena Rochoux, Emmanuel Deyries, Laurent Meurice et Hippolyte Thiriet.
Comment intégrer l'Inbound Marketing dans sa stratégie digitale B to B afin d...David Planchot
Imaginez-vous... Vous êtes responsable Webmarketing d’un site E-commerce comptabilisant des milliers de visites par jour. Vous travaillez actuellement avec une solution de mesure d’audience gratuite qui ne satisfait plus vos besoins au vu des performances de votre site.
Vous recherchez donc une nouvelle solution de mesure d’audience pour analyser votre site qui commence à avoir une ampleur internationale. Vous commencez ainsi votre parcours d’achat en recherchant sur les moteurs de recherche « solution web analytics ». Vous trouvez 2, 3 outils web analytics dans les résultats de recherche et notamment le site d’AT Internet, semblant être un éditeur de solutions Web analytics. Vous décidez de continuer vos recherches en regardant les avis et comparatifs de solutions web analytics sur des blogs d’experts en analyse d’audience. Le nombre important de solutions n’arrive pas à vous faire prendre de décision.
Ne sachant pas comment choisir votre solution parmi toutes celles proposées, vous décidez de recherche un livre blanc pour vous aider à choisir votre solution Web analytics. Vous tapez la recherche « Choisir une solution Web Analytics » dans Google et arrivez sur le site AT Internet, qui vous propose son livre blanc en téléchargement gratuit, via un formulaire de téléchargement. Vous remplissez ce formulaire avec vos coordonnées puis téléchargez et lisez le livre blanc. Vous êtes satisfait et décidez d’en savoir plus sur cette société.
Vous visitez le blog et celui-ci vous donne plusieurs astuces et conseils sur les prochaines analyses que vous pourrez effectuer sur votre site. Vous commencez à être attiré par la société et regardez la présence de la marque sur les réseaux sociaux pour connaître sa notoriété. En regardant la page Facebook, vous constatez que la société entretient de bonnes relations entre les différents bureaux et équipes au vu des photos postées chaque semaine. Vous devenez fan de la page pour recevoir les actualités de la page Facebook...
Concevoir et déployer sa stratégie digitaleQuinchy Riya
Workshop organisé chez Simplon.co le Jeudi 24 Avril 2014. Approche méthodologique et recommandations pour la conception et la mise en oeuvre d'une stratégie digitale côté marque.
Comment définir et structurer sa stratégie de communication sur les médias sociaux ? Eléments de Réponse dans cette présentation faite aux étudiants de l'IMMD Roubaix dans le cadre du cours sur le Social Media Management. http://www.nicetofeedyou.fr | http://www.ntmy.fr
Portfolio COMEUP 2023 Community Management.pdfSP DIGITAL
Découvrez quelques unes de mes réalisations en animation de communautés réseaux sociaux (Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter...).
Je m'occupe de la création des visuels, du wording (copywriting), de la recherche des hashtags pertinents, et de la diffusion. Je crée également des campagnes de publicités sponsorisées (ADS).
A très bientôt.
Sabine45
Mémoire Professionnel "Le sponsoring sportif face à la crise"Jeremy ABDILLA
Titre du mémoire : Le Sponsoring d’événements sportifs
Sous-titres : Fonctionnement, exploitation et mesure des résultats
Directeur de mémoire : Monsieur Olivier Arifon
Licence professionnelle Activités et Techniques de Communication Option Métiers de la Publicité
Année 2007/2008
IUT Robert Schuman,
Département Information-Communication
L'utilisation des réseaux sociaux par les clubs sportifs professionnels (lien...Flo Thion
(Lien pour télécharger le travail complet plus bas)
Un aperçu du mémoire de fin d'étude sur l'utilisation des réseaux sociaux par les clubs sportifs professionnels répondant à la problématique
"En quoi les sociaux sociaux sont ils devenus indispensables dans la communication des clubs sportifs professionnels ?"
Si le sujet vous intéresse et que vous voulez voir le travail complet vous pouvez le télécharger par là >>> https://bit.ly/2KEtZdF
Bon courage ;-)
Masterclass : Transformation Numérique du SportJade BEUNOT
Présentation de la Masterclass "Transformation numérique du Sport" par Jade Beunot, Jean-Baptiste Bouvier, Nicolas Kherbouche, Amandine Novion et Sarah Velard.
Etude de la stratégie de présence des fédérations sportives sur les médias sociaux : « Sport & Réseaux sociaux, comment occuper le terrain ? »
Présentation réalisée à l’INSEP le 15 novembre 2011, à l'occasion de Sport Numéricus: Les rencontres sport & numérique
Auteurs: Elodie Straszko, Emmanuel Berne, Vincent Malischewski
Le document est un template servant de référence a toutes les entreprises voulant établir sa Stratégie Marketing Digital. Un plan allant du besoin client a l'élaboration du budget.
Le présent mémoire traite de la communication événementielle sportive. Le travail a été réalisé dans le cadre du projet de fin d'études de l'ENCG Tanger.
Comment promouvoir un sport méconnu et atypique à travers l'organisation d'un événement ? Quelle communication ? Quels moyens ? A quel prix ? Et quelles retombées ?
Le content marketing ou marketing de contenuBabacar LO
Ce support vise à donner quelques points sur les fondamentaux de la stratégie éditoriale. Avec un point sur comment formaliser une stratégie éditoriale, comprendre le rapport entre le marketing de contenu et le référencement naturel ( SEO) et aussi la place de l'emailing marketing et du marketing automation dans la stratégie éditoriale.
C’est un fait : l’esport est devenu « mainstream ». Méconnu il y a de cela une dizaine d’années, le sport électronique est devenu aujourd’hui une activité incontournable, passant d’une niche d’adeptes de dizaines de milliers d’individus à un phénomène mondial. Un véritable business s’est amorcé autour de l’esport, confirmant ainsi son évolution exceptionnelle qui ne décroîtra pas de sitôt.
Mais l’esport, ce n’est pas qu’une histoire de chiffres. L’esport, c’est aussi un engouement digne des plus grands sports « traditionnels ». Avec un nombre croissant de compétitions internationales, des retransmissions de matchs via des plateformes de streaming et même via des chaînes télévisées , des cashprizes en constante évolution et des investisseurs privés pourvoyeurs de fonds dans une optique de visibilité, le sport électronique a atteint une popularité exceptionnelle qui attire, bouleverse et influence nos sociétés actuelles.
Néanmoins, cette popularité est désormais à double tranchant, engrangeant de nouveaux préjugés, attisant des anciens. Aujourd’hui, la facilité d’accès aux jeux vidéo grâce à la multiplication des supports (ordinateurs, consoles, téléphones…) favorise les discours stigmatisants, surtout vis-à-vis des jeunes. Associés au décrochage scolaire, à l’isolement social ou encore à la sédentarité par de nombreux médias, les jeux vidéo souffrent d’idées reçues et le récent débat autour de la notion de « sport » électronique n’a fait qu’accroître les stéréotypes. Les critiques acerbes autour du jeu vidéo compétitif ne concernent cependant qu’un point en particulier : son rapport à l’activité physique. Or, peut-on dire que l'activité physique est synonyme de sport ? D'un point de vue sociologique, un sport est un sport s'il répond à 4 critères : pertinence motrice, compétition, codification et institutionnalisation.
Ce mémoire défend alors la thèse suivante : que l’esport n’est pas une activité sportive comme les autres, qu’elle n’est ni différente ni identique, mais qu’elle ouvre la porte à une pratique nouvelle qui n'a pas besoin d’être caractérisé comme un sport à part entière pour être légitime et exister.
Masterclass transformation digitale de la politique #MBADMBLena Rochoux
Masterclass sur la transformation digitale de la vie politique présentée le 30/03/2017 au MBADMB (Marketing Digital & E-Business) à l'EFAP Paris par Myriam Chamois, Lena Rochoux, Emmanuel Deyries, Laurent Meurice et Hippolyte Thiriet.
Comment intégrer l'Inbound Marketing dans sa stratégie digitale B to B afin d...David Planchot
Imaginez-vous... Vous êtes responsable Webmarketing d’un site E-commerce comptabilisant des milliers de visites par jour. Vous travaillez actuellement avec une solution de mesure d’audience gratuite qui ne satisfait plus vos besoins au vu des performances de votre site.
Vous recherchez donc une nouvelle solution de mesure d’audience pour analyser votre site qui commence à avoir une ampleur internationale. Vous commencez ainsi votre parcours d’achat en recherchant sur les moteurs de recherche « solution web analytics ». Vous trouvez 2, 3 outils web analytics dans les résultats de recherche et notamment le site d’AT Internet, semblant être un éditeur de solutions Web analytics. Vous décidez de continuer vos recherches en regardant les avis et comparatifs de solutions web analytics sur des blogs d’experts en analyse d’audience. Le nombre important de solutions n’arrive pas à vous faire prendre de décision.
Ne sachant pas comment choisir votre solution parmi toutes celles proposées, vous décidez de recherche un livre blanc pour vous aider à choisir votre solution Web analytics. Vous tapez la recherche « Choisir une solution Web Analytics » dans Google et arrivez sur le site AT Internet, qui vous propose son livre blanc en téléchargement gratuit, via un formulaire de téléchargement. Vous remplissez ce formulaire avec vos coordonnées puis téléchargez et lisez le livre blanc. Vous êtes satisfait et décidez d’en savoir plus sur cette société.
Vous visitez le blog et celui-ci vous donne plusieurs astuces et conseils sur les prochaines analyses que vous pourrez effectuer sur votre site. Vous commencez à être attiré par la société et regardez la présence de la marque sur les réseaux sociaux pour connaître sa notoriété. En regardant la page Facebook, vous constatez que la société entretient de bonnes relations entre les différents bureaux et équipes au vu des photos postées chaque semaine. Vous devenez fan de la page pour recevoir les actualités de la page Facebook...
Concevoir et déployer sa stratégie digitaleQuinchy Riya
Workshop organisé chez Simplon.co le Jeudi 24 Avril 2014. Approche méthodologique et recommandations pour la conception et la mise en oeuvre d'une stratégie digitale côté marque.
Comment définir et structurer sa stratégie de communication sur les médias sociaux ? Eléments de Réponse dans cette présentation faite aux étudiants de l'IMMD Roubaix dans le cadre du cours sur le Social Media Management. http://www.nicetofeedyou.fr | http://www.ntmy.fr
Portfolio COMEUP 2023 Community Management.pdfSP DIGITAL
Découvrez quelques unes de mes réalisations en animation de communautés réseaux sociaux (Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter...).
Je m'occupe de la création des visuels, du wording (copywriting), de la recherche des hashtags pertinents, et de la diffusion. Je crée également des campagnes de publicités sponsorisées (ADS).
A très bientôt.
Sabine45
Mémoire Professionnel "Le sponsoring sportif face à la crise"Jeremy ABDILLA
Titre du mémoire : Le Sponsoring d’événements sportifs
Sous-titres : Fonctionnement, exploitation et mesure des résultats
Directeur de mémoire : Monsieur Olivier Arifon
Licence professionnelle Activités et Techniques de Communication Option Métiers de la Publicité
Année 2007/2008
IUT Robert Schuman,
Département Information-Communication
L'utilisation des réseaux sociaux par les clubs sportifs professionnels (lien...Flo Thion
(Lien pour télécharger le travail complet plus bas)
Un aperçu du mémoire de fin d'étude sur l'utilisation des réseaux sociaux par les clubs sportifs professionnels répondant à la problématique
"En quoi les sociaux sociaux sont ils devenus indispensables dans la communication des clubs sportifs professionnels ?"
Si le sujet vous intéresse et que vous voulez voir le travail complet vous pouvez le télécharger par là >>> https://bit.ly/2KEtZdF
Bon courage ;-)
[heaven] Sport and Digital - A new gameplay ?heaven
Etude documentaire présentant différentes initiatives innovantes dans le domaine du sport et du digital regroupées en tendances.
Une version très proche de ce document a été présentée à l’INSEP le 15 novembre 2011, à l’occasion de l'évènement Sport Numéricus: Les rencontres sport & numérique.
Auteurs:
Arthur Kannas, José Parra, Emmanuel Berne
La semaine dernière Anne Hidalgo, maire de Paris, présentait un plan d'accompagnement aux JO de 2024, en montrant les progrès qui pourraient être apportés à la capitale grâce à la candidature de Paris. C'est l'occasion pour nous de revenir sur les travaux réalisés cet hiver par les étudiants de la promo MSL autour de la problématique : "Quelle stratégie innovante pour mobiliser les français autour de la candidature olympique ?"
Retrouvez les étudiants ayant travaillé sur cette présentation sur LikedIn :
Mathilde Hutter : http://bit.ly/1JFdAmo
Marie Ravan : http://bit.ly/244yijY
Mariam Hennani : http://bit.ly/1XrST1h
Laura Serin-Tinon : http://bit.ly/1ZS1LNN
L'oeil du Mobeye : qualifs en magasin pour l'Euro2016HCDNEWS
L'Euro2016, le temps fort sportif de l'année incite les marques et enseignes à rivaliser d'ingéniosité pour capter l'attention des consommateurs. Quoi de mieux qu'une PLV innovante et impactante pour booster ses ventes !
E-transformation des stades arenas et spectacles sportifs - MBA MCIGuillaume Fischer
Présentation / conférence sur l'e-transformation des stades arenas et spectacles sportifs, réalisée dans le cadre de la formation MBA MCI (Marketing et Commerce sur Internet) - Avril 2015 - Par Hugo Duffaut, Guillaume Fischer, Morgane Vergoz, Michel Rolland, Maxime Franck, Alexis Szlaga, Benjamin El Quali
Pour devenir plus flexibles et mieux répondre aux attentes de leurs clients,les entreprises cherchent à se digitaliser. Cette digitalisation permet deconstruire des relations plus proches et personnalisées avec leurs clients,tout en améliorant leur satisfaction et la défense de leurs intérêts.
Le Social Commerce un nouveau levier de croissance pour les marquesRose-Marie CHAMIEH
Qu'est-ce que le Social Commerce ? Comment les réseaux sociaux ont-ils transformé le parcours client ? Quels sont les leviers à activer pour réussir sa stratégie Social Commerce et générer du Chiffre d'affaire ?
Toutes les réponses dans cette présentation.
Pour en savoir + contactez-moi !
BIO 3.0 : une stratégie prospective pour une croissance intelligente, durable...Sonia Eyaan
A l'occasion des Bio'NDays d'Organics Cluster qui se sont déroulés le 16 et 17 avril 2014 à Valence, nous allons voir comment la filière Bio peut exploiter pleinement le potentiel de la révolution numérique et des mutations socio-économiques.
http://www.biondays.com/index.php/fr/
Le shopping social ou shopping collaboratif ou encore shopping communautaire est une application du e-commerce.
78% des cyberconsommateurs préfèrent faire confiance aux avis des internautes qu'aux discours des marques. Savoir mettre en place une stratégie autour de ce nouveau mode de consommation peut s'avérer une excellent axe de business.
Une étude inédite sur les mutations du secteur de la communication. 5 000 consommateurs et 40 dirigeants interrogés sur 5 pays. Téléchargez l'étude complète : http://bit.ly/2qsRQpE
Après 6 mois de travail prospectif, les étudiants de la Web School Factory ont restitué leurs projets de veille en mai dernier à l'occasion de soutenances. Retour illustré de ces présentations !
-------------------
En savoir plus sur la Web School Factory, l'école de management du numérique → http://bit.ly/WebSchoolFactory
Article détaillé avec vidéos ici : http://budurl.com/xjra
Marketing à la puissance (e); un nouveau concept qui décrit le marketing à l'âge de la société d'information
Le digital, un nouveau relai de croissance pour le retail ?Christine Burguin
Le parcours consommateur est de plus en plus dense et digital. Comment les retailers doivent-ils communiquer en digital, quelles réponses doivent-ils apporter sur le mobile. Quels sont les facteurs clés de succès pour les retailers en digital ?
Le Social Media pour optimiser l'expérience ShoppingESV Digital
30% des Online Shoppers se sentent prêts à effectuer des achats à travers des plateformes social média comme Facebook, Pinterest, Instagram, Twitter ou Snapchat.
Les réseaux sociaux font partie de notre quotidien, il n'est donc pas étonnant de constater qu'ils arrivent dans le monde du shopping.
Les experts d'ESV Digital sont là pour lever tous vos doutes concernant le social selling !
Organisation d'un événement sportif à la Sud de France Arena : élaboration d'un plan de communication.
Match de préparation de l'Equipe de France masculine de volley-ball.
Aujourd'hui, nous vous proposons de découvrir le tunnel de l'inbound marketing ! Alors, comment s'articule cette technique marketing ? Avec quels moyens ?
Voici l'idée de certains de nos étudiants quant à la création d'une nouvelle activité pour dynamiser une entreprise de loisirs installée près de Montpellier !
Quel événement créeriez-vous à la Sud de France Arena de Montpellier si on vous en donnait l'occasion ? C'est la question à laquelle ont tenté de répondre nos étudiants. Et voici une de leurs réponses : Nitro Circus !
Voici un exemple parmi tant d'autres de ce que doivent créer nos étudiants M2 MSL lors des ateliers InDesign. Un exercice jugé très professionnalisant.
Voici le genre de présentation que les étudiants de la promo doivent parfois réaliser. Créativité, innovation, création, esprit d'équipe : de nombreuses compétences s'en retrouvent développées.
Dans le cadre de notre Master, nous avons présenté, devant un jury, un pitch de startup du sport, sous l'impulsion de notre parrain et expert en la matière, Benjamin Carlier. Voici l'idée et le pitch effectué par Romain Ferrer, Benjamin Gruzelle et enfin Mathieu Irigoyemborde.
Dans le cadre de notre Master, nous avons présenté, devant un jury, un pitch de startup du sport, sous l'impulsion de notre parrain et expert en la matière, Benjamin Carlier. Voici l'idée et le pitch effectué par Cécile Chaumard, Maud Minard et enfin William Villemin.
Dans le cadre de notre Master, nous avons présenté, devant un jury, un pitch de startup du sport, sous l'impulsion de notre parrain et expert en la matière, Benjamin Carlier. Voici l'idée et le pitch effectué par Cassandra Bel, Sacha Gempek et Manon Goepfert.
Dans le cadre de notre Master, nous avons présenté, devant un jury, un pitch de startup du sport, sous l'impulsion de notre parrain et expert en la matière, Benjamin Carlier. Voici l'idée et le pitch effectué par Justine Firmin, Yohann Fougeyrollas et enfin Laura Vermorel.
Dans le cadre de notre Master, nous avons présenté, devant un jury, un pitch de startup du sport, sous l'impulsion
de notre parrain et expert en la matière, Benjamin Carlier. Voici l'idée et le pitch effectué par Benoît Bornand, Mélanie Neveu et Maxime Trouiller
Le Neuromarketing est de plus en plus utilisé par les entreprises de nos jours. Quid de cette nouvelle tendance marketing pour les entreprises ? Faut-il s'en méfier en tant que consommateur ?
Discussions autour du concept de co-création de valeur dans les entreprises.
Dans quelles mesures le concept de co-création de valeur s'inscrit-il dans une démarche de Customer Empowerment ?
La co-création est-elle toujours synonyme de valeur ?
Retrouver l'intégralité de l'interview de Rémi Fructus, expert en webmarketing sportif depuis plusieurs années et entrepreneur. Il est notamment le CEO de la startup Olaaa Sport, média sportif collaboratif et de SportyMap, site de location d'équipements sportifs entre particulier.
Encore merci à lui d'avoir répondu à nos questions !
Entretien réalisé par Benoît Bornand
Découvrez ce que sont devenus les diplômés du Master 2 Marketing du Sport et des Loisirs de Montpellier, 8 mois après l'obtention du fameux sésame (enquête réalisée sur les diplômés de septembre 2016). 69% des diplômés ont un emploi !
Un point sur la stratégie de distribution et le merchandising si maîtrisé de l'enseigne Décathlon, leader incontesté du marché français des articles de sport et de loisirs. Découvrez également les préconisations que nos étudiants adressent à l'enseigne. Travaux réalisés par des étudiants, dans le cadre de leur Master Marketing Vente enseigné à l'Institut Montpellier Management.
Evénementiel, stadns, points de vente... Supports de communication de Eyes Up!
Retrouvez les étudiants qui travaillent sur ce projet sur LinledIn :
Lucas Alibert: https://www.linkedin.com/in/lucas-alibert-7b4761a4/
Mehdi Marshal: https://www.linkedin.com/in/mehdi-marchal-9a978584/
Xavier Parra: https://www.linkedin.com/in/xavier-parra-88785412a/
Thomas Robert: https://www.linkedin.com/in/thomas-robert-110037b9/
1. Sport et digital
L’essor du digital et l’expérience consommateur
Mathilde Hutter / Marie Ravan / Laura Serin-Tinon
1
2. Introduction
Fin 2014, le nombre de mobiles connectés a dépassé le nombre de personnes sur terre
=> En 2019, il y aura 1,5 appareils mobiles par personne, d’après le Cisco Report 2014
Utilisation accrue
smartphone, tablettes
Utilisateurs hyper-connectés
Applications en vogue
Visualisation contenu digital 18 minutes 2008 à 3h en 2015 sur mobile pour le consommateur
85% des consommateurs disent que les smartphones et tablettes ont une place centrale dans leur vie de tous les jours…
dont 90% sont âgés entre 18 et 24 ans, D’après Sales Force (CRM)
73% des recherches mobiles impliquent la visite d’un site, la connexion à une entreprise ou un acte d’achat
2
3. • Canaux de distributions
• Nouvelle expérience du consommateur
• Innovation
• Big data
• Marketing relationnel
Concepts clés
3
4. Dans quelle mesure l’essor du digital permet-il d'offrir une
meilleure expérience aux sportifs et aux amateurs de sport ?
En quoi le digital modifie t-il les habitudes d'achat du
consommateur ?
Problématique
4
5. Plan
I. Le digital offre de nouvelles possibilités dans le monde du sport
A. Evolution du profil du consommateur sportif
B. Innovation et Sport
II. Le digital, attractif pour les consommateurs, un enjeu pour les entreprises
A. Des offres personnalisées pour les consommateurs et une opportunité pour les entreprises
B. Collecte des données et vie privée
5
6. I. Le digital offre de nouvelles possibilités dans le monde du sport
Evolution du profil du consommateur sportif
Avoir toutes les informations, tout de suite
Analyser les informations, performances
Hyper-connectivité
=> changement démographique
6
Pour quels consommateurs ?
Amateurs de sportsportifs
Partage des expériences sur les réseaux sociaux
(83% des fans admettent consulter un réseau social
pendant qu’ils regardent un match Zoomph, Forbes)
Customer Empowerment :
Donner son avis sur une marque ou un produit
qu’il soit positif ou négatif
-
Offre personnalisée lors d’un match
Le consommateur a des nouveaux besoins :
Implication affective
Implication comportementale
(aller aux matchs...)
Implication cognitive : s’informer, en discuter
7. Le consommateur a plusieurs choix
7
« Le consommateur devient omnicanal c’est à dire qu’il recherche des informations tout
d’abord sur un site pour ensuite acheter en magasin.
1 cible,
1 canal de distribution
Repérage sur un site
=> achat en magasin,
ou commande en ligne
Web to store :
passage du web
au point de vente
store to web :
offres plus intéressantes
sur le web qu’en magasin
Mobile to store :
géolocalisation et données
collectées sur le smartphone
=> offres envoyées sur mobile
(Géomarketing)
8. Innovation et Sport
8
Utilisation Big data : Importance des
statistiques, tout savoir, analyser
Comment le digital permet-il de capter les amateurs de sport et les sportifs ?
Expérience
visuelle : Revoir
ralentis, drônes
(Vogo sport)
Expérience
fidélisante :
Attachement à un
club, une équipe pour
les fans, possibilité
de suivre Expérience
d’achat : Achat
des places en ligne,
inscription à des
évènements
(partenariat
unlish /
Accès à d’autres
offres, d’autres
marques : bannières
pour des ayants
droit
Collecte
des infos
personnes
connectées à l’app et
envoi des informations
aux ayants droit
(google
Applications
Renouvellement
de l’offre
Entertainment
Gamification des
évènements sportifs : plus
ludique et plus engageant
}Le digital apporte une
valeur ajoutée au
secteur
Analytics Slamtracker
=> le consommateur est
fédérateur de la marque,
il entend parler de la marque,
communique sur celle-ci
9. 9
39% en parlent avec leur famille et amis
33% partagent du contenu à propos de la marque
32% achètent du contenu, Massive Open Online Course (MOOC)
Partage de ces expériences sur les réseaux sociaux
- Naissance communautés, les fans deviennent des « marketeurs » de la marque
- Le consommateur devient acteur du club et de la marque, il est impliqué et plus ou moins fidèle
- Cette communication fonctionne mieux, la perception de la marque est positive car associée à
l’équipe favorite
- Concept à la mode : le Celebrity Marketing
Olympique Lyonnais
sociOL room créée en partenariat avec Hyundai
Coaching sportif en ligne -> programmes payants
Sport streaming (“netflix”)
Sport libre et self-tracking : mesurer ses performances (communauté Nike)
Meilleure expérience visuelle pour les lecteurs :
Passage du format papier au digital : exemple : l’Equipe, magazines sportifs
-> possibilité d’achat sur ces applications
67% des lecteurs de magazines souhaitent acheter directement avec les pubs et 62% des lecteurs
achètent directement en lisant un article (MDG advertising)
Personnalisation de l’offre, choix multiples pour le consommateur
10. II. Le digital, attractif pour les consommateurs, un enjeu pour les entreprises
Des offres personnalisées pour les consommateurs & une opportunité pour les
entreprises
10
Comment ?
Importance du support mobile et meilleure qualité exigée
39/50 nouveau site ont plus d’affluence sur mobile que ordinateur 27% des clients vont quitter
l’app si ce n’est pas responsive
Marketing
relationnel
- la durée de la relation
• l'individualisation (concept
one to one )
- la « mémoire » des contacts
entre le client et l'entreprise
• la fidélisation
• la valeur des achats
présents et futurs
iBeacon : Geofrencing
Localisation GPS et envoi
d’offres personnalisées
Notifications Push : 8% des
utilisateurs ignorent la notification sans
l’ouvrir tout de suite
SMS : peu utilisés (54% des
consommateurs) mais déclarés très
utiles à 91% parmis ceux ci
Publicité sponsorisée
11. 11
Collecte des données et vie privée
Marché estimé à 315 milliards de dollars en 2011 (Financial Times)
=> pourrait atteindre 1 000 milliards en 2020
La vie d’un Européen “vaudrait” 600euros (Boston Consulting Group)
Métadonnées Cookies : enregistrent
l’activité internet de
l’utilisateur sur internet
Analytics : combien de
temps le consommateur
est resté sur une page,
sur le site...
Un potentiel important et des outils toujours plus performants pour satisfaire le consommateur
Utilisation d’un CRM
pour les interactions B to
B et B to C
46% des entreprises
françaises utilisent une
solution de ‘Relations
clients’, selon IPSOS
=> Limite : où commence la vie privée ? Qui a le droit d’avoir accès à ces informations ?
Possibilité pour une entreprise d’acheter une liste de consommateurs suivants des
critères socio-démographiques précis, avec toutes leurs coordonnées
12. 12
En France, la conservation des données personnelles constitue l'un des sujets les plus sensibles
- 92% jugent important qu'elles soit limitée dans le temps.
- 75% des français refusent la géolocalisation
- L’utilisation abusive des données citée en moyenne par plus de 40% des Français
comme un risque perçu (e-administration, la banque en ligne et l'e-commerce)
- 52% des utilisateurs de réseaux sociaux craignent l'accès éventuel de tiers à leurs données
La collecte des données, une vision différente des consommateurs et des entreprises selon les cultures
Culture plus libérale
Datacoup (USA) : site qui permet de vendre soit même les données que l’on met sur les
réseaux sociaux.
Par exemple, une entreprise va payer 0.15 centimes pour avoir accès aux données de mon
compte Twitter pendant une semaine.
Les lois sont très strictes en matières de données => pas de collecte des données
sans autorisation du consommateur
Refus collecte des données à part si on active les opt-out
(Google Analytics)
13. Conclusion
• Le consommateur a modifié ses habitudes avec l’apparition du
digital : utilisation des divers canaux de distributions
• Développement de nouvelles manières de pratiquer et regarder le
sport : applications, statistiques
• => Les consommateurs profitent d’une meilleure expérience
d’utilisateur : visuelle, fidélisante, d’achat, personnalisation de
l’offre
• Les entreprises ont cerné le potentiel du digital
13
Ce que nous savons :
14. • “52% des marketeurs ont du mal à cerner le ROI (retour sur
investissement)” Adobe
• Perte de la perception de l’ambiance dans le stade
• Perte du lien social procuré par le sport ? Renfermement sur soi pour
la pratique du sport chez soi ?
• Sentiment d’intrusion des offres proposées ?
• Achats compulsifs ?
Ce que nous savons mal :
14
15. Sources
• Digital Media Sport: Technology, Power and Culture in the Network Society, Brett Hutchins, David Rowe, 2013
• Néo Marketing du Sport, regards croisés entre Europe et Amérique du Nord, 2011
• http://content.crowdsight.co/blog/how-mobile-apps-are-set-to-revolutionize-the-fan-experience-digital-
sponsorship
• http://content.crowdsight.co/blog/fans-make-the-rugby-world-cup-a-digital-business-fan-engagement?
utm_content=21842580&utm_medium=social&utm_source=linkedin , Entreprise de Sponsoring
• http://blog.beaconstac.com/2014/06/how-stadiums-can-use-beacons-to-enhance-fans/
• http://www.theguardian.com/media-network/2015/jan/26/marketing-2015-seamless-customer-experience , The
guardian
• http://www.cisco.com/c/en/us/solutions/enterprise/connected-world-technology-report/index.html, Cisco report
2014
• https://www.salesforce.com/blog/2014/02/mobile-behavior-report.html, sales force behavior report, February
2014
• http://www.lesechos.fr/07/03/2013/lesechos.fr/0202599460114_la-ruee-vers-l-or-des-donnees-personnelles.html
• http://www.cnil.fr/linstitution/actualite/article/article/la-protection-des-donnees-personnelles-une-source-de-
preoccupation-des-internautes-selon-le-3e/
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