SAVOIR DIRE NON
01 43 54 31 63 / 06 03 24 81 65 - gvitry@lact.com - http://www.lact.com
A T E L I E R
Grégoire VITRY
Président de LACT
formé à l’IGB
Stratégie de changement
Communication du
Changement
EM Lyon
INTERVENANTS
Ol...
GÉNÉRALITÉS
SAVOIR DIRE NON
DÉLIMITER SON PÉRIMÉTRE DE RESPONSABILITÉ
DIRE OUI POUR ÉVITER TOUT INDICE DE REJET
UN CAS DE “PROSTITUTION RELATIONNELLE”
UN FORT RESSENTIMENT
JE SUIS APPRÉCIÉ POUR CE QUE JE FAIS ET NON POUR CE QUE JE SUIS
SAVOIR DIRE NON
SAVOIR DIRE SON INCAPACITÉ À DIRE OUI
Je suis désolé, je voudrais bien (vous faire plaisir),
mais en ce mo...
SAVOIR DIRE NON
SAVOIR DIRE SES PRIORITÉS
Excusez-moi, je voudrais bien, mais en ce moment,
j’ai quelque chose à faire de ...
SAVOIR DIRE NON
SAVOIR DIRE QUE ÇA NE CONVIENT PAS
Je pourrais,
mais ça ne me convient pas
MERCI DE VOTRE PARTICIPATION
Claude de Scorraille Olivier BrosseauGrégoire Vitry
09 67 01 21 65
gvitry@lact.fr
17, rue de ...
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Savoir dire non "généralités"

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Mardi 9 déc. 2014 de 9h à 12h (à Paris)
Jeudi 11 déc. 2014 de 11h à 12h (webconf/MOOC)

Pour ne pas oser poser certaines limites à son engagement ou son implication au travail par peur de mettre en jeu la relation avec sa hiérarchie ou son équipe, un collaborateur peut se retrouver facilement entrainé dans une spirale de stress, de frustration, d’épuisement et de démobilisation. Comment l’aider à braver le risque relationnel et apprendre à dire non tout en améliorant la relation ?

>> Voir l'étude de cas ici
>> Généralités

Publié dans : Recrutement & RH
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Savoir dire non "généralités"

  1. 1. SAVOIR DIRE NON 01 43 54 31 63 / 06 03 24 81 65 - gvitry@lact.com - http://www.lact.com A T E L I E R
  2. 2. Grégoire VITRY Président de LACT formé à l’IGB Stratégie de changement Communication du Changement EM Lyon INTERVENANTS Olivier BROSSEAU Coach, consultant et psychothérapeute formé à l’IGB, Certifié Executive Profiler ESSEC Enseigne à l’IAE Paris Organisations & Comportements Claude de SCORRAILLE Coach, consultante et psychothérapeute formée à l’IGB, Psychologue clinicienne du travail (CNAM, Paris) Enseigne à l’IAE Paris Comportement & Gestion du changement
  3. 3. GÉNÉRALITÉS
  4. 4. SAVOIR DIRE NON DÉLIMITER SON PÉRIMÉTRE DE RESPONSABILITÉ
  5. 5. DIRE OUI POUR ÉVITER TOUT INDICE DE REJET UN CAS DE “PROSTITUTION RELATIONNELLE”
  6. 6. UN FORT RESSENTIMENT JE SUIS APPRÉCIÉ POUR CE QUE JE FAIS ET NON POUR CE QUE JE SUIS
  7. 7. SAVOIR DIRE NON SAVOIR DIRE SON INCAPACITÉ À DIRE OUI Je suis désolé, je voudrais bien (vous faire plaisir), mais en ce moment, je ne peux pas
  8. 8. SAVOIR DIRE NON SAVOIR DIRE SES PRIORITÉS Excusez-moi, je voudrais bien, mais en ce moment, j’ai quelque chose à faire de plus important
  9. 9. SAVOIR DIRE NON SAVOIR DIRE QUE ÇA NE CONVIENT PAS Je pourrais, mais ça ne me convient pas
  10. 10. MERCI DE VOTRE PARTICIPATION Claude de Scorraille Olivier BrosseauGrégoire Vitry 09 67 01 21 65 gvitry@lact.fr 17, rue de Buci – 75006 PARIS

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