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DU MANAGEMENT VISUEL 

A L’OBEYA
UTILISATION	DE	TECHNIQUES	

DE	VISUALISATION	D’INFORMATIONS	

POUR	GÉRER	LE	TRAVAIL
Christophe Keromen avec l’aide de Couthaïer FARFRA
ET PASSER À L’ACTION !
2
3
POURQUOI ?
Le	choc	des	photos
Banane	
Orange	
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Du management visuel à l'Obeya
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In	knowledge	work,	sometimes	tasks	(and	obstacles)	can	seem	invisible.		
It‘s	so	much	easier	to	collaborate	on	them	when	you	can		
SEE, TOUCH AND MOVE THEM.
http://www.3founders.com/2014/12/02/ship-it/
8
Les	PILIERS	de	Scrum	?
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par	essais-erreurs-succès
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Management	visuel
Les	PILIERS	de	Scrum
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POUR	L’APPRENTISSAGE	COLLECTIF
Visualiser	le	processus,	ses	règles	et	sa	performance	
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Du management visuel à l'Obeya
Du management visuel à l'Obeya
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30
LEAN	EN	FRANCE	DE	TÉLÉCOM	PARISTECH
Lean	en	France	de	Télécom	ParisTech
Mieux	comprendre	la	demande	de	nouveaux	projets
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Évolution vers tableau Kanban pour représenter un
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Obeya	:	grande	salle		
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Toyota	Development	System	:	Takashi	Tanaka
36 http://leansi.wp.mines-telecom.fr/files/2009/11/Oobeya-article-2009.pdf
37
Désormais	chaque	service	a	sa	salle	Obeya
38
se mettre en conditions de faire du Kaizen
1.	Qu’essayons-nous	d’accomplir	?	
2.	Où	en	sommes-nous	(de	droite	à	gauche)	
3.	Quels	obstacles	?	Qu’est-ce	qui	perturbe	le	flux	?	
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4.	Quelle	est	notre	prochaine	étape	et	qu’en	
attendons-nous	?	
5.	Quand	comment	pourrons-nous	voir	ce	que	nous	
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39
RÉFÉRENCES
CJD	Grand	Paris,	12-14,	Management	Visuel	par	Damien	
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