Le document traite des missions et des dimensions du métier de community manager, en soulignant son rôle de porte-parole de la marque et des utilisateurs. Il met en avant l'importance de l'écoute, de l'engagement et de l'animation des communautés, tout en précisant la nécessité d'une place transversale au sein de l'organisation. Enfin, il définit les compétences d'un bon community manager comme celle d'un créateur de communauté, d'un animateur et d'un expert en communication.