Le Community Manager est-il
                                                            l'enfant du web 2.0 ? 
Conférence à l'exploratoire de Rennes | le 25/01/12                      www.useweb.fr
Plan


       I. De nouveaux métiers pour de
       nouveaux paradigmes sociaux




       II. Le Community Management




Plan                                    2
I. De nouveaux métiers pour
           de nouveaux paradigmes sociaux
Partie I                                  3
1. Une toile en mutation permanente

Partie I | Sous-partie 1                                         4
Les médias sociaux         Source




Partie I | Sous-partie 1            5
L'e-réputation




Partie I | Sous-partie 1   6
Le ras de marée Free Mobile


 1     Un nouveau concurrent sur le marché
       des opérateurs


2      Des tarifs encore jamais proposés



3      Une volonté de pointer du doigts les
       « méchants »



4      Les consommateurs ne doivent plus
       être des pigeons



Partie I | Sous-partie 1                      7
Résultat


> Free en Trending topic
> Émulation du web
> Attentes de réactions
> Guerria virtuelle


Partie I | Sous-partie 1   8
Réaction de Orange avec Sosh




Partie I | Sous-partie 1       9
Réaction de SFR avec Red




Partie I | Sous-partie 1   10
Réaction de Bouyges Télécom




Partie I | Sous-partie 1      11
Au final


1      Les internautes demandent des comptes


2      La réaction quand on est attendu est primordiale


3      Surveiller ce qui se dit de nous


4      Écouter les attentes des consommateurs




Partie I | Sous-partie 1                                  12
Le social CRM              Source




Partie I | Sous-partie 1            13
2. De nouveaux métiers du web

Partie I | Sous-partie 2                               14
Les familles des métiers de l'Internet   Source




Partie I | Sous-partie 2                          15
De nouveaux visages                               Source




>         Content Manager
                                   >   Watchman


>         Social Media Optimizer
                                   >   Curator

Partie I | Sous-partie 2                                   16
Le content Manager




Partie I | Sous-partie 2   17
Le watchman




Partie I | Sous-partie 2   18
Le Social Media Optimizer




Partie I | Sous-partie 2    19
Le curator




Partie I | Sous-partie 2   20
Et bien d'autres...


>      Social Media Manager


>      Social Media Analyst


>      Social Business Developper


>      Social Media Planner




Partie I | Sous-partie 2            21
II. Le Community
                 Management
Partie II                  22
1. Son histoire

Partie II | Sous-partie 1                 23
Généalogie


>      Les forums et tes tchats en ligne (IRC)


>      Les premiers modérateurs




>      Le secteur des jeux-vidéos, puis politique


>      Gérer la vie numérique d'entités web




Partie II | Sous-partie 1                           24
Le buzzword 2010


>      Explosion des réseaux sociaux


>      Démultiplication des partages d'informations




>      Volonté d'animer les communautés


>      Volonté de gréer sa réputation en ligne




Partie II | Sous-partie 1                             25
Les idées reçues

1      Le CM est un jeune geek mégalo


2      Le CM passe sa vie sur Facebook


3      Le CM est un stagiaire


4      Le CM est le messie de l'entreprise


5      Le CM travaille 24h/24 et 7j/7



Partie II | Sous-partie 1                    26
2. Ses missions

Partie II | Sous-partie 2                 27
La veille


>      Veille stratégique


>      Veille sectorielle


>      Veille concurrentielle


>      Localiser les communautés


>      Accès aux informations transparentes



Partie II | Sous-partie 2                     28
La veille                   Source




Partie II | Sous-partie 2            29
La conception de contenus uniques


>      Création d'articles sur le blog de l'entreprise


>      Rédaction d'ebooks


>      Mise en place d'une newsletter


>      Formations au web




Partie II | Sous-partie 2                                30
L'animation de communautés

>      Promotion des contenus créés
       Facebook, Twitter, Google +. Articles, vidéos, infographies




>      Provoquer de l'interaction
       Engager le dialogue pour recevoir des feedback

       Organiser des jeux concours ou événements offline




>      Apporter de l'information utile et crédible


>      Penser aux outils à utiliser




Partie II | Sous-partie 2                                            31
La modération et gestion de crise


>      Répondre aux questions de la communauté


>      Être proactif




>      Identifier les menaces


>      Être réactif et agile dans les situations délicates




Partie II | Sous-partie 2                                    32
Le reporting


>      Mesurer les répercutions de ses actions


>      Calculer les bénéfices engrangés


>      Corrélation avec les objectifs initiaux


>      Suivre le bon déroulement du planning




Partie II | Sous-partie 2                        33
Au final




Partie II | Sous-partie 2   34
Dans les faits...           Source




Partie II | Sous-partie 2            35
3. Quels profils ?

Partie II | Sous-partie 3                    36
Le profil type              Source




Partie II | Sous-partie 3      37
Le mouton à 5 pattes


>      Regroupe :
       Le marketing

       Les relations publiques

       Le service à la clientèle

       Le développement commercial

       La communication interne




>      Le métier ne se spécialise pas encore


>      Terme de Community Management
       galvaudé



Partie II | Sous-partie 3                      38
L'important




Partie II | Sous-partie 3   39
4. Sources d'informations

Partie II | Sous-partie 4                           40
Où trouver des informations ?

1         Ouvrages spécialisés
           « Le Community Management »

           « Stratégie et bonnes pratiques pour intéragir avec vos communautés »




2         Sites spécialisés
          My Community Manager

          Locita

          Le blog du modérateur




3         Les ebooks



Partie II | Sous-partie 4                                                          41
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                                         42

Le Community Manager est-il l'enfant du web 2.0 ?

  • 1.
    Le Community Managerest-il l'enfant du web 2.0 ?  Conférence à l'exploratoire de Rennes | le 25/01/12 www.useweb.fr
  • 2.
    Plan I. De nouveaux métiers pour de nouveaux paradigmes sociaux II. Le Community Management Plan 2
  • 3.
    I. De nouveauxmétiers pour de nouveaux paradigmes sociaux Partie I 3
  • 4.
    1. Une toileen mutation permanente Partie I | Sous-partie 1 4
  • 5.
    Les médias sociaux Source Partie I | Sous-partie 1 5
  • 6.
  • 7.
    Le ras demarée Free Mobile 1 Un nouveau concurrent sur le marché des opérateurs 2 Des tarifs encore jamais proposés 3 Une volonté de pointer du doigts les « méchants » 4 Les consommateurs ne doivent plus être des pigeons Partie I | Sous-partie 1 7
  • 8.
    Résultat > Free enTrending topic > Émulation du web > Attentes de réactions > Guerria virtuelle Partie I | Sous-partie 1 8
  • 9.
    Réaction de Orangeavec Sosh Partie I | Sous-partie 1 9
  • 10.
    Réaction de SFRavec Red Partie I | Sous-partie 1 10
  • 11.
    Réaction de BouygesTélécom Partie I | Sous-partie 1 11
  • 12.
    Au final 1 Les internautes demandent des comptes 2 La réaction quand on est attendu est primordiale 3 Surveiller ce qui se dit de nous 4 Écouter les attentes des consommateurs Partie I | Sous-partie 1 12
  • 13.
    Le social CRM Source Partie I | Sous-partie 1 13
  • 14.
    2. De nouveauxmétiers du web Partie I | Sous-partie 2 14
  • 15.
    Les familles desmétiers de l'Internet Source Partie I | Sous-partie 2 15
  • 16.
    De nouveaux visages Source > Content Manager > Watchman > Social Media Optimizer > Curator Partie I | Sous-partie 2 16
  • 17.
    Le content Manager PartieI | Sous-partie 2 17
  • 18.
    Le watchman Partie I| Sous-partie 2 18
  • 19.
    Le Social MediaOptimizer Partie I | Sous-partie 2 19
  • 20.
    Le curator Partie I| Sous-partie 2 20
  • 21.
    Et bien d'autres... > Social Media Manager > Social Media Analyst > Social Business Developper > Social Media Planner Partie I | Sous-partie 2 21
  • 22.
    II. Le Community Management Partie II 22
  • 23.
    1. Son histoire PartieII | Sous-partie 1 23
  • 24.
    Généalogie > Les forums et tes tchats en ligne (IRC) > Les premiers modérateurs > Le secteur des jeux-vidéos, puis politique > Gérer la vie numérique d'entités web Partie II | Sous-partie 1 24
  • 25.
    Le buzzword 2010 > Explosion des réseaux sociaux > Démultiplication des partages d'informations > Volonté d'animer les communautés > Volonté de gréer sa réputation en ligne Partie II | Sous-partie 1 25
  • 26.
    Les idées reçues 1 Le CM est un jeune geek mégalo 2 Le CM passe sa vie sur Facebook 3 Le CM est un stagiaire 4 Le CM est le messie de l'entreprise 5 Le CM travaille 24h/24 et 7j/7 Partie II | Sous-partie 1 26
  • 27.
    2. Ses missions PartieII | Sous-partie 2 27
  • 28.
    La veille > Veille stratégique > Veille sectorielle > Veille concurrentielle > Localiser les communautés > Accès aux informations transparentes Partie II | Sous-partie 2 28
  • 29.
    La veille Source Partie II | Sous-partie 2 29
  • 30.
    La conception decontenus uniques > Création d'articles sur le blog de l'entreprise > Rédaction d'ebooks > Mise en place d'une newsletter > Formations au web Partie II | Sous-partie 2 30
  • 31.
    L'animation de communautés > Promotion des contenus créés Facebook, Twitter, Google +. Articles, vidéos, infographies > Provoquer de l'interaction Engager le dialogue pour recevoir des feedback Organiser des jeux concours ou événements offline > Apporter de l'information utile et crédible > Penser aux outils à utiliser Partie II | Sous-partie 2 31
  • 32.
    La modération etgestion de crise > Répondre aux questions de la communauté > Être proactif > Identifier les menaces > Être réactif et agile dans les situations délicates Partie II | Sous-partie 2 32
  • 33.
    Le reporting > Mesurer les répercutions de ses actions > Calculer les bénéfices engrangés > Corrélation avec les objectifs initiaux > Suivre le bon déroulement du planning Partie II | Sous-partie 2 33
  • 34.
    Au final Partie II| Sous-partie 2 34
  • 35.
    Dans les faits... Source Partie II | Sous-partie 2 35
  • 36.
    3. Quels profils ? PartieII | Sous-partie 3 36
  • 37.
    Le profil type Source Partie II | Sous-partie 3 37
  • 38.
    Le mouton à5 pattes > Regroupe : Le marketing Les relations publiques Le service à la clientèle Le développement commercial La communication interne > Le métier ne se spécialise pas encore > Terme de Community Management galvaudé Partie II | Sous-partie 3 38
  • 39.
    L'important Partie II |Sous-partie 3 39
  • 40.
    4. Sources d'informations PartieII | Sous-partie 4 40
  • 41.
    Où trouver desinformations ? 1 Ouvrages spécialisés « Le Community Management » « Stratégie et bonnes pratiques pour intéragir avec vos communautés » 2 Sites spécialisés My Community Manager Locita Le blog du modérateur 3 Les ebooks Partie II | Sous-partie 4 41
  • 42.
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