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Colloque en gestion de projet 2017
1 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek
Le savoir-être, la clé en gestion de projet
David-Alexandre Paquette
Entrepreneur humain passionné, M.Ing., PMP, P2, ITIL
Industrious Geek
Colloque en gestion de projet 2017
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Colloque en gestion de projet 2017
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« Il ne suffit pas d'engranger les récoltes du
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Colloque en gestion de projet 2017
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Objectifs
Cette présentation se veut une aide de la théorie à la
pratique visant à faire face aux difficultés courantes.
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Colloque en gestion de projet 2017
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• C’est quoi le savoir-être?
• La clé du savoir-être
• La synergie des « 3 savoirs »
• L’importance du savoir-être en projet
• De la théorie à la pratique « Les 3 pas vers soimd »
• Conclusions
Colloque en gestion de projet 2017
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7 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek
Qui suis-je?
• 15 ans en gestion de PMO, programmes, projets et
gestion du changement
• Maîtrise en Génie Logiciel
• Certifié PMP
• Certifié Prince 2 Praticien
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• Capacité à s’adapter à des situations variées
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• Être en lien avec les caractéristiques de
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– Nos intuitions
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– Nos pensées
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La clé du savoir-être
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Si je m’écoutais,
je m’entendrais.
― Jacques Salomé
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De la théorie à la pratique
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• 1- Le retour sur soi
• 2- L'écoute de soi
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35 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek
De la théorie à la pratique
« Les 3 pas vers soimd »
1- Le retour sur soi
•Je m'arrête
•Je respire
(Retour à l’ici maintenant où j’ai du pouvoir )
« Pleine conscience / Mindfulness »
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36 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek
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3- La dynamisation de soi
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39 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek
De la théorie à la pratique
« Les 3 pas vers soimd »
• 1- Le retour sur soi
• Je m'arrête = ?
• Je respire = ?
• 2- L'écoute de soi
• J’accueille = ?
• Je ressens = ?
• 3- La dynamisation de soi
• Je reconnais = ?
• Je décide = ?
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40 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek
Conclusions
• Savoir-Être = Comportements
• La clé du savoir-être ça commence par Soi dans l’ici
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• La synergie des « 3 savoirs » (Savoir, Savoir-faire et Savoir-être)
• Un projet = Personnes = Interactions = Relations =
Émotions
• La technique des « 3 pas vers soimd »
– 1- Le retour sur soi
– 2- L'écoute de soi
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Questions
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42 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek
Bibliographie
• Boivert, J-M.; Baudray, M. (1979) S’affirmer et communiquer
• Boivert, J-M.; Baudray, M. (1994) Les habiletés d’intervention en service social individuel et familial et Développement des
compétences.
• De Vito, J.A.; Chassé, G. Verzeau, C. (2008) La communication interpersonelle 2e édition
• Kerzner; Belack, (2010) Managing Complex Projects
• Howden, J.; Kopiec, M. (2000). Ajouter aux compétences : Enseigner, coopérer et apprendre au secondaire et au collégial.
Montréal : Chenelière/McGraw-Hill.
• Jeffers S J. (2007) Tremblez mais osez : Qu'est-ce qui vous empêche d'être celui que vous voulez être et de mener la vie dont
vous rêvez?
• Mackay, M.; Wood J.C.; Brantley J. (2007) The Dialectial Behavior Therapy Skills Workbook
• Portelance C. (1995) La communication authentique, Les éditions du CRAM
• Portelance C. (1998) Relation d’aide et amour de soi, Les éditions du CRAM
• Portelance C. (2009) Les 7 étapes du lâcher prise, Les éditions du CRAM
• Portelance C. (2012) La communication authentique ; approfondissez vos relations intimes, Les éditions du CRAM
• Roger C. (1970) La relation d'aide et la psychothérapie, Éditions Sociales Françaises, 2 vol., 459 p.
• Salomé J. (2003) Relation d'aide et formation à l'entretien
• Salomé J,; Galland S, (2003) Si je m'écoutais... je m'entendrais: Nouvelle édition
• Turcotte; Linsay (2001) Les compétences de groupe : L’intervention sociale auprès des groupes
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  • 3. Colloque en gestion de projet 2017 3 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek Pourquoi? « Il ne suffit pas d'engranger les récoltes du savoir, du savoir-faire, ni de vendanger les fruits du savoir-être et du savoir-devenir, encore faut-il accepter de les offrir pour s'agrandir ensemble. » ― Jacques Salomé
  • 4. Colloque en gestion de projet 2017 4 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek Objectifs Cette présentation se veut une aide de la théorie à la pratique visant à faire face aux difficultés courantes. Améliorer vos interactions: • Avec vous-même • Avec les autres (équipes) Vous redonner le pouvoir sur vous-même.
  • 5. Colloque en gestion de projet 2017 5 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek Au menu de cette présentation • Qui suis-je? • C’est quoi le savoir-être? • La clé du savoir-être • La synergie des « 3 savoirs » • L’importance du savoir-être en projet • De la théorie à la pratique « Les 3 pas vers soimd » • Conclusions
  • 6. Colloque en gestion de projet 2017 6 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek Qui suis-je?
  • 7. Colloque en gestion de projet 2017 7 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek Qui suis-je? • 15 ans en gestion de PMO, programmes, projets et gestion du changement • Maîtrise en Génie Logiciel • Certifié PMP • Certifié Prince 2 Praticien • Auditeur ISO 9001 • Certifié ITIL • Certifié Facilitateur LEGO® SERIOUS PLAY® • Thérapeute en relation d'aide ANDCmd (juin 2017) • Fondateur d’Industrious Geek
  • 8. Colloque en gestion de projet 2017 8 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek C’est quoi le savoir-être?
  • 9. Colloque en gestion de projet 2017 9 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek C’est quoi le savoir-être? Compétences relationnelles Intelligence émotionnelle
  • 10. Colloque en gestion de projet 2017 10 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek C’est quoi le savoir-être? • Capacité à s’adapter à des situations variées • Manière d’être ou d’agir dans une situation • Être en relation avec les autres sur les plans personnel et professionnel • Être en lien avec les caractéristiques de l’environnement, des enjeux, de la situation et du type d’interlocuteur Savoir-être = Comportements
  • 11. Colloque en gestion de projet 2017 11 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek C’est quoi le savoir-être? • Nos comportements qui incluent entre autres… – Nos émotions – Nos sentiments – Nos intuitions – Nos perceptions – Nos pensées – Notre logique – Nos réflexions et analyses
  • 12. Colloque en gestion de projet 2017 12 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek La clé du savoir-être
  • 13. Colloque en gestion de projet 2017 13 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek La clé du savoir-être Si je m’écoutais, je m’entendrais. ― Jacques Salomé
  • 14. Colloque en gestion de projet 2017 14 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek La clé du savoir-être La clé du savoir-être… Ça commence par Soi Dans l’ici maintenant!
  • 15. Colloque en gestion de projet 2017 15 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek La clé du savoir-être Tourner le regard vers soi • Responsabilité de ce que je suis • Acceptation de soi-même On a le pouvoir sur soi-même dans l’ici maintenant
  • 16. Colloque en gestion de projet 2017 16 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek La clé du savoir-être Un travail sur soi pour… • Se connaître • S’écouter • Se respecter • S’aimer
  • 17. Colloque en gestion de projet 2017 17 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek La clé du savoir-être Ça doit partir de nous en premier pour… • Communiquer • Écouter • Aimer • Aider
  • 18. Colloque en gestion de projet 2017 18 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek La clé du savoir-être Pour aider les autres, il faut s’aider soi-même avant Pensez aux consignes de sécurité dans les avions
  • 19. Colloque en gestion de projet 2017 19 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek La synergie des « 3 savoirs »
  • 20. Colloque en gestion de projet 2017 20 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek La synergie des «3 savoirs» Savoir- être Savoir- faireSavoir
  • 21. Colloque en gestion de projet 2017 21 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek La synergie des « 3 savoirs » Pour performer dans le savoir-faire et appliquer son savoir, il faut initialement exceller dans le savoir-être
  • 22. Colloque en gestion de projet 2017 22 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek La synergie des « 3 savoirs »
  • 23. Colloque en gestion de projet 2017 23 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek La synergie des « 3 savoirs » • Exemple : Le gym
  • 24. Colloque en gestion de projet 2017 24 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek L’importance du savoir-être en projet
  • 25. Colloque en gestion de projet 2017 25 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek L’importance du savoir-être en projet Un projet : = Personnes = Interactions = Relations = Émotions
  • 26. Colloque en gestion de projet 2017 26 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek L’importance du savoir-être en projet Notre Savoir-être… Influence sur l’équipe (les personnes) et sur le projet
  • 27. Colloque en gestion de projet 2017 27 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek L’importance du savoir-être en projet 2010 Kerzner, Belack; Managing Complex Projects
  • 28. Colloque en gestion de projet 2017 28 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek L’importance du savoir-être en projet Fais moi un canard… Implication de la synergie des « 3 savoirs »
  • 29. Colloque en gestion de projet 2017 29 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek L’importance du savoir-être en projet 1- Savoir = Notre connaissance de l’image d’un canard 2- Savoir-faire = Construire avec les mains 3- Savoir-être = Notre perception d’un canard construit avec les mains Nos perceptions sont différentes…
  • 30. Colloque en gestion de projet 2017 30 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek L’importance du savoir-être en projet Nos perceptions sont différentes et influent sur: – Nos émotions – Nos sentiments – Nos intuitions – Nos perceptions – Nos pensées – Notre logique – Nos réflexions et analyses Utilement sur le projet…
  • 31. Colloque en gestion de projet 2017 31 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek L’importance du savoir-être en projet Même en s’assurant du savoir et savoir-faire, en choisissant des personnes en fonction de leur formation et expérience… Le savoir-être reste un point critique et un risque de projet
  • 32. Colloque en gestion de projet 2017 32 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek L’importance du savoir-être en projet Mais comment améliorer le savoir-être en gestion de projet? Ça commence par Soi! En reprenant le pouvoir sur soi-même dans l’ici maintenant!
  • 33. Colloque en gestion de projet 2017 33 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek De la théorie à la pratique « Les 3 pas vers soimd »
  • 34. Colloque en gestion de projet 2017 34 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek De la théorie à la pratique « Les 3 pas vers soimd » • 1- Le retour sur soi • 2- L'écoute de soi • 3- La dynamisation de soi
  • 35. Colloque en gestion de projet 2017 35 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek De la théorie à la pratique « Les 3 pas vers soimd » 1- Le retour sur soi •Je m'arrête •Je respire (Retour à l’ici maintenant où j’ai du pouvoir ) « Pleine conscience / Mindfulness »
  • 36. Colloque en gestion de projet 2017 36 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek De la théorie à la pratique « Les 3 pas vers soimd » 2- L'écoute de soi •J’accueille •Je ressens (Pensées, émotions, interprétations, suppositions, sensations physiques)
  • 37. Colloque en gestion de projet 2017 37 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek De la théorie à la pratique « Les 3 pas vers soimd » 3- La dynamisation de soi •Je reconnais •Je décide (Ce qui m’appartient et l’élément déclencheur) (Je reprends mon pouvoir sur moi, acceptation, affirmation, validation)
  • 38. Colloque en gestion de projet 2017 38 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek De la théorie à la pratique « Les 3 pas vers soimd » Mise en contexte dans une situation de projet….
  • 39. Colloque en gestion de projet 2017 39 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek De la théorie à la pratique « Les 3 pas vers soimd » • 1- Le retour sur soi • Je m'arrête = ? • Je respire = ? • 2- L'écoute de soi • J’accueille = ? • Je ressens = ? • 3- La dynamisation de soi • Je reconnais = ? • Je décide = ?
  • 40. Colloque en gestion de projet 2017 40 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek Conclusions • Savoir-Être = Comportements • La clé du savoir-être ça commence par Soi dans l’ici maintenant! • La synergie des « 3 savoirs » (Savoir, Savoir-faire et Savoir-être) • Un projet = Personnes = Interactions = Relations = Émotions • La technique des « 3 pas vers soimd » – 1- Le retour sur soi – 2- L'écoute de soi – 3- La dynamisation de soi
  • 41. Colloque en gestion de projet 2017 41 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek Questions
  • 42. Colloque en gestion de projet 2017 42 Toutes modifications interdites. Tous droits réservés © Industrious Geek Bibliographie • Boivert, J-M.; Baudray, M. (1979) S’affirmer et communiquer • Boivert, J-M.; Baudray, M. (1994) Les habiletés d’intervention en service social individuel et familial et Développement des compétences. • De Vito, J.A.; Chassé, G. Verzeau, C. (2008) La communication interpersonelle 2e édition • Kerzner; Belack, (2010) Managing Complex Projects • Howden, J.; Kopiec, M. (2000). Ajouter aux compétences : Enseigner, coopérer et apprendre au secondaire et au collégial. Montréal : Chenelière/McGraw-Hill. • Jeffers S J. (2007) Tremblez mais osez : Qu'est-ce qui vous empêche d'être celui que vous voulez être et de mener la vie dont vous rêvez? • Mackay, M.; Wood J.C.; Brantley J. (2007) The Dialectial Behavior Therapy Skills Workbook • Portelance C. (1995) La communication authentique, Les éditions du CRAM • Portelance C. (1998) Relation d’aide et amour de soi, Les éditions du CRAM • Portelance C. (2009) Les 7 étapes du lâcher prise, Les éditions du CRAM • Portelance C. (2012) La communication authentique ; approfondissez vos relations intimes, Les éditions du CRAM • Roger C. (1970) La relation d'aide et la psychothérapie, Éditions Sociales Françaises, 2 vol., 459 p. • Salomé J. (2003) Relation d'aide et formation à l'entretien • Salomé J,; Galland S, (2003) Si je m'écoutais... je m'entendrais: Nouvelle édition • Turcotte; Linsay (2001) Les compétences de groupe : L’intervention sociale auprès des groupes
  • 43. Colloque en gestion de projet 2017 43 Cette présentation sera disponible sur le site web du PMI Lévis-Québec à compter du 1er mai 2017