Votre entretien d’embauche vient de se terminer ? Il est parfois difficile de savoir si vous avez laissé au recruteur une bonne impression. En prêtant attention aux signes suivants, vous pourrez mieux évaluer vos chances de réussite...
Booster la communication de votre association ! Emna Idbichou
Parce qu’une communication dynamique est essentielle pour la réussite de vos projets, vous retrouverez ici conseils pratiques et techniques afin de mettre ceux-ci en lumière auprès de vos partenaires, votre réseau et du grand public.
Booster la communication de votre association ! Emna Idbichou
Parce qu’une communication dynamique est essentielle pour la réussite de vos projets, vous retrouverez ici conseils pratiques et techniques afin de mettre ceux-ci en lumière auprès de vos partenaires, votre réseau et du grand public.
Travail d'équipe et communication : Comment concrètement cela a contribué à l...PMI-Montréal
Le conférencier va exposer, basé sur l’expérience de 10 personnes ne se connaissant pas, comment elles ont pu réussir un exploit hors du commun, soit de transporter 5000 lbs de matériel sur une distance de 1100 km, de construire des radeaux de fortune et descendre le fleuve Yukon sur plus de 800km, le tout de façon autonome et avec les moyens de 1898. Les facteurs clés de gestion du travail d’équipe, et d’une bonne communication qui ont été déterminants dans la réussite du projet de la ruée vers l’Or seront présentés.
Vous prendrez pleinement conscience des éléments de base du travail d’équipe et la communication, que vous connaissez déjà, mais présentés avec des exemples concrets et réalisés par une équipe de personne qui ne se connaissaient pas au départ de cette aventure.
Imaginez les réalisations possibles de votre équipe!
Conférencier :
Diplômé en 1992 de l’Université de Sherbrooke dans le système coopératif, Martin Clair est ingénieur depuis ce temps chez TC Transcontinental. Il a occupé différentes fonctions, ingénieur de projet, directeur de production, directeur de l’amélioration continue et maintenant directeur de l’ingénierie et de l’entretien. Il est basé à l’usine de St-Hyacinthe qui produit la majorité des circulaires distribués au Québec.
Gestion des connaissances (Knowledge Management)Hanen Bensaad
La gestion des connaissances (ou Knowledge Management) s’applique à un nombre croissant d’entreprises depuis les années 2000, et notamment aux secteurs commercial, recherche et services. Cette démarche se caractérise par la capitalisation de connaissances stratégiques d’un ou plusieurs services puis par leur diffusion au personnel concerné.
Conduire un projet de GED: Concepts de base, points de repère pour la mise en...Baba Kourouma
Ce exposé apportera aux lecteurs (archivistes, documentalistes, responsable du SI ou futur chef de projet GED) les informations nécessaires pour :
- Comprendre les principes fondamentaux de la GED et les différents domaines d’application possibles;
- Situer les différentes solutions possibles et les composants nécessaires pour développer un projet de dématérialisation et l’intégrer dans le système d’information existant;
- Construire un plan d’actions rationnel pour concevoir et réussir son projet
Indicateurs, veille et stratégie d'entreprise, décision, mesurer, piloter, orienter, performances, Qualité de management, système qualité, principe du tableau de bord, comment construire son tableau de bord
Gestion documentaire d’un grand projet par l’exemple du CHUM, un projet en soi!PMI-Montréal
Julie Leblanc, Danielle Dufour and Jean Martel, CHUM et SNC-Lavalin
On dit souvent que la gestion de projet se résume à 90% de communication…Le PMBOK prévoit un chapitre spécialement pour ce domaine de connaissance : « La gestion des communications d’un projet ».La diffusion de l’information prend toute sa place pour les parties prenantes d’un projet qui désirent disposer rapidement d’une quantité souvent impressionnantes d’informations en temps voulu.
Dans le cadre du méga projet du type du CHUM, nos conférenciers (ères) vous présenteront quels médias ont mis en place pour les processus de collecte, de récupération et de diffusion de l’information.
Définition de la communication interne : ce n’est pas vraiment de la publicité, ce n’est pas complètement du management,
on sait ce qu’elle coûte mais pas vraiment ce qu’elle rapporte. Quand elle est présente, elle semble invisible.
Quand elle est absente, elle se fait cruellement sentir.
Mise en forme des diapositives pour la communication scientifique - Conférence de la 8e édition du Cours international « Atelier Paludisme » - RANDRIAMANJAKA Mickael - Madagascar - boosterexe@blueline.mg
Comment savoir si ton entretien s est bien passeUrban Linker
Ton entretien d’embauche est terminé, tu as l’impression d’avoir tout donné et d’avoir répondu aux questions du recruteur correctement, mais en arrivant chez toi tu commences à douter : comment savoir si ça s’est vraiment bien passé ? Voici 10 indicateurs qui montrent que tu es toujours dans la course.
Travail d'équipe et communication : Comment concrètement cela a contribué à l...PMI-Montréal
Le conférencier va exposer, basé sur l’expérience de 10 personnes ne se connaissant pas, comment elles ont pu réussir un exploit hors du commun, soit de transporter 5000 lbs de matériel sur une distance de 1100 km, de construire des radeaux de fortune et descendre le fleuve Yukon sur plus de 800km, le tout de façon autonome et avec les moyens de 1898. Les facteurs clés de gestion du travail d’équipe, et d’une bonne communication qui ont été déterminants dans la réussite du projet de la ruée vers l’Or seront présentés.
Vous prendrez pleinement conscience des éléments de base du travail d’équipe et la communication, que vous connaissez déjà, mais présentés avec des exemples concrets et réalisés par une équipe de personne qui ne se connaissaient pas au départ de cette aventure.
Imaginez les réalisations possibles de votre équipe!
Conférencier :
Diplômé en 1992 de l’Université de Sherbrooke dans le système coopératif, Martin Clair est ingénieur depuis ce temps chez TC Transcontinental. Il a occupé différentes fonctions, ingénieur de projet, directeur de production, directeur de l’amélioration continue et maintenant directeur de l’ingénierie et de l’entretien. Il est basé à l’usine de St-Hyacinthe qui produit la majorité des circulaires distribués au Québec.
Gestion des connaissances (Knowledge Management)Hanen Bensaad
La gestion des connaissances (ou Knowledge Management) s’applique à un nombre croissant d’entreprises depuis les années 2000, et notamment aux secteurs commercial, recherche et services. Cette démarche se caractérise par la capitalisation de connaissances stratégiques d’un ou plusieurs services puis par leur diffusion au personnel concerné.
Conduire un projet de GED: Concepts de base, points de repère pour la mise en...Baba Kourouma
Ce exposé apportera aux lecteurs (archivistes, documentalistes, responsable du SI ou futur chef de projet GED) les informations nécessaires pour :
- Comprendre les principes fondamentaux de la GED et les différents domaines d’application possibles;
- Situer les différentes solutions possibles et les composants nécessaires pour développer un projet de dématérialisation et l’intégrer dans le système d’information existant;
- Construire un plan d’actions rationnel pour concevoir et réussir son projet
Indicateurs, veille et stratégie d'entreprise, décision, mesurer, piloter, orienter, performances, Qualité de management, système qualité, principe du tableau de bord, comment construire son tableau de bord
Gestion documentaire d’un grand projet par l’exemple du CHUM, un projet en soi!PMI-Montréal
Julie Leblanc, Danielle Dufour and Jean Martel, CHUM et SNC-Lavalin
On dit souvent que la gestion de projet se résume à 90% de communication…Le PMBOK prévoit un chapitre spécialement pour ce domaine de connaissance : « La gestion des communications d’un projet ».La diffusion de l’information prend toute sa place pour les parties prenantes d’un projet qui désirent disposer rapidement d’une quantité souvent impressionnantes d’informations en temps voulu.
Dans le cadre du méga projet du type du CHUM, nos conférenciers (ères) vous présenteront quels médias ont mis en place pour les processus de collecte, de récupération et de diffusion de l’information.
Définition de la communication interne : ce n’est pas vraiment de la publicité, ce n’est pas complètement du management,
on sait ce qu’elle coûte mais pas vraiment ce qu’elle rapporte. Quand elle est présente, elle semble invisible.
Quand elle est absente, elle se fait cruellement sentir.
Mise en forme des diapositives pour la communication scientifique - Conférence de la 8e édition du Cours international « Atelier Paludisme » - RANDRIAMANJAKA Mickael - Madagascar - boosterexe@blueline.mg
Comment savoir si ton entretien s est bien passeUrban Linker
Ton entretien d’embauche est terminé, tu as l’impression d’avoir tout donné et d’avoir répondu aux questions du recruteur correctement, mais en arrivant chez toi tu commences à douter : comment savoir si ça s’est vraiment bien passé ? Voici 10 indicateurs qui montrent que tu es toujours dans la course.
Hays webinar les erreurs a ne pas commettre en entretienHays France
L'une des étapes importantes pour décrocher un job est l'entretien d'embauche. Malheureusement, la plupart du temps il est difficile pour les candidats d'anticiper les questions du recruteur ou encore de faire face aux questions pièges. Voici un récapitulatif des erreurs à ne pas commettre durant votre entretien.
Comment réussir son entretien d'embauche ? AXA en France
Vous avez décroché un entretien pour le job de vos rêves ? Bravo !
Maintenant, il ne vous reste qu’à réussir ce rendez-vous !
Nos conseils en 3 étapes :
#1 En amont de l’entretien : comment se préparer ?
#2 Pendant l’entretien : quelle attitude adopter ? Quelles questions poser ?
#3 Après l’entretien : quelles actions mettre en œuvre ?
Boostez votre carrière avec AXA ! – Episode 2 : Comment négocier son premier ...AXA en France
Episode 2 de notre série « Boostez votre carrière avec AXA » ! Tout au long de l’année, AXA vous apporte conseils et bonnes pratiques autour de thèmes variés, dans le but de vous donner les meilleures clés de la réussite ! Découvrez sans plus attendre le second épisode : « Comment négocier son premier salaire ?
4 conseils pour faire passer un entretien à distanceEurécia
Si le plus souvent les entreprises effectuent leurs entretiens de recrutement en présentiel, il est tout à fait possible de les faire à distance, en virtuel. Un candidat n’est pas toujours sur place et pourtant, son profil vous intéresse ? Vous pouvez faire un entretien par visioconférence ou tout simplement par téléphone. Et voici nos conseils !
Comment réussir son entretien d'embauche PDFYves GAUTIER
Comment réussir son entretien d'embauche PDF. Exemples questions et réponses. Réussir sa présentation et le dialogue avec le recruteur. Conseils emploi du coach.
Comment mener l'entretien de recrutement adapté à un millennial ?Adrien AVEZARD
Les Millennials ne sont pas des candidats comme les autres !
Ils n'ont pas les mêmes attentes de l'entretien qu'un profil expérimenté, et une évaluation précise de leurs compétences doit passer par un guide d'entretien et une scorecard adaptés.
Découvrez dans cette présentation, les bonnes pratiques pour adapter vos entretiens de recrutement à la nouvelle génération !
Quelques points qui sont abordés :
Quels éléments du poste/ de l'entreprise faut-il particulièrement mettre en avant ?
Quelles questions classiques sont à éliminer dans le cas d'un jeune talent ?
Comment évaluer ses hard skills malgré son expérience limitée ?
Comment remplacer l'étape de prise de références ?
Quelles questions poser pour évaluer ses soft skills de façon pertinente ?
Comment aborder la question de la rémunération ?
Similaire à 5 signes qui montrent que le recruteur veut travailler avec vous (20)
LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ? Hays France
Les startups sont parvenues à s’imposer dans le paysage économique français.
Ces structures en hyper croissance bousculent les normes établies : elles sont
innovantes, agiles et adaptables. Cela leur donne un avantage sur les grandes
entreprises, plus rigides. Les success stories de certaines d’entre elles (Uber, Airbnb
ou BlaBlaCar pour ne citer qu’elles) sont le reflet d’une société qui se transforme et
poussent de nombreux jeunes à vouloir les rejoindre. Parmi les répondants de cette
enquête, 16% d’entre eux ont déjà travaillé dans une jeune pousse.
Mais, la difficulté n’est pas de créer une startup mais de la conduire à la prospérité
et de la rendre viable. En effet, peu d’entre elles sont pérennes après 3 ans et près de 90% des startups
échouent : difficulté à trouver un modèle économique, à lever des fonds, etc.
Cette étude soulève les questions suivantes : les startups sont-elles réellement plus innovantes que les
grands groupes ? Pour quelles raisons décide-t-on de rejoindre une startup ? Les startups reposentelles
sur un mythe ou sur une réalité ?
Tina Ling
PDG Hays France & Benelux
5 etapes pour eradiquer vos mauvaises habitudes au travailHays France
Arriver en retard au bureau, manquer d’organisation, se plaindre souvent, etc. Nous avons tous des mauvaises habitudes qui nuisent à notre efficacité au travail, et parfois même à notre santé. Voici 5 étapes pour les éradiquer.
Enquete Hays 2018 Technologies et robotisation : menace ou opportunite pour l...Hays France
La plupart des entreprises, en particulier les Grands Groupes, ont déjà amorcé leur transformation numérique. Entre les robots humanoïdes, les robots utilisés dans le secteur médical ou encore les robots destinés à la recherche, la révolution robotique est en marche dans la plupart des secteurs d’activité...
L’année 2018 s’inscrit dans la continuité des perspectives positives observées ces dernières années. En effet, 91% des entreprises envisagent de recruter en 2018 (contre 76% en 2017) et 63% des candidats pensent à changer d’emploi (contre 55% l’an passé). La tendance, déjà observée en 2017, s’accélère d’autant plus qu’elle concerne de nombreux secteurs d’activité...
5 leviers pour recompenser vos salariesHays France
Les entreprises doivent relever quotidiennement le défi de motiver leurs collaborateurs, et notamment les plus méritants. Voici donc 5 moyens de récompenser vos salariés et de contribuer tant à leur épanouissement au travail qu’à la performance de l’entreprise.
Enquete Hays : La cohabitation des generations au travailHays France
Dans la plupart des entreprises, ces générations cohabitent, apportant chacune sa vision du travail, ses méthodes et possédant un rapport à la hiérarchie et aux technologies très différent...
5 conseils pour negocier au mieux son salaire a l'embaucheHays France
En recherche d’emploi, vous passez des entretiens et avez bien l’intention de négocier votre salaire. Si aborder le sujet de la rémunération n’est pas toujours simple, le moment et la manière de négocier sont eux, décisifs. Voici quelques conseils pour mener à bien votre négociation salariale.
Elaborée à partir d’un panel de plus de 4 000 candidats et clients, cette étude fait le point sur les grandes tendances du marché du recrutement. Cette année, elle passe notamment en revue les évolutions des rémunérations dans 24 secteurs, les préoccupations des candidats et des employeurs. Les deux thématiques du bien-être en entreprise et du Travail Temporaire y sont également abordées, pour dresser un panorama très complet du marché actuel.
Les competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretienHays France
Trop de candidats se contentent de citer les qualités requises dans la fiche de poste alors qu’ils pourraient s’appuyer sur leurs « soft skills », leurs compétences humaines et relationnelles. Retrouvez les qualités à mettre en avant lors d’un entretien ainsi que ceux plébiscités par les recruteurs.
7 choses qui vous deconcentrent et nuisent a votre productiviteHays France
Vous manquez de productivité ? Vous avez parfois le sentiment que vous n’avez rien fait de votre journée ? Les distractions au travail sont sans doute responsables.
7 choses qui vous deconcentrent et nuisent a votre productivite
5 signes qui montrent que le recruteur veut travailler avec vous
1. 5 SIGNES QUI MONTRENT
QUE LE RECRUTEUR VEUT
TRAVAILLER AVEC VOUS
Votre entretien d’embauche vient de se
terminer ? Il est parfois difficile de savoir si vous
avez laissé au recruteur une bonne impression. En
prêtant attention aux signes suivants, vous pourrez
mieux évaluer vos chances de réussite.
2. 2
1. LA DUREE
DE L’ENTRETIEN
En principe, lorsqu’un entretien d’embauche dure longtemps c’est que le
recruteur veut prendre le temps de vous connaître, qu’il a trouvé votre
profil intéressant et que vous avez su vous démarquer des autres
concurrents. Lorsqu’un recruteur n’est pas intéressé, il ne s’attarde pas à
connaître davantage un candidat mais veut, au contraire, finir l’entretien le
plus rapidement possible.
3. 2. LA COMMUNICATION
NON VERBALE DE
VOTRE INTERLOCUTEUR
La communication non verbale du recruteur peut vous aider à savoir ce
qu’il pense de votre profil. Certains tics gestuels trahiront son intérêt et
son enthousiasme ou au contraire, son ennui et son impatience à l’idée
de finir l’entretien. S’il sourit, adopte un comportement ouvert et vous
regarde tout au long de l’entretien, c’est bon signe. Mais si ses yeux sont
rivés sur son téléphone portable ou sur des documents autres que votre
candidature, il est possible qu’il n’apprécie pas votre profil.
3
4. 3. L’AMBIANCE
DE L’ENTRETIEN
Si vous intéressez vraiment le recruteur, l’ambiance de l’entretien sera agréable et
sereine : ce dernier ne se laissera pas divertir par des appels téléphoniques ou par
des éléments extérieurs. Si au contraire vous ne l’intéressez pas, l’ambiance
risquera d’être chaotique et tendue.
4
5. 4. LES QUESTIONS
DU RECRUTEUR
Si le recruteur vous pose des questions relatives à votre disponibilité, à
vos prétentions salariales, à votre préavis ou qu’il emploie le futur avec
des phrases du type « vous ferez partie de telle équipe » ou « vous
travaillerez avec tel département », cela peut montrer qu’il se projette
avec vous. Il peut également livrer des détails précis sur le poste et
l’entreprise comme l’ambiance de travail, les personnalités des membres
de l’équipe, le type d’événements organisés par l’entreprise, etc.
5
6. 5. LA FIN DE
L’ENTRETIEN
A la fin de l’entretien, si le recruteur vous dit au revoir chaleureusement
en vous montrant qu’il veut vous revoir rapidement, l’affaire est en principe
bien engagée. Si au contraire, il se montre expéditif et ne dit rien qui
pourrait vous laisser penser qu’il vous recontactera prochainement,
essayez de ne pas prendre l’entretien pour acquis. Dans tous les cas,
écoutez votre intuition, celle-ci trompe rarement !
6