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[Décryptage]
J’ai arrêté le toutes boîtes
Karine Portrait
Isabelle Touchard
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#CapCom16 : AT2 - [Décryptage] J'ai arrêté le toutes boîtes

  • 1. [Décryptage] J’ai arrêté le toutes boîtes Karine Portrait Isabelle Touchard
  • 2. Pourquoi changer ? Création de la Métropole de Lyon = nouvelles compétences / nouvelle collectivité -> nécessité d’un nouveau journal Projet global -> nouveau magazine + nouvelle diffusion + nouveau site web
  • 3. Avant… Grand Lyon magazine le magazine de la Communauté urbaine de Lyon numéros par an - 24 pages 650 000 exemplaires imprimés Diffusion en toutes boîtes sur tout le territoire
  • 4. Après… MET’ le magazine de la Métropole de Lyon 5 numéros par an - 32 pages 200 000 à 250 000 exemplaires Diffusion dans 1500 points + street marketing + partenariats ponctuels + événements partenaires La Une construite avec les habitants
  • 5.
  • 6. Les raisons du changement rop coûteux en impression rop de gâchis (2/3 des exemplaires non lus) ne distribution inégale aux de lecture peu élevé : 30% as assez de visibilité dans l’espace public apport passif à notre lectorat
  • 7. Objectifs nouvelles diffusion économique : marges de manœuvre écologique : éviter les gaspillages de visibilité : dans l’espace public dynamique : adapté à chaque numéro proche : du quotidien des Grands Lyonnais
  • 8. Nouvelle diffusion : plusieurs scénarios
  • 9. Nouvelle diffusion : nos choix onstruction d’un réseau de 1500 points treetmarketing iffusion sur événements partenaires artenariats nvois ciblés
  • 10. Le cœur de la diffusion : 1500 points tude sur le secteur pour lancer marché de diffusion quilibre sur le territoire iversité des types de lieux : commerces / administrations / culturels… Adaptation / amélioration à chaque numéro
  • 11. Des partenariats Agences TCL (transports en commun lyonnais) Parkings Centres commerciaux Bureaux de poste : expérimentation en cours Chambres de commerce et d’industrie…
  • 12. Envois ciblés A chaque numéro, envoi postal de 5 exemplaires : éseau médical : 800 salles d’attentes > généralistes / laboratoires d’analyse / dentistes 00 salons de coiffure
  • 13. Le web : un pilier indispensable À chaque sortie du MET’ : ewsletter ersion enrichie sur calameo arte interactive des points de diffusion easing sur les réseaux sociaux // posts sponsorisés…
  • 14. pérations ciblées pour chaque numéro : restaurants pour numéro spécial gastronomie // réseau des développeurs éco pour numéro spécial éco. echerche de nouveaux partenariats : hôpitaux / sièges d’entreprises importantes (à partir de 30 salariés) / grands comptes ampagne : devenez diffuseur du MET’ Une diffusion en mouvement

Notes de l'éditeur

  1. - Coût au numéro : 90 000 euros HT dont 60 000 euros d’impression / 20 000 euros de distribution
  2. On a imaginé le nouveau magazine de la Métropole avec cette diffusion nouvelle Coût au numéro : 60 000 euros HT dont 20 000 euros d’impression / 25 000 à 30 000 euros de diffusion / publicité…
  3. Principe qui
  4. On a tout posé à plat et on a fait plein de simulations grâce à un outil proposé par cospirit qui avait déjà travaillé avec la région Ile de France sur cette question. Voilà une idée de à qui ça ressemble. Gros travail pour avoir les coûts approximatifs et ensuite on peut modifier chaque module et avoir ainsi une idée du budget.
  5. Quand on sort du toutes boîtes, on se retrouve face à une multitude de possibilités
  6. Travailler avec notre service achats qui nous fait une photographie du secteur. Utile pour dimensionner le marché, comprendre les contraintes (de tournée, d’organisation…), les spécialités Travail avec l’entreprise retenue pour construire un réseau équilibré Des améliorations au fur et à mesure : Diffuseurs habillés aux couleurs de la Métropole Rééquilibrage du nombre d’exemplaires par point Diffusion plus étalée. Pas de diffusion le lundi Notations des quantités déposées + reliquats Réassorts ciblés 100 000 exemplaires dans 1500 points / coût : 5000 euros par numéro
  7. Partenariats : prennent du temps. Se mettent en place petit à petit Attention sensibilité éditoriale
  8. -> étude avec un stagiaire marketing prévu en janvier -> envois de 5 exemplaires
  9. Changé nos façons de faire: le MET’ n’est pas qu’un mag print il vit avec un site web et avec des réseaux sociaux qui l’accompagnent tout au long de sa vie : appel à candidature pour la Une teasing avant sa sortie… On n’a aps reproduit le mailing ciblé et payant : trop cher pour une effiacité réduite
  10. Également un 4 pages pour les développeurs éco… : Offrez le MET’ à vos clients