SlideShare une entreprise Scribd logo
Salut à tous la Team
„New Vision“ vous
présente la campagne
publicitaire
«Rebirth » de la
marque KADJI
lancée par les l’Union
des Brasseries du
Cameroun (UCB)
Audit De L’ancienne
Campagne Qualite
Beer, QualityLife.
1ere PARTIE
PRESENTATION DE L’ANNONCEUR
RAISON SOCIALE
&
LOGO
UNION DES BRASSERIES DU CAMEROUN
Nature juridique et
Date de Création
Société Anonyme (S.A), crée en 1972
Objet Social Société Brassicole
Vision Devenir Leader National (entreprise 100%
camerounaise) dans le secteur des brasseries
Siège Social Zone Industrielle NDOGSIMBI à Douala
Fondateur Joseph KADJI DEFOSSO
Nom du Directeur
Général
Gilbert KADJI
Directeur Marketing M.LOUIS ALBERT BIKELE
Adresse Site Web http://www.sa-ucb.com
Capacité De
Production
370 000 HL
Valeurs Créativité, Intégrité, Courage
Capital 25 Milliards depuis 2010
Produits KING BEER, KADJI BEER, GAMME SPÉCIAL, EAU DE
SOURCE MADIBA
Ventes
SABC
DIAGEO CAMEROUN
UCB
AUTRES
81,20%
12,30%
5%
50%
0,50%
Source : www.237online.cm
ANALYSE CONCURRENCIELLE
LA PROBLEMATIQUE
LES ENQUETES
VOUS SOUVENEZ VOUS D’UNE
CAMPAGNE PUBLICITAIRE SUR LA KADJI
BEER PENDANT LA PERIODE ALLANT DE
OCTOBRE À DECEMBRE 2015 ?
 OUI
 NON
 PEUT-ETRE
Il s’agit d’une population de 300 personnes dont la
tranche d’âge est comprise entre 21 ans et plus .
LES ENQUETES
Taux de souvenir de la campagne
Eléments Personnes se
rappelant
spontanément
de la campagne
Personnes ne se
rappelant pas
avoir vu la
campagne
Personnes ayant
surement vu la
campagne mais
ne se rappelant
pas
Hommes 87 81 39
Femmes 33 36 24
Total 120 117 63
Taux de souvenir
de la campagne
40% 39% 21%
LES ENQUETES
Taux de souvenir de la campagne
Personnes se rappelant
spontanément de la
campagne
Personnes ne se
rappelant pas avoir vu la
campagne
Personnes ayant
surement vu la
campagne mais ne se
rappelant pas
39
40
Commentaires : faible taux de rappel
spontané de la campagne ce qui
LES ENQUETES
Taux de souvenir par tranche d'âge
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
21-23 ans 24-30 ans 31-36 ans 37-40 ans 41-50 ans 50 et plus
Personnes se
rappelant
spontanément de la
campagne
Personnes ne se
rappelant pas de la
campagne
Personne ayant
surement vu la
campagne mais ne se
rappelant pas
Analyse SWOT
S FORCES
W FAIBLES
SES
O OPPORTUNITÉ
S
T MENACES
•Bonne Qualité
•Première Bière 100%
Camerounaise
•Les valeurs de la marque
•Faible Couverture Nationale en
terme de distribution
•Production Limitée
•Faible Visibilité De La Marque
•Faible Couverture Nationale en
terme de distribution
•Production Limitée
•Faible Visibilité De La Marque
•Rude Concurrence (Interne
&Externe)
•Image D’une Bière Ethnique
•Produits Substituts
PRESENTATION DE
LA CAMPAGNE
« REBIRTH»
2eme PARTIE
LES CIBLES
Cible principale :L’ensemble des consommateurs de bière.
La cible secondaire :Les prescripteurs et leaders d’opinion pouvant servir de relais entre la
marque et les différents consommateurs et par conséquent inciter ces derniers à
consommer la KADJI BIERE. (Les distributeurs, les tenanciers de vente à emporter….).
Le cœur de cible :
les jeunes hommes et femmes de 24 à 45 ans.
CSP : Les étudiants, Les travailleurs, les
débrouillards, les chômeurs
CSD : Vivant au Cameroun notamment dans les
zones urbaines et semi-rurales:
LES OBJECTIFS
RESULTATS ATTENDUS
CRITERES D‘EVALUATION
Nombre de demande de la KADJI Bière
dans les PDVs des différentes régions
activées par la campagne
Nombre de commandes de casiers de
KADJI BEER commandés par les PDVs aux
distributeurs.
Impact de la campagne par la mesure du
taux d’exposition aux supports de
communication
Taux de souvenir
Taux d’appréciation
Taux de rétention
PERIODE DE LA CAMPAGNE
LES TEMPS FORTS
1er mai: fête du travail
20 mai: fête de l’unité nationale
21 juin célébration
Juillet : les grandes vacances
académique
Du 01er Mai au
31 juillet 2016
COPY STRATEGIE
Les Motivations :
- Repositionnement de l’image de marque de la KADJI BEER dans les esprits;
- Mettre l’accent sur l’identité nationale;
- Accroître les parts de marché en boostant les ventes.
Les Freins :
 Perception de la KADJI BEER comme étant une bière
 La concurrence intense.
 Capacité de production et réseau de distribution limité.
La Promesse :
« KADJI BEER, une délicieuse sensation de bien-être. »
Bénéfice Consommateur :
 Fonctionnel : bière de qualité composé à 100% de MALT, sans effets secondaire
 Emotionnel : identité nationale, fierté de consommer camerounais.
Axe de Communication :
- MADE IN CAMEROON (MIC), qui traduit la valeur patriotique et la fibre nationale ;
LA QUALITE, qui marque l’amélioration du goût du produit, et la célébration des
moments forts de la vie.
Conception des messages
publicitaires
Messages retenus
« LA RICHESSE D’UNE NATION»
« KADJI BEER, UNE DELICIEUSE SENSATION DE
BIEN ETRE. »
Thèmes évocateurs
LA DIVERSITE,PATRIOTISME ; PRESTIGE.
STRATEGIE DE
COMMUNICATION
MEDIAS SUPPORTS
Télé
vision
Justification: Média par excellence, nous avons choisi la Télévision parce qu’elle allie le son et l’image. Elle fait naitre des émotions et est
crédible. Ce média est très suivi par le grand public en général, mais surtout par les jeunes. La télévision constitue également un bon
canal et un outil stratégique pour modifier la perception que le public a de la marque.
CRTV CANAL 2 EQUINOXE/ STV
1- Diffusion spot télévisé de 30s
- Diffusion pendant les Télé novelas
de 19h30 et avant le journal de 20H30
1- Diffusion spot télévisé de 30s
- Diffusion pendant les Télé novelas de 18h30 et
20H00. Ainsiqu’au journal de 20H30
1- Diffusion spot télévisé de 30s
-Diffusion pendant les Talk-Show matinaux de
06h30 et ceux de 18H30.
-pour mettre en exergue les nouvelles
innovations faites sur le produit et sa
volonté de se rapprocher de la cible
jeune.
2-Diffusion d’un Publi-Reportage à l’émission
« CARRIERES » très regardé par les hauts cadres
servant de relais.
-L’objectif étant de positionner la KADJI BEER
comme un produit de marque, extrêmement
compétitif sur le marché brassicole Camerounais.
2- Diffusion du Publi-reportage au journal
Télévisé
-Considérés comme média du peuple, ils
permettront d’atteindre une large cible ainsi
que le public d’expression anglaise.
Télévision de service public (officielle),
elle couvre la totalité du territoire
national.
Première chaîne privée de télévision, disponible
dans toutes les régions du triangle national.
Chaîne privée de télévision avec un taux
d’audience assez élevé.
MEDIAS SUPPORTS
AFFICHES
(Vinyl)
&
(numériques )
Justification: Média Conventionnel, Il permet de toucher une plus grande audience à travers la large fréquence de
vues qu’elle favorise. Par ailleurs, ce média s’adresse à un public large et diversifier.
GRAND CARREFOURS UNIVERSITES MURS D’IMMEUBLES
1- Tous les principaux Carrefours
Stratégiques des Régions à fort potentiel
de Consommation du produit KADJI
BEER.
1-Disposition des Affiches autour des
zones estudiantines
1-Disposition sur des murs
d’immeublessitués dans des zones à fortes
affluence et fréquentées de façon
récurrente.
LA TOURNEE REGIONALE:
 La stratégie HORS MEDIA de la campagne « REBIRTH » consiste à faire des
Promotions sur le Lieu de Vente (PLV) dans les chefs-lieux des régions à fort
potentiel de consommateurs de la KADJI BEER. D’où le concept de tournée
régionale défini ainsi qu’il suit :
Période : 01er Mai au 31 juillet 2016
Régions : 1-LITTORAL/2-CENTRE/3-EST/4OUEST/5-NORD-OUEST/6-SUD/7-SUD-OUEST.
Activités : Mise en avant des caractéristiques du produit par les responsables ;
Jeux-concours et Tombola ; concerts et Animations.
N° Actions MAI JUIN JUILLET
S 1 S2 S 3 S 4 S 5 S 6 S7 S8 S 9 S10 S11 S 12
MEDIA
4 Affichage grand format vynil sur l’ensemble du territoire
National et numérique à Douala et à Yaoundé
5 Diffusion du spot Télévisé de 43 secondes sur la CRTV,
Canal2 et Equinoxe TV)
6 Diffusion du scrawl (message synthé) sur la CRTV, Canal2
et Equinoxe TV)
7 Diffusion d’un publi-reportage dans l’émission
« Carrières » de Canal 2 et après le journal télévisé de
Equinoxe TV
HORS- MEDIA
8 Tournée avec promotion sur lieux de ventes dans certaines
régions du Cameroun à fort potentiel de consommation
de la KADJI BEER
(LITTORAL/CENTRE/EST/OUEST/NORD-OUEST/SUD/SUD-
OUEST)
INTERNET
Diffusion de bannière publicitaire de sur plusieurs sites
internet Camerounais très fréquentés sur internet
Community Management de la page KADJI BEER de
FACEBOOK
N° réf Désignation Pourcentage (%)
1 Stratégie Média 35%
2 Stratégie internet 10%
3 Stratégie Hors Média : Autres supports 40%
4 Relations Publiques 10%
5 Imprévus 5%
TOTAL 100%
IIIème Partie:
OPERATIONNALISATION
DE LA CAMPAGNE
- Verres,
- Stylos;
Flying Banners
Kakemono; Roll Up
Street branding
FOCUS GROUP : La création d’un Focus groupe, consiste
à exposer nos différents supports à un panel de 100
personnes, représentatif de la cible pour analyse et
résultats quantitatifs. Ce qui va nous permettre
d’adopter les outils définitifs de la campagne à mettre
en œuvre.
JOURNEE TEST: consiste en une journée consacrée à
observer le nombre de vue juste après la création de la
nouvelle page Facebook de la KADJI BEER.
MERCI DE VOTRE
AIMABLE ATTENTION
THANKS FOR YOUR
KINDATTENTION
De la gauche vers la droite: NKE Valery, ELONG Véronique, DJAKPOU
NGANSOP, MESSOMO Loris, OSSOUA Joyce, BOUNDAR Raymond.
KADJI BEER : La richesse d'une Nation

Contenu connexe

Tendances

Strategie Marketing de la fameuse Coca-Cola
Strategie Marketing de la fameuse Coca-ColaStrategie Marketing de la fameuse Coca-Cola
Strategie Marketing de la fameuse Coca-Cola
Amine Kass
 
Starbucks - e-reputation
Starbucks - e-reputationStarbucks - e-reputation
Starbucks - e-reputation
Amaury Mltn
 
Ouverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et production
Ouverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et productionOuverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et production
Ouverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et production
Diane Abel
 
Redbull!!!!!!!!!!!!!!!!
Redbull!!!!!!!!!!!!!!!!Redbull!!!!!!!!!!!!!!!!
Redbull!!!!!!!!!!!!!!!!
NGUYEN Thu Thao
 
La matrice swot pour coca cola
La matrice swot pour coca colaLa matrice swot pour coca cola
La matrice swot pour coca cola
Youssef IRAOUI
 
Le Coca Cola
Le Coca Cola Le Coca Cola
Le Coca Cola
TeresaSousa
 
Analyse de stratégie de communication de la marque Lee Cooper en France
Analyse de stratégie de communication de la marque Lee Cooper en FranceAnalyse de stratégie de communication de la marque Lee Cooper en France
Analyse de stratégie de communication de la marque Lee Cooper en France
Marta.B
 
Share a coke campaign
Share a coke campaignShare a coke campaign
Share a coke campaign
Vamsi bodavula
 
Starbucks Analysis Marketing Mix
Starbucks Analysis Marketing MixStarbucks Analysis Marketing Mix
Starbucks Analysis Marketing Mix
Walid SERIR
 
Identité et plateforme de marque avec notes
Identité et plateforme de marque avec notesIdentité et plateforme de marque avec notes
Identité et plateforme de marque avec notes
Concept Image
 
Etude de cas Coca Cola
Etude de cas Coca ColaEtude de cas Coca Cola
Etude de cas Coca Cola
feriel abidi
 
Starbucks
StarbucksStarbucks
Starbucks
marina0701
 
Marketing - Etude de cas : NESPRESSO
Marketing - Etude de cas : NESPRESSOMarketing - Etude de cas : NESPRESSO
Marketing - Etude de cas : NESPRESSO
Elise Fauvel
 
Michel et augustin
Michel et augustinMichel et augustin
Michel et augustin
MARIE VILLENEUVE
 
Plateforme de Marque - Volvic
Plateforme de Marque - VolvicPlateforme de Marque - Volvic
Plateforme de Marque - Volvic
Gregoire Gautier
 
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012Michel et Augustin Recommandation marketing 2012
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012Yoann LALEU
 
Stratégie de Communication : Le cas Mc Donald's
Stratégie de Communication : Le cas Mc Donald'sStratégie de Communication : Le cas Mc Donald's
Stratégie de Communication : Le cas Mc Donald's
Silvia EUSEBIO
 

Tendances (20)

Marketing coca
Marketing cocaMarketing coca
Marketing coca
 
Strategie Marketing de la fameuse Coca-Cola
Strategie Marketing de la fameuse Coca-ColaStrategie Marketing de la fameuse Coca-Cola
Strategie Marketing de la fameuse Coca-Cola
 
Starbucks - e-reputation
Starbucks - e-reputationStarbucks - e-reputation
Starbucks - e-reputation
 
Ouverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et production
Ouverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et productionOuverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et production
Ouverture d'un bar parisien : branding, stratégie de com et production
 
Redbull!!!!!!!!!!!!!!!!
Redbull!!!!!!!!!!!!!!!!Redbull!!!!!!!!!!!!!!!!
Redbull!!!!!!!!!!!!!!!!
 
La matrice swot pour coca cola
La matrice swot pour coca colaLa matrice swot pour coca cola
La matrice swot pour coca cola
 
Le Coca Cola
Le Coca Cola Le Coca Cola
Le Coca Cola
 
Analyse de stratégie de communication de la marque Lee Cooper en France
Analyse de stratégie de communication de la marque Lee Cooper en FranceAnalyse de stratégie de communication de la marque Lee Cooper en France
Analyse de stratégie de communication de la marque Lee Cooper en France
 
Share a coke campaign
Share a coke campaignShare a coke campaign
Share a coke campaign
 
Redbull
RedbullRedbull
Redbull
 
coca-cola-marketing
coca-cola-marketingcoca-cola-marketing
coca-cola-marketing
 
Starbucks Analysis Marketing Mix
Starbucks Analysis Marketing MixStarbucks Analysis Marketing Mix
Starbucks Analysis Marketing Mix
 
Identité et plateforme de marque avec notes
Identité et plateforme de marque avec notesIdentité et plateforme de marque avec notes
Identité et plateforme de marque avec notes
 
Etude de cas Coca Cola
Etude de cas Coca ColaEtude de cas Coca Cola
Etude de cas Coca Cola
 
Starbucks
StarbucksStarbucks
Starbucks
 
Marketing - Etude de cas : NESPRESSO
Marketing - Etude de cas : NESPRESSOMarketing - Etude de cas : NESPRESSO
Marketing - Etude de cas : NESPRESSO
 
Michel et augustin
Michel et augustinMichel et augustin
Michel et augustin
 
Plateforme de Marque - Volvic
Plateforme de Marque - VolvicPlateforme de Marque - Volvic
Plateforme de Marque - Volvic
 
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012Michel et Augustin Recommandation marketing 2012
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012
 
Stratégie de Communication : Le cas Mc Donald's
Stratégie de Communication : Le cas Mc Donald'sStratégie de Communication : Le cas Mc Donald's
Stratégie de Communication : Le cas Mc Donald's
 

En vedette

stratégie de communication spécial pamplemousse à ameliorer!!!
stratégie de communication spécial pamplemousse à ameliorer!!!stratégie de communication spécial pamplemousse à ameliorer!!!
stratégie de communication spécial pamplemousse à ameliorer!!!
Benoit Ntutu Noudem
 
Twingo
TwingoTwingo
Twingo
Anis Mzoughi
 
Agences de presse
Agences de presseAgences de presse
Agences de presse
Hajar Otmani
 
Les Tsiganes
Les TsiganesLes Tsiganes
Les Tsiganes
Hajar Otmani
 
L'obéissance et la soumission à l'autorité
L'obéissance et la soumission à l'autoritéL'obéissance et la soumission à l'autorité
L'obéissance et la soumission à l'autorité
Hajar Otmani
 
LA STRATEGIE DE COMMUNICATION
LA STRATEGIE DE COMMUNICATION LA STRATEGIE DE COMMUNICATION
LA STRATEGIE DE COMMUNICATION
Hajar Otmani
 
BLSTK REPLAY n 163 la revue luxe et digitale 12.05 au 18.05.16
BLSTK REPLAY n 163 la revue luxe et digitale 12.05 au 18.05.16BLSTK REPLAY n 163 la revue luxe et digitale 12.05 au 18.05.16
BLSTK REPLAY n 163 la revue luxe et digitale 12.05 au 18.05.16
Balistik Art
 
Médias Sociaux - Tendances et Enjeux pour les entreprises en 2016
Médias Sociaux - Tendances et Enjeux pour les entreprises en 2016 Médias Sociaux - Tendances et Enjeux pour les entreprises en 2016
Médias Sociaux - Tendances et Enjeux pour les entreprises en 2016
Hootsuite
 
Palo Alto
Palo AltoPalo Alto
Palo Alto
Hajar Otmani
 
Présentation: Analyse critique d'une campagne de communication de Nivea
Présentation: Analyse critique d'une campagne de communication de NiveaPrésentation: Analyse critique d'une campagne de communication de Nivea
Présentation: Analyse critique d'une campagne de communication de Nivea
Sylvie Vanmechelen
 
Construire une campagne de communication
Construire une campagne de communicationConstruire une campagne de communication
Construire une campagne de communicationnextia
 
Stratégie Marketing McDo
Stratégie Marketing McDoStratégie Marketing McDo
Stratégie Marketing McDo
Hajar Otmani
 
Communication culturelle
Communication culturelleCommunication culturelle
Communication culturelle
Hajar Otmani
 
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 20173 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
Drift
 

En vedette (14)

stratégie de communication spécial pamplemousse à ameliorer!!!
stratégie de communication spécial pamplemousse à ameliorer!!!stratégie de communication spécial pamplemousse à ameliorer!!!
stratégie de communication spécial pamplemousse à ameliorer!!!
 
Twingo
TwingoTwingo
Twingo
 
Agences de presse
Agences de presseAgences de presse
Agences de presse
 
Les Tsiganes
Les TsiganesLes Tsiganes
Les Tsiganes
 
L'obéissance et la soumission à l'autorité
L'obéissance et la soumission à l'autoritéL'obéissance et la soumission à l'autorité
L'obéissance et la soumission à l'autorité
 
LA STRATEGIE DE COMMUNICATION
LA STRATEGIE DE COMMUNICATION LA STRATEGIE DE COMMUNICATION
LA STRATEGIE DE COMMUNICATION
 
BLSTK REPLAY n 163 la revue luxe et digitale 12.05 au 18.05.16
BLSTK REPLAY n 163 la revue luxe et digitale 12.05 au 18.05.16BLSTK REPLAY n 163 la revue luxe et digitale 12.05 au 18.05.16
BLSTK REPLAY n 163 la revue luxe et digitale 12.05 au 18.05.16
 
Médias Sociaux - Tendances et Enjeux pour les entreprises en 2016
Médias Sociaux - Tendances et Enjeux pour les entreprises en 2016 Médias Sociaux - Tendances et Enjeux pour les entreprises en 2016
Médias Sociaux - Tendances et Enjeux pour les entreprises en 2016
 
Palo Alto
Palo AltoPalo Alto
Palo Alto
 
Présentation: Analyse critique d'une campagne de communication de Nivea
Présentation: Analyse critique d'une campagne de communication de NiveaPrésentation: Analyse critique d'une campagne de communication de Nivea
Présentation: Analyse critique d'une campagne de communication de Nivea
 
Construire une campagne de communication
Construire une campagne de communicationConstruire une campagne de communication
Construire une campagne de communication
 
Stratégie Marketing McDo
Stratégie Marketing McDoStratégie Marketing McDo
Stratégie Marketing McDo
 
Communication culturelle
Communication culturelleCommunication culturelle
Communication culturelle
 
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 20173 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
 

Similaire à KADJI BEER : La richesse d'une Nation

thao red version 1
thao red version 1 thao red version 1
thao red version 1
NGUYEN Thu Thao
 
Plan d'affaires international
Plan d'affaires internationalPlan d'affaires international
Plan d'affaires international
Jean-Philippe Hauray
 
Brand Content Strategy
Brand Content StrategyBrand Content Strategy
Brand Content Strategy
Solange Derrey
 
Offre comme1chef -Création de contenus culinaires
Offre comme1chef -Création de contenus culinairesOffre comme1chef -Création de contenus culinaires
Offre comme1chef -Création de contenus culinairesPinkanova
 
Newsletter Impact n°2
Newsletter Impact n°2Newsletter Impact n°2
Newsletter Impact n°2
366
 
Bimo
BimoBimo
Présentation JC DECAUX pour CACOLAC
Présentation JC DECAUX pour CACOLACPrésentation JC DECAUX pour CACOLAC
Présentation JC DECAUX pour CACOLAC
Dominique Rault
 
E publicité v5
E publicité  v5E publicité  v5
E publicité v5Cyril Spoor
 
Les jours de la radio
Les jours de la radioLes jours de la radio
Les jours de la radio
Denis Martel
 
RVC 2012 : Montée en puissance de la Collection d’expériences distinctives (M...
RVC 2012 : Montée en puissance de la Collection d’expériences distinctives (M...RVC 2012 : Montée en puissance de la Collection d’expériences distinctives (M...
RVC 2012 : Montée en puissance de la Collection d’expériences distinctives (M...Destination Canada
 
Salon etourisme atelier expériences Brive 2.0
Salon etourisme atelier expériences  Brive 2.0 Salon etourisme atelier expériences  Brive 2.0
Salon etourisme atelier expériences Brive 2.0 Salon e-tourisme #VeM
 
Brand review sur les sodas
Brand review sur les sodasBrand review sur les sodas
Brand review sur les sodas
5ICRPESGCI
 
Brand review sur les sodas
Brand review sur les sodasBrand review sur les sodas
Brand review sur les sodas
5ICRPESGCI
 
Reco Agence Ohmybrand! - Redvisitor
Reco Agence Ohmybrand! - RedvisitorReco Agence Ohmybrand! - Redvisitor
Reco Agence Ohmybrand! - Redvisitor
Ohmybrand Agency
 
Dossier LVQR Challenge de la pub 2012
Dossier LVQR Challenge de la pub 2012Dossier LVQR Challenge de la pub 2012
Dossier LVQR Challenge de la pub 2012
Eymene Soussi
 
Com des vin_dans_le_monde_sec.
Com des vin_dans_le_monde_sec.Com des vin_dans_le_monde_sec.
Com des vin_dans_le_monde_sec.reese2005
 

Similaire à KADJI BEER : La richesse d'une Nation (20)

thao red version 1
thao red version 1 thao red version 1
thao red version 1
 
Plan d'affaires international
Plan d'affaires internationalPlan d'affaires international
Plan d'affaires international
 
Brand Content Strategy
Brand Content StrategyBrand Content Strategy
Brand Content Strategy
 
Portfolio Marc-André Archambault
Portfolio Marc-André ArchambaultPortfolio Marc-André Archambault
Portfolio Marc-André Archambault
 
Redbull !!!!!
Redbull !!!!!Redbull !!!!!
Redbull !!!!!
 
Offre comme1chef -Création de contenus culinaires
Offre comme1chef -Création de contenus culinairesOffre comme1chef -Création de contenus culinaires
Offre comme1chef -Création de contenus culinaires
 
Redbull ver2
Redbull ver2Redbull ver2
Redbull ver2
 
Newsletter Impact n°2
Newsletter Impact n°2Newsletter Impact n°2
Newsletter Impact n°2
 
Bimo
BimoBimo
Bimo
 
Présentation JC DECAUX pour CACOLAC
Présentation JC DECAUX pour CACOLACPrésentation JC DECAUX pour CACOLAC
Présentation JC DECAUX pour CACOLAC
 
Sico
SicoSico
Sico
 
E publicité v5
E publicité  v5E publicité  v5
E publicité v5
 
Les jours de la radio
Les jours de la radioLes jours de la radio
Les jours de la radio
 
RVC 2012 : Montée en puissance de la Collection d’expériences distinctives (M...
RVC 2012 : Montée en puissance de la Collection d’expériences distinctives (M...RVC 2012 : Montée en puissance de la Collection d’expériences distinctives (M...
RVC 2012 : Montée en puissance de la Collection d’expériences distinctives (M...
 
Salon etourisme atelier expériences Brive 2.0
Salon etourisme atelier expériences  Brive 2.0 Salon etourisme atelier expériences  Brive 2.0
Salon etourisme atelier expériences Brive 2.0
 
Brand review sur les sodas
Brand review sur les sodasBrand review sur les sodas
Brand review sur les sodas
 
Brand review sur les sodas
Brand review sur les sodasBrand review sur les sodas
Brand review sur les sodas
 
Reco Agence Ohmybrand! - Redvisitor
Reco Agence Ohmybrand! - RedvisitorReco Agence Ohmybrand! - Redvisitor
Reco Agence Ohmybrand! - Redvisitor
 
Dossier LVQR Challenge de la pub 2012
Dossier LVQR Challenge de la pub 2012Dossier LVQR Challenge de la pub 2012
Dossier LVQR Challenge de la pub 2012
 
Com des vin_dans_le_monde_sec.
Com des vin_dans_le_monde_sec.Com des vin_dans_le_monde_sec.
Com des vin_dans_le_monde_sec.
 

Plus de Patrick Raoul DJAKPOU NGANSOP

Système de financement PAYGO des Kits Solaires en Afrique et au Cameroun
Système de financement PAYGO des Kits Solaires en Afrique et au CamerounSystème de financement PAYGO des Kits Solaires en Afrique et au Cameroun
Système de financement PAYGO des Kits Solaires en Afrique et au Cameroun
Patrick Raoul DJAKPOU NGANSOP
 
Le green marketing au service de la promotion et de la mise en œuvre des Ener...
Le green marketing au service de la promotion et de la mise en œuvre des Ener...Le green marketing au service de la promotion et de la mise en œuvre des Ener...
Le green marketing au service de la promotion et de la mise en œuvre des Ener...
Patrick Raoul DJAKPOU NGANSOP
 
Predicting electronic commerce adoption in chilean smes
Predicting electronic commerce adoption in chilean smesPredicting electronic commerce adoption in chilean smes
Predicting electronic commerce adoption in chilean smes
Patrick Raoul DJAKPOU NGANSOP
 
Foundation of is in business
Foundation of is in businessFoundation of is in business
Foundation of is in business
Patrick Raoul DJAKPOU NGANSOP
 
Rapport stage professionnel
Rapport stage professionnelRapport stage professionnel
Rapport stage professionnel
Patrick Raoul DJAKPOU NGANSOP
 
Campagne publicitaire de La Pasta S.A
Campagne publicitaire de La Pasta S.ACampagne publicitaire de La Pasta S.A
Campagne publicitaire de La Pasta S.A
Patrick Raoul DJAKPOU NGANSOP
 

Plus de Patrick Raoul DJAKPOU NGANSOP (6)

Système de financement PAYGO des Kits Solaires en Afrique et au Cameroun
Système de financement PAYGO des Kits Solaires en Afrique et au CamerounSystème de financement PAYGO des Kits Solaires en Afrique et au Cameroun
Système de financement PAYGO des Kits Solaires en Afrique et au Cameroun
 
Le green marketing au service de la promotion et de la mise en œuvre des Ener...
Le green marketing au service de la promotion et de la mise en œuvre des Ener...Le green marketing au service de la promotion et de la mise en œuvre des Ener...
Le green marketing au service de la promotion et de la mise en œuvre des Ener...
 
Predicting electronic commerce adoption in chilean smes
Predicting electronic commerce adoption in chilean smesPredicting electronic commerce adoption in chilean smes
Predicting electronic commerce adoption in chilean smes
 
Foundation of is in business
Foundation of is in businessFoundation of is in business
Foundation of is in business
 
Rapport stage professionnel
Rapport stage professionnelRapport stage professionnel
Rapport stage professionnel
 
Campagne publicitaire de La Pasta S.A
Campagne publicitaire de La Pasta S.ACampagne publicitaire de La Pasta S.A
Campagne publicitaire de La Pasta S.A
 

KADJI BEER : La richesse d'une Nation

  • 1.
  • 2. Salut à tous la Team „New Vision“ vous présente la campagne publicitaire «Rebirth » de la marque KADJI lancée par les l’Union des Brasseries du Cameroun (UCB)
  • 3.
  • 4. Audit De L’ancienne Campagne Qualite Beer, QualityLife. 1ere PARTIE
  • 5. PRESENTATION DE L’ANNONCEUR RAISON SOCIALE & LOGO UNION DES BRASSERIES DU CAMEROUN Nature juridique et Date de Création Société Anonyme (S.A), crée en 1972 Objet Social Société Brassicole Vision Devenir Leader National (entreprise 100% camerounaise) dans le secteur des brasseries Siège Social Zone Industrielle NDOGSIMBI à Douala Fondateur Joseph KADJI DEFOSSO Nom du Directeur Général Gilbert KADJI Directeur Marketing M.LOUIS ALBERT BIKELE Adresse Site Web http://www.sa-ucb.com Capacité De Production 370 000 HL Valeurs Créativité, Intégrité, Courage Capital 25 Milliards depuis 2010 Produits KING BEER, KADJI BEER, GAMME SPÉCIAL, EAU DE SOURCE MADIBA
  • 8. LES ENQUETES VOUS SOUVENEZ VOUS D’UNE CAMPAGNE PUBLICITAIRE SUR LA KADJI BEER PENDANT LA PERIODE ALLANT DE OCTOBRE À DECEMBRE 2015 ?  OUI  NON  PEUT-ETRE Il s’agit d’une population de 300 personnes dont la tranche d’âge est comprise entre 21 ans et plus .
  • 9. LES ENQUETES Taux de souvenir de la campagne Eléments Personnes se rappelant spontanément de la campagne Personnes ne se rappelant pas avoir vu la campagne Personnes ayant surement vu la campagne mais ne se rappelant pas Hommes 87 81 39 Femmes 33 36 24 Total 120 117 63 Taux de souvenir de la campagne 40% 39% 21%
  • 10. LES ENQUETES Taux de souvenir de la campagne Personnes se rappelant spontanément de la campagne Personnes ne se rappelant pas avoir vu la campagne Personnes ayant surement vu la campagne mais ne se rappelant pas 39 40 Commentaires : faible taux de rappel spontané de la campagne ce qui
  • 11. LES ENQUETES Taux de souvenir par tranche d'âge 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 21-23 ans 24-30 ans 31-36 ans 37-40 ans 41-50 ans 50 et plus Personnes se rappelant spontanément de la campagne Personnes ne se rappelant pas de la campagne Personne ayant surement vu la campagne mais ne se rappelant pas
  • 12. Analyse SWOT S FORCES W FAIBLES SES O OPPORTUNITÉ S T MENACES •Bonne Qualité •Première Bière 100% Camerounaise •Les valeurs de la marque •Faible Couverture Nationale en terme de distribution •Production Limitée •Faible Visibilité De La Marque •Faible Couverture Nationale en terme de distribution •Production Limitée •Faible Visibilité De La Marque •Rude Concurrence (Interne &Externe) •Image D’une Bière Ethnique •Produits Substituts
  • 13. PRESENTATION DE LA CAMPAGNE « REBIRTH» 2eme PARTIE
  • 14. LES CIBLES Cible principale :L’ensemble des consommateurs de bière. La cible secondaire :Les prescripteurs et leaders d’opinion pouvant servir de relais entre la marque et les différents consommateurs et par conséquent inciter ces derniers à consommer la KADJI BIERE. (Les distributeurs, les tenanciers de vente à emporter….). Le cœur de cible : les jeunes hommes et femmes de 24 à 45 ans. CSP : Les étudiants, Les travailleurs, les débrouillards, les chômeurs CSD : Vivant au Cameroun notamment dans les zones urbaines et semi-rurales:
  • 17. CRITERES D‘EVALUATION Nombre de demande de la KADJI Bière dans les PDVs des différentes régions activées par la campagne Nombre de commandes de casiers de KADJI BEER commandés par les PDVs aux distributeurs. Impact de la campagne par la mesure du taux d’exposition aux supports de communication Taux de souvenir Taux d’appréciation Taux de rétention
  • 18. PERIODE DE LA CAMPAGNE LES TEMPS FORTS 1er mai: fête du travail 20 mai: fête de l’unité nationale 21 juin célébration Juillet : les grandes vacances académique Du 01er Mai au 31 juillet 2016
  • 19. COPY STRATEGIE Les Motivations : - Repositionnement de l’image de marque de la KADJI BEER dans les esprits; - Mettre l’accent sur l’identité nationale; - Accroître les parts de marché en boostant les ventes. Les Freins :  Perception de la KADJI BEER comme étant une bière  La concurrence intense.  Capacité de production et réseau de distribution limité. La Promesse : « KADJI BEER, une délicieuse sensation de bien-être. » Bénéfice Consommateur :  Fonctionnel : bière de qualité composé à 100% de MALT, sans effets secondaire  Emotionnel : identité nationale, fierté de consommer camerounais. Axe de Communication : - MADE IN CAMEROON (MIC), qui traduit la valeur patriotique et la fibre nationale ; LA QUALITE, qui marque l’amélioration du goût du produit, et la célébration des moments forts de la vie.
  • 20. Conception des messages publicitaires Messages retenus « LA RICHESSE D’UNE NATION» « KADJI BEER, UNE DELICIEUSE SENSATION DE BIEN ETRE. » Thèmes évocateurs LA DIVERSITE,PATRIOTISME ; PRESTIGE.
  • 22. MEDIAS SUPPORTS Télé vision Justification: Média par excellence, nous avons choisi la Télévision parce qu’elle allie le son et l’image. Elle fait naitre des émotions et est crédible. Ce média est très suivi par le grand public en général, mais surtout par les jeunes. La télévision constitue également un bon canal et un outil stratégique pour modifier la perception que le public a de la marque. CRTV CANAL 2 EQUINOXE/ STV 1- Diffusion spot télévisé de 30s - Diffusion pendant les Télé novelas de 19h30 et avant le journal de 20H30 1- Diffusion spot télévisé de 30s - Diffusion pendant les Télé novelas de 18h30 et 20H00. Ainsiqu’au journal de 20H30 1- Diffusion spot télévisé de 30s -Diffusion pendant les Talk-Show matinaux de 06h30 et ceux de 18H30. -pour mettre en exergue les nouvelles innovations faites sur le produit et sa volonté de se rapprocher de la cible jeune. 2-Diffusion d’un Publi-Reportage à l’émission « CARRIERES » très regardé par les hauts cadres servant de relais. -L’objectif étant de positionner la KADJI BEER comme un produit de marque, extrêmement compétitif sur le marché brassicole Camerounais. 2- Diffusion du Publi-reportage au journal Télévisé -Considérés comme média du peuple, ils permettront d’atteindre une large cible ainsi que le public d’expression anglaise. Télévision de service public (officielle), elle couvre la totalité du territoire national. Première chaîne privée de télévision, disponible dans toutes les régions du triangle national. Chaîne privée de télévision avec un taux d’audience assez élevé.
  • 23. MEDIAS SUPPORTS AFFICHES (Vinyl) & (numériques ) Justification: Média Conventionnel, Il permet de toucher une plus grande audience à travers la large fréquence de vues qu’elle favorise. Par ailleurs, ce média s’adresse à un public large et diversifier. GRAND CARREFOURS UNIVERSITES MURS D’IMMEUBLES 1- Tous les principaux Carrefours Stratégiques des Régions à fort potentiel de Consommation du produit KADJI BEER. 1-Disposition des Affiches autour des zones estudiantines 1-Disposition sur des murs d’immeublessitués dans des zones à fortes affluence et fréquentées de façon récurrente. LA TOURNEE REGIONALE:  La stratégie HORS MEDIA de la campagne « REBIRTH » consiste à faire des Promotions sur le Lieu de Vente (PLV) dans les chefs-lieux des régions à fort potentiel de consommateurs de la KADJI BEER. D’où le concept de tournée régionale défini ainsi qu’il suit : Période : 01er Mai au 31 juillet 2016 Régions : 1-LITTORAL/2-CENTRE/3-EST/4OUEST/5-NORD-OUEST/6-SUD/7-SUD-OUEST. Activités : Mise en avant des caractéristiques du produit par les responsables ; Jeux-concours et Tombola ; concerts et Animations.
  • 24. N° Actions MAI JUIN JUILLET S 1 S2 S 3 S 4 S 5 S 6 S7 S8 S 9 S10 S11 S 12 MEDIA 4 Affichage grand format vynil sur l’ensemble du territoire National et numérique à Douala et à Yaoundé 5 Diffusion du spot Télévisé de 43 secondes sur la CRTV, Canal2 et Equinoxe TV) 6 Diffusion du scrawl (message synthé) sur la CRTV, Canal2 et Equinoxe TV) 7 Diffusion d’un publi-reportage dans l’émission « Carrières » de Canal 2 et après le journal télévisé de Equinoxe TV HORS- MEDIA 8 Tournée avec promotion sur lieux de ventes dans certaines régions du Cameroun à fort potentiel de consommation de la KADJI BEER (LITTORAL/CENTRE/EST/OUEST/NORD-OUEST/SUD/SUD- OUEST) INTERNET Diffusion de bannière publicitaire de sur plusieurs sites internet Camerounais très fréquentés sur internet Community Management de la page KADJI BEER de FACEBOOK
  • 25. N° réf Désignation Pourcentage (%) 1 Stratégie Média 35% 2 Stratégie internet 10% 3 Stratégie Hors Média : Autres supports 40% 4 Relations Publiques 10% 5 Imprévus 5% TOTAL 100%
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. - Verres, - Stylos; Flying Banners Kakemono; Roll Up Street branding
  • 32. FOCUS GROUP : La création d’un Focus groupe, consiste à exposer nos différents supports à un panel de 100 personnes, représentatif de la cible pour analyse et résultats quantitatifs. Ce qui va nous permettre d’adopter les outils définitifs de la campagne à mettre en œuvre. JOURNEE TEST: consiste en une journée consacrée à observer le nombre de vue juste après la création de la nouvelle page Facebook de la KADJI BEER.
  • 33. MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION THANKS FOR YOUR KINDATTENTION
  • 34. De la gauche vers la droite: NKE Valery, ELONG Véronique, DJAKPOU NGANSOP, MESSOMO Loris, OSSOUA Joyce, BOUNDAR Raymond.