La gestionPrévisionnelle des emplois et des compétences<br />Pascal Kufel<br />Conseil  en Ressources Humaines, Formation,...
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences<br />La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GP...
1Les finalités de la GPEC<br />	1.La réalisation des objectifs stratégiques<br />L’homme est au cœur de l’entreprise et de...
1Les finalités de la GPEC<br />3. L’anticipation des changements de l’environnement<br />Méthode P.E.S.T.E.L.<br />4. L’ob...
2. Les outils de la GPEC<br />1.La pyramide des âges<br />www.pascalkufel.com<br />5<br />
2. Les outils de la GPEC<br />2. Le bilan social<br />www.pascalkufel.com<br />6<br />
2.Les outils de la GPEC<br />3.Le référentiel de compétences<br />www.pascalkufel.com<br />7<br />
3.La mise en œuvre de la GPEC<br />1. Le diagnostique et l’analyse des écarts<br />2. Les actions quantitatives<br />a. Le...
3.La mise en œuvre de la GPEC<br />3. Les actions qualitatives<br />a . La formation<br />b . La mobilité<br />c . Le part...
Ressources utilisées<br />Marie-José CHACON, Patrice GILLET, Anne-Gaëlle SAÏAH, BTS MUC Management des Unités Commerciales...
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La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

  1. 1. La gestionPrévisionnelle des emplois et des compétences<br />Pascal Kufel<br />Conseil en Ressources Humaines, Formation, Accompagnement.<br />1<br />www.pascalkufel.com<br />
  2. 2. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences<br />La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet de mobiliser les ressources humaines pour mener à bien la stratégie de l’entreprise et faire face aux mutations de l’environnement.<br />2<br />www.pascalkufel.com<br />
  3. 3. 1Les finalités de la GPEC<br /> 1.La réalisation des objectifs stratégiques<br />L’homme est au cœur de l’entreprise et de son succès; il s’agit d’une ressource clé pour la réalisation des objectifs stratégiques.<br />2. L’avantage concurrentiel<br />Les ressources humaines sont déterminantes pour différencier les entreprises concurrentes.<br />3<br />www.pascalkufel.com<br />
  4. 4. 1Les finalités de la GPEC<br />3. L’anticipation des changements de l’environnement<br />Méthode P.E.S.T.E.L.<br />4. L’obligation légale<br />Loi de cohésion sociale du 18 janvier 2005 dite loi Borloo.<br />4<br />www.pascalkufel.com<br />
  5. 5. 2. Les outils de la GPEC<br />1.La pyramide des âges<br />www.pascalkufel.com<br />5<br />
  6. 6. 2. Les outils de la GPEC<br />2. Le bilan social<br />www.pascalkufel.com<br />6<br />
  7. 7. 2.Les outils de la GPEC<br />3.Le référentiel de compétences<br />www.pascalkufel.com<br />7<br />
  8. 8. 3.La mise en œuvre de la GPEC<br />1. Le diagnostique et l’analyse des écarts<br />2. Les actions quantitatives<br />a. Le recrutement<br />b. La réduction d’effectif<br />c. L’impartition<br />www.pascalkufel.com<br />8<br />
  9. 9. 3.La mise en œuvre de la GPEC<br />3. Les actions qualitatives<br />a . La formation<br />b . La mobilité<br />c . Le partage des savoirs <br />www.pascalkufel.com<br />9<br />
  10. 10. Ressources utilisées<br />Marie-José CHACON, Patrice GILLET, Anne-Gaëlle SAÏAH, BTS MUC Management des Unités Commerciales, Nathan Réflexe,<br /> Patrick BEAUGRAND et Brigitte DRUESNE, Management et Gestion des Unités Commerciales 1ère et 2ème année, Nathan Technique,<br />www.commentfaiton.com , Comment réaliser le diagnostic externe d'une entreprise avec la méthode PESTEL http://www.commentfaiton.com/fiche/voir/67890/comment-realiser-le-diagnostic-externe-d-une-entreprise-avec-la-methode-pestel<br />L’Hyper ! CFDT n°221 juin 2006<br />http://cfdt.carrefour.free.fr/carrefour/hypers/Hyper%20221.pdf<br />Population et sociétés n°465 mars 2010 http://www.ined.fr/fichier/t_telechargement/28255/telechargement_fichier_fr_465.pdf<br />www.pascalkufel.com<br />10<br />

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