Le cycle de vie d'un produit est la trajectoire complète d'un produit depuis sa conception jusqu'à son élimination. Ce cycle se divise en plusieurs étapes, chacune ayant ses propres caractéristiques.
Le cycle de vie d'un produit est la trajectoire complète d'un produit depuis sa conception jusqu'à son élimination. Ce cycle se divise en plusieurs étapes, chacune ayant ses propres caractéristiques.
Ouverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et productionDiane Abel
Simulation de cas dans le cadre d'un travail de micro-agence. Réflexion autour de l'identité de marque, de la charte graphique, création du logo, élaboration de la stratégie de communication, production de certains supports (flyer, site web, etc).
Analyse base du marketing de Starbucks le Marketing Mix ainsi que autre information sur Starbucks chaine multinational du caffé .
Réalisé par etudiant de Master Marketing Sidi Bel Abbes promo 2015
Identité et plateforme de marque avec notesConcept Image
La plateforme de marque et l’identité visuelle sont les deux composantes clés dans la création d’une marque ou son positionnement. Elles sont indispensables pour créer une marque forte et pérenne.
Qu'est-ce qu'une plateforme de marque ? Quel est l'interêt d'en créer une pour votre entreprise ? Pourquoi créer une identité visuelle ? Ne peut on pas se contenter d'un logo pour lancer ses supports de communication : print, web, mailing... ?
Nous vous expliquerons ce qui se cache derrière ces documents de référence, quelle est leur utilité, et comment procéder pour les mettre en place. Et partagerons avec vous quelques retours d'expérience sur ce type de projet, qui soulève souvent des questions plus larges et complexes dans l'entreprise : tout le monde est-il aligné sur la vision ? La stratégie de développement est-elle validée ? Le positionnement de l'entreprise est-il clair ? Les valeurs reflètent-elles une réalité ?
Ouverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et productionDiane Abel
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Médias Sociaux - Tendances et Enjeux pour les entreprises en 2016 Hootsuite
Voici les slides du webinaire “Médias Sociaux - Tendances et Enjeux pour les entreprises en 2016 animé par Yann Dirheimer, Marketing Manager Europe du Sud chez Hootsuite, et Isabelle Mathieu, consultante, formatrice, experte en stratégie digitale et fondatrice du blog emarketinglicious.fr
Vous y découvrirez:
- Quel est le type de contenu que les internautes attendent vraiment en 2016 et en quoi les professionnels du Marketing devraient changer leur approche pour le leur apporter
- Les évolutions du Marketing Influenceurs et comment il va impacter votre activité digitale cette année
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017Drift
Thinking about your sales team's goals for 2017? Drift's VP of Sales shares 3 things you can do to improve conversion rates and drive more revenue.
Read the full story on the Drift blog here: http://blog.drift.com/sales-team-tips
<h3>Au sommaire :</h3>
Quand le groupe Heineken France rafraîchit les régions, le score d'Impact de Toyota Yaris, les comportements alimentaires des Français et la PQR d'Annie Loncq, Présidente de Mindshare France.
De l’autoproduction au groupe médiatique, nous avons analysé les différents modèles d’affaires et stratégies de monétisation pour les contenus de baladodiffusion.
Traitement de la problématique suivante:
Est ce que la marque coca cola zéro cannibalise la marque coca cola light?
Si oui cela bénéficie t-il aux concurrents?
Dossier rendu pour le challenge de la pub inter iut info-com 2012
Réponse à l'appel d'offre fictif de la société Bel pour la marque "La Vache Qui Rit".
Des questions? --> FB, TW, Linked in, etc.
Le présent document est un dossier de veille concurrentielle sur l'évolution du système de paiement échelonné (Pay-As-You-Go) dans le secteur de l'énergie solaire au Cameroun et en Afrique. Il définit le concept et son principe de fonctionnement d'une part; et présente les acteurs majeurs ainsi que les modes de financement modernes des kits solaires.
2. Salut à tous la Team
„New Vision“ vous
présente la campagne
publicitaire
«Rebirth » de la
marque KADJI
lancée par les l’Union
des Brasseries du
Cameroun (UCB)
5. PRESENTATION DE L’ANNONCEUR
RAISON SOCIALE
&
LOGO
UNION DES BRASSERIES DU CAMEROUN
Nature juridique et
Date de Création
Société Anonyme (S.A), crée en 1972
Objet Social Société Brassicole
Vision Devenir Leader National (entreprise 100%
camerounaise) dans le secteur des brasseries
Siège Social Zone Industrielle NDOGSIMBI à Douala
Fondateur Joseph KADJI DEFOSSO
Nom du Directeur
Général
Gilbert KADJI
Directeur Marketing M.LOUIS ALBERT BIKELE
Adresse Site Web http://www.sa-ucb.com
Capacité De
Production
370 000 HL
Valeurs Créativité, Intégrité, Courage
Capital 25 Milliards depuis 2010
Produits KING BEER, KADJI BEER, GAMME SPÉCIAL, EAU DE
SOURCE MADIBA
8. LES ENQUETES
VOUS SOUVENEZ VOUS D’UNE
CAMPAGNE PUBLICITAIRE SUR LA KADJI
BEER PENDANT LA PERIODE ALLANT DE
OCTOBRE À DECEMBRE 2015 ?
OUI
NON
PEUT-ETRE
Il s’agit d’une population de 300 personnes dont la
tranche d’âge est comprise entre 21 ans et plus .
9. LES ENQUETES
Taux de souvenir de la campagne
Eléments Personnes se
rappelant
spontanément
de la campagne
Personnes ne se
rappelant pas
avoir vu la
campagne
Personnes ayant
surement vu la
campagne mais
ne se rappelant
pas
Hommes 87 81 39
Femmes 33 36 24
Total 120 117 63
Taux de souvenir
de la campagne
40% 39% 21%
10. LES ENQUETES
Taux de souvenir de la campagne
Personnes se rappelant
spontanément de la
campagne
Personnes ne se
rappelant pas avoir vu la
campagne
Personnes ayant
surement vu la
campagne mais ne se
rappelant pas
39
40
Commentaires : faible taux de rappel
spontané de la campagne ce qui
11. LES ENQUETES
Taux de souvenir par tranche d'âge
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
21-23 ans 24-30 ans 31-36 ans 37-40 ans 41-50 ans 50 et plus
Personnes se
rappelant
spontanément de la
campagne
Personnes ne se
rappelant pas de la
campagne
Personne ayant
surement vu la
campagne mais ne se
rappelant pas
12. Analyse SWOT
S FORCES
W FAIBLES
SES
O OPPORTUNITÉ
S
T MENACES
•Bonne Qualité
•Première Bière 100%
Camerounaise
•Les valeurs de la marque
•Faible Couverture Nationale en
terme de distribution
•Production Limitée
•Faible Visibilité De La Marque
•Faible Couverture Nationale en
terme de distribution
•Production Limitée
•Faible Visibilité De La Marque
•Rude Concurrence (Interne
&Externe)
•Image D’une Bière Ethnique
•Produits Substituts
14. LES CIBLES
Cible principale :L’ensemble des consommateurs de bière.
La cible secondaire :Les prescripteurs et leaders d’opinion pouvant servir de relais entre la
marque et les différents consommateurs et par conséquent inciter ces derniers à
consommer la KADJI BIERE. (Les distributeurs, les tenanciers de vente à emporter….).
Le cœur de cible :
les jeunes hommes et femmes de 24 à 45 ans.
CSP : Les étudiants, Les travailleurs, les
débrouillards, les chômeurs
CSD : Vivant au Cameroun notamment dans les
zones urbaines et semi-rurales:
17. CRITERES D‘EVALUATION
Nombre de demande de la KADJI Bière
dans les PDVs des différentes régions
activées par la campagne
Nombre de commandes de casiers de
KADJI BEER commandés par les PDVs aux
distributeurs.
Impact de la campagne par la mesure du
taux d’exposition aux supports de
communication
Taux de souvenir
Taux d’appréciation
Taux de rétention
18. PERIODE DE LA CAMPAGNE
LES TEMPS FORTS
1er mai: fête du travail
20 mai: fête de l’unité nationale
21 juin célébration
Juillet : les grandes vacances
académique
Du 01er Mai au
31 juillet 2016
19. COPY STRATEGIE
Les Motivations :
- Repositionnement de l’image de marque de la KADJI BEER dans les esprits;
- Mettre l’accent sur l’identité nationale;
- Accroître les parts de marché en boostant les ventes.
Les Freins :
Perception de la KADJI BEER comme étant une bière
La concurrence intense.
Capacité de production et réseau de distribution limité.
La Promesse :
« KADJI BEER, une délicieuse sensation de bien-être. »
Bénéfice Consommateur :
Fonctionnel : bière de qualité composé à 100% de MALT, sans effets secondaire
Emotionnel : identité nationale, fierté de consommer camerounais.
Axe de Communication :
- MADE IN CAMEROON (MIC), qui traduit la valeur patriotique et la fibre nationale ;
LA QUALITE, qui marque l’amélioration du goût du produit, et la célébration des
moments forts de la vie.
20. Conception des messages
publicitaires
Messages retenus
« LA RICHESSE D’UNE NATION»
« KADJI BEER, UNE DELICIEUSE SENSATION DE
BIEN ETRE. »
Thèmes évocateurs
LA DIVERSITE,PATRIOTISME ; PRESTIGE.
22. MEDIAS SUPPORTS
Télé
vision
Justification: Média par excellence, nous avons choisi la Télévision parce qu’elle allie le son et l’image. Elle fait naitre des émotions et est
crédible. Ce média est très suivi par le grand public en général, mais surtout par les jeunes. La télévision constitue également un bon
canal et un outil stratégique pour modifier la perception que le public a de la marque.
CRTV CANAL 2 EQUINOXE/ STV
1- Diffusion spot télévisé de 30s
- Diffusion pendant les Télé novelas
de 19h30 et avant le journal de 20H30
1- Diffusion spot télévisé de 30s
- Diffusion pendant les Télé novelas de 18h30 et
20H00. Ainsiqu’au journal de 20H30
1- Diffusion spot télévisé de 30s
-Diffusion pendant les Talk-Show matinaux de
06h30 et ceux de 18H30.
-pour mettre en exergue les nouvelles
innovations faites sur le produit et sa
volonté de se rapprocher de la cible
jeune.
2-Diffusion d’un Publi-Reportage à l’émission
« CARRIERES » très regardé par les hauts cadres
servant de relais.
-L’objectif étant de positionner la KADJI BEER
comme un produit de marque, extrêmement
compétitif sur le marché brassicole Camerounais.
2- Diffusion du Publi-reportage au journal
Télévisé
-Considérés comme média du peuple, ils
permettront d’atteindre une large cible ainsi
que le public d’expression anglaise.
Télévision de service public (officielle),
elle couvre la totalité du territoire
national.
Première chaîne privée de télévision, disponible
dans toutes les régions du triangle national.
Chaîne privée de télévision avec un taux
d’audience assez élevé.
23. MEDIAS SUPPORTS
AFFICHES
(Vinyl)
&
(numériques )
Justification: Média Conventionnel, Il permet de toucher une plus grande audience à travers la large fréquence de
vues qu’elle favorise. Par ailleurs, ce média s’adresse à un public large et diversifier.
GRAND CARREFOURS UNIVERSITES MURS D’IMMEUBLES
1- Tous les principaux Carrefours
Stratégiques des Régions à fort potentiel
de Consommation du produit KADJI
BEER.
1-Disposition des Affiches autour des
zones estudiantines
1-Disposition sur des murs
d’immeublessitués dans des zones à fortes
affluence et fréquentées de façon
récurrente.
LA TOURNEE REGIONALE:
La stratégie HORS MEDIA de la campagne « REBIRTH » consiste à faire des
Promotions sur le Lieu de Vente (PLV) dans les chefs-lieux des régions à fort
potentiel de consommateurs de la KADJI BEER. D’où le concept de tournée
régionale défini ainsi qu’il suit :
Période : 01er Mai au 31 juillet 2016
Régions : 1-LITTORAL/2-CENTRE/3-EST/4OUEST/5-NORD-OUEST/6-SUD/7-SUD-OUEST.
Activités : Mise en avant des caractéristiques du produit par les responsables ;
Jeux-concours et Tombola ; concerts et Animations.
24. N° Actions MAI JUIN JUILLET
S 1 S2 S 3 S 4 S 5 S 6 S7 S8 S 9 S10 S11 S 12
MEDIA
4 Affichage grand format vynil sur l’ensemble du territoire
National et numérique à Douala et à Yaoundé
5 Diffusion du spot Télévisé de 43 secondes sur la CRTV,
Canal2 et Equinoxe TV)
6 Diffusion du scrawl (message synthé) sur la CRTV, Canal2
et Equinoxe TV)
7 Diffusion d’un publi-reportage dans l’émission
« Carrières » de Canal 2 et après le journal télévisé de
Equinoxe TV
HORS- MEDIA
8 Tournée avec promotion sur lieux de ventes dans certaines
régions du Cameroun à fort potentiel de consommation
de la KADJI BEER
(LITTORAL/CENTRE/EST/OUEST/NORD-OUEST/SUD/SUD-
OUEST)
INTERNET
Diffusion de bannière publicitaire de sur plusieurs sites
internet Camerounais très fréquentés sur internet
Community Management de la page KADJI BEER de
FACEBOOK
25. N° réf Désignation Pourcentage (%)
1 Stratégie Média 35%
2 Stratégie internet 10%
3 Stratégie Hors Média : Autres supports 40%
4 Relations Publiques 10%
5 Imprévus 5%
TOTAL 100%
32. FOCUS GROUP : La création d’un Focus groupe, consiste
à exposer nos différents supports à un panel de 100
personnes, représentatif de la cible pour analyse et
résultats quantitatifs. Ce qui va nous permettre
d’adopter les outils définitifs de la campagne à mettre
en œuvre.
JOURNEE TEST: consiste en une journée consacrée à
observer le nombre de vue juste après la création de la
nouvelle page Facebook de la KADJI BEER.