Management de Projet: piloter, animer, conduire des projetsPascal Méance
Maîtriser les enjeux et les bases (concept et pratique) du management de projet: poser les fondations, préparer et lancer, conduire et animer, clore. Points de référence sur la planification (PERT et Gantt) et l'analyse des coûts (valeur acquise) - Points d'attention sur les risques et la communication de projet.
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projetsPascal Méance
Maîtriser les enjeux et les bases (concept et pratique) du management de projet: poser les fondations, préparer et lancer, conduire et animer, clore. Points de référence sur la planification (PERT et Gantt) et l'analyse des coûts (valeur acquise) - Points d'attention sur les risques et la communication de projet.
Cours d'introduction à la Gestion de projets à destination de Master 2 en filière numérique. Au-delà de quelques "règles" et "principes" généraux, la discussion est engagée avec les étudiants qui, du fait de stages en entreprises, ont pu avoir un autre vécu de la gestion de projets. En particulier, la place du chef de projet, du MOA, du MOE, etc., peut varier sensiblement, surtout dans les petites et moyennes entreprises.
Initiation à la gestion de projet : Cette présentation permet d’avoir une première vision générale de la gestion de projet, de comprendre les facteurs de succès ou d'échec des projets et de découvrir les notions et pratiques, méthodes et outils pour gérer, manager et conduire un projet
La formation management de projet se déroule en 4 étapes, de l'initialisation à la cloture du projet. D'autres méthodes , notamment celles touchant au management agile (comme la méthode SRUM) peuvent s'y ajouter.
Présentation qui présente les fondamentaux du Management de Projet à connaitre comme : les composantes d’un projet, les différentes phases, les domaines de connaissance, les parties prenantes, les contraintes, les incertitudes et les risques, le cycle de vie d’un projet...
Introduction à la notion de projet
Définition d’un projet / Les 3 principes fondamentaux /Les 5 étapes d’un projet
L’analyse fonctionnelle avec l’outil bête à cornes
Les différents acteurs du projet
Gestion et management de projet / Les 10 commandements de la gestion de projet / La MOA et la MOE
Trois outils de gestion de projet : PERT / Gantt/ Liste de préséance
Deux outils de travail collaboratif : Trello et Slack
Concevoir un Tableau de Bord de Projet en 5 étapesmsmpp-nantes
Objectifs :
-Montrer des exemples de tableau de bord
-Identifier leurs intérêts et leurs limites
-Comprendre les différences de point de vue
-Partager mes expériences
Présentation de la PDCA : PLAN-DO-CHECK-ACT qui représente la démarche d'amélioration continue dans le management de la qualité!
Mini recherche élaborée dans le cadre universitaire
Guide pratique : comment organiser un comité de pilotage en EPN (espace public numérique).
Missions et composition du "copil", conseils d'organisation, outils d'animation de réunion.
Cours d'introduction à la Gestion de projets à destination de Master 2 en filière numérique. Au-delà de quelques "règles" et "principes" généraux, la discussion est engagée avec les étudiants qui, du fait de stages en entreprises, ont pu avoir un autre vécu de la gestion de projets. En particulier, la place du chef de projet, du MOA, du MOE, etc., peut varier sensiblement, surtout dans les petites et moyennes entreprises.
Initiation à la gestion de projet : Cette présentation permet d’avoir une première vision générale de la gestion de projet, de comprendre les facteurs de succès ou d'échec des projets et de découvrir les notions et pratiques, méthodes et outils pour gérer, manager et conduire un projet
La formation management de projet se déroule en 4 étapes, de l'initialisation à la cloture du projet. D'autres méthodes , notamment celles touchant au management agile (comme la méthode SRUM) peuvent s'y ajouter.
Présentation qui présente les fondamentaux du Management de Projet à connaitre comme : les composantes d’un projet, les différentes phases, les domaines de connaissance, les parties prenantes, les contraintes, les incertitudes et les risques, le cycle de vie d’un projet...
Introduction à la notion de projet
Définition d’un projet / Les 3 principes fondamentaux /Les 5 étapes d’un projet
L’analyse fonctionnelle avec l’outil bête à cornes
Les différents acteurs du projet
Gestion et management de projet / Les 10 commandements de la gestion de projet / La MOA et la MOE
Trois outils de gestion de projet : PERT / Gantt/ Liste de préséance
Deux outils de travail collaboratif : Trello et Slack
Concevoir un Tableau de Bord de Projet en 5 étapesmsmpp-nantes
Objectifs :
-Montrer des exemples de tableau de bord
-Identifier leurs intérêts et leurs limites
-Comprendre les différences de point de vue
-Partager mes expériences
Présentation de la PDCA : PLAN-DO-CHECK-ACT qui représente la démarche d'amélioration continue dans le management de la qualité!
Mini recherche élaborée dans le cadre universitaire
Guide pratique : comment organiser un comité de pilotage en EPN (espace public numérique).
Missions et composition du "copil", conseils d'organisation, outils d'animation de réunion.
Tableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entreprisePascal Méance
Les fondamentaux: 6 qualités, 6 étapes, 6 points clés pour construire un tableau de bord.
Présentation mise à jour pour un groupe PLATO réunissant des chefs d'entreprise en Centre-Bretagne.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms for those who already suffer from conditions like anxiety and depression.
In 2010, a couple of Canadians founded Drink Defence to create a line of functional beverages. They developed formulas with a naturopath doctor and began partnerships to grow their business. By 2011-2012, they had shipped to over 8,000 stores in the US and Canada. In 2013, they received product approval in Canada and Australia and began new distribution partnerships. Today, they focus on continued growth and building their brand while shipping to over 20,000 locations.
This 3 minute video shows a timelapse of the construction of a large commercial building over the course of a year. Workers are seen clearing the land, digging foundations, erecting steel beams, installing siding, and landscaping the grounds. By the end, a completed 5 story office building stands where there was once an empty lot.
Synthese réunion pleniere Conseil Agenda21 du 22sept11Agenda21stegreve
Synthèse des travaux du Conseil de l'Agenda 21 de Saint Egrève (38) présentés lors de la séance plénière du 22 septembre 2011
www.agenda21.saint-egreve.fr
2011-12-13 ASIP Santé RIR "Déploiement DMP : point d’étape sur les AAP et les...ASIP Santé
Déploiement DMP : point d’étape sur les appels à projets et les outils d’accompagnement
Catherine COMMAILLE-CHAPUS, chargée de mission, pôle Territoires, ASIP Santé
Anne MONNIER, directrice du pôle Territoires de l’ASIP Santé
Indicateurs locaux d’impact des projets de lutte contre la dégradation des te...csfd
Ce document est le résumé exécutif du rapport réalisé dans le cadre de la Convention trisannuelle CSFD/AFD. A la demande de l’AFD, le CSFD a mené une étude pendant trois ans (2009-2011) pour définir une liste d’indicateurs locaux d’impact des projets de lutte contre la dégradation des terres et la désertification. Ce résumé présente les principaux résultats de cette étude. Outre la présentation des indicateurs sélectionnés par le CSFD, il présente les difficultés liées à un tel exercice d’évaluation d’impacts ainsi que des éléments méthodologiques.
CSFD, 2012. Indicateurs locaux d’impact des projets de lutte contre la dégradation des terres et la désertification. Résumé. Synthèse rédigée par Amsallem I. & Bied-Charreton M., mars 2012. 27 pp.
1. 12/04/2011 Commune de Rochechouart RÉUNION DE COMITÉ PILOTAGE Présentation de la méthode Agenda 21 Commune de Rochechouart 12 avril 2011 Pourquoi un Agenda21 à Rochechouart ? Qu'est ce que c'est un Agenda 21 ? Agenda 21 local de Rochechouart : Comment on s'y prend ? Ordre du jour :
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5. 12/04/2011 Commune de Rochechouart Agenda 21 local : les étapes Engagement de la démarche Réalisation du diagnostic partagé Définition d'une stratégie de développement durable Programme d'action Mise en oeuvre Décision politique, choix de la méthode et lancement Forces et faiblesses au regard du Développement Durable Suivi - évaluation Adaptation
6. Agenda 21 local de Rochechouart 12/04/2011 Commune de Rochechouart Lancement de la démarche 1 ère PHASE
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9. COMMENT ON S'Y PREND ? 12/04/2011 Commune de Rochechouart Lancement de la démarche Réalisation du diagnostic partagé 1 ère PHASE 2 ème PHASE
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14. COMMENT ON S'Y PREND ? 12/04/2011 Commune de Rochechouart Lancement de la démarche Réalisation du diagnostic partagé Définition d'une stratégie de développement durable Validation du programme d'action 1 ère PHASE 2 ème PHASE 3 ème PHASE 4 ème PHASE
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16. COMMENT ON S'Y PREND ? 12/04/2011 Commune de Rochechouart Lancement de la démarche Réalisation du diagnostic partagé Définition d'une stratégie de développement durable Validation du programme d'action Mise en oeuvre 1 ère PHASE 2 ème PHASE 3 ème PHASE 4 ème PHASE 5 ème PHASE E V A L U A T I O N
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18. 12/04/2011 Commune de Rochechouart RÉUNION DE COMITÉ PILOTAGE MERCI DE VOTRE ATTENTION Avez – vous des questions ?