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Formation Online
Promotion, vente et ROI sur internet :
           les règles d'or




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INTERVENANTS

- CLAUDE CHARPIN -(DIRECTEUR DÉVELOPPEMENT) & BENJAMIN VARNIOL
(DIRECTEUR E-COMMERCE) FRANCE ABONNEMENTS / ADL PARTNERS

- PATRICIA TRINQUAND - RESPONSABLE DU PÔLE MARKETING / COMMUNICATION
OPÉRATIONNEL – UCPA

- ISABELLE PROT - CHEF DE PRODUIT MARKETING MOBILE ET DIGITAL - ORANGE

- LAMBERT TATOU - CONSEIL ET DÉVELOPPEMENT SITES WEB ET OUTILS
NUMÉRIQUES - ARMANIA / SOCIALMANIA

- QUESTIONS ET REMARQUES SUR LE CHAT
Formation Online
     Promotion, vente et ROI sur internet :
                les règles d'or

Claude Charpin -(Directeur développement) France Abonnements
Benjamin Varniol (Directeur e-commerce) ADL Partners


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Promotion, vente et ROI sur Internet :
           les règles d’or




          Webconférence du 21 février 2013
Rappel des règles d’or

S’assurer que l’on dispose d’un site et d’une offre optimisés pour le e-Commerce
            AVANT de dépenser son argent en génération de trafic !


  Diversifier ses sources de trafic avec un mix Push/Pull optimal permettant les
                           interactions entre les leviers.


Tracker systématiquement ses campagnes par levier de trafic entrant permet de
             mesurer le ROI de chaque offre et de chaque support.


Rester ouvert aux « niches de marché » et prendre en considération les nouveaux
              comportements, notamment sur les réseaux sociaux.


Constituer et exploiter sa propre base de données de prospects et clients permet
         d’activer un levier puissant et récurrent de ventes et d’upsell.

  Webconférence du 21 février 2013
Formation Online
  Promotion, vente et ROI sur internet :
             les règles d'or

Patricia Trinquand - Responsable du pôle marketing
        communication opérationnel – UCPA

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Promotion, vente et ROI sur Internet
Les règles d’or
Patricia TRINQUAND - Responsable du pôle Marketing
Communication UCPA - Février 2013
La mesure du ROI :
De la simplicité à la complexité
Le ROI : un sujet très actuel… mais pas nouveau!



            AVANT : une mesure simple
         •   Peu de canaux
         •   Des consommateurs souvent très attachés à un canal
         •   Des canaux très différenciés (points de vente, tél., mailing papier /
             VAD…)
         •   Peu de supports de communication (catalogues, PLV….)
         •   Une pression communicationnelle assez légère
                                           1 mailing « print » = 1 code promo
                                                  1 vente rattachée à
                                      1 client / 1 canal / 1 support ou 1 opération
                  1 point de vente / 1 opération = 1 code promo
                          ou un assortiment de produits
                               1 vente rattachée à
                   1 client / 1 canal / 1 support ou 1 opération
13
Le ROI : un sujet très actuel… mais pas nouveau!



           AUJOURD’HUI : une mesure complexe
        •   Multiplicité des canaux
        •   Ere du CROSS CANAL / Des consommateurs multi canaux
        •   Des canaux très imbriqués, avec des renvois de l’un à l’autre
        •   Multiplicité des supports de communications, accentuée par le DIGITAL
        •   Une pression communicationnelle de plus en plus forte


                         Nous sommes rentrés dans l’ère
                           de la communication 360° !


        Comment rattacher 1 achat à 1 opération / à 1 canal???

                         Obligation de changer de point de vue
14
Le ROI :
Une mesure insuffisante aujourd’hui?
Le ROI : une mesure très financière…

         Rappel de la formule de calcul du ROI:
           ( gain de l’investissement – coût de l’investissement) / coût de
                                     l’investissement



           Le ROI sert à mesurer l’impact de mon investissement

                                INCONVENIENT :
          le ROI ne tient compte que des retombées purement financières
                         mais omet les autres impacts !!!



                            Compter n’est pas mesurer…
                      Il convient de prendre aussi en compte
                tout ce qui créée de la valeur pour la marque !
16
                   Apparition du ROO : Return On Objectives
Au-delà du ROI…



               Aujourd'hui, face à la complexité,
             il convient de prendre en compte :
                   Des KPI (Key Performance indicators) quantitatifs
                         Mais aussi des KPI qualitatifs …
      ceci afin de ne pas passer à coté de bénéfices non quantifiables !!!




     Il faut aussi prendre en compte toutes les retombées de mes investissements
                          qui créent de la valeur pour la marque
          (motivation, satisfaction, fidélisation, impacts segments, valeur client,
                        capacité à augmenter le Panier moyen…)
17
Mesure du ROI :
Les indicateurs clé
Mesure du ROI de mon site web

        Relativement facile : possibilité de rattacher du CA à
        beaucoup d’actions… toutefois intérêt de nombreux
       indicateurs non financiers pour optimiser mon site!…

                                  Nombre de visiteurs
                                  Nombre de visites par visiteurs
                                  Pages vues
                                  % de transformation
                                  Temps passé par visiteurs
                                  Taux de rebond
                                  Visite d’une page « opération »
                                  Tracking : parcours du visiteurs
                                  Abandons de panier
                                  Sources de visites sur le site
                                  CA généré selon les sources
                                  ROI de mon SEM/SEO (visites, pages
                                 vues, conversion…)


19
Mesure du ROI de mes emails

                            L’un des plus faciles :
           rattachement direct du CA à une action


                      Taux d’ouverture
                      Taux de clic
                      création de trafic sur le site web
                      Taux de réactivité (clics / ouvertures)
                      % de transformation
                      CA généré (PAX x Panier moyen)
                     Tracking : zones cliquées / zones
                     « chaudes »

                     NB : nous faisons nos analyses à 7 jours




20
Mesure du ROI de mes catalogues

              Peu significatif à l’ère de la com 360°!!! :
     Quel CA est vraiment lié à l’envoi de catalogue???


                            Rendement
                            Nombre de séjours
                            Panier moyen
                            CA total généré

                           NB : nous faisons nos analyses à 3 mois




21
Mesure du ROI de mes actions d’animation des
                       ventes
                               Relativement facile à calculer


             Exemple :
             Snowparty

             OBJECTIFS :        Nombre de personnes venues sur le
             Création de
             trafic point de
                               point de vente
             vente et           Nombre de participants au jeu concours
             prospection       sur tablette
                                CA réalisé sur la journée
                                CA généré a posteriori via les coupons
                               de réduction distribués
                                Ca généré sur les opt in récupérés
                                Impact sur l’activité du Spot en global
                                Buzz sur les réseaux sociaux




22
Mesure du ROI sur les salons, les événements…

                             Relativement facile à calculer



                              Nombre de visiteurs sur le salon, sur le
                             stand
                              Nombre de participants au jeu concours
                              CA réalisé
                              CA réalisé sur les opt in récupérés




23
Mesure du ROI sur les Réseaux sociaux…

     Le ROI des réseaux sociaux est « la grande question du
                                                   moment »!
     Ils nous obligent à changer de point de vue sur le ROI!!!
                                           La notion stricte de
                                         ROI n’est pas adaptée
                                          aux réseaux sociaux.
                                        Il faut aussi prendre en
                                             compte tous les
                                         bénéfices pour l’image
                                              de marque!!!




24
Réseaux sociaux et ROI…


                           Des impacts directement quantifiables :
               Évolution du nombre de fans, de followers, de vues (Youtube…)…
              Réactivité des fans sur facebook : nombre de LIKE, de commentaires…
                                 = engagement de la communauté
            Trafic créé par les résaux sur le site web avec possibilité de mesurer le CA
                                          généré par ce trafic

      On voit apparaître de nouveaux KPI qui prennent en compte les
                  particularités des réseaux et la complexité :
      KLOUT : permet de calculer notre influence sur le web (prise en compte
             de la taille de notre réseau, des interactions, de la viralité…)
          PEOPLE REACHED : % de fans qui voient l’un de nos posts


                 La mesure du ROI des réseaux sociaux est en pleine réflexion
                   Ne surtout pas se limiter à la mesure stricte du ROI
25                   Voir aussi la création de valeur pour la marque !
Réseaux sociaux et ROI…

           Les réseaux sociaux (et Facebook en particulier) :
                     Un formidable outil de FIDELISATION
      Un média permanent de communication de l’ACTUALITE de la marque
       De l’info non commerciale, qui joue sur l’AFFECTIF par rapport à la
                                      marque
        Un moyen d’entretenir la PRESENCE A l’ESPRIT de la marque et
                  le LIEN / la CONVERSATION avec nos clients
         Un LABORATOIRE : possibilité de tester des idées / marketing
                                  « participatif »…




26
Site web et ROI…

     Comme pour les réseaux sociaux : ne pas se limiter aux mesures purement
     quantitatives! Ainsi, à l’UCPA, le site web c’est aussi :

                                                          Une expérience immersive unique
                                        • dans l’univers UCPA (Rich media / photos, vidéos…)

                                             L’humanisation de la relation avec l’internaute

                                          Un lieu d’échanges et d’expression : forums, blogs
                                                    Montagne / Nautique, réseaux sociaux…

                                                  Une démonstration de l’expertise UCPA :
                                               • pages Sport, emag (magazine digital sportif)

                                                           De l’info en lien avec la marque,
                                                                  • son projet, ses valeurs…
                                                                   • Exemple : Charte Kids,
                                                                           • Projet éducatif,
                                                                    • Formules de séjours…

27
Formation Online
      Promotion, vente et ROI sur internet :
                 les règles d'or

Isabelle Prot - Chef de produit marketing mobile et digital - Orange



        01 48 07 40 40   armania@armania.com   http://www.armania.com/   http://www.socialmania.fr
          https://www.facebook.com/ArmaniaSocialmania https://twitter.com/SocialmaniaFR
Promotion, vente et ROI
     sur internet:
    les règles d’or

               Isabelle Prot
     Chef de produit marketing digital et mobile
    Domaine Mobile Entreprise – Orange France SA
Une stratégie globale

   Besoin d’un média qui fasse à la fois
    de la pédagogie digitale, du e-shop et
    du e-care
   Besoin d’un média transverse, qui
    parle à tous nos segments de marché
   Besoin d’un média disponible sur tous
    les formats digitaux :
    webapp, web, applis mobiles, médias
    sociaux.
   1 support de communication: Business
    Lounge:
        Au total: 500K VU/mois
        20 000 fans Facebook (page lancée en
         novembre)
        100 000 téléchargements de l’appli
         (lancée en octobre)
        600 leads générés en 2012
Une stratégie de communication owned-media
   Un travail sur le owned-media d’Orange:
        Des campagnes sms sur notre base avec
         launcher ciblé
        Relais des contenus sur les portails
         orange.fr sur le web et le mobile, installés
         par défaut sur le navigateur
        Publicités sur l’ensemble des sites
         institutionnels d’Orange
        Auto-promotion au sein des autres
         supports Business Lounge
        Habillage, articles, bannières sur les sites
         des blogueurs influents, dont le contenu
         est repris dans Business Lounge
        Présence dans les boutiques Orange grâce
         aux applis days

   La mise en avant de killer-services
    poussant les usagers à revenir:
        Cinéday
        Suivi conso
        Aides à la prise en main et à l’usage
         quotidien de son mobile
Un support essentiel pour la promotion et la
communication
   1 support de promotion des nouveaux services/produits:
        Des articles sur les nouveaux usages, en partenariat avec des blogueurs influents
        Des articles et push notif sur les nouveaux services / les nouvelles offres Orange Business
         Services
        Des boutons de « clic to call/clic to get » dans les articles avec rappel immédiat et gratuit
         par le service client pour de la conquête ou de la montée en gamme
        Un accès privilégié vers le e-shop/m-shop
Des résultats probants
   1 support de « chouchoutage » de nos clients:
        Un accès immédiat et gratuit à l’assistance (via clic to call et twitter)
        Un univers complet de services (web, tablette, mobile, réseaux sociaux)
        La boite à outils complète et indispensable: Cinéday, assistance, reco d’applis pro, montée en
         gamme, aides à l’usage…

   Augmentation de l’ARPU et baisse du churn
        Meilleure information du client sur les usages possibles de son mobile
        Meilleure connaissance des nouvelles offres et astuces
        Plus grande satisfaction

   Génération de leads vers le e-shop
        clic sur bannière
        clic to call
        Très bons résultats des campagne de com’ via Business Lounge à très faibles coûts

   Réduction du flux d’appels au service clients donc des coûts
        Favorisation de l’autonomie du client qui peut trouver lui-même l’information
        Mise en avant du clic to call ou des réseaux sociaux
ROI sur internet
                  Une approche centrée sur soi
         Lambert TATOU – Armania / SociaMania




01 48 07 40 40   armania@armania.com   http://www.armania.com/   http://www.socialmania.fr
  https://www.facebook.com/ArmaniaSocialmania https://twitter.com/SocialmaniaFR
Quels sont mes besoins
                & objectifs ?




 Notoriété ? Lancement ? Différenciation ? Fidélisation ? …
Implantation ? Segmentation ? Industrialisation ? Intégration ? …
     Amplification ? Fidélisation ? Développement ? Franchise ? Recrutement ? …


 … et quelles techniques peuvent m’y conduire ?
Quelles sont mes ressources &
         compétences internes ?




… Compétences produit ? Compétences techniques ? Appétence
nouveaux outils ? Appétence pour le contact direct ? Savoir-faire
développé par un autre service ? …
        … et dans quelles opérations les employer ?
Au final, je sélectionne les techniques…




… les plus                    … et les mieux maîtrisées
enthousiasmantes pour              techniquement
les équipes (gage de             (car l’ecommerce se
grande implication interne)   distingue parfois par une
                                complexité excessive)
Réussir sa mise en place grâce
 au professionnalisme et aux tests

1er principe : ce n'est pas tel ou tel type d'OP qui
"marche" tout seul, mais le professionnalisme, lequel
est un levier d’efficacité (parce qu’il traite les choses
en profondeur et se passionne pour les détails) ;

2ème principe : tester, tester, et pour finir, tester... sans
oublier de faire tester par de « vrais » utilisateurs.
Maîtriser les métriques
         pour mieux piloter l’action
   1er principe : penser en amont à mettre en place les
    dispositifs de mesure nécessaires (tracking & cie) ;

   2ème principe : l’évaluation des progressions compte plus que
    celle des valeurs absolues (il faut donc utiliser des dispositifs
    pérennes) ;

   3ème principe : ne pas hésiter à mesurer plusieurs
    dimensions, ce qui permet d’évaluer les influences croisées
    (par exemple entre offline online) ;

   4ème principe : ne pas fuir la redondance (pour anticiper sur
    les défaillances).
Alimenter le cercle vertueux

   Mesurer - Des dispositifs de mesure  Inventer
    ont été mis en place => s'en servir
                                          Impossible de trouver "toutes faites"
   Comparer                              les méthodes qui marcheront pour son
    - avec l'historique de l'entreprise   business => Il faut les créer.
    - avec la concurrence
                                          On apprend beaucoup dans le debrief :
                                          les méthodes, les manières de
   Debriefer, comprendre, progresser     faire, l'adéquation avec son
    - identifier ce qui a marché          business, l'invention... s'élaborent à
    - ce qui n'a pas marché               travers le debrief (même quand on s'y
    …> Pourquoi ?
                                          attend le moins).
                                             Au final on découvre ainsi les manières
                                             les plus pertinentes d'être en phase
                                             avec soi (son business), et avec son
                                             marché (les consommateurs, les
                                             besoins de son secteur, la manière
                                             dont la concurrence s'exprime).
Formation Online
Les prochaines sessions:
-   Jeudi 28 mars 2013 - 11h00 - Comment réussir son site
    internet
-   Jeudi 25 avril 2013 - 11h00 : Tout savoir sur twitter
-   Jeudi 23 mai 2013 - 11h00 : Gérer et mesurer sa présence
-   Jeudi 20 juin 2013 - 11h00 : Etat de l’art média sociaux et
    réseaux émergents
-   Jeudi 19 septembre 2013 - 11h00 : Emploi et numérique
-   Jeudi 17 octobre 2013 – 11h00 : Mobile et média sociaux

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Formation online Promotion Vente et ROI

  • 1. Formation Online Promotion, vente et ROI sur internet : les règles d'or 01 48 07 40 40 armania@armania.com http://www.armania.com/ http://www.socialmania.fr https://www.facebook.com/ArmaniaSocialmania https://twitter.com/SocialmaniaFR
  • 2.
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  • 5.
  • 6. INTERVENANTS - CLAUDE CHARPIN -(DIRECTEUR DÉVELOPPEMENT) & BENJAMIN VARNIOL (DIRECTEUR E-COMMERCE) FRANCE ABONNEMENTS / ADL PARTNERS - PATRICIA TRINQUAND - RESPONSABLE DU PÔLE MARKETING / COMMUNICATION OPÉRATIONNEL – UCPA - ISABELLE PROT - CHEF DE PRODUIT MARKETING MOBILE ET DIGITAL - ORANGE - LAMBERT TATOU - CONSEIL ET DÉVELOPPEMENT SITES WEB ET OUTILS NUMÉRIQUES - ARMANIA / SOCIALMANIA - QUESTIONS ET REMARQUES SUR LE CHAT
  • 7. Formation Online Promotion, vente et ROI sur internet : les règles d'or Claude Charpin -(Directeur développement) France Abonnements Benjamin Varniol (Directeur e-commerce) ADL Partners 01 48 07 40 40 armania@armania.com http://www.armania.com/ http://www.socialmania.fr https://www.facebook.com/ArmaniaSocialmania https://twitter.com/SocialmaniaFR
  • 8. Promotion, vente et ROI sur Internet : les règles d’or Webconférence du 21 février 2013
  • 9. Rappel des règles d’or S’assurer que l’on dispose d’un site et d’une offre optimisés pour le e-Commerce AVANT de dépenser son argent en génération de trafic ! Diversifier ses sources de trafic avec un mix Push/Pull optimal permettant les interactions entre les leviers. Tracker systématiquement ses campagnes par levier de trafic entrant permet de mesurer le ROI de chaque offre et de chaque support. Rester ouvert aux « niches de marché » et prendre en considération les nouveaux comportements, notamment sur les réseaux sociaux. Constituer et exploiter sa propre base de données de prospects et clients permet d’activer un levier puissant et récurrent de ventes et d’upsell. Webconférence du 21 février 2013
  • 10. Formation Online Promotion, vente et ROI sur internet : les règles d'or Patricia Trinquand - Responsable du pôle marketing communication opérationnel – UCPA 01 48 07 40 40 armania@armania.com http://www.armania.com/ http://www.socialmania.fr https://www.facebook.com/ArmaniaSocialmania https://twitter.com/SocialmaniaFR
  • 11. Promotion, vente et ROI sur Internet Les règles d’or Patricia TRINQUAND - Responsable du pôle Marketing Communication UCPA - Février 2013
  • 12. La mesure du ROI : De la simplicité à la complexité
  • 13. Le ROI : un sujet très actuel… mais pas nouveau!  AVANT : une mesure simple • Peu de canaux • Des consommateurs souvent très attachés à un canal • Des canaux très différenciés (points de vente, tél., mailing papier / VAD…) • Peu de supports de communication (catalogues, PLV….) • Une pression communicationnelle assez légère 1 mailing « print » = 1 code promo 1 vente rattachée à 1 client / 1 canal / 1 support ou 1 opération 1 point de vente / 1 opération = 1 code promo ou un assortiment de produits 1 vente rattachée à 1 client / 1 canal / 1 support ou 1 opération 13
  • 14. Le ROI : un sujet très actuel… mais pas nouveau!  AUJOURD’HUI : une mesure complexe • Multiplicité des canaux • Ere du CROSS CANAL / Des consommateurs multi canaux • Des canaux très imbriqués, avec des renvois de l’un à l’autre • Multiplicité des supports de communications, accentuée par le DIGITAL • Une pression communicationnelle de plus en plus forte Nous sommes rentrés dans l’ère de la communication 360° ! Comment rattacher 1 achat à 1 opération / à 1 canal??? Obligation de changer de point de vue 14
  • 15. Le ROI : Une mesure insuffisante aujourd’hui?
  • 16. Le ROI : une mesure très financière…  Rappel de la formule de calcul du ROI: ( gain de l’investissement – coût de l’investissement) / coût de l’investissement Le ROI sert à mesurer l’impact de mon investissement INCONVENIENT : le ROI ne tient compte que des retombées purement financières mais omet les autres impacts !!! Compter n’est pas mesurer… Il convient de prendre aussi en compte tout ce qui créée de la valeur pour la marque ! 16 Apparition du ROO : Return On Objectives
  • 17. Au-delà du ROI…  Aujourd'hui, face à la complexité, il convient de prendre en compte :  Des KPI (Key Performance indicators) quantitatifs  Mais aussi des KPI qualitatifs … ceci afin de ne pas passer à coté de bénéfices non quantifiables !!! Il faut aussi prendre en compte toutes les retombées de mes investissements qui créent de la valeur pour la marque (motivation, satisfaction, fidélisation, impacts segments, valeur client, capacité à augmenter le Panier moyen…) 17
  • 18. Mesure du ROI : Les indicateurs clé
  • 19. Mesure du ROI de mon site web Relativement facile : possibilité de rattacher du CA à beaucoup d’actions… toutefois intérêt de nombreux indicateurs non financiers pour optimiser mon site!…  Nombre de visiteurs  Nombre de visites par visiteurs  Pages vues  % de transformation  Temps passé par visiteurs  Taux de rebond  Visite d’une page « opération »  Tracking : parcours du visiteurs  Abandons de panier  Sources de visites sur le site  CA généré selon les sources  ROI de mon SEM/SEO (visites, pages vues, conversion…) 19
  • 20. Mesure du ROI de mes emails L’un des plus faciles : rattachement direct du CA à une action  Taux d’ouverture  Taux de clic  création de trafic sur le site web  Taux de réactivité (clics / ouvertures)  % de transformation  CA généré (PAX x Panier moyen) Tracking : zones cliquées / zones « chaudes » NB : nous faisons nos analyses à 7 jours 20
  • 21. Mesure du ROI de mes catalogues Peu significatif à l’ère de la com 360°!!! : Quel CA est vraiment lié à l’envoi de catalogue???  Rendement  Nombre de séjours  Panier moyen  CA total généré NB : nous faisons nos analyses à 3 mois 21
  • 22. Mesure du ROI de mes actions d’animation des ventes Relativement facile à calculer Exemple : Snowparty OBJECTIFS :  Nombre de personnes venues sur le Création de trafic point de point de vente vente et  Nombre de participants au jeu concours prospection sur tablette  CA réalisé sur la journée  CA généré a posteriori via les coupons de réduction distribués  Ca généré sur les opt in récupérés  Impact sur l’activité du Spot en global  Buzz sur les réseaux sociaux 22
  • 23. Mesure du ROI sur les salons, les événements… Relativement facile à calculer  Nombre de visiteurs sur le salon, sur le stand  Nombre de participants au jeu concours  CA réalisé  CA réalisé sur les opt in récupérés 23
  • 24. Mesure du ROI sur les Réseaux sociaux… Le ROI des réseaux sociaux est « la grande question du moment »! Ils nous obligent à changer de point de vue sur le ROI!!!  La notion stricte de ROI n’est pas adaptée aux réseaux sociaux. Il faut aussi prendre en compte tous les bénéfices pour l’image de marque!!! 24
  • 25. Réseaux sociaux et ROI… Des impacts directement quantifiables :  Évolution du nombre de fans, de followers, de vues (Youtube…)…  Réactivité des fans sur facebook : nombre de LIKE, de commentaires… = engagement de la communauté  Trafic créé par les résaux sur le site web avec possibilité de mesurer le CA généré par ce trafic On voit apparaître de nouveaux KPI qui prennent en compte les particularités des réseaux et la complexité :  KLOUT : permet de calculer notre influence sur le web (prise en compte de la taille de notre réseau, des interactions, de la viralité…)  PEOPLE REACHED : % de fans qui voient l’un de nos posts La mesure du ROI des réseaux sociaux est en pleine réflexion Ne surtout pas se limiter à la mesure stricte du ROI 25 Voir aussi la création de valeur pour la marque !
  • 26. Réseaux sociaux et ROI… Les réseaux sociaux (et Facebook en particulier) :  Un formidable outil de FIDELISATION  Un média permanent de communication de l’ACTUALITE de la marque  De l’info non commerciale, qui joue sur l’AFFECTIF par rapport à la marque  Un moyen d’entretenir la PRESENCE A l’ESPRIT de la marque et le LIEN / la CONVERSATION avec nos clients  Un LABORATOIRE : possibilité de tester des idées / marketing « participatif »… 26
  • 27. Site web et ROI… Comme pour les réseaux sociaux : ne pas se limiter aux mesures purement quantitatives! Ainsi, à l’UCPA, le site web c’est aussi :  Une expérience immersive unique • dans l’univers UCPA (Rich media / photos, vidéos…)  L’humanisation de la relation avec l’internaute  Un lieu d’échanges et d’expression : forums, blogs Montagne / Nautique, réseaux sociaux…  Une démonstration de l’expertise UCPA : • pages Sport, emag (magazine digital sportif)  De l’info en lien avec la marque, • son projet, ses valeurs… • Exemple : Charte Kids, • Projet éducatif, • Formules de séjours… 27
  • 28. Formation Online Promotion, vente et ROI sur internet : les règles d'or Isabelle Prot - Chef de produit marketing mobile et digital - Orange 01 48 07 40 40 armania@armania.com http://www.armania.com/ http://www.socialmania.fr https://www.facebook.com/ArmaniaSocialmania https://twitter.com/SocialmaniaFR
  • 29. Promotion, vente et ROI sur internet: les règles d’or Isabelle Prot Chef de produit marketing digital et mobile Domaine Mobile Entreprise – Orange France SA
  • 30. Une stratégie globale  Besoin d’un média qui fasse à la fois de la pédagogie digitale, du e-shop et du e-care  Besoin d’un média transverse, qui parle à tous nos segments de marché  Besoin d’un média disponible sur tous les formats digitaux : webapp, web, applis mobiles, médias sociaux.  1 support de communication: Business Lounge:  Au total: 500K VU/mois  20 000 fans Facebook (page lancée en novembre)  100 000 téléchargements de l’appli (lancée en octobre)  600 leads générés en 2012
  • 31. Une stratégie de communication owned-media  Un travail sur le owned-media d’Orange:  Des campagnes sms sur notre base avec launcher ciblé  Relais des contenus sur les portails orange.fr sur le web et le mobile, installés par défaut sur le navigateur  Publicités sur l’ensemble des sites institutionnels d’Orange  Auto-promotion au sein des autres supports Business Lounge  Habillage, articles, bannières sur les sites des blogueurs influents, dont le contenu est repris dans Business Lounge  Présence dans les boutiques Orange grâce aux applis days  La mise en avant de killer-services poussant les usagers à revenir:  Cinéday  Suivi conso  Aides à la prise en main et à l’usage quotidien de son mobile
  • 32. Un support essentiel pour la promotion et la communication  1 support de promotion des nouveaux services/produits:  Des articles sur les nouveaux usages, en partenariat avec des blogueurs influents  Des articles et push notif sur les nouveaux services / les nouvelles offres Orange Business Services  Des boutons de « clic to call/clic to get » dans les articles avec rappel immédiat et gratuit par le service client pour de la conquête ou de la montée en gamme  Un accès privilégié vers le e-shop/m-shop
  • 33. Des résultats probants  1 support de « chouchoutage » de nos clients:  Un accès immédiat et gratuit à l’assistance (via clic to call et twitter)  Un univers complet de services (web, tablette, mobile, réseaux sociaux)  La boite à outils complète et indispensable: Cinéday, assistance, reco d’applis pro, montée en gamme, aides à l’usage…  Augmentation de l’ARPU et baisse du churn  Meilleure information du client sur les usages possibles de son mobile  Meilleure connaissance des nouvelles offres et astuces  Plus grande satisfaction  Génération de leads vers le e-shop  clic sur bannière  clic to call  Très bons résultats des campagne de com’ via Business Lounge à très faibles coûts  Réduction du flux d’appels au service clients donc des coûts  Favorisation de l’autonomie du client qui peut trouver lui-même l’information  Mise en avant du clic to call ou des réseaux sociaux
  • 34. ROI sur internet Une approche centrée sur soi Lambert TATOU – Armania / SociaMania 01 48 07 40 40 armania@armania.com http://www.armania.com/ http://www.socialmania.fr https://www.facebook.com/ArmaniaSocialmania https://twitter.com/SocialmaniaFR
  • 35. Quels sont mes besoins & objectifs ? Notoriété ? Lancement ? Différenciation ? Fidélisation ? … Implantation ? Segmentation ? Industrialisation ? Intégration ? … Amplification ? Fidélisation ? Développement ? Franchise ? Recrutement ? … … et quelles techniques peuvent m’y conduire ?
  • 36. Quelles sont mes ressources & compétences internes ? … Compétences produit ? Compétences techniques ? Appétence nouveaux outils ? Appétence pour le contact direct ? Savoir-faire développé par un autre service ? … … et dans quelles opérations les employer ?
  • 37. Au final, je sélectionne les techniques… … les plus … et les mieux maîtrisées enthousiasmantes pour techniquement les équipes (gage de (car l’ecommerce se grande implication interne) distingue parfois par une complexité excessive)
  • 38. Réussir sa mise en place grâce au professionnalisme et aux tests 1er principe : ce n'est pas tel ou tel type d'OP qui "marche" tout seul, mais le professionnalisme, lequel est un levier d’efficacité (parce qu’il traite les choses en profondeur et se passionne pour les détails) ; 2ème principe : tester, tester, et pour finir, tester... sans oublier de faire tester par de « vrais » utilisateurs.
  • 39. Maîtriser les métriques pour mieux piloter l’action  1er principe : penser en amont à mettre en place les dispositifs de mesure nécessaires (tracking & cie) ;  2ème principe : l’évaluation des progressions compte plus que celle des valeurs absolues (il faut donc utiliser des dispositifs pérennes) ;  3ème principe : ne pas hésiter à mesurer plusieurs dimensions, ce qui permet d’évaluer les influences croisées (par exemple entre offline online) ;  4ème principe : ne pas fuir la redondance (pour anticiper sur les défaillances).
  • 40. Alimenter le cercle vertueux  Mesurer - Des dispositifs de mesure  Inventer ont été mis en place => s'en servir Impossible de trouver "toutes faites"  Comparer les méthodes qui marcheront pour son - avec l'historique de l'entreprise business => Il faut les créer. - avec la concurrence On apprend beaucoup dans le debrief : les méthodes, les manières de  Debriefer, comprendre, progresser faire, l'adéquation avec son - identifier ce qui a marché business, l'invention... s'élaborent à - ce qui n'a pas marché travers le debrief (même quand on s'y …> Pourquoi ? attend le moins). Au final on découvre ainsi les manières les plus pertinentes d'être en phase avec soi (son business), et avec son marché (les consommateurs, les besoins de son secteur, la manière dont la concurrence s'exprime).
  • 41. Formation Online Les prochaines sessions: - Jeudi 28 mars 2013 - 11h00 - Comment réussir son site internet - Jeudi 25 avril 2013 - 11h00 : Tout savoir sur twitter - Jeudi 23 mai 2013 - 11h00 : Gérer et mesurer sa présence - Jeudi 20 juin 2013 - 11h00 : Etat de l’art média sociaux et réseaux émergents - Jeudi 19 septembre 2013 - 11h00 : Emploi et numérique - Jeudi 17 octobre 2013 – 11h00 : Mobile et média sociaux