Un pavé dans les techniques de vente

                          Wahb ZOUID
                         Président AAT
Qu’est ce que la vente?
La vente est la résolution de différents

problèmes et obstacles en passant d’un

  stade à un autre dans le processus

            jusqu’au closing
Les idées reçues
• Baratineurs

• Mauvais conseil

• Mensonges

• Tu parles comme un commercial!
Les fondamentaux de la vente
• La confiance

• La sincérité

• Le conseil

• Se positionner en partenaire
Il n’y a pas de bon ou de mauvais produit
  AIESEC, il y a un produit qui résout un
     problème chez le client et qui lui
          propose une solution
La présentation
• Il n’y a jamais une deuxième chance pour

 faire une première impression,

• Etre ponctuel,

• Avoir de quoi noter,

• Votre allure dis beaucoup sur votre

 organisation,
• Avoir une attitude positive:

 sourire, regard, dégager votre confiance en

 soi, aimer votre client,

• Il n’y a pas pire que parler avec quelqu'un

 qui n’impose pas le respect.
La prise de contact
• S’informer,

• Chercher la bonne personne,

• Premier obstacle: la secrétaire     à mettre de

  votre côté,

• Décrochez un premier RDV: les choix alternatifs,

• Installer un environnement de sympathie.
• Comprendre l’organisation et le circuit de

  décision,

• Savoir écouter votre interlocuteur,

• Comprendre les besoins de votre client

• Alterner entre questions ouvertes et questions

  fermées,
• Résumez lors du passage d’un point à un

 autre,

• Faire de sorte que votre interlocuteur soit

 votre avocat au sein de la société,

• Se fixer un next step.
La management de la vente
• La cible

• Le lead/ le prospect

• La qualification

• Le pipeline

• L’objectif

• Le projet à proposer
• Le cycle de vie de la vente: de la qualification à la

  signature

• La bonne personne: le sponsor, l’acheteur, le

  décideur….

• Compréhension du client

• La proposition de la SOLUTION

• La valeur ajoutée
La découverte du client
• Etre sur de ce que le client cherche: ses besoins

• Chaque réunion doit avoir un objectif

• Next step?

• Quelle action? Comment surmonter l’obstacle?
L’argumentation et Négociation
• Prendre le soin de préparer sa réunion, une

 réunion de vente ne s’improvise pas sur la tas

• PN & PNA

• Préparer ses arguments et ses argumentaires

• Traduire les argumentaires en avantages pour

 le client
• Eveiller l’intérêt, susciter le désir: seuls les

  arguments qui répondent aux motivations de votre

  client sont susceptibles d'éveiller son intérêt et de

  susciter chez lui le désir d'achat

• Etre crédible: toutes vos affirmations doivent être

  prouvées

• Etre convaincant: arguments logiques et structurés
• Résumez lors du passage d’un point à un

 autre,

• Rendre de votre interlocuteur le meilleur

 défenseur de votre projet,

• Se fixer un next step.
• Savoir détecter les objections et les écouter

• Savoir répondre aux objections:

  – Les objections réelles: trouver une solution

  – Les objections non fondées: une fuite à l’avant :

    attaquez

  – Les objections tactiques: ne pas céder

  – Les objections muettes: les détecter
Surfez sur les étapes de la vente
• Réussir le passage d’une étape à une autre

• Etre sur que vous êtes avec le bon

 interlocuteur à chaque fois

• Lier l’avancement au temps

• Avoir de recul pour juger l’avancement de la

 vente
La fidélisation
• S’auto-évaluer: est ce que c’est le bon

 produit vendu

• Sonder la satisfaction du client

• Remercier le client

• Proposer une action plus importante
Questions?

Cours de techniques de vente

  • 1.
    Un pavé dansles techniques de vente Wahb ZOUID Président AAT
  • 2.
    Qu’est ce quela vente?
  • 3.
    La vente estla résolution de différents problèmes et obstacles en passant d’un stade à un autre dans le processus jusqu’au closing
  • 4.
  • 5.
    • Baratineurs • Mauvaisconseil • Mensonges • Tu parles comme un commercial!
  • 6.
  • 7.
    • La confiance •La sincérité • Le conseil • Se positionner en partenaire
  • 8.
    Il n’y apas de bon ou de mauvais produit AIESEC, il y a un produit qui résout un problème chez le client et qui lui propose une solution
  • 9.
  • 10.
    • Il n’ya jamais une deuxième chance pour faire une première impression, • Etre ponctuel, • Avoir de quoi noter, • Votre allure dis beaucoup sur votre organisation,
  • 11.
    • Avoir uneattitude positive: sourire, regard, dégager votre confiance en soi, aimer votre client, • Il n’y a pas pire que parler avec quelqu'un qui n’impose pas le respect.
  • 12.
    La prise decontact
  • 13.
    • S’informer, • Chercherla bonne personne, • Premier obstacle: la secrétaire à mettre de votre côté, • Décrochez un premier RDV: les choix alternatifs, • Installer un environnement de sympathie.
  • 14.
    • Comprendre l’organisationet le circuit de décision, • Savoir écouter votre interlocuteur, • Comprendre les besoins de votre client • Alterner entre questions ouvertes et questions fermées,
  • 15.
    • Résumez lorsdu passage d’un point à un autre, • Faire de sorte que votre interlocuteur soit votre avocat au sein de la société, • Se fixer un next step.
  • 16.
  • 17.
    • La cible •Le lead/ le prospect • La qualification • Le pipeline • L’objectif • Le projet à proposer
  • 18.
    • Le cyclede vie de la vente: de la qualification à la signature • La bonne personne: le sponsor, l’acheteur, le décideur…. • Compréhension du client • La proposition de la SOLUTION • La valeur ajoutée
  • 19.
  • 20.
    • Etre surde ce que le client cherche: ses besoins • Chaque réunion doit avoir un objectif • Next step? • Quelle action? Comment surmonter l’obstacle?
  • 21.
  • 22.
    • Prendre lesoin de préparer sa réunion, une réunion de vente ne s’improvise pas sur la tas • PN & PNA • Préparer ses arguments et ses argumentaires • Traduire les argumentaires en avantages pour le client
  • 23.
    • Eveiller l’intérêt,susciter le désir: seuls les arguments qui répondent aux motivations de votre client sont susceptibles d'éveiller son intérêt et de susciter chez lui le désir d'achat • Etre crédible: toutes vos affirmations doivent être prouvées • Etre convaincant: arguments logiques et structurés
  • 24.
    • Résumez lorsdu passage d’un point à un autre, • Rendre de votre interlocuteur le meilleur défenseur de votre projet, • Se fixer un next step.
  • 25.
    • Savoir détecterles objections et les écouter • Savoir répondre aux objections: – Les objections réelles: trouver une solution – Les objections non fondées: une fuite à l’avant : attaquez – Les objections tactiques: ne pas céder – Les objections muettes: les détecter
  • 26.
    Surfez sur lesétapes de la vente
  • 27.
    • Réussir lepassage d’une étape à une autre • Etre sur que vous êtes avec le bon interlocuteur à chaque fois • Lier l’avancement au temps • Avoir de recul pour juger l’avancement de la vente
  • 28.
  • 29.
    • S’auto-évaluer: estce que c’est le bon produit vendu • Sonder la satisfaction du client • Remercier le client • Proposer une action plus importante
  • 30.