Destination Genève et relations transfrontalières : comment ça marche ?Cap'Com
La Suisse est une destination à haute valeur ajoutée. Quelle stratégie de marketing territorial le Canton de Genève et sa capitale ont-ils mis en place ? Comment se démarquer dans un espace frontalier très attractif ?
Par Renaud Vuignier, spécialiste du marketing territorial, Gabriel Doublet, vice-président du Pôle métropolitain du Genevois français, et Anna-Karina Kolb, directrice du Service des affaires extérieures et fédérales de la République et du Canton de Genève.
Dynamiser son centre-ville par le programme Action Coeur de villeCap'Com
Intervention de Michel-François Delannoy, directeur du programme Action coeur de ville pour la Banque des Territoires, et d'Emmanuel Dubreucq, directeur du programme Action Coeur de ville pour la ville de Romans-sur-Isère.
E1. Reconstruire l'image de son territoire Cap'Com
Lutter contre les clichés et les stéréotypes d’images, c’est possible ! Lauréate du Grand Prix Cap’Com 2021 dans la catégorie attractivité et marketing territorial, la ville de Calais a mis en œuvre une stratégie de développement touristique de grande ampleur. Un dispositif ambitieux et d’envergure, qui s’appuie notamment sur l’ensemble des acteurs locaux pour assurer le rayonnement de la ville et corriger la perception défavorable, parfois dégradée, de la ville en la présentant sous un jour plus conforme à la réalité. Retour d’expérience.
Avec :
Emeline Flament, responsable de la communication de la ville de Calais
Pascal Martinache, directeur de la communication et du marketing territorial de la ville de Calais
E2. Storytelling et mise en récit des territoiresCap'Com
Storytelling et mise en récit des territoires
Conférence de clôturePlénière
Parce que narrer le territoire participe non seulement à un positionnement de l’image de marque mais également à tisser des liens entre acteurs locaux, habitants et institutions, l’exercice mérite réflexion. Alors qu’il n’est pas - ou plus - question de dessiner le portrait-robot de la ville “idéale”, comment se construisent les nouveaux récits de territoire ?
Conférence de Julie Ambal, chercheure post-doctorante à l’Institut de Gouvernance de l’Environnement et du Développement Territorial de l’Université de Genève, spécialiste de la fabrique narrative de la ville. Elle décrypte la construction des récits urbains en analysant les projets urbains et les représentations des acteurs et des usagers.
Session animée par Albine Voisin-Villeger, directrice d'A. Vé marketing, attractivateur territorial
Redynamiser sa démarche d’attractivité : le cas de l’eurométropole de StrasbourgCap'Com
Audit, renforcement du positionnement, modernisation de l’identité, structuration des cibles et des stratégies… L’eurométropole de Strasbourg a retravaillé en profondeur sa démarche d’attractivité. Parce que le renouvellement n’est jamais si simple, décryptage de la nouvelle dynamique originale et très complète.
Le micro-marketing ou comment travailler son attractivité de très grande prox...Cap'Com
Parce que le dispositif cœur de ville ou le nouveau projet de renouvellement urbain replacent la question de l’attractivité de très grande proximité au cœur des enjeux, le micro-marketing propose un périmètre plus resseré pour le marketing territorial : plus concret, plus pragmatique, plus palpable.
Qu’entend-on aujourd’hui par micro-marketing ? Quelles sont les réflexions en cours sur le sujet et quels en sont les principaux axes de travail ? Présentation des tendances fortes à l’échelle d’un quartier ou d’une ville moyenne avec illustration de cas pratiques.
Marie Bougeois, directrice conseil marketing territorial de l'agence Bastille
Révéler la richesse de sa destination grâce à l’audio : le podcast Vendée ValléeCap'Com
Né en 2018, le podcast Vendée Vallée propose une immersion dans les sons du territoire. Son objectif est de séduire les visiteurs par des interviews et bruits de la destination, pour en révéler toute sa personnalité. Décryptage du projet.
Intervenant :
Anthony Garnier, responsable des filières et de l'observatoire de la destination Vendée Vallée
A2. Faire participer les habitants au projet de territoire : retour d'expérie...Cap'Com
Alors que la demande citoyenne de participation est croissante, comment impliquer les habitants et les associer à un projet de territoire partagé ?
Avec :
Alice Briant, directrice de l'animation et de la communication de la ville de Malaunay
Matthieu Rios, chargé de mission implication citoyenne de la ville de Malaunay
Atelier animé par Charles-Marie Boret, consultant
S'appuyer sur l'identité du territoire pour définir sa stratégie : le cas de ...Cap'Com
« Caen-Normandie, la liberté s’est gagnée ici » est une stratégie collective d’image qui se base sur un recensement des éléments identitaires du territoire (aspects matériels et immatériels), lesquels ont été confirmés par une consultation de la population. L’objectif est de rendre lisible et crédible le nouveau positionnement de Caen-Normandie, pour se différencier des concurrents. Retour d’expérience.
B2. Communiquer pour assurer une bonne attractivité des démarchesCap'Com
Pour assurer la réussite des démarches d'attractivité, il importe désormais de les rendre lisibles et compréhensibles par le territoire et toutes ses composantes. Quel est le rôle du communicant pour expliquer et valoriser l'aspect positif de l'attractivité ? Comment rappeler que l'objectif final est d'amener de nouvelles richesses dans le territoire et non de les dérober ?
Avec :
Gaud Menguy, chargée de la communication de Brocéliande communauté.
Atelier animé par Albine Voisin-Villeger, directrice d'A. Vé marketing, attractivateur territorial
Destination Genève et relations transfrontalières : comment ça marche ?Cap'Com
La Suisse est une destination à haute valeur ajoutée. Quelle stratégie de marketing territorial le Canton de Genève et sa capitale ont-ils mis en place ? Comment se démarquer dans un espace frontalier très attractif ?
Par Renaud Vuignier, spécialiste du marketing territorial, Gabriel Doublet, vice-président du Pôle métropolitain du Genevois français, et Anna-Karina Kolb, directrice du Service des affaires extérieures et fédérales de la République et du Canton de Genève.
Dynamiser son centre-ville par le programme Action Coeur de villeCap'Com
Intervention de Michel-François Delannoy, directeur du programme Action coeur de ville pour la Banque des Territoires, et d'Emmanuel Dubreucq, directeur du programme Action Coeur de ville pour la ville de Romans-sur-Isère.
E1. Reconstruire l'image de son territoire Cap'Com
Lutter contre les clichés et les stéréotypes d’images, c’est possible ! Lauréate du Grand Prix Cap’Com 2021 dans la catégorie attractivité et marketing territorial, la ville de Calais a mis en œuvre une stratégie de développement touristique de grande ampleur. Un dispositif ambitieux et d’envergure, qui s’appuie notamment sur l’ensemble des acteurs locaux pour assurer le rayonnement de la ville et corriger la perception défavorable, parfois dégradée, de la ville en la présentant sous un jour plus conforme à la réalité. Retour d’expérience.
Avec :
Emeline Flament, responsable de la communication de la ville de Calais
Pascal Martinache, directeur de la communication et du marketing territorial de la ville de Calais
E2. Storytelling et mise en récit des territoiresCap'Com
Storytelling et mise en récit des territoires
Conférence de clôturePlénière
Parce que narrer le territoire participe non seulement à un positionnement de l’image de marque mais également à tisser des liens entre acteurs locaux, habitants et institutions, l’exercice mérite réflexion. Alors qu’il n’est pas - ou plus - question de dessiner le portrait-robot de la ville “idéale”, comment se construisent les nouveaux récits de territoire ?
Conférence de Julie Ambal, chercheure post-doctorante à l’Institut de Gouvernance de l’Environnement et du Développement Territorial de l’Université de Genève, spécialiste de la fabrique narrative de la ville. Elle décrypte la construction des récits urbains en analysant les projets urbains et les représentations des acteurs et des usagers.
Session animée par Albine Voisin-Villeger, directrice d'A. Vé marketing, attractivateur territorial
Redynamiser sa démarche d’attractivité : le cas de l’eurométropole de StrasbourgCap'Com
Audit, renforcement du positionnement, modernisation de l’identité, structuration des cibles et des stratégies… L’eurométropole de Strasbourg a retravaillé en profondeur sa démarche d’attractivité. Parce que le renouvellement n’est jamais si simple, décryptage de la nouvelle dynamique originale et très complète.
Le micro-marketing ou comment travailler son attractivité de très grande prox...Cap'Com
Parce que le dispositif cœur de ville ou le nouveau projet de renouvellement urbain replacent la question de l’attractivité de très grande proximité au cœur des enjeux, le micro-marketing propose un périmètre plus resseré pour le marketing territorial : plus concret, plus pragmatique, plus palpable.
Qu’entend-on aujourd’hui par micro-marketing ? Quelles sont les réflexions en cours sur le sujet et quels en sont les principaux axes de travail ? Présentation des tendances fortes à l’échelle d’un quartier ou d’une ville moyenne avec illustration de cas pratiques.
Marie Bougeois, directrice conseil marketing territorial de l'agence Bastille
Révéler la richesse de sa destination grâce à l’audio : le podcast Vendée ValléeCap'Com
Né en 2018, le podcast Vendée Vallée propose une immersion dans les sons du territoire. Son objectif est de séduire les visiteurs par des interviews et bruits de la destination, pour en révéler toute sa personnalité. Décryptage du projet.
Intervenant :
Anthony Garnier, responsable des filières et de l'observatoire de la destination Vendée Vallée
A2. Faire participer les habitants au projet de territoire : retour d'expérie...Cap'Com
Alors que la demande citoyenne de participation est croissante, comment impliquer les habitants et les associer à un projet de territoire partagé ?
Avec :
Alice Briant, directrice de l'animation et de la communication de la ville de Malaunay
Matthieu Rios, chargé de mission implication citoyenne de la ville de Malaunay
Atelier animé par Charles-Marie Boret, consultant
S'appuyer sur l'identité du territoire pour définir sa stratégie : le cas de ...Cap'Com
« Caen-Normandie, la liberté s’est gagnée ici » est une stratégie collective d’image qui se base sur un recensement des éléments identitaires du territoire (aspects matériels et immatériels), lesquels ont été confirmés par une consultation de la population. L’objectif est de rendre lisible et crédible le nouveau positionnement de Caen-Normandie, pour se différencier des concurrents. Retour d’expérience.
B2. Communiquer pour assurer une bonne attractivité des démarchesCap'Com
Pour assurer la réussite des démarches d'attractivité, il importe désormais de les rendre lisibles et compréhensibles par le territoire et toutes ses composantes. Quel est le rôle du communicant pour expliquer et valoriser l'aspect positif de l'attractivité ? Comment rappeler que l'objectif final est d'amener de nouvelles richesses dans le territoire et non de les dérober ?
Avec :
Gaud Menguy, chargée de la communication de Brocéliande communauté.
Atelier animé par Albine Voisin-Villeger, directrice d'A. Vé marketing, attractivateur territorial
“ APEPDJ –TOGO ” Association pour la Protection de l'Environnement et la Promotion du Développement des Jeunes est une Association Togolaise de volontariat du type 1901, apolitique, laïque et à but non lucratif. Elle a pour but d’œuvrer à l'amélioration des conditions socioculturelle et environnementales des populations. APEPDJ organise des stages pour tous :Elle accueille des stagiaires et les oriente dans différents domaines d'intervention. Elle accueille également sur l'éthique d'accueil paysan et organise des colonies de vacance Agro-écologique pour tous.
Presentation agritourisme, oenotourisme et valorisation des territoires en Aq...Jean-Baptiste Soubaigné
Mise à jour en septembre 2012 : Intervention en Master 2 professionnel "Développement territorial, origine et qualité des produits" Université de Bordeaux 3.
Thèmes : Enjeux de l'agritourisme, zoom sur l'oenotourisme, panorama des réseaux d'agritourisme en Aquitaine, 10 points clés du fonctionnement d'un réseau d'agritourisme, mise en tourisme des produits locaux, le concept des routes des vins.
Exemples en Aquitaine et en France.
Conférence présenté à des producteurs et productrices agroalimentaires et agrotouristiques québécois pour le compte du Ministère Agriculture,Pêcheries et Alimentation du Québec
Le jardin à l'anglaise
PLAN DE TRAVAIL / JARDINS
1*- Présentation du jardin.
2*- Définition du jardin
3*- LE JARDIN ET LA SYMBOLIQUE
4*- HISTORIQUE DES JARDINS
5*- LES COMPOSANTES DU JARDIN
PLAN DE TRAVAIL / JARDINS ANGLAIS
1*- Présentation du jardin.
2*- Caractéristique du jardin anglais
3*- Objectifs esthétiques du style anglais.
4*- Perception d’espace dans un jardin anglais
Conclusion
PRÉSENTATION
l’art des jardins est destiné à embellir et enrichir la nature. Une idée concrétisée par les jardiniers britanniques du début du XVIIIe siècle, qui façonnent le paysage en y ajoutant nombre d’éléments construits. Ils n’ont pas l’intention de recréer la nature, mais conçoivent une œuvre pittoresque (de pittore, peintre) valorisant jusqu’à l’exagération des paysages et des évocations poétiques dans un désordre habilement orchestré qui incite à la rêverie.
Etymologie du mot « jardin » :
« Jardin » remonte probablement à un gallo-romain hortus gardinus (gardinium est attesté au 9ème siècle en latin médiéval) signifiant « jardin entouré d'une clôture », dont le second élément est issu de l'ancien bas-francique gart ou gardo : « clôture ».
Définition -Larousse :
« Jardin : Lieu ordinairement enclos où l’on cultive des fleurs (parterre), des légumes (potager), des arbres (fruitier ou verger) ... »
*- Un jardin, espace organisé, généralement clos, indépendant ou associé à un édifice, comportant des végétaux d’utilité d’agrément cultivés en pleine terre ou hors sol .
Créé à partir d’une modification plus ou moins profonde du site naturel,
Club Groupes Destination Oise - Rapport Activités 2018Stéphane Rouziou
Les chiffres clés, les actions et les perspectives 2019 du club regroupant Oise Tourisme, 11 Offices de Tourisme et 1 agence réceptive privée, tous regroupés sous une seule bannière pour développer les réservations de voyages groupes.
SP1-1: Les bonnes pratiques d’utilisation de l’information géographique pou…teleparc
Le projet GRISI PLUS. Présentation des bonnes pratiques des 14 partenaires du projet
Une bonne pratique exemplaire visant le développement d’une marque territoriale pour la promotion des produits locaux : le cas du Galway de l’Ouest en Irlande
Webséminaire Confinement & conditions de travail - Mona 2020MONA
Le confinement bouleverse nos conditions de travail. Devant cette situation inédite, il est difficile d'analyser et de se projeter. Nous vous proposons des éléments de compréhension de votre vécu de ce dernier mois ainsi que des clés pour anticiper demain. Mieux comprendre les situations de travail pour agir, réagir afin de mieux vivre cette période et en tirer des enseignements pour la sortie de crise.
La Mona est accompagnée d'Axelle Minville (Carrière et Entreprise) et Arnaud Barillet (Aract Nouvelle-Aquitaine) pour apporter des éclairages et des réponses pratiques en terme d’organisation du travail à distance, de prise en compte des situations individuelles, de management.
2020 Webséminaire Tourisme durable : nos conseils pour s'engagerMONA
Ce webséminaire vous a été proposé par Trajectoires Tourisme & la MONA sur la thématique du tourisme durable : pourquoi et comment s'engager, venez partager avec nous vos intentions.
#NADOT19 - Le travail en multisite et la communication interneMONA
Comment réussir à gérer le travail en multi-sites, et avoir en même temps une communication interne est au top ? A la MONA, nous nous sommes rapprochés de 2 structures qui se sont penchées sur le sujet : les offices de tourisme de Rochefort et de la Vallée de la Dordogne. Découvrez la présentation du #NADOT19 et leur retour d'expériences sur https://www.monatourisme.fr/multi-sites-comment-reussir-a-reduire-la-distance-tout-en-travaillant-a-distance/
#NOTT19 - Axe Mutualisation - Ecodestination Parc Naturel des Landes de Gasco...MONA
Retrouvez l’ensemble des ressources (présentations détaillées, témoignages, apports méthodo, fiches techniques) et photos de ce grand rassemblement #NOTT19 sur le site de la MONA : https://www.monatourisme.fr/nott-rassemblement-2019/
#NOTT19 - Atelier marketing de services - MONA Charlotte Emery Jean-Luc BoulinMONA
Retrouvez l’ensemble des ressources (présentations détaillées, témoignages, apports méthodo, fiches techniques) et photos de ce grand rassemblement #NOTT19 sur le site de la MONA : https://www.monatourisme.fr/nott-rassemblement-2019/
#NOTT19 - Axe Observation et indicateurs - MONA Charlotte EmeryMONA
Retrouvez l’ensemble des ressources (présentations détaillées, témoignages, apports méthodo, fiches techniques) et photos de ce grand rassemblement #NOTT19 sur le site de la MONA : https://www.monatourisme.fr/nott-rassemblement-2019/
Retrouvez l’ensemble des ressources (présentations détaillées, témoignages, apports méthodo, fiches techniques) et photos de ce grand rassemblement #NOTT19 sur le site de la MONA : https://www.monatourisme.fr/nott-rassemblement-2019/
#NOTT19 - Lancement du Grand rassemblement 6 et 7 juin 2019 MONA REGION NOUVE...MONA
Retrouvez l’ensemble des ressources (présentations détaillées, témoignages, apports méthodo, fiches techniques) et photos de ce grand rassemblement #NOTT19 sur le site de la MONA : https://www.monatourisme.fr/nott-rassemblement-2019/
Intervention de l'office de tourisme Médoc Plein Sud à l'occasion du NADOT19 à Sarlat; Ou comment s'engager pour le tourisme durable en limitant la consommation de papier.
Julie Touya NADOT 2019 - Développer la micro-aventureMONA
Intervention de Julie Touya, directrice de l'office de tourisme Aunis Marais Poitevin à l'occasion du NADOT, séminaire des directeurs des offices de tourisme à Sarlat (24) en avril 2019. Comment gérer les flux touristique ?
Sophie Marnier, Nadot 2019, Terra Aventura, un outil de gestion des flux tour...MONA
Intervention de Sophie Marnier, responsable Terra Aventura à l'occasion du NADOT, séminaire des directeurs des offices de tourisme à Sarlat (24) en avril 2019. Comment gérer les flux touristique ?
Intervention Nicolas Martin NADOT 2019 Sarlat La Gestion des flux touristiquesMONA
Intervention de Nicolas Martin, directeur de l'office de tourisme du Pays Basque à l'occasion du NADOT, séminaire des directeurs des offices de tourisme à Sarlat (24) en avril 2019. Comment gérer les flux touristique ?
#NADOT19 - Atelier 2 : Sensibilisation des visiteursMONA
Mon OT s'engage dans la sensibilisation des
publics : être porteur de messages auprès des
habitants et visiteurs, rendre responsables les
pratiques touristiques ?
Réalisé dans le cadre du #NADOT19 par Sophie Duprat Caouré et Nathalie Jullien.
Ma structure s'engage dans la mobilité douce :
Développer les projets avec la collectivité de tutelle ? Résoudre les problématiques de transport ?
Réalisé dans le cadre du #NADOT19 par Isabelle Laban Hecquet et Gé Kusters.
Mon office de tourisme / ma structure s'engage vers une gestion durable : limiter énergie et consommation dans les locaux, développer le télétravail et la visio, limiter les déchets ?
Réalisé dans le cadre du #NADOT19 par Béatrice Rénaud et Pascal Dupouy.
#NADOT19 - Atelier 7 : Accompagner les professionnelsMONA
Mon office de tourisme s'engage avec les professionnels : sensibiliser, relayer et accompagner les initiatives des privés.
Réalisé dans le cadre du #NADOT19 par Jérôme Lay, Lionel Pacaud et Emrick Herbaut.
2. Dax
22 février 2017
Programme de la matinée
- Direction du tourisme : quelle organisation ?
- Programme d’action CRT
- La MONA
Programme de l’après-midi :
- Atelier de créativité
Réunion départementale
4. Organisation :
La fusion des Régions est un processus lourd qui a demandé du temps,
qu'il s'agisse de construction budgétaire ou RH ou encore
d'harmonisation de nos politiques publiques. Aujourd'hui, l'organisation
de la Direction du tourisme est quasi achevée.
Une vingtaine de personnes la compose. L'objectif est d'avoir pour les
territoires, des interlocuteurs de proximité pour chacune des anciennes
régions.
Les porteurs de projets devront d'adresser à leurs interlocuteurs
régionaux.
5. Harmonisation du règlement d'intervention :
La direction du tourisme travaille actuellement à l'harmonisation du
Règlement d’Intervention.
Les dispositifs relatifs aux aides aux entreprises ont été intégré dans le
SRDE et le RI sera voté en février.
Pour le reste des dispositifs, ils devraient être adoptés en avril. L'appel à
projet "structuration touristique des territoire" sera étendu à l'ensemble
de la Région, la quasi totalité des dispositifs existants précédemment
seront reconduits.
6. Schéma Touristique Régional :
Il devrait être officiellement lancé mi mars et suivi de conférences sur le
territoire dès fin mars. Il fera l'objet d'une large consultation sur le
territoire avec les acteurs publics et privés .
Sa construction se fera en 3 parties :
-des conférences territoriales, 2 par région
-des ateliers thématiques, environ 8 à 10
-des entretiens individuels avec des personnalités qualifiés (15 à
20)
La région sera assistée par un cabinet extérieur pour la mise en œuvre
de ce schéma. Une plateforme collaborative pour les contributions en
ligne sera également mise en œuvre .
L'objectif est d'aboutir à une livraison du schéma fin 2017.
7. RencontresOT - CRTsdela Nouvelle-Aquitaine
Janvier – février 2017
PLAN D’ACTIONS 2017
COMITÉS RÉGIONAUX DUTOURISME DE NOUVELLE-AQUITAINE
8. Contexte :
Plan d’actions en parallèle du nouveau schéma touristique régional
et du plan marketing en construction.
Projet 2017 :
Continuité des actions dans le respect des marchés cibles
des 3 territoires dans une logique de destinations et de filières.
RencontresOT - CRTsdela Nouvelle-Aquitaine
Janvier – février 2017
9. Les destinations et filières de la Nouvelle-Aquitaine en
2017
Destinations :
- Bordeaux et le vignoble
- Vallée de la Dordogne
- Pyrénées
- Limousin (avec 3 portes d’entrée : Limoges, Aubusson, la Vallée des Peintres)
- Biarritz et le golf
- La Rochelle & Ile de Ré
- La Côte Atlantique
- Cognac & La Vallée de la Charente
- Marais Poitevin
- Poitiers Futuroscope
Filières :
- Activités Nature, dont le cyclo
- Œnotourisme
- Naturisme
- Savoir-Faire
RencontresOT - CRTsdela Nouvelle-Aquitaine
Janvier – février 2017
11. Marchés internationaux ciblés
Priorité 1 Marchés européens de proximité
Pays-Bas, Allemagne, Royaume-Uni
Belgique, Espagne
Priorité 2
Amérique du Nord
Suisse
Asie
Filières
Œnotourisme (marchés : UK, USA, NL, DE, BE) via le Cluster
Œnotourisme d’Atout France
Nature et Cyclo (marchés : UK, NL, DE) et via le cluster Atout France
Naturisme (DE et NL en partenariat Fédération de Naturisme
d’Aquitaine)
Savoir-Faire, notamment Belgique et Esp.
RencontresOT - CRTsdelaNouvelle-Aquitaine
Janvier – février 2017
12. Soutien aux 4 contrats de destination actés
nationalement
Bordeaux : amplification de la dynamique partenariale.
Biarritz golf : coordination des accueils de presse.
Pyrénées : soutien global à la démarche, avec notamment la
sur la route des cols pyrénéens à l’international, via des
Vallée de la Dordogne : développement de la stratégie de
destination du grand public et campagne de communication à
Plan d’action décidé collectivement avec chaque
RencontresOT - CRTsdelaNouvelle-Aquitaine
Janvier – février 2017
13. Campagne France UK, DE, NL
Les marques mondiales, définies dans le cadre de la stratégie
nationale de la destination France, seront utilisées comme
leviers dans la promotion d’Atout France à l’international, en
association avec les Contrats de destination et les Pôles
d’excellence (œnotourisme, écotourisme, montagne été/sports,
savoir-faire, tourisme nocturne).
Chaque destination/partenaire peut participer à la campagne
dans sa globalité sur les trois marchés, ou sur deux ou l’un
d’entre eux, selon ses besoins et sa propre stratégie.
Concept 2017 original,
avec une belle visibilité de la France et de ses destinations
RencontresOT - CRTsdelaNouvelle-Aquitaine
Janvier – février 2017
14.
15.
16.
17. Pays-Bas
1er marché étranger en nuitées marchandes Nouvelle-Aquitaine
Cible : Familles
• Campagne Feel France 2017. 3 volets : affichage / web / print
Panneaux dans les gares et villes, publi-rédactionnels dans des magazines
• Communication CAMPING – partenariat FDHPA ADTs
Magazine tiré à part de 16 pages en format A5, diffusé dans Magazine KCK
ex., entre février et avril 2017.
• Actions en lien avec les filières Œnotourisme et Nature & Cyclo
• Rencontre Presse à Amsterdam mi-février
• Accueils presse avec invitation à une revisite du territoire (nouveautés, et
partenariat accueils
• Réseaux Sociaux - Page Facebook NA avec animation et acquisition de fans
RencontresOT - CRTsdelaNouvelle-Aquitaine
Janvier – février 2017
18. Allemagne
2ème marché étranger en nuitées marchandes Nouvelle-Aquitaine
Cible : Familles / Couples sans enfant
• Promotion du littoral dans le cadre du collectif Destination Côte
« Atlantikküste »
6 départements, du 44 au 64, les FDHPA, 2 régions (Pays de La Loire,
Aquitaine)
Pilotage CMT, avec le CRT Nouvelle-Aquitaine pour le Marketing
Plan d’actions 2017 : webmarketing (audience site web, création d’une
d’une page Facebook, nouveaux contenus web), insertion print dans la
la presse régionale), démarchage des rédactions à Munich et Stuttgart,
Stuttgart, accueils, création de vidéo.
RencontresOT - CRTsdelaNouvelle-Aquitaine
Janvier – février 2017
19. Allemagne suite
• Campagne Feel France 2017. 3 volets : affichage / web / print
Partenariat avec Bordeaux.
Panneaux urbains, publi-rédactionnels dans Radwelt et Geo Saison.
Valorisation hors littoral (villages de caractère, nature/cyclo)
• Actions en lien avec les filières Œnotourisme et Nature & Cyclo
Opportunités : départ du Tour de France 2017 à Düsseldorf
Participation à la Fête du Vélo le 17 juin ou sur le Village de départ début juillet –
Communication en amont sur les supports d’Atout France
• Participation à l’ITB Berlin, avec OT Bordeaux
Du 8 au 12 mars 2017 – espace commun avec d’autres partenaires NA
• Accueils presse avec invitation à une revisite du territoire (nouveautés, et
partenariat accueils
RencontresOT - CRTsdelaNouvelle-Aquitaine
Janvier – février 2017
20. Grande-Bretagne
3ème marché étranger en nuitées marchandes Nouvelle-Aquitaine
Importance ici très forte du non marchand
Cible : Couples sans enfant / Familles
• Campagne Feel France 2017. 3 volets : affichage / web / print
Partenariat avec Biarritz/CDT64.
Panneaux dans le Metro, insertion d’un 16/20 pages dans le Saturday Telegraph
• Actions en lien avec les filières Œnotourisme et Nature & Cyclo
• Campagne de soutien aux destinations desservies par des lignes
aériennes : Bergerac, Limoges, La Rochelle - Ile de ré…
• Accueils presse avec invitation à une revisite du territoire (nouveautés, et
partenariat accueils
• Réseaux Sociaux - Page Facebook NA avec animation et acquisition de fans
RencontresOT - CRTsdelaNouvelle-Aquitaine
Janvier – février 2017
21. Belgique
4ème marché étranger nuitées marchandes Nouvelle-Aquitaine
Cible : Couples CSP+ / Familles
Wallonie et Flandres
• Positionner la Nouvelle-Aquitaine comme une destination Art de Vivre et
Savoir-Faire. Valorisation de la destination au travers de ses destinations et
sites majeurs, de sa gastronomie, de ses produits et savoir-faire
Partenariat et participation à la carte en fonction des intérêts des partenaires :
Partenariat à l’étude avec un groupe de presse pour la réalisation d’un
magazine tiré à part
Soirée Presse à l’etude, avec challenges entre les journalistes et des chefs
régionaux. Mise en avant des savoir-faire et produits.
Volet pro (Agences de voyages…)
• Actions en lien avec les filières Œnotourisme
• Accueils presse avec invitation à une revisite du territoire (nouveautés, et
partenariat accueils
RencontresOT - CRTsdelaNouvelle-Aquitaine
Janvier – février 2017
22. Espagne
3ème marché étranger nuitées marchandes Nouvelle-Aquitaine
Cible : Familles / Couples sans enfant CSP+
• Diaro Vasco : supplément Nouvelle-Aquitaine en mars.
• Campagne Masterclass Savoir-Faire : réalisation de vidéos par des bloggers
autour des savoir-faire, et plan de communication online (web et réseaux
sociaux) pour valoriser ces vidéos.
• Campagne influenceur avec Maria Leon et le support Mujer de hoy
• Opération avec la FNAC : jeu-concours avec valorisation du lot et de la
destination en magasin (posters dans 21 magasins en Espagne) et dans les
supports Club Fnac (brochure et enewsletters) pendant un mois
• Réseaux Sociaux - Page Facebook NA avec animation et acquisition de fans
• Accueils presse avec invitation à une revisite du territoire (nouveautés, et
partenariat accueils
Rencontres OT - CRTsde la Nouvelle-Aquitaine
Janvier – février 2017
23. Multi-marchés PRO
• Salon Pro RDV en France (28/29 mars 2017 à Rouen)
Espace Nouvelle-Aquitaine sur l’espace Grand -Ouest,
avec accompagnement des partenaires publics et privés
– partenariat
3 éductours (proposition à 10 pax chacun, soit un total
de 30 TO) en amont du salon 24/27 mars – partenariat
accueils
1. Cognac / Limoges / Bordeaux – Œnotourisme - art
de la table, art du vin : USA, Chine, Singapour,
Canada, Russie
2. Bordeaux / Lascaux-Dordogne / Poitiers (+St Savin)
– Patrimoine et sites UNESCO : Japon, USA,
Mexique
3. Biarritz / Bordeaux – Littoral et villes : USA, Canada
• Communication régulières aux TO étrangers
(news, hébergements, etc)
RencontresOT - CRTsdelaNouvelle-Aquitaine
Janvier – février 2017
24. RencontresOT - CRTsdelaNouvelle-Aquitaine
Janvier – février 2017
Promotion complémentaire des filières par le biais
des clusters d’Atout France
Oenotourisme
Un plan d’actions en Europe avec la campagne Marques mondiales (Allemagne,
Grande Bretagne, Pays-Bas).
Des actions print et web en Belgique, en Suisse et aux Etats Unis.
Nature et cyclo
Des actions online et un Quizz ludique en Belgique.
Des accueils blogueur pour les marchés allemands (vélo), britannique et
néerlandais.
Un défi blogueur au Canada.
26. Marché infra-régional
« Ma région s’agrandit, mes horizons aussi »,
une campagne participative et partenariale
Une campagne d’envergure qui s’articule avec la campagne
pilotée par le Conseil Régional (direction de la communication)
Objectifs :
Développer le tourisme intérieur en encourageant les 5,8 millions de
résidents à découvrir leur propre région toute l’année, pendant leurs
ou week‐ends.
Diffuser les clients sur tout le territoire.
Participer au développement du sentiment d’appartenance.
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Janvier – février 2017
27. Marché infra-régional
« Ma région s’agrandit, mes horizons aussi »,
une campagne participative et partenariale
Cibles : les Néo-Aquitains en âge de voyager
Prioritairement : les Familles avec enfants, les happy-boomers (jeunes seniors
âgés de 50 à 64 ans);
Secondairement : les jeunes, les tribus
Les principes de la campagne :
• Le client étant au cœur de la démarche, elle s’appuiera sur des marques
• Une campagne qui sera :
• engagée, participative
• multi média
• avec une dimension partenariale forte
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32. Marché infra-régional
« Ma région s’agrandit, mes horizons aussi »,
une campagne participative et partenariale
Une forte visibilités pour les partenaires :
A côté du socle de communication commun soutenu par le niveau régional,
permettra ainsi la visibilité de partenaires :
Afin de valoriser des destinations ou des produits spécifiques
proportionnellement au niveau de partenariat financier.
Afin d’abonder l’enveloppe budgétaire de la campagne.
7 mois de communication pour promouvoir vacances et week-end.
• De l’affichage
• Des insertions presse
• Un site web de « bons plans »
• Un fil-rouge facebook
• Un jeu-concours pendant 4 mois
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33. Marché infra-régional
« Ma région s’agrandit, mes horizons aussi »,
une campagne participative et partenariale
Partenariat envisagé :
Afin desusciter le partenariat le plus large possible, lacampagne sera conçue en plusieurs volets, permettant
aux petites structures d’offrir des lots en natureet aux plus grandes de participer grâceà différentes formules
forfaitaires.
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6 K€ ttc 20 K€ ttc
34. Terra Aventura
Géocaching made in Nouvelle-Aquitaine
Une chasse aux trésors connectée :
160 parcours connectés à énigmes en Limousin et en Charente
> Un site internet et une application mobile
> Un récit, une histoire, un univers de jeu
> Une communauté vivante et interactive
> Un partenariat CRT / ADT / Offices de Tourisme
Bilan de la saison 6 : des équipes toujours plus nombreuses !
22 500 équipes dont 7212 nouvelles équipes en 2016
+50 % d’augmentation
Plus de 100 000 joueurs
41% des joueurs passent une nuit en dehors de leur domicile
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35. Marché national
Relations presse et participation aux actions de Destination Région
Evènementiels en lien avec la Région : Salon de l’Agriculture,
LGV L’Océane, …
Des premiers outils grand public (FR – GB):
site web
carte touristique
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36. Observatoire
Quantifier la fréquentation touristique :
- hébergements marchands (notamment avec l’INSEE)
- fréquentation globale (téléphonie mobile, sites de visites)
Quantifier les retombées (enquête INSEE emploi, …)
Qualifier les clientèles (clientèle française - SDT, piste cyclables, œnotourisme,…)
œnotourisme,…)
Communiquer nos données et partager notre expertise (enquêtes de conjoncture et
conjoncture et Chiffres clés)
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37. Organisation
Des équipes à Bordeaux, Limoges et Poitiers.
Une organisation en mode projet (avec des pilotages sur les 3 sites).
Un CRT Nouvelle Aquitaine en construction :
- La fusion-création, un principe validé par les Conseil d’Administration et les élus
d’Administration et les élus régionaux fin 2016
- Le CRT NA créé par délibération du Conseil régional le 20 décembre 2016.
2016.
- Des statuts votés en mars (Région et CA).
- Assemblée Générale Extraordinaire fin mai pour la fusion-création.
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38. Merci de votre attention.
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40. 03 janvier 2017
Création de la MONA, le
Relais Territorial Régional
des offices de tourisme de
Nouvelle-Aquitaine
41. Le projet : une ambition
● Etre l’outil de professionnalisation des acteurs du
tourisme et de structuration des territoires touristiques
de la Région Nouvelle-Aquitaine
● Etre la tête de réseau des offices de tourisme de la
Nouvelle-Aquitaine
42. Le projet : la méthode
● Une stratégie partagée entre les différents niveaux
territoriaux
○ Des articulations nécessaires et claires entre le niveau
régional et les niveaux départementaux qui ont un rôle réel
d’animateur d’Offices de Tourisme
● Un mode opératoire agile et innovant
○ Dans les modes de professionnalisations : webséminaires,
MOOC, formation de pair à pair
○ Dans l’aide à la structuration : boîte à outils, outils
d’observation, coaching
○ Dans le numérique : lien avec les start-up, expérimentations,
outils de mesure.
○ Dans le fonctionnement quotidien : mobilité
44. Une fédération des
offices de tourisme :
la MONA
Conseil
d'administration
Gestion de la
structure
Représentation
ouverte (CR)
Conseil de Réseau :
24 représentants (1
binôme
élus/technicien par
dpt)
Prospective et
représentation des
offices de tourisme
Groupes de travail
thématiques et
projet
Lettres de
commande du CA et
production
Exécutif
Consultatif
45. Les membres actifs
▶ Offices de tourisme (par structure)
▶ Territoires (structures) :
▶ PNR, EPCI, Pays d’accueil touristique et assimilés
▶ Relais territoriaux départementaux
46. Les membres associés
▶ Représentants du Conseil Régional
▶ Représentants des organismes
régionaux de tourisme représentatifs
notamment le CRT
▶ Toutes autres personnes choisies pour
leurs compétences et désignées par le
Conseil d’Administration
47. Le Conseil d’administration
▶ 23 membres maximum :
▶ Collège des OTSI : 12 membres
▶ Collège des territoires associés : 3 membres
▶ Collège des Relais Territoriaux
départementaux : 2 membres
▶ Collège des membres associés : 6 membres
maximum
Possibilité d’invités permanents (OTF ou autres
fédérations, etc.)
48. Conseil de Réseau des
offices de tourisme
▶ Le Conseil d’Administration, après appel à candidature
auprès de ses adhérents nomme un conseil de réseau
composé de 25 membres :
▶ 12 membres présidents ou administrateurs d’offices de tourisme
▶ 12 membres directeurs ou directrices d’offices de tourisme
▶ 1 président issu du collège des offices de tourisme du Conseil
D’administration
▶ 3 missions pour le Conseil de Réseau :
▶ Prospective et réflexion sur la place et le rôle de l’office de
tourisme
▶ Représentation du réseau des offices de tourisme auprès de
nos partenaires régionaux (par exemple, travaux sur le
schéma régional du tourisme)
▶ Représentation locale auprès des membres du réseau
(Assemblées générales)
49. Conseil d’administration
transitoire
▶ Jusqu’au 06 avril, le Conseil d’Administration de la MONA
est celui élu en 2015, auquel ont été associés :
▶ 7 représentants des offices de tourisme de Poitou-Charentes
▶ 3 représentants des offices de tourisme du Limousin
▶ La MONA aujourd’hui
Frédérique Dugeny,
Présidente
Cécile Lepoutre,
Administratice
déléguée Limousin
Marie-Laure Rouger
Administratrice
déléguée Poitou-
Charentes
51. Pour participer à la
gouvernance de la MONA
▶ Conseil d’Administration : candidatures
jusqu’au 04 mars 2017
▶ Communication avec le MONA Infos du 17
janvier
▶ Elections lors de l’AG, ou par correspondance.
▶ Conditions pour se présenter :
▶ Être adhérent à la MONA
▶ Accord de la structure pour les salariés
▶ Vote lors de l’AG du 05 avril à
Lascaux (CIAP).
▶ Vote par correspondance possible
52. Pour participer à la
gouvernance de la MONA
▶ Conseil de Réseau : candidatures
jusqu’au 05 avril 2017
▶ La composition du Conseil de
Réseau sera validée par le
Conseil d’Administration
54. Les groupes de travail,
comment ça fonctionne?
▶ J’ai une idée de groupe de travail
▶ Je m’adresse à la MONA (Jean-Luc)
▶ Après cet échange, je rédige une note d’intention
sur les objectifs et le mode de fonctionnement
▶ Qui décide?
▶ Le Conseil d’Administration de la MONA valide le
principe des groupes de travail
▶ L’équipe de la MONA peut co-animer jusqu’à 5
groupes de travail par an.
55. Deux groupes de travail
ont été validés par le CA
de la MONA
▶ « Petits » offices de tourisme
ruraux
▶ Animateur : Sébastien Mathieu, OTPML
▶ Objectif :
▶ faire connaissance et échanger sur nos pratiques, la
réalité de nos métiers, nos problématiques
▶ faire émerger des champs de travaux, de réflexion
communs à nos territoires, à nos structures
▶ Résultats attendus :
▶ créer une photographie des Offices de tourisme ruraux
▶ proposer une stratégie d’accompagnement de ces
structures à la MONA et au CRT
56. Deux groupes de travail
ont été validés par le CA
de la MONA
▶ Communiquer avec les élus
▶ Animatrice : Nathalie Durand Deshayes, La
Rochelle
▶ Objectif : Disposer d’une boîte à outils de
communication à destination des élus sur le rôle
de l’office de tourisme, qui prendrait la suite de
“Metteur en Scène de Territoire”
▶ Résultats attendus :
▶ créer un discours commun
▶ Définir des éléments de langage
▶ déterminer des outils techniques et évènementiel
57. Appel à candidature
▶ « Petits » offices de tourisme
ruraux
▶ 1 participant par département littoral
▶ 2 participants max par département non littoral
▶ D’un office de tourisme rural (moins de dix)
▶ Communiquer avec les élus
▶ 15 participants maximum
59. Les actions de pro 2017 de la MONA
Périodes de Pro :
Titre accueil
Titre chargé de projet etourisme
Programme Régional
• Formations
• Clubs et Rencontres réseau
• Webséminaires
VAE
Les
accompagnements
personnalisés
(Muteco, FIL) GPEC
Interfilière (Limousin,
et appel à projets structuration en ex-Aquitaine)
Centre de
Ressources
60. Le programme 2017
Un programme de pro,
ça ne sort pas d’un chapeau !
https://youtu.be/DR_G5sEPVkc
63. Le programme 2017
▶ 100 journées de formation (26 thèmes
différents)
▶ 3 Rencontres réseau et 2 clubs
▶ 26 webséminaires
▶ 2 formations longues professionnalisantes :
▶ Titre Accueils
▶ Titre Chargé de projet etourisme
▶ De la VAE
▶ Des Formations locales par territoire
(MUTECO)
79. Structuration et
accompagnement
• Accompagnement en coordination avec les
relais territoriaux des offices de tourisme
notamment en cours de regroupement, et
juste regroupés, en lien avec les ADT/CDT
• Appui à la structuration, à la définition du
projet, à la mise en place de la structure
(niveau 1)
• Appui à l’organisation, à la
professionnalisation des RH, à la
communication interne (niveau 2)
• Appui sur des thématiques particulières pour
les offices de tourisme déjà organisés : SADI,
GRC, démarche qualité, etc. (niveau 3)
80. J’ai besoin d’un accompagnement,
je fais comment ?
• Aide au regroupement, GRH, SADI, qualité,
etc : j’interpelle la MONA (par écrit c’est mieux)
• Selon le territoire (en appel à projets
Structuration des territoires ou pas), les
partenariats locaux (CDT, CD), la MONA apporte
une première réponse
• Le premier accompagnement (présentation de la
problématique, analyse, recherche de solutions,
voire de financements pour des
accompagnements) est systématiquement
apporté par la MONA gratuitement.
84. Les services au réseau
Réseau Expair :
• des expairs formateurs au expairs témoins.
Agréement service civique :
• la possibilité de recevoir des jeunes de 16 à 24
ans pour un service civique
Régie pub:
• Régie régionale, mais surtout
régie locale
• Plan liasse
85. Les services au réseau
Partenariats fournisseurs :
LISTE DES PARTENAIRES 2016-2017
> Abritel, Groupe Homeaway
> Réseau Les Cogîteurs
> Weebnb
> Shoot4Me
> BDD Avocats et Benech Avocat
86. Les Cotisations 2017
Par structure Par équivalent ETP
Offices de
tourisme
150,00 € 45,00 €
Territoires 795,50 €
-
€
Relais
Territorial
986,50 €
-
€
106. Une année d’organisation
• Schéma d’organisation interne : comment gérer
l’activité de la MONA à 9 personnes sur 12
départements ?
• Marketing de services : que proposer au réseau ?
• Evolution des métiers : comment se former ?
• Participation au SRDT :
• Le renouveau de la professionnalisation,
• Le lien avec le niveau départemental
• L’organisation régionale (CRT/MONA/Direction du
tourisme)